產(chǎn)品經(jīng)理求職手冊(cè)(適合職場(chǎng)人的求職攻略)

馬貴義
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從求職現(xiàn)狀分析到簡(jiǎn)歷撰寫(xiě)技巧,從面試準(zhǔn)備到談薪策略,再到入職后的職場(chǎng)建議,作者結(jié)合自身百場(chǎng)面試經(jīng)歷和近7年工作經(jīng)驗(yàn),為你詳細(xì)拆解求職過(guò)程中的每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),幫助你在求職路上少走彎路,快速拿到心儀的Offer。

當(dāng)今社會(huì)很多職場(chǎng)博主轉(zhuǎn)行到個(gè)人成長(zhǎng)、教授賺錢(qián)的賽道,這些賽道也是內(nèi)卷當(dāng)下被關(guān)注的熱門(mén),但對(duì)于很多普通人來(lái)說(shuō),找個(gè)班先踏實(shí)的干著或許是最優(yōu)的路徑了?;谶@個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),讓我這個(gè)“面霸”給大家分享一下我的實(shí)操,來(lái)幫助大家更有效率的拿到心儀的offer,這篇文章價(jià)值200塊絕對(duì)是妥妥的,是我百場(chǎng)面試、超萬(wàn)元產(chǎn)品經(jīng)理課程學(xué)習(xí)、近7年工作經(jīng)驗(yàn)、幾十場(chǎng)面試他人的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),也希望各位多多點(diǎn)贊和關(guān)注。為方便大家的閱讀,下圖是整篇文章的框架:

一、求職現(xiàn)狀和此篇文章可解決的問(wèn)題

這幾年就業(yè)環(huán)境求職現(xiàn)狀很慘烈,一份福利待遇還不錯(cuò)的崗位,大概幾百上千人在競(jìng)爭(zhēng),開(kāi)過(guò)boss直聘競(jìng)爭(zhēng)力分析的,應(yīng)該都有這種感觸。在求職的過(guò)程中我們會(huì)遇到很多問(wèn)題,比如簡(jiǎn)歷很花怎么辦?打完招呼HR已讀不回?明明經(jīng)驗(yàn)和崗位很匹配卻拿不到邀約機(jī)會(huì)?高頻的面試題目高分答案是什么?明明初試和復(fù)試都挺不錯(cuò),等消息等到不了了之?最后談薪一壓再壓,如何拿到匹配的薪水?針對(duì)這些這些問(wèn)題,我將會(huì)逐一拆解原因,制定我們的應(yīng)對(duì)策略,讓我們的面試成功率能夠有一定程度的提升。

二、文章正文概述和個(gè)人求職自述

這篇文章適用市場(chǎng)上大部分崗位,更適合0-10年經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品人,特別是去面中小廠的產(chǎn)品崗位,這個(gè)課程會(huì)從【簡(jiǎn)歷投遞前的準(zhǔn)備】-【投遞】-【面試前的準(zhǔn)備】-【面試】-【面試結(jié)束】-【談薪】-【入職】這6個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)逐一分析我們可以做哪些事情,是能夠幫助我們拿到心儀offer的。說(shuō)一下的個(gè)人最近的工作情況,5年電商SaaS產(chǎn)品經(jīng)理+1年靈活用工SaaS產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)驗(yàn),去年從上?;氐嚼霞业亩€城市,在這1年的時(shí)間內(nèi)面試了20多家公司,共拿到過(guò)14家offer,入職過(guò)近10家公司,所以我相信我總結(jié)的方法論是可以給到大家?guī)椭摹?/p>

三、求職過(guò)程中接觸的主要角色

那我們的正片開(kāi)始,我們先看一下在面試的過(guò)程中,我們會(huì)接觸到哪些人,他們的在招聘這一塊的負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容是什么,核心訴求是什么。

