博主如何談個(gè)好價(jià)格(二)減少對(duì)方“錨定”影響的3大策略

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在談判溝通時(shí),關(guān)于報(bào)價(jià),有很多技巧。不論是報(bào)價(jià)先后,減少對(duì)方的錨定效果,能讓談判對(duì)我們更有利。這篇文章,我們來(lái)看看相應(yīng)的技巧。

繼上篇《博主如何談個(gè)好價(jià)格(一)評(píng)估你的最佳備選方案》之后,今天我們來(lái)談?wù)?,有了好方案后,如何在談判價(jià)格過程中,獲得一個(gè)好收益。

具體將圍繞3個(gè)核心問題展開:

  1. 先報(bào)價(jià)還是后報(bào)價(jià)更有優(yōu)勢(shì)?
  2. 如何應(yīng)對(duì)對(duì)方先報(bào)價(jià)?
  3. 如何減少對(duì)方錨定效應(yīng)的影響?

一、先報(bào)價(jià)還是后報(bào)價(jià)更有優(yōu)勢(shì)?

先報(bào)價(jià)的好處,主要是設(shè)下一個(gè)“錨”,一個(gè)能夠引導(dǎo)談判者注意力和預(yù)期的數(shù)字。圍繞著這個(gè)“錨”來(lái)解決不確定性。已有無(wú)數(shù)案例證明,首先報(bào)價(jià)的作用十分明顯,讓談判按照自己的節(jié)奏繼續(xù),它直接影響談判走向和最終結(jié)果。

還有一些有經(jīng)驗(yàn)的談判者堅(jiān)稱應(yīng)該讓對(duì)方先報(bào)價(jià),因?yàn)閷?duì)方的報(bào)價(jià)會(huì)提供很多有價(jià)值的信息,可以幫助你了解對(duì)方的立場(chǎng)。

當(dāng)然,大家都是明白人,其實(shí)正確的答案是“看情況”。

二、如何應(yīng)對(duì)對(duì)方先報(bào)價(jià)?

如果對(duì)方先報(bào)價(jià),你就很可能會(huì)“被錨定”。

由于“錨定”的效果往往非常隱蔽,即使你非常清楚它的影響力,仍可能逃脫不掉。

但仍有一些【談判策略】可以作為盾牌,抵擋對(duì)方先報(bào)價(jià)后“錨定”的影響。

三、減少對(duì)方錨定效應(yīng)的3大策略

策略一.忽略對(duì)方的“錨”

如果對(duì)方開出了一個(gè)極端的價(jià)格,最好的應(yīng)對(duì)就是完全忽略它。

對(duì),你沒看錯(cuò),首先要完全忽略。

下一步,

就要以巧妙地方式繼續(xù)回應(yīng):“從你提出的報(bào)價(jià)來(lái)看,顯然我們?cè)谶@次談判的初步認(rèn)知上存在較大分歧。為了更有效地尋求共識(shí),我們不妨先聚焦于××議題進(jìn)行深入探討?!边@樣的回答能夠巧妙地將對(duì)話的方向引領(lǐng)至一個(gè)全新的領(lǐng)域,使你重新奪回談判的主導(dǎo)權(quán)。

請(qǐng)注意,由你主動(dòng)引入的新議題,其核心目的在于迅速與對(duì)方建立起首個(gè)共同認(rèn)知點(diǎn)。

即便這一點(diǎn)是雙方早已心知肚明的常識(shí),它也標(biāo)志著由你主導(dǎo)的談判進(jìn)程已初見成效,它標(biāo)志著,談判的雙方已經(jīng)從過程,開始一起走向談判結(jié)果。這將為后續(xù)的協(xié)商奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

當(dāng)然,在這過程中,一定會(huì)出現(xiàn)一些“干擾”。

最常見的,是對(duì)方告知你他們拿到了你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一個(gè)很好的報(bào)價(jià),比如說,

  • 信息+“忽悠”:“博主A給了我們一個(gè)更好的報(bào)價(jià)。因此,我們覺得你們的出價(jià)太高了,希望你能降低到30萬(wàn)?!?/li>
  • 只有“忽悠”:“你知道嗎,還有很多其他MCN在和我們做生意。我們和他們一直在溝通。但因?yàn)槲覀冇懈嗟暮献骰A(chǔ),但這次你們的出價(jià)實(shí)在是太高了,希望你能降低到30萬(wàn)元。”

第一段話,提供了一些(但不多)有效信息,根據(jù)這些信息,你應(yīng)該重新評(píng)估接受還是質(zhì)疑這個(gè)說法。

第二段話,只是多了一些廢話而已,但是用了一些話術(shù)來(lái)幫他們強(qiáng)調(diào)他們的“錨”,所以你完全可以忽略第二段話。

這些干擾物都是對(duì)方想要加快談判進(jìn)度和砍價(jià)的手段,所以,不妨再回到那句“不妨我們先確認(rèn)下(大家心知肚明的)××××××”

策略二.怎樣不被對(duì)方的“錨”給帶跑

如果對(duì)方報(bào)出一個(gè)極端(低/高)的價(jià)格,千萬(wàn)不要急著對(duì)方給出解釋,這樣做其實(shí)挺危險(xiǎn)的。

為啥呢?

