從幾百美元暴跌至0.1美元!AI摧毀吉卜力插畫背后,傳統(tǒng)的價(jià)值標(biāo)尺不存在了

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AI的普及正在重塑傳統(tǒng)價(jià)值體系。曾經(jīng)因稀缺而昂貴的吉卜力風(fēng)格插畫,如今因AI的低成本復(fù)制能力而價(jià)格暴跌至0.1美元。這背后反映出的不僅是技術(shù)對(duì)藝術(shù)的沖擊,更是對(duì)傳統(tǒng)價(jià)值標(biāo)尺的重新審視。

這幾天,吉卜力火出了圈,這次是被AI帶火的。

OpenAI剛剛發(fā)布的GPT-4o原生生圖功能,可以把任意一張圖片在1分鐘內(nèi)轉(zhuǎn)換成吉卜力風(fēng)格。(吉卜力風(fēng)格是指由吉卜力工作室創(chuàng)作的作品中體現(xiàn)出的獨(dú)特藝術(shù)風(fēng)格,以其清新自然的畫面、細(xì)膩的情感描繪和深刻的主題表達(dá)而聞名。)

這個(gè)功能固然很酷,但更重要的是,這事背后的意義。

在以前,吉卜力風(fēng)格的插畫可是一個(gè)很熱門的生意,一幅畫最高甚至要能賣到幾百元。因?yàn)橄胍獎(jiǎng)?chuàng)作一幅精美的吉卜力風(fēng)格插畫,需要多年的藝術(shù)訓(xùn)練和數(shù)小時(shí)的努力。

而就在最近,由于AI的普及,吉卜力插畫的價(jià)格驟降到0.1美元,暴跌99%。這揭示了一個(gè)嚴(yán)峻的事實(shí):這種曾經(jīng)嚴(yán)重依賴創(chuàng)造力的技能正在大幅貶值。

這樣的故事并不是個(gè)例。當(dāng)AI與自動(dòng)化浪潮讓生產(chǎn)成本逼近零時(shí),很多商品的價(jià)值都發(fā)生了變化,比如AI生成的音樂成了那些背景音樂創(chuàng)作者的噩夢(mèng)。

換句話說,AI在工具替代的同時(shí),也在摧毀傳統(tǒng)價(jià)值標(biāo)尺。

這也帶來了很多問題。比如,在AI時(shí)代,到底什么東西才是真正有價(jià)值的?作為個(gè)人,如何才能確保自己不在AI時(shí)代被淘汰?

關(guān)于這些問題,你或許能在SemiVision Research的一篇文章中找到答案。

/ 01 /

當(dāng)生產(chǎn)力爆炸,情感連接才是價(jià)值關(guān)鍵

當(dāng)AI與自動(dòng)化浪潮讓生產(chǎn)成本逼近零時(shí),每個(gè)商品的價(jià)值邊界正被瓦解。原先需要工廠、人工、時(shí)間的生產(chǎn)過程,現(xiàn)在只需代碼指令就能無限量生產(chǎn)。

此時(shí),我們面對(duì)兩個(gè)新經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象:

1)所有可重復(fù)生產(chǎn)的物品都會(huì)貶值:在人類歷史首次,價(jià)格不再受制造難度限制。以繪畫為例,Midjourney等工具已能讓普通人10分鐘創(chuàng)作3A級(jí)作品。

2)價(jià)值錨點(diǎn)發(fā)生轉(zhuǎn)移:當(dāng)創(chuàng)作工具完全民主化,任何人都可以創(chuàng)作出高質(zhì)量的作品時(shí),曾經(jīng)建立在“技術(shù)壁壘”基礎(chǔ)上的價(jià)值體系就開始崩塌,情感連接、思想洞察等非可復(fù)制元素才是成為新稀缺品。

也就是說,在AI時(shí)代,當(dāng)生產(chǎn)力趨近于無窮大時(shí),價(jià)值不會(huì)消失,而是會(huì)遷移。價(jià)值正在被重新定義:從“事物”轉(zhuǎn)移到“人”,從“產(chǎn)品”轉(zhuǎn)移到“產(chǎn)品所代表的東西”。

那些能夠提供情感深度和獨(dú)特視角看待世界的人仍將創(chuàng)造需求和價(jià)值,可能比以往任何時(shí)候都多。

/ 02 /

單一的專業(yè)性技能,價(jià)值越來越低

在中國,曾經(jīng)吉卜力風(fēng)格的插畫生意曾經(jīng)十分紅火,一幅畫一度要賣幾十甚至幾百元。但最近,受到AI的影響,吉卜力插畫價(jià)格下降到0.1美元。

這說明這種曾經(jīng)嚴(yán)重依賴創(chuàng)造力的技能正在大幅貶值。

價(jià)格下降的原因很簡單,因?yàn)槿斯ぶ悄芗夹g(shù)的大規(guī)模采用和普及。

過去,創(chuàng)作一幅精美的吉卜力風(fēng)格插畫需要多年的藝術(shù)訓(xùn)練和數(shù)小時(shí)的努力?,F(xiàn)在,只需幾個(gè)提示和一些改進(jìn),任何人都可以使用人工智能生成一幅不錯(cuò)的圖像。