角色1:HR或HRBP

角色2:直屬的產(chǎn)研負(fù)責(zé)人

角色3:老板或部門(mén)老大

1、對(duì)于HR來(lái)說(shuō),只要他不是公司業(yè)務(wù)利益相關(guān)者,他的任務(wù)僅僅給產(chǎn)研領(lǐng)導(dǎo)招人,處理邀約和向上反饋簡(jiǎn)歷,溝通一些個(gè)人情況,及后續(xù)的入職流程和合同簽訂等。他們?cè)谡衅高@件事上是一個(gè)傳話筒的角色,通過(guò)他們的篩選相對(duì)比較簡(jiǎn)單。他們對(duì)于合適的簡(jiǎn)歷篩選是比較公司做的業(yè)務(wù)、關(guān)鍵詞、用人部門(mén)的要求關(guān)鍵詞來(lái)判斷潛在入職者是否合適,因此我們需要把結(jié)合JD做出相匹配的關(guān)鍵詞,比如JD上要求的是負(fù)責(zé)營(yíng)銷系統(tǒng),你的簡(jiǎn)歷上就必須把營(yíng)銷相關(guān)的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)給突出;比如要求的是百萬(wàn)用戶的APP產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn),是要把百萬(wàn)DAU等數(shù)據(jù)展示出來(lái)。HR覺(jué)得合適的話,會(huì)將簡(jiǎn)歷遞交給產(chǎn)研負(fù)責(zé)人,這些負(fù)責(zé)人也是大概的看一下項(xiàng)目經(jīng)歷和關(guān)鍵詞,合適的話就會(huì)直接發(fā)起邀約。

2、對(duì)于產(chǎn)研負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō),他們需要對(duì)整個(gè)產(chǎn)品負(fù)責(zé),是在找“幫手”,招的人可以快速干活且能出好活。他們的心態(tài)是在考慮你進(jìn)入公司,能否升任工作。在面試的時(shí)候會(huì)重點(diǎn)詢問(wèn)你的項(xiàng)目經(jīng)歷、曾經(jīng)承擔(dān)的角色和負(fù)責(zé)的內(nèi)容,綜合評(píng)估能否將當(dāng)下和未來(lái)計(jì)劃的活干好,這就需要我們對(duì)項(xiàng)目有深度的復(fù)盤(pán)。

3、對(duì)于老板來(lái)說(shuō),特別是小型企業(yè)都僅有一場(chǎng)面試,面試過(guò)了就可以上班了,沒(méi)有過(guò)就直接結(jié)束,簡(jiǎn)單且高效。這些老板的角色相當(dāng)于產(chǎn)研負(fù)責(zé)人,不僅要對(duì)公司的軟件產(chǎn)品負(fù)責(zé),還要對(duì)公司整體營(yíng)收負(fù)責(zé)。除此之外,還有2種其他的情況。

-第1種是給產(chǎn)研部門(mén)負(fù)責(zé)人把把關(guān),主要觀察一下面試者的特點(diǎn)、項(xiàng)目開(kāi)展能力、商業(yè)能力等等,也不會(huì)問(wèn)的太細(xì)。

-第2種特別是對(duì)應(yīng)屆生的招聘,老板們都愿意露臉考察應(yīng)屆生的情況,這種公司氛圍比較好,且適合沒(méi)有垂直經(jīng)驗(yàn)的員工前去入職。

老板進(jìn)行二面的情況,從側(cè)面也反映了產(chǎn)品經(jīng)理的重要性,也反應(yīng)了“產(chǎn)研負(fù)責(zé)人”的經(jīng)驗(yàn)不足、話語(yǔ)權(quán)不高情況,只要能夠入職就可以拿到比較高的話語(yǔ)權(quán)??傊?老板二面玄學(xué)成分很高,這是非常難過(guò)的一關(guān)。

除上述之外,公司這些角色還傾向求職者有如下特質(zhì):穩(wěn)定、持續(xù)學(xué)習(xí)、積極主動(dòng)解決問(wèn)題,在面試交談中適當(dāng)?shù)恼故具@些特點(diǎn),是能夠獲得好感加分的。

四、面試的各節(jié)點(diǎn)

話說(shuō)回來(lái),作為一名準(zhǔn)入職的員工,我們?cè)撊绾未騽?dòng)面試官,讓1面、2面、談薪、轉(zhuǎn)正順利過(guò)關(guān)。揣摩清楚下面這6個(gè)過(guò)程,拿到offer簡(jiǎn)直灑灑水。

