你認(rèn)識(shí)的品牌營(yíng)銷(xiāo),從一開(kāi)始就是錯(cuò)的

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你是否想過(guò),我們耳熟能詳?shù)臓I(yíng)銷(xiāo)方式可能從一開(kāi)始就存在誤區(qū)?本篇文章將揭示品牌營(yíng)銷(xiāo)中最常見(jiàn)的認(rèn)知陷阱,給大家提供全新的視角和策略。

在商業(yè)的江湖中,品牌與營(yíng)銷(xiāo)這對(duì)概念常常被人們捆綁在一起,但這其實(shí)是個(gè)誤區(qū)。從戰(zhàn)略層面來(lái)看,它們各自承擔(dān)著截然不同的使命。

品牌的核心在于構(gòu)建品牌資產(chǎn),這資產(chǎn)的關(guān)鍵是有效的品牌認(rèn)知。而營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)是營(yíng)造銷(xiāo)售勢(shì)能,即在特定時(shí)期內(nèi)激發(fā)大量消費(fèi)者采取行動(dòng),這些行動(dòng)最終都直指交易,比如進(jìn)店、搜索、咨詢(xún)等。這是有效認(rèn)知與有效行動(dòng)的區(qū)分,也是品牌與營(yíng)銷(xiāo)各自肩負(fù)的責(zé)任。

先聊聊品牌。行業(yè)里有個(gè)普遍的誤解,認(rèn)為被廣告觸達(dá)過(guò)的人群就是品牌認(rèn)知人群,這其實(shí)是大錯(cuò)特錯(cuò)。舉個(gè)例子,你每天上班都能遇見(jiàn)公司的保潔阿姨,每次見(jiàn)到她都會(huì)點(diǎn)頭微笑,但你知道她的名字嗎?顯然不知道。

這說(shuō)明多次觸達(dá)并不等于有效認(rèn)知。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,僅靠7、8次觸達(dá)就想讓消費(fèi)者記住你的品牌,未免太過(guò)自信。

那么,如何積累有效的品牌認(rèn)知呢?我有個(gè)公式:記憶點(diǎn)+安靜+重復(fù)。為什么要建立有效的品牌認(rèn)知?因?yàn)樗芙鉀Q兩個(gè)問(wèn)題:肌肉記憶和價(jià)值認(rèn)同。

當(dāng)你被問(wèn)到是否要做品牌時(shí),只需思考:如果想讓產(chǎn)品賣(mài)得更貴、賣(mài)出高客單,或者在激烈的紅海競(jìng)爭(zhēng)中建立護(hù)城河,那只能選擇建設(shè)品牌。

原因很簡(jiǎn)單:讓消費(fèi)者在眾多無(wú)明顯差異的產(chǎn)品或服務(wù)中優(yōu)先選擇我們,最好是條件反射般地選擇,并且能脫口而出我們的關(guān)鍵功能和優(yōu)勢(shì)。

為了賣(mài)出高客單價(jià),我們需要讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品的價(jià)值,讓他們下意識(shí)地高看一眼。站在消費(fèi)者的角度,我們?yōu)槭裁磿?huì)高看某些人一眼?要么是氣質(zhì)出眾,要么是領(lǐng)域大V,要么是擁有極高的專(zhuān)業(yè)度和財(cái)富。

同樣,品牌也需要將這些特質(zhì)轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者可感知的外在元素,構(gòu)建價(jià)值認(rèn)同。否則,消費(fèi)者無(wú)法知曉這些內(nèi)在品質(zhì)和無(wú)形價(jià)值。

在行業(yè)內(nèi),很多營(yíng)銷(xiāo)人常面臨一個(gè)問(wèn)題:如何衡量品牌的效果?

