在本地生活服務領域，高德地圖與抖音的攜手合作無疑是近期備受矚目的事件。此次合作不僅是雙方資源的互補，更是高德在本地生活業(yè)務領域的一次關(guān)鍵嘗試。

這或許是高德在本地生活的最后一次機會。

近日，據(jù)億邦動力報道，抖音本地生活自2024年12月開始測試接入高德地圖。目前，在高德地圖上的部分店鋪上線了抖音團購套餐，點擊“去抖音購買”，則可直接跳轉(zhuǎn)至抖音App，交易訂單在抖音內(nèi)完成，高德會同步相應訂單數(shù)據(jù)，核銷也是在抖音App內(nèi)完成。

除了團購套餐外，部分商家還掛接了抖音超值券，同樣需引導用戶跳轉(zhuǎn)至抖音App進行購買。

相對應的，抖音也將高德的權(quán)重提高了。當用戶在抖音團購頁面選擇商家地圖導航時，高德地圖位于首位，并標注為“推薦”。

值得注意的是，目前這一合作主要向流量變現(xiàn)能力較強的城市和類目開放。包括北京、上海、成都、廣州等十多個高德搜索熱度較高的城市正在陸續(xù)接入此功能，行業(yè)則以餐飲和生活服務為主。

總體看，這次抖音和高德的合作更像是一場資源置換。

對于抖音來說，置換的是一個導航軟件的入口。本地生活是一項基于位置的服務，鏈接商家與消費者，并引導消費者找到商家，這就需要進行導航。但抖音自身并沒有導航的能力，所以必須要找到一個合作方。

根據(jù)QuestMobile的報告，2024年一季度，中文互聯(lián)網(wǎng)月活超過7億的五家App中，高德以8億月活超越抖音，排名第四，也是前五名中唯一一個地圖導航軟件。

高德不僅是地圖導航領域的佼佼者，更自帶龐大的流量。無需抖音額外傾注資源，高德還能為其提供一個額外的入口，這無疑讓高德成為了抖音眼中理想的合作伙伴。

對高德來說，此次合作是其到店業(yè)務的最后一搏。作為工具型應用，高德的用戶行為模式是在有明確的出行導航需求時打開使用，當獲取信息完畢、到達目的地后關(guān)閉退出，這種“即用即走”的用戶行為特點，限制了其構(gòu)建活躍站內(nèi)生態(tài)的能力，這對商業(yè)化構(gòu)成了挑戰(zhàn)。

高德則將商業(yè)化探索路徑對準了本地生活，一是追趕滴滴的聚合網(wǎng)約車業(yè)務，二是對標美團的到店業(yè)務。前者的表現(xiàn)還不錯，“2024網(wǎng)約車行業(yè)發(fā)展指數(shù)”顯示，高德打車位列行業(yè)第二，僅次于滴滴。

但高德并不具備做到店業(yè)務的能力。

此前，高德到店業(yè)務的商家資源主要來源于口碑。據(jù)了解，口碑網(wǎng)在2004年創(chuàng)立，2015年開始被阿里用于打造本地生活服務平臺，2023年與高德正式合并，但口碑的發(fā)展一直不盡如人意。據(jù)光子星球報道，一家西南地區(qū)的按摩商家，其于2022年進駐美團的首月便收獲了超5000元的核銷，2024年入駐高德的首月僅有兩單總計不過100元的核銷。

若平臺光有流量，沒有消費的用戶，優(yōu)質(zhì)商家也就不愿入駐，而商家資源匱乏同樣也招不來用戶，進而形成惡性循環(huán)。目前口碑的商業(yè)生態(tài)非常落后，入駐的商家數(shù)、上線的商品數(shù)、用戶活躍度都顯著低于抖音和美團。

（從左至右依次為：口碑、美團、抖音）

口碑與高德合并，在一定程度上也是希望高德能為它導流，進而把整個生態(tài)盤活。但現(xiàn)狀卻是，一個成了“扶不起的阿斗”，一味索取流量吸高德的血；一個是行業(yè)“小白”，要啥啥沒有，“弱弱聯(lián)合”能有什么好結(jié)果呢？

與抖音合作，最起碼不是單方面的流量輸送，高德還能見到一些回報。畢竟，若按照核銷情況抽取傭金的話，抖音比口碑強太多了。而且，高德也能夠通過此次合作引入更多未被旺鋪覆蓋的商家資源，形成更完整的本地生活商家生態(tài)，進一步培養(yǎng)用戶習慣。

當然，對于高德來說，此次合作不僅是獲取流量與資源的契機，更是其在本地生活的最后一博。畢竟，如果連抖音都帶不動高德，他總不能找阿里的死對頭美團合作吧？所以，如果在合作后，高德的到店業(yè)務還是沒有改善，我建議高德還是找找其他的變現(xiàn)路子吧，別再死磕本地生活了。