4.1 簡(jiǎn)歷投遞前的準(zhǔn)備

任何事情開(kāi)展前都需要準(zhǔn)備,比如在會(huì)議開(kāi)始前10分鐘,思考會(huì)議的主題、會(huì)議的內(nèi)容輸出順序、可能會(huì)遇到哪些問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方法等,做好這些,會(huì)讓自己對(duì)會(huì)議的掌控力度增強(qiáng),會(huì)讓會(huì)議的進(jìn)程更加順利。同理在準(zhǔn)備找工作之前,也需要多方面考量,這不僅是未來(lái)工作幾年的職場(chǎng),更是個(gè)人發(fā)展方向、資源積累的十字路口。

1、首先一定要保持好的心態(tài)。特別是在投遞2周之后還沒(méi)有邀約,會(huì)產(chǎn)生焦慮,這是正常的情況。求職這個(gè)事情是個(gè)需要持續(xù)關(guān)注的事情,中小型公司的崗位放出都是陸續(xù)不規(guī)律的。在工作日HR上班的時(shí)間階段要多刷刷招聘軟件,有新崗位放出,我們優(yōu)先投遞是會(huì)獲取關(guān)注的,畢竟競(jìng)爭(zhēng)人很多,面試官是在有限的時(shí)間選擇合適的人。假設(shè)每個(gè)面試都需邀約30個(gè)人,從30個(gè)人中選擇出1個(gè)合適的,那么成為這30個(gè)人之一,就比在30個(gè)人之外投遞有很大的邀約可能性。

2、確定自己未來(lái)想要深耕的1-3個(gè)方向,在這段空檔期,入門(mén)或補(bǔ)充行業(yè)知識(shí)。多數(shù)人很難找到工作的原因是沒(méi)有垂直的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),面試官很難挖掘到深層次的思考。我們需要定期的復(fù)盤(pán),通過(guò)看課、看資訊、融入到社群,來(lái)加深思考和拓展知識(shí)的廣度。

3、何時(shí)找工作這個(gè)問(wèn)題,不管是在旺季還是淡季都可以,各有優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過(guò)實(shí)踐發(fā)現(xiàn),目前市場(chǎng)上的金三銀四、金九銀十的招聘火爆現(xiàn)象不像之前那么強(qiáng)烈了,在這個(gè)時(shí)間段找公司競(jìng)爭(zhēng)的人很多。不如嘗試避其鋒芒,選擇在5-8月11-次年1月這個(gè)時(shí)間段來(lái)找工作,競(jìng)爭(zhēng)的人會(huì)少很多,但公司質(zhì)量高的不多,一般不是業(yè)務(wù)拓展需要招募人才,都是上一個(gè)員工因?yàn)楦鞣N原因離職的。

4、職業(yè)照和穿搭要注重,也一個(gè)可以讓自己更專業(yè)和自信的方法。搞大頭貼不如寫(xiě)真,特別是女孩子,大家對(duì)美都是有鑒賞力的,如果發(fā)現(xiàn)人比較端正,是有意向多聊幾句,多聊幾句更有機(jī)會(huì)展示出我們的能力。穿搭是一個(gè)人內(nèi)心世界的外在表現(xiàn),比如喬布斯、馬斯克、雷軍等,無(wú)一不是簡(jiǎn)潔風(fēng),牛仔褲+純色T恤或短袖已經(jīng)快是產(chǎn)品界的標(biāo)配,正如界面功能、交互的簡(jiǎn)潔,是一種清爽且友好的體驗(yàn)。

5、簡(jiǎn)歷的制作

簡(jiǎn)歷是對(duì)我們經(jīng)歷的提煉,從這幾張紙上要能夠反映出我們的能力,并不是像敘述問(wèn)一樣把經(jīng)歷陳列出來(lái)就行。簡(jiǎn)歷有3個(gè)核心,結(jié)構(gòu)合理+突出重點(diǎn)+經(jīng)驗(yàn)契合度。

結(jié)構(gòu)合理分為2種,前者要有清晰的布局,比如個(gè)人信息、個(gè)人優(yōu)勢(shì)、公司經(jīng)歷、項(xiàng)目經(jīng)歷;另一種是文案結(jié)構(gòu)合理,要基于一套邏輯布局,比如公司經(jīng)歷這一欄,可以采用公司背景+主營(yíng)業(yè)務(wù)+我們負(fù)責(zé)的產(chǎn)品內(nèi)容+業(yè)績(jī);項(xiàng)目?jī)?nèi)容一欄采用項(xiàng)目背景+要解決的問(wèn)題+項(xiàng)目目標(biāo)+方案+結(jié)果。