有了AI,人人都是創(chuàng)作者,價(jià)格戰(zhàn)就不可避免了。這一趨勢(shì)揭示了兩個(gè)重要的事實(shí):

1)單一的專業(yè)性技能,所提供的價(jià)值越來越低。

2)要想在價(jià)格戰(zhàn)中生存下來,你必須提供超越產(chǎn)品的意義——比如審美品味、個(gè)人風(fēng)格、品牌敘事或情感聯(lián)系。

這并不是我們第一次看到這種情況。攝影、平面設(shè)計(jì)、翻譯、寫作——每當(dāng)新的AI工具成為主流時(shí),首當(dāng)其沖受到影響的就是提供標(biāo)準(zhǔn)化輸出的創(chuàng)作者。只有那些創(chuàng)造非標(biāo)準(zhǔn)化、獨(dú)特價(jià)值的人才能在AI的洗牌中生存下來。

所以,與其擔(dān)心AI搶走你的工作,不如問問自己——只有你能創(chuàng)造什么?當(dāng)每個(gè)人都能創(chuàng)作出吉卜力風(fēng)格的藝術(shù)作品時(shí),你所創(chuàng)造的吉卜力風(fēng)格藝術(shù)作品的獨(dú)特性在哪。

這個(gè)問題才是關(guān)鍵。

/ 03 /

靠AI輕松暴富,是個(gè)偽命題

在AI時(shí)代,我們總有一個(gè)誤區(qū),一旦人工智能能做到某件事,賺錢就很容易了。但真相卻是,一旦AI能很輕松地做到某件事,這事就不值錢了。

這是一個(gè)典型的“供應(yīng)增加導(dǎo)致價(jià)格下降”的案例。

就像前面說的,曾經(jīng)要花幾百才能買到的插畫,現(xiàn)在只用很少的錢就能買到。同樣,AI生成的音樂也正在成為之前靠批量制作背景音樂賺錢創(chuàng)作者的噩夢(mèng)。

制造業(yè)的情況也不好過。你想一下,以后特斯拉的人形機(jī)器人能自己運(yùn)行整條iPhone生產(chǎn)線。無需人工、無需工作時(shí)間、無需工廠租金,iPhone也很難維持現(xiàn)在的價(jià)格。

這并不是因?yàn)楫a(chǎn)品變差了,而是因?yàn)樯a(chǎn)壁壘消失了。這揭示了一個(gè)殘酷的事實(shí):當(dāng)壁壘消失時(shí),利潤也會(huì)消失。

那么,在AI時(shí)代,我們應(yīng)該怎么做呢?我看到了三個(gè)方向:

1)創(chuàng)造獨(dú)特的需求:不要僅僅滿足現(xiàn)有的需求,更要用AI的方式創(chuàng)造需求,那些用戶在看到之前都不知道自己想要的東西。

2)建立個(gè)人品牌:人們應(yīng)該想要你的產(chǎn)品,因?yàn)槭悄阒圃炝怂粌H僅是因?yàn)樗谱骶肌?/p>

3)控制分銷:無論是粉絲社區(qū)、推薦算法還是流量渠道,誰控制了需求,誰就控制了價(jià)值。

在AI時(shí)代,生產(chǎn)型賽道的價(jià)值銳減,分銷和價(jià)值創(chuàng)造變得更加重要。

/ 04 /

故事比風(fēng)格更重要

與生產(chǎn)受到供給影響一樣,美學(xué)也面臨著類似的局面。當(dāng)一種風(fēng)格變得過于普遍時(shí),無論它有多美麗,它都會(huì)失去用戶的情感共鳴。

吉卜力的動(dòng)畫之所以深深地打動(dòng)了一代又一代的觀眾,不僅僅是因?yàn)榫碌囊曈X效果和感人的故事,還因?yàn)檫@些動(dòng)畫非常稀缺,只有吉卜力才能創(chuàng)作出這樣的動(dòng)畫。

每一幀手繪畫面、每一段音樂、每一個(gè)情感瞬間都體現(xiàn)了多年的創(chuàng)作能量和藝術(shù)價(jià)值。但AI正在改變這一現(xiàn)狀。

隨著模型越來越厲害,它們不僅可以模仿吉卜力的風(fēng)格,甚至可以制作出分辨率和技術(shù)質(zhì)量更高的視覺效果。當(dāng)任何人都可以創(chuàng)作出這樣的藝術(shù)作品時(shí),這種風(fēng)格本身就失去了稀有性——因此也就失去了價(jià)值。