其實(shí),對(duì)應(yīng)品牌認(rèn)知的衡量,指標(biāo)是很簡(jiǎn)單,就是產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)占有率,或者是高客單價(jià)產(chǎn)品的絕對(duì)銷(xiāo)售值。

有人會(huì)質(zhì)疑:品牌資產(chǎn)真的需要與高客單價(jià)產(chǎn)品的銷(xiāo)量直接掛鉤嗎?我的回答是肯定的。很多品牌用心做視頻廣告、內(nèi)容輸出,目的就是讓消費(fèi)者更喜歡、更認(rèn)同品牌的價(jià)值主張,從而更愿意使用和購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,甚至愿意付出更多金錢(qián)和時(shí)間。

但如果消費(fèi)者只被廣告情節(jié)打動(dòng),卻記不住品牌,那顯然沒(méi)達(dá)成目標(biāo)。因此,用市場(chǎng)占有率或高客單價(jià)產(chǎn)品的絕對(duì)銷(xiāo)售來(lái)考核,是對(duì)品牌人真正貢獻(xiàn)價(jià)值的有力考量。

也有人會(huì)說(shuō),這是長(zhǎng)期指標(biāo),不是短期內(nèi)能達(dá)成的。所以,我建議至少按季度查看。我們必須明白,有效的品牌認(rèn)知本就不是一朝一夕能積累的,它是為了未來(lái)的發(fā)展,逐漸聚焦有用的東西。

再來(lái)看營(yíng)銷(xiāo)。營(yíng)銷(xiāo)的意義在于營(yíng)造銷(xiāo)售勢(shì)能,激發(fā)足夠多的消費(fèi)者行動(dòng),這些行動(dòng)最終都指向成交。行動(dòng)分為兩種:有認(rèn)知行動(dòng)和無(wú)認(rèn)知行動(dòng)。有認(rèn)知行動(dòng)是基于對(duì)品牌的了解而產(chǎn)生的;而無(wú)認(rèn)知行動(dòng),比如看到一個(gè)短視頻或一篇種草文,就忍不住下單,像在某音、某手、某多多這些平臺(tái)上,很多白牌商品就靠這種方式賣(mài)得很好,這說(shuō)明并非一定要有認(rèn)知才能激發(fā)行動(dòng)。有認(rèn)知和無(wú)認(rèn)知行動(dòng)代表著不同的成本。基于品牌認(rèn)知的行動(dòng),一部分靠有需求的消費(fèi)者主動(dòng)定位產(chǎn)品時(shí)產(chǎn)生自發(fā)聯(lián)想,或者在看到競(jìng)品后反向選擇自己認(rèn)知的品牌。當(dāng)然,大多數(shù)情況下,前期需要投入成本。

而無(wú)認(rèn)知行動(dòng),絕大多數(shù)靠付費(fèi)流推動(dòng)。前期ROI跑得順可以賺錢(qián),但隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇,后期要付出更多費(fèi)用來(lái)?yè)屃髁俊?/p>

那么,如何刺激有效行動(dòng)呢?手段其實(shí)豐富,產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和推廣都有很多工具和方法。我后面會(huì)和大家詳細(xì)介紹,感興趣的同學(xué),可以給我點(diǎn)個(gè)關(guān)注哦!

簡(jiǎn)單按業(yè)務(wù)階段分,從0~1的關(guān)鍵是篩選出愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和付出行動(dòng)的人;1~10的關(guān)鍵是從人群或產(chǎn)品上找到跨越鴻溝的辦法,比如降低門(mén)檻或打開(kāi)窗戶(hù);10~100則是建立精細(xì)化的營(yíng)銷(xiāo)管理體系。

通過(guò)上述分析,我們對(duì)品牌和營(yíng)銷(xiāo)有了全新的理解。盡管它們有交叉,但從本質(zhì)目的來(lái)看,確實(shí)扮演著不同的角色,發(fā)揮著不同的效益。如果混為一談,無(wú)論是路徑規(guī)劃還是結(jié)果衡量,都會(huì)陷入迷惑。

最后,我想談?wù)劆I(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售。這兩者也很容易被混淆,但目標(biāo)完全不同。銷(xiāo)售追求成交最大化,要高ROI。而營(yíng)銷(xiāo)更多關(guān)注有效行動(dòng),不一定是成交。

為什么營(yíng)銷(xiāo)不能用ROI考核?因?yàn)殇N(xiāo)售是渠道邏輯,反映的是渠道的轉(zhuǎn)化率;而市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是多渠道配合,難以分割。如果非要用ROI考核,很難衡量營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)之間的化學(xué)反應(yīng),容易導(dǎo)致短視和狹窄的視角。

本文由 @在下卓一航 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載

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