重點(diǎn)突出是指拋棄一大堆論述,將內(nèi)容簡(jiǎn)化,突出背景、產(chǎn)生的問(wèn)題、方案、數(shù)據(jù)結(jié)果這幾塊。比如下面這個(gè)例子:

項(xiàng)目名稱:平安支付(三方支付)對(duì)接項(xiàng)目

背景和問(wèn)題:現(xiàn)有的業(yè)務(wù)運(yùn)行時(shí),客戶的資金都是人工審核無(wú)誤后,通過(guò)XX銀行自動(dòng)打款;這種人工對(duì)賬容易出現(xiàn)錯(cuò)誤且無(wú)法實(shí)時(shí)完成資金流轉(zhuǎn),需要接入有子賬戶模式的支付三方,來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)流程。

目標(biāo):接入三方支付的子賬戶模式,對(duì)客戶的資金監(jiān)控并實(shí)時(shí)下發(fā),在初期能夠承擔(dān)平臺(tái)10%的流水,并保證錯(cuò)誤率低于1%。

方案:

-調(diào)研市場(chǎng)上有子賬戶模式的支付機(jī)構(gòu),判斷功能可實(shí)現(xiàn)性。

-對(duì)比各支付機(jī)構(gòu)費(fèi)率和合作方式。

-選擇合適的支付機(jī)構(gòu)…評(píng)審方案…重要的功能…(簡(jiǎn)寫(xiě),只是舉個(gè)例子)

結(jié)果:經(jīng)過(guò)1個(gè)月的開(kāi)發(fā),系統(tǒng)穩(wěn)定承擔(dān)了10%的流水,近3個(gè)億,無(wú)錯(cuò)誤率。在這個(gè)過(guò)程我們發(fā)現(xiàn)XXX還可以繼續(xù)優(yōu)化,進(jìn)行了第2版迭代,并推廣更多的客戶來(lái)使用,承擔(dān)的流水達(dá)到平臺(tái)的流水的50%

以上就是這個(gè)項(xiàng)目的說(shuō)明,很多小伙伴可能會(huì)很蒙圈,這到底說(shuō)的是什么,一般來(lái)說(shuō),面試官問(wèn)方案的時(shí)候,我會(huì)把公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)說(shuō)一遍,公司是做什么的?我是干的內(nèi)容是什么?這樣回答會(huì)讓面試官更清晰,覺(jué)得我對(duì)項(xiàng)目理解的很深刻。

經(jīng)驗(yàn)契合度是指你面試的這家公司職位要求和你的項(xiàng)目經(jīng)歷的匹配度,比如你面試的是一家電商公司,最好是自己的多數(shù)項(xiàng)目經(jīng)歷都是和電商相關(guān)的,如果關(guān)聯(lián)性很少,那基本就是掛掉,當(dāng)然也不會(huì)來(lái)邀約你。這就是前文說(shuō)的,要找到1-3個(gè)垂直領(lǐng)域,在投遞前將負(fù)責(zé)過(guò)的產(chǎn)品按類型拆分,比如電商saas行業(yè),可以按c端崗位拆分,延伸到用戶型產(chǎn)品;可以按b端方向拆分,延伸到供應(yīng)鏈領(lǐng)域;可以按支付相關(guān)拆分,延伸到支付、收銀臺(tái)方向,前提是你對(duì)這些領(lǐng)域已經(jīng)有了基本認(rèn)識(shí)和一定項(xiàng)目經(jīng)歷。另外一些公司需要的是復(fù)合能力比較強(qiáng)的人,要準(zhǔn)備一份公用的簡(jiǎn)歷,可涵蓋全部的項(xiàng)目經(jīng)歷,4-5頁(yè)都可以。

4.2 投遞

1、投遞的打招呼用語(yǔ)