中國的水墨畫也會(huì)如此。當(dāng)AI能夠復(fù)制大師級(jí)水墨畫的美感時(shí),問題不只是水墨畫變得更便宜,而是人們會(huì)出現(xiàn)視覺疲勞。當(dāng)社交媒體、海報(bào)、視覺產(chǎn)品都充斥著水墨畫風(fēng)格時(shí),水墨畫的文化魅力會(huì)很快被消耗殆盡,失去吸引力。

所以,在AI時(shí)代,內(nèi)容的真正價(jià)值并不在于風(fēng)格本身,而在于你如何用這種風(fēng)格講述自己的故事,并將其與新的想法結(jié)合起來。

人工智能并不會(huì)阻止我們創(chuàng)造——它只會(huì)推動(dòng)我們創(chuàng)造新的意義。

/ 05 /

人工智能不會(huì)取代所有人,只會(huì)淘汰那些做重復(fù)性任務(wù)的人

F1被認(rèn)為是追逐科技頂峰與人類極限的賽事。

但其實(shí),在這項(xiàng)賽事里,最有價(jià)值的資產(chǎn)不是賽車,而是車手。因?yàn)橘愜嚨男阅芟鄬?duì)穩(wěn)定,但駕駛員的判斷力和技能差異很大,車手才是影響比賽結(jié)果的最大變量。

同樣的邏輯也適用于人工智能:強(qiáng)大的工具在不同的用戶手里將產(chǎn)生巨大的差異。

許多人擔(dān)心越來越強(qiáng)大的人工智能工具會(huì)取代他們,但大家更應(yīng)該認(rèn)識(shí):

人工智能不會(huì)取代所有人——但它會(huì)淘汰那些價(jià)值在于重復(fù)性任務(wù)的人。如果你的工作只是簡單地復(fù)制信息帖子,那么即使沒有AI,你也賺不了多少錢。

AI的出現(xiàn),不過就是讓這種“低價(jià)值狀態(tài)”被讓所有人看到。

所以,與其擔(dān)心AI工具越來越強(qiáng)大,倒不如問問自己:如果AI來了,你所做的事情還會(huì)有價(jià)值嗎?在AI時(shí)代,你應(yīng)該成為“F1車手”,而不是輪胎、方向盤。

/ 06 /

從工具到?jīng)Q策,才是AI帶來的真正顛覆

如果有一天AI真正理解商業(yè),當(dāng)AI既是工具又是用戶時(shí)——那才是真正的顛覆。

到目前為止,大多數(shù)行業(yè)的人工智能仍然只是一種工具:它可以幫助你撰寫文案、生成圖像、分析數(shù)據(jù),甚至提供戰(zhàn)略建議。但最終,它仍然需要人類來設(shè)定目標(biāo)、評(píng)估結(jié)果并做出商業(yè)決策。

但如果有一天人工智能不只是生產(chǎn)內(nèi)容,如果它真的懂業(yè)務(wù),那么一切都會(huì)改變。懂業(yè)務(wù)不僅意味著知道賣什么或賣給誰;它還意味著能夠識(shí)別市場趨勢(shì)、調(diào)整定價(jià)、引領(lǐng)營銷策略并設(shè)計(jì)整個(gè)商業(yè)模式——所有這些都是自主的。

到那時(shí),AI 將不僅僅是 Photoshop、Notion 或 ChatGPT——它將成為公司本身。

如果AI還能操作其他AI工具(即它既是用戶又是開發(fā)者),那么AI將取代企業(yè)家、營銷總監(jiān)、業(yè)務(wù)分析師,甚至整個(gè)團(tuán)隊(duì)。從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到內(nèi)容創(chuàng)作、廣告投放和銷售循環(huán),AI將管理一切。

這不是科幻,而是不遠(yuǎn)的未來。人類與AI競爭的本質(zhì)將從“誰更快”或“誰更準(zhǔn)確”轉(zhuǎn)變?yōu)椤罢l能做出更好的決策、控制資本和主導(dǎo)渠道”。

到那時(shí),商業(yè)世界將會(huì)重建:

人工智能創(chuàng)辦公司、進(jìn)行市場調(diào)研、決定定價(jià)和文案基調(diào);

AI優(yōu)化廣告,運(yùn)行A/B測(cè)試,根據(jù)反饋進(jìn)行調(diào)整;

你以為自己正在使用AI進(jìn)行營銷——但AI正在分析你作為競爭對(duì)手的行為并擊敗你;

當(dāng)這一天真正到來,人類不再是商業(yè)活動(dòng)的中心,而是觀察者、消費(fèi)者、甚至是觀眾時(shí)。這才是真正的顛覆。

所以,在AI時(shí)代,價(jià)值將流向那些能夠定義文化、控制敘事和建立社會(huì)信任的人。AI固然可以創(chuàng)業(yè),但它仍然需要文化背景、信任橋梁和人際關(guān)系。這才是人類的最終優(yōu)勢(shì)。

編譯/林白
本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理作者【汪仔】,微信公眾號(hào):【烏鴉智能說】,原創(chuàng)/授權(quán) 發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash,基于 CC0 協(xié)議。

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