電商數(shù)據(jù)分析方法論:利用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)決策

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“電商數(shù)據(jù)賦能決策,方法論引領(lǐng)增長(zhǎng)?!?在電商競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中,數(shù)據(jù)如同一座寶藏。如何挖掘其價(jià)值,助力業(yè)務(wù)騰飛?

在數(shù)據(jù)爆炸的時(shí)代,電商企業(yè)如何從海量數(shù)據(jù)中提取有價(jià)值的信息,并利用這些信息來(lái)指導(dǎo)業(yè)務(wù)決策,成為企業(yè)成功的關(guān)鍵。

遠(yuǎn)哥介紹一下數(shù)據(jù)分析的常用方法論,例如AARRR模型、漏斗模型等,并講解如何利用這些方法論來(lái)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,最終實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)決策。

一、 數(shù)據(jù)分析方法論概述

數(shù)據(jù)分析方法論為電商企業(yè)提供了一個(gè)結(jié)構(gòu)化的框架,幫助企業(yè)系統(tǒng)地收集、處理和分析數(shù)據(jù),最終提取有價(jià)值的洞察,并指導(dǎo)業(yè)務(wù)決策。常用的數(shù)據(jù)分析方法論包括:

AARRR模型: 這是一種用戶增長(zhǎng)模型,它將用戶增長(zhǎng)過(guò)程分解為五個(gè)關(guān)鍵階段:Acquisition(獲?。?、Activation(激活)、Retention(留存)、Revenue(收入)、Referral(推薦)。通過(guò)分析各個(gè)階段的關(guān)鍵指標(biāo),可以識(shí)別用戶增長(zhǎng)過(guò)程中的瓶頸,并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。

例如電商平臺(tái)發(fā)現(xiàn)其用戶激活率較低,通過(guò)AARRR模型分析,發(fā)現(xiàn)新用戶注冊(cè)后沒(méi)有得到及時(shí)的引導(dǎo),導(dǎo)致其流失。于是,他們優(yōu)化了新用戶引導(dǎo)流程,提高了用戶激活率。

漏斗模型: 這是一種用戶轉(zhuǎn)化模型,它將用戶轉(zhuǎn)化過(guò)程分解為多個(gè)階段,例如:瀏覽商品、加入購(gòu)物車(chē)、提交訂單、支付等。通過(guò)分析各個(gè)階段的轉(zhuǎn)化率,可以識(shí)別用戶轉(zhuǎn)化過(guò)程中的瓶頸,并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。

例如電商平臺(tái)發(fā)現(xiàn)其購(gòu)物車(chē)放棄率較高,通過(guò)漏斗模型分析,發(fā)現(xiàn)支付流程過(guò)于復(fù)雜,導(dǎo)致用戶放棄下單。于是,他們簡(jiǎn)化了支付流程,降低了購(gòu)物車(chē)放棄率。

用戶生命周期價(jià)值模型 (LTV): 這是一種用戶價(jià)值模型,它計(jì)算用戶在整個(gè)生命周期內(nèi)的預(yù)期總消費(fèi)金額。通過(guò)LTV模型,可以識(shí)別高價(jià)值用戶,并制定相應(yīng)的維護(hù)策略。

例如電商平臺(tái)發(fā)現(xiàn)其一部分用戶的LTV較低,通過(guò)分析這些用戶的行為特征,發(fā)現(xiàn)他們對(duì)平臺(tái)的忠誠(chéng)度較低,容易流失。于是,他們推出了會(huì)員制度和個(gè)性化推薦等策略,提高了用戶的LTV。

用戶分群分析: 這是一種用戶細(xì)分模型,它將用戶根據(jù)不同的特征(例如:人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征、行為特征、興趣愛(ài)好等)分成不同的群體,以便制定更精準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo)策略。

例如電商平臺(tái)將用戶分為高價(jià)值用戶、中價(jià)值用戶和低價(jià)值用戶三個(gè)群體,并針對(duì)不同群體制定不同的營(yíng)銷(xiāo)策略,例如:高價(jià)值用戶提供專(zhuān)屬服務(wù),低價(jià)值用戶推送促銷(xiāo)活動(dòng)等。

Cohort分析: 基于用戶群組進(jìn)行分析,例如可以根據(jù)用戶注冊(cè)日期、首次購(gòu)買(mǎi)日期等對(duì)用戶進(jìn)行群組劃分,觀察不同群組的用戶行為變化趨勢(shì),從而找到用戶行為模式和規(guī)律。這有助于理解用戶生命周期。

二、 數(shù)據(jù)分析工具與方法

進(jìn)行電商數(shù)據(jù)分析,需要借助一些數(shù)據(jù)分析工具和方法:

  • 數(shù)據(jù)分析工具:Google Analytics、百度統(tǒng)計(jì)、諸葛io等,選擇合適的工具取決于你的數(shù)據(jù)量、分析需求和預(yù)算。
  • 數(shù)據(jù)可視化:將復(fù)雜的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為直觀的圖表(例如:柱狀圖、折線圖、漏斗圖等),便于理解和決策。
  • 統(tǒng)計(jì)分析方法:例如:描述性統(tǒng)計(jì)、推論性統(tǒng)計(jì)、回歸分析、方差分析、聚類(lèi)分析等,選擇合適的統(tǒng)計(jì)方法取決于你的分析目標(biāo)。

三、 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策的步驟

利用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)決策,一般需要以下幾個(gè)步驟:

  1. 定義目標(biāo):明確你的業(yè)務(wù)目標(biāo)是什么,例如:提升轉(zhuǎn)化率、提高客單價(jià)、增加復(fù)購(gòu)率等。
  2. 收集數(shù)據(jù):收集與業(yè)務(wù)目標(biāo)相關(guān)的數(shù)據(jù),例如:用戶行為數(shù)據(jù)、商品數(shù)據(jù)、市場(chǎng)數(shù)據(jù)等。
  3. 分析數(shù)據(jù):使用合適的數(shù)據(jù)分析方法和工具對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,找出影響業(yè)務(wù)目標(biāo)的關(guān)鍵因素。
  4. 制定策略:根據(jù)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果,制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。
  5. 實(shí)施策略:將制定的策略進(jìn)行實(shí)施。
  6. 評(píng)估效果:評(píng)估策略實(shí)施后的效果,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化。

電商數(shù)據(jù)分析方法論為電商企業(yè)提供了數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策框架,通過(guò)運(yùn)用AARRR模型、漏斗模型、LTV模型、用戶分群分析等方法,并結(jié)合數(shù)據(jù)分析工具和方法,可以幫助電商企業(yè)更好地理解用戶行為、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)策略、最終實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

持續(xù)的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和分析,以及對(duì)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策的持續(xù)改進(jìn),是電商企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理作者【劉志遠(yuǎn)】,微信公眾號(hào):【遠(yuǎn)哥聊產(chǎn)品】,原創(chuàng)/授權(quán) 發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

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