這個(gè)非常重要,不要直接就發(fā)“簡(jiǎn)歷已投遞,請(qǐng)查收”這類的話,打招呼就像“交易”一樣,要讓篩選簡(jiǎn)歷的HR或者業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人能夠看到“亮點(diǎn)”,假如DJ要招的是教育行業(yè)-課程系統(tǒng)相關(guān)的產(chǎn)品經(jīng)理,你且有這方面的經(jīng)驗(yàn),在打招呼用語(yǔ)上寫(xiě)著“有2年教育行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)驗(yàn),主要負(fù)責(zé)家長(zhǎng)端的購(gòu)課、排課、課時(shí)消耗和退課”這樣是不是就極大的增加的HR對(duì)你的興趣,從而點(diǎn)開(kāi)你的簡(jiǎn)歷。

下面這是我的普通招呼用語(yǔ),這樣的我有5份,側(cè)重不同的行業(yè)和系統(tǒng):

2、嘗試在多個(gè)平臺(tái)上投遞,特別是公司網(wǎng)站,一般中大型的公司都不會(huì)在一個(gè)招聘平臺(tái)上發(fā)布職位信息。在主流的平臺(tái)上不能收獲邀約的話,就需要嘗試其他平臺(tái)。

3、關(guān)于投遞簡(jiǎn)歷的時(shí)間點(diǎn),如果發(fā)現(xiàn)HR不是公司管理層,只是普通員工,我建議在工作時(shí)間投遞,這樣他們看到會(huì)回復(fù),這種HR在下班后一般不會(huì)打開(kāi)招聘軟件來(lái)回復(fù)消息,如果人事在下班了還在回復(fù)消息,也間接說(shuō)明這個(gè)崗位招聘比較著急,是有緊急項(xiàng)目需要馬上介入,這種情況如果是雙方比較契合的話,薪資談判可以大膽一點(diǎn)。

4、一定要大范圍投遞。求職市場(chǎng)不像前幾年,競(jìng)爭(zhēng)的壓力很小,如果你比較著急找工作,就大范圍批量投遞,先干著再說(shuō)吧。

5、降低自己的預(yù)期。不少朋友之前都是大廠出來(lái),帶著一種天然的優(yōu)越感,看不上小作坊,在你有選擇的情況下去挑最好的公司,如果沒(méi)有合適的,不妨降低預(yù)期。

6、長(zhǎng)時(shí)間一直在活躍招人的公司,可以投遞但不要抱太大希望,原因是要求比較高,要么因?yàn)楣緝?nèi)部各種問(wèn)題導(dǎo)致人員流失大。

4.3 面試前的準(zhǔn)備

1、簡(jiǎn)歷的合并問(wèn)題,我建議是1-2個(gè)月的短期任職,是可以合并或者直接默認(rèn)空窗期,中小型企業(yè)很少去背調(diào)員工的工作經(jīng)歷。

2、不僅要準(zhǔn)備面試常見(jiàn)的問(wèn)題,還要準(zhǔn)備日常常用的方法論和自己總結(jié)的方法,比如AARRR 模型、A/B 測(cè)試、需求價(jià)值評(píng)估等。

3、面試是否需要刷題,這個(gè)要因工作崗位而異,像產(chǎn)品經(jīng)理崗位,準(zhǔn)備個(gè)10道題就已經(jīng)可以去面試了。比如可以向大模型問(wèn)2個(gè)問(wèn)題,一個(gè)是自己的工作方向和內(nèi)容有那些常見(jiàn)高頻面試題目;另一個(gè)是把DJ信息投喂給ai,生成可能會(huì)問(wèn)到的問(wèn)題。接下來(lái)會(huì)給大家3道我覺(jué)得非常高頻的面試題目和答題方法,這3個(gè)問(wèn)題弄清楚就已經(jīng)面試成功了一半,其他的題目可以直接問(wèn)AI。

-問(wèn)題一:簡(jiǎn)單做一下自我介紹?

任何問(wèn)答都要有結(jié)構(gòu)和邏輯,自我介紹一般都是按時(shí)間線來(lái)回答,比如個(gè)人基礎(chǔ)信息-學(xué)習(xí)經(jīng)歷-工作經(jīng)歷。特別是工作經(jīng)歷要結(jié)合崗位要求回答,比如崗位要求是ERP設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),就可以說(shuō)在XXX公司,負(fù)責(zé)過(guò)XXXERP的設(shè)計(jì),主要包括XXX模塊,為公司帶來(lái)了XXX收益。這并不是支持胡說(shuō)和瞎說(shuō),而是幫助面試官更好的定位我們的經(jīng)驗(yàn)和能力在哪里。

-問(wèn)題二:介紹一下這個(gè)項(xiàng)目?