因?yàn)樵谡勁欣?,你越跟某個(gè)“錨”較勁,它就越能左右你的思路。比如說,你要是對(duì)方為啥報(bào)這個(gè)價(jià),他們總能找到理由來(lái)解釋。

在談判中對(duì)一個(gè)“錨”的討論越多,這個(gè)“錨”的影響力就越大。

有時(shí)反而是在為對(duì)方的“錨”加碼,讓對(duì)方有更多機(jī)會(huì)為其極端報(bào)價(jià)自圓其說。

面對(duì)這樣的困境,你可以采取以下策略:

若對(duì)方的報(bào)價(jià)出乎你的預(yù)料,簡(jiǎn)單問一下,看看能不能聽到點(diǎn)新東西(通??赡軙?huì)涉及原材料漲價(jià)、供應(yīng)鏈緊張、上下級(jí)人員變更、合規(guī)等)

要是沒啥新花樣,那就別在這個(gè)價(jià)格上糾纏了,趕緊換個(gè)話題,別讓對(duì)方的“錨”把你給套住。接下來(lái),你就按自己的思路來(lái)說,主導(dǎo)這場(chǎng)談判。

策略三.先砍價(jià),再討價(jià)

如果實(shí)在沒有辦法忽略或駁回對(duì)方的“錨”,你可以通過極端還價(jià)來(lái)對(duì)沖對(duì)方的“錨”的影響。

可以試試用個(gè)超低的還價(jià)去抵消它的影響。這樣做的好處是,你仍然有機(jī)會(huì)爭(zhēng)取到協(xié)議區(qū)間里的大部分利益。不過,“以暴制暴”這招挺冒險(xiǎn)的,搞不好你倆就各執(zhí)一詞,陷入僵局,談不下去了。

為了降低這個(gè)風(fēng)險(xiǎn),你應(yīng)該在提出同樣極端的還價(jià)之后,提議雙方共同努力來(lái)化解這個(gè)分歧。另外,你應(yīng)該提議通過討論你的觀點(diǎn)(即你的極端還價(jià))來(lái)進(jìn)行調(diào)解,這樣就可以消除對(duì)方極端報(bào)價(jià)的影響,并且從彼此的極端爭(zhēng)執(zhí)轉(zhuǎn)到尋求共同點(diǎn)上。

例如,在回應(yīng)對(duì)方的極端報(bào)價(jià)的時(shí)候你可以這樣說:

【談判話術(shù)】好吧,你的報(bào)價(jià)有點(diǎn)兒出乎我們的意料,看起來(lái)我們需要溝通的內(nèi)容有很多。從我們的角度來(lái)說,更公平的價(jià)格應(yīng)該更接近××元(你的極端還價(jià))。我會(huì)解釋為什么我們?cè)u(píng)估得出了這樣的價(jià)格。但是,如果想要達(dá)成協(xié)議的話,還需要我們雙方共同努力才行。

【注意】

面對(duì)極端報(bào)價(jià)(遠(yuǎn)遠(yuǎn)偏離了雙方可能達(dá)成共識(shí)的協(xié)議區(qū)間時(shí)),你最主要的目的不是表達(dá)你的憤怒,而是需要你以平和而堅(jiān)定的態(tài)度,明確指出這一報(bào)價(jià)過高,難以成為雙方進(jìn)一步討論的起點(diǎn)。而重新“錨定”常常需要幫助對(duì)方找個(gè)臺(tái)階以收回之前的要求和主張。

對(duì)方可能不會(huì)輕易在短時(shí)間內(nèi)大幅降低他們的要求,因?yàn)槿绻菢幼鰰?huì)顯得前面的報(bào)價(jià)就是做做樣子、虛張聲勢(shì)。因此,你可以給對(duì)方一些時(shí)間來(lái)“考慮”。

所以要在言語(yǔ)上,給足對(duì)方時(shí)間和臺(tái)階,讓對(duì)方在不失面子的情況下調(diào)整其報(bào)價(jià)。

總結(jié)

本篇重點(diǎn)分享了,在報(bào)價(jià)被被動(dòng)錨定時(shí),可以使用的談判策略,非常適用于現(xiàn)在想要啟動(dòng)中小規(guī)模博主的大品牌,具體可總結(jié)為4點(diǎn):

  1. 忽視極端報(bào)價(jià):面對(duì)不合理價(jià)格,冷靜忽視,引導(dǎo)對(duì)話至新議題,重掌談判主導(dǎo)。
  2. 避免深入錨點(diǎn):對(duì)方報(bào)價(jià)不合理時(shí),不追問理由,快速提煉信息或轉(zhuǎn)移話題
  3. 先砍價(jià)再討價(jià):必要時(shí)以極端還價(jià)對(duì)沖對(duì)方“錨”,但需謹(jǐn)慎,避免僵局,尋求共識(shí)。
  4. 給予時(shí)間與臺(tái)階:以平和態(tài)度應(yīng)對(duì)極端報(bào)價(jià),明確指出不合理,給予對(duì)方調(diào)整空間。

掌握這些策略,博主將在談判中更加游刃有余,斬獲理想價(jià)格。

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