建議大家背誦STAR法則,按著這個(gè)來(lái)回答就能得80分。

-問(wèn)題三:你是如何開(kāi)展這個(gè)工作(系統(tǒng)設(shè)計(jì)的)?

如何開(kāi)展工作這個(gè)問(wèn)題,我一直覺(jué)得是巨坑的,因?yàn)樾袠I(yè)不同、公司性質(zhì)不同、崗位要求、軟件產(chǎn)品的階段不同,開(kāi)展工作和設(shè)計(jì)的方法都不一樣。在回答這個(gè)問(wèn)題的一定要先申明系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法是不同,先說(shuō)常規(guī)的方式。這道題需要多次回答的,很難通過(guò)一個(gè)話術(shù)就能讓對(duì)方滿意。第一次回答可以用常規(guī)的設(shè)計(jì)方法,比如(我這里就簡(jiǎn)寫(xiě)了)行業(yè)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研競(jìng)品分析需求分析和優(yōu)先級(jí)處理系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)評(píng)審與開(kāi)發(fā)測(cè)試與上線數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和復(fù)盤(pán)。第二次回答在獲得足夠信息的基礎(chǔ)上,分析從0-1的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和1-10的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法區(qū)別,比如0-1是對(duì)整體流程的全閉環(huán)設(shè)計(jì),需要對(duì)需求價(jià)值和優(yōu)先級(jí)有規(guī)劃;1-10是對(duì)重點(diǎn)的模塊進(jìn)行功能補(bǔ)充,結(jié)合運(yùn)營(yíng)方案優(yōu)化個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)快速獲客等等。第三次回答就可以對(duì)細(xì)節(jié)進(jìn)行回復(fù),比如競(jìng)品分析的思路、系統(tǒng)是如何從方案到代碼開(kāi)發(fā)的等。這個(gè)問(wèn)題雖然難回答,但是只要回答好,是一個(gè)很大的加分項(xiàng)。

在面試前,重點(diǎn)是對(duì)面試題的終結(jié),建議對(duì)高頻面試題都能說(shuō)出1個(gè)比較好的例子,是更有說(shuō)服力的。

4.4 面試

1、面試切記切記要自信、一定要自信、一定要自信!這個(gè)世界凡是能成事的,無(wú)不不是自信之人,哪怕是盲目,也是比謙虛要好的,做一件事情如果自己都唯唯諾諾,對(duì)自己產(chǎn)生懷疑是很難產(chǎn)生氣場(chǎng)。我們可以在平時(shí)生活人觀察一些人,自己是喜歡靠近自信的人還是自卑的人。

2、面試結(jié)束后會(huì)問(wèn)是否有其他的問(wèn)題??梢酝ㄟ^(guò)詢問(wèn)公司的業(yè)務(wù)模式,特別是有經(jīng)驗(yàn)的求職者,是可以通過(guò)與面試官的交流,快速get到公司的業(yè)務(wù)模式,發(fā)表一些自己的見(jiàn)解。比如面試官介紹了公司XXX的業(yè)務(wù)產(chǎn)品,這類產(chǎn)品剛好你之前也接觸過(guò),就可以直接說(shuō)出一些產(chǎn)品的痛點(diǎn),反而會(huì)讓面試官覺(jué)得你的匹配度很高。

3、遇到自己不會(huì)的面試問(wèn)題,對(duì)于我們來(lái)說(shuō),需要有自己的一套處理新需求的方法。比如通過(guò)背景-主要問(wèn)題-問(wèn)題拆分-方案-階段實(shí)施-結(jié)果-復(fù)盤(pán)這些方法來(lái)快速思考。這類的方法需要閱讀和總結(jié),方便在有新問(wèn)題出現(xiàn),沿著這個(gè)思路回答,拿到優(yōu)秀是的不成問(wèn)題。

4、面試的過(guò)程中,會(huì)被問(wèn)道在自己能力邊界外的事情,比如說(shuō)你有沒(méi)有接觸過(guò)提示詞工程?這類如何回答是非常考究的。特別是作為職場(chǎng)人,持續(xù)學(xué)習(xí)是非常重要的能力,特別是AI時(shí)代,成為專家的門(mén)檻被大大降低。經(jīng)過(guò)幾周的學(xué)習(xí),不了解的區(qū)域都可以熟悉。這個(gè)適合需要結(jié)合以下幾點(diǎn)來(lái)看:

-公司是否需要我快速上手?

-公司是想在未來(lái)有這樣的打算做這塊的內(nèi)容?

我們首先要排除面試官是隨口問(wèn)問(wèn),起碼我認(rèn)為這個(gè)問(wèn)題是有深意的。前者你如果有項(xiàng)目經(jīng)歷和接觸過(guò),就大膽的說(shuō)出來(lái);后者主要是突出你的知識(shí)寬度或?qū)W習(xí)能力,比如了解過(guò)…和學(xué)習(xí)能力的舉例,目前看下來(lái)市場(chǎng)上的面試官很少去考察已經(jīng)有經(jīng)驗(yàn)的求職者,對(duì)應(yīng)屆生會(huì)有這方面的考察。

5、面試其實(shí)是一場(chǎng)表演,有些人能力一般但是表演很出彩。這種綜合性要求高的崗位,是很難通過(guò)一場(chǎng)面試考察出來(lái)的,關(guān)鍵還是提升自己,讓自己本色出演,這樣在后續(xù)處理工作才會(huì)得心應(yīng)手,另外千萬(wàn)不要讓公司對(duì)你的期望很高,一定要控制在合格還算優(yōu)秀的這個(gè)層面。

4.5 面試結(jié)束

1、復(fù)盤(pán),記錄這次面試過(guò)程中還可以改進(jìn)的地方,常見(jiàn)的是面試題,思考面試的過(guò)程中哪些地方是做的比較好的,哪些回答的還需要補(bǔ)充。對(duì)于沒(méi)有回答好的問(wèn)題,自己捋捋面試官問(wèn)這道理的原因,回答的如何,如果沒(méi)有答好,下次要怎么回答。

2、與領(lǐng)導(dǎo)加微信,微信朋友圈設(shè)置標(biāo)簽,定期發(fā)表一些文章、感想來(lái)體現(xiàn)自己的專業(yè)性。

3、繼續(xù)投遞,在沒(méi)有拿到offer的情況下,哪怕是承諾會(huì)發(fā)offer,都可能最后不了了之。

4.6 談薪

1、大膽的說(shuō)出自己的價(jià)值,按照人無(wú)我有,人有我優(yōu)的方向,突出自己曾經(jīng)在公司的貢獻(xiàn),特別是按行業(yè)認(rèn)證(NPDP/PMP)+ 技術(shù)理解(SQL / 原型工具)+ 業(yè)務(wù)洞察(特定垂直領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn))來(lái)構(gòu)建自己的優(yōu)勢(shì)。

2、被壓低薪水是當(dāng)前市場(chǎng)的常態(tài),軟件、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整體的薪酬在持續(xù)下滑,多面試找到自己所在行業(yè)、城市的價(jià)格標(biāo)尺,而非一味的去追求高薪。

3、很多人說(shuō)企業(yè)確實(shí)人才或者高端人才,這個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)不適用了,很多技術(shù)的壁壘早就被公知,大家玩的是模式創(chuàng)新。而且一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的決策不能決定業(yè)務(wù)的走向,只有負(fù)責(zé)人和實(shí)際受益人才可以,千萬(wàn)不要把產(chǎn)品經(jīng)理崗位給想的多么高大上,實(shí)際上也是螺絲釘,只是想的比別人多一點(diǎn)而已。

4.7 入職與轉(zhuǎn)正

1、解決問(wèn)題積極主動(dòng)。

2、做好和直屬上級(jí)的溝通、結(jié)果反饋。

3、不合理的需求要有耐心的去多次嘗試溝通。

4、遵循公司規(guī)章制度。

5、騎驢找馬的同學(xué)可以繼續(xù)看市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

以上是我找工作的實(shí)操,結(jié)合這些行動(dòng)起來(lái),一定是可以拿到結(jié)果的。

五、在最后的建議

那些長(zhǎng)時(shí)間未能找到工作的小伙伴們,下面這5點(diǎn)建議希望能為你所用,相信一切都是最好的安排。

1、公司招聘是在篩選和公司崗位要求匹配度高的求職者,另一方面求職也受市場(chǎng)的供需影響,舉一個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋扔鳎僭O(shè)第一批互聯(lián)網(wǎng)或軟件行業(yè)的工作者,按1990年開(kāi)始算(畢業(yè)20歲)距離他們退休還有10年,每年還有一大批畢業(yè)生涌入,可想未來(lái)10年,競(jìng)爭(zhēng)壓力有多大。工作難找并不是我們不夠優(yōu)秀,在市場(chǎng)環(huán)境的洪流之下,我們每一個(gè)人在享受技術(shù)進(jìn)步的紅利,也在承受激烈競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的焦慮。

2、保持健康和好的心態(tài)是硬道理,起碼在機(jī)會(huì)(每個(gè)人對(duì)入世的看法不同,我是一個(gè)俗人,愛(ài)錢(qián))到來(lái)之后,我們還能有機(jī)會(huì)搏一把。

3、面試這件事是一場(chǎng)表演,和面試官看對(duì)眼,有契合的話題,也就錄用了。曾經(jīng)就因?yàn)楹涂偙O(jiān)、部門(mén)內(nèi)的產(chǎn)品經(jīng)理都是老家人,就直接錄用了。

4、在當(dāng)前的領(lǐng)域沒(méi)有機(jī)會(huì)的話,不妨選擇其他領(lǐng)域試一試,前提是我們要能夠持續(xù)學(xué)習(xí),這真的是在和自己人性對(duì)抗。意思是你接觸過(guò)的所有項(xiàng)目都可以認(rèn)為是你親手實(shí)操過(guò)的,在平時(shí)工作中要經(jīng)常思考某款產(chǎn)品是怎么搭建的,搭建過(guò)程中會(huì)遇到哪些問(wèn)題,都是怎么解決的,核心指標(biāo)是什么等,長(zhǎng)久以往你會(huì)對(duì)某個(gè)領(lǐng)域越來(lái)越熟悉。很早之前我并沒(méi)有負(fù)責(zé)過(guò)crm系統(tǒng),看到公司內(nèi)部在使用這款產(chǎn)品,就抽時(shí)間多點(diǎn)點(diǎn),梳理一下流程,結(jié)合市場(chǎng)上的crm和scrm系統(tǒng)學(xué)習(xí)一下,看了企微api接口能力。在面試的時(shí)候說(shuō)出了自己的見(jiàn)解和夸大了一下項(xiàng)目經(jīng)歷,截止到今天也負(fù)責(zé)過(guò)了2款crm和scrm系統(tǒng)搭建工作。找到新方向+持續(xù)學(xué)習(xí)是能夠獲得機(jī)會(huì)的。

5、產(chǎn)品經(jīng)理一定要關(guān)注和學(xué)習(xí)新技術(shù),新技術(shù)的應(yīng)用帶來(lái)的效益要遠(yuǎn)比日常工作的收益要多,特別對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)成本或運(yùn)行環(huán)節(jié)的減少或老體驗(yàn)的優(yōu)化,是可以有實(shí)際的增長(zhǎng)。最近通過(guò)對(duì)ai生成式、提示詞工程、智能體搭建學(xué)習(xí),相較于一般的產(chǎn)品經(jīng)理,我對(duì)技術(shù)實(shí)現(xiàn)的邊界更有清晰的概念,我的下一個(gè)項(xiàng)目就要開(kāi)始負(fù)責(zé)公司的一款A(yù)I產(chǎn)品項(xiàng)目。

六、工作的本質(zhì)和出路

說(shuō)到最后,我們找工作的本質(zhì)是謀生,謀生也很多方式,現(xiàn)在最常見(jiàn)的是流量變現(xiàn)、賣課等,找到自己的特長(zhǎng),不斷的讓自己更“個(gè)性化”,通過(guò)獲取關(guān)注,借助流量的優(yōu)勢(shì)也會(huì)有不錯(cuò)的收入。每個(gè)人的發(fā)展千萬(wàn)不要陷入“短板效應(yīng)”里,打破常規(guī)或許有另一番天地。

以上就是我的個(gè)人淺見(jiàn),啰嗦了一大堆,覺(jué)得有幫助的可以關(guān)注收藏,一起溝通交流和學(xué)習(xí),謝謝大家。

本文由 @馬貴義 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

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