在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的浪潮中，個(gè)體創(chuàng)業(yè)者們常常面臨一個(gè)核心問題：究竟需要投入多少資金才能在這個(gè)競爭激烈的領(lǐng)域中站穩(wěn)腳跟？本文將深入探討自媒體創(chuàng)業(yè)的成本問題，從最初的啟動(dòng)成本到日常的運(yùn)營開銷，為你揭示在直播、短視頻等領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)所需的經(jīng)濟(jì)考量。

在上一篇我們一共談了9個(gè)焦點(diǎn)問題。

發(fā)布后得到了一些反饋，說明在當(dāng)下，技術(shù)性的內(nèi)容雖然枯燥，但大家還都是會(huì)感興趣。

只不過，我們也發(fā)現(xiàn)了，區(qū)區(qū)9個(gè)問題的覆蓋度還是很不足，還有很多大家需要了解的內(nèi)容沒來得及提到。

所以，我們繼續(xù)針對一些焦點(diǎn)的問題，再耗費(fèi)一些筆墨，希望能繼續(xù)對大家有所幫助。

01 到底要花多少錢？有兩個(gè)階段的認(rèn)知

在之前的篇章中，我們談了應(yīng)該能賺多少錢？這就是對收入預(yù)期有一些分析。

請參考《做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)個(gè)體，你到底能掙多少錢？》

但好像沒有系統(tǒng)的來解答過，應(yīng)該投入多少錢？

不過相關(guān)的問題，陸陸續(xù)續(xù)的也解答過很多次了，但鑒于還是不斷的有人在問，我們就重點(diǎn)再說一說。

總體來說，自媒體的創(chuàng)業(yè)者們對這個(gè)問題，經(jīng)歷過這樣的兩個(gè)階段性的認(rèn)知：

第1個(gè)認(rèn)知：不花錢

被一群所謂的知識(shí)付費(fèi)博主灌輸?shù)睦砟?，就是不需要花任何錢。

甚至按有的知識(shí)付費(fèi)的博主說法，“一個(gè)人，一部手機(jī)，靠復(fù)制粘貼就可以賺大錢”。

這種說法曾經(jīng)大行其道，但漸漸地已經(jīng)絕跡。

無他，大家并不傻，不可能再相信這世界上存在有零投入、零技能，就可普遍收益的事情。

第2個(gè)認(rèn)知：花大錢

現(xiàn)在階段的認(rèn)知，就是做自媒體需要花很多錢。

當(dāng)然，部分的知識(shí)付費(fèi)博主，在其中的作用也是功不可沒。

的確，現(xiàn)在各個(gè)賽道的競爭的激烈程度，和之前比肯定是要高了不少。

而且不少創(chuàng)業(yè)個(gè)體深入到行業(yè)之后，就能逐漸了解到不少案例：

小老板們花了上百萬或甚至上千萬，但完全打水漂的故事……

而這樣的故事，并不鮮見。

02 這兩個(gè)認(rèn)知誰對誰錯(cuò)？其實(shí)是可以統(tǒng)一的

統(tǒng)一的認(rèn)知在于：

做自媒體，本來就是一個(gè)入局簡單，但成長壓力大的行業(yè)。

這兩個(gè)認(rèn)知實(shí)際上并不矛盾。

入局簡單

意思就是只要想開始確實(shí)就可以隨時(shí)開始，能豁得出去的信念，才是最重要的。

帶著一部手機(jī)，確實(shí)就可以開干，確實(shí)也不需要花多少的錢。

但關(guān)鍵是要學(xué)習(xí)賬號定位，學(xué)習(xí)運(yùn)營的技能和打法。

后面我會(huì)專門開個(gè)系列來講，這里面的內(nèi)容還是蠻深的。

成長壓力大

免費(fèi)的流量，總是會(huì)有一個(gè)沖不破的天花板。

這其實(shí)也是所有的自媒體平臺(tái)的一個(gè)陽謀。

抖音、視頻號、小紅書、快手……皆如此。

意思就是說，單一的帳號想通過免費(fèi)的方式來獲取流量，創(chuàng)業(yè)個(gè)體們會(huì)發(fā)現(xiàn)，到達(dá)一定的程度后，就再也上不去了。

就好像有一個(gè)玻璃的天花板橫在那里，非常的難受。

針對創(chuàng)業(yè)個(gè)體，我曾寫過帶貨主播20w/年，短視頻博主12w/年的平均收入預(yù)期。

當(dāng)然不少的創(chuàng)業(yè)個(gè)體可以做到更高收益，免費(fèi)流量達(dá)到年入百萬，也不是什么不可能的事情。

但若達(dá)到年入百萬，對創(chuàng)業(yè)個(gè)體來說是很舒服的生活，但創(chuàng)業(yè)個(gè)體想升級開公司，這點(diǎn)兒收入就只能在生死線上喘息。

原因也不難猜，創(chuàng)業(yè)個(gè)體是獨(dú)狼，或者是夫妻檔，這個(gè)收入水平可以傲視國內(nèi)大多數(shù)群體。

但對創(chuàng)業(yè)公司來說，起手就得五六個(gè)人。

BOSS 1名、主播1-2名、運(yùn)營1-2名、可能還需要操盤手……更別提其他一些行政和管理費(fèi)用了。

必須要通過付費(fèi)方式來撬動(dòng)流量，這是創(chuàng)業(yè)公司必須要學(xué)習(xí)的一門功課。

而付費(fèi)投流并不簡單，某種程度上來說，是另外一門非常非常高深的學(xué)問。

此時(shí)也是創(chuàng)業(yè)個(gè)體升級公司后，可能會(huì)掉入的一口大坑。

我見過曾年入千萬的、傳統(tǒng)服裝檔口的小老板，入局后一年虧掉300個(gè)的。

這仍然還不算什么最極限，我還見過傳統(tǒng)茶葉老板，入局后虧掉1500個(gè)的，也算是圈內(nèi)大伙兒的唏噓的談資。

03 那應(yīng)該怎么辦？認(rèn)知其實(shí)在融合

停下想全是問題，

動(dòng)起來才有答案。

原本在自媒體平臺(tái)上，免費(fèi)流和付費(fèi)流是完全不同流派的打法，但現(xiàn)在卻有了逐漸融合的趨勢。

為什么呢？借用一位在自媒體行業(yè)多年的老朋友的話：

免費(fèi)的流量由質(zhì)量決定，付費(fèi)可以把流量放大。

作為創(chuàng)業(yè)個(gè)體，無論是做短視頻也好，還是做直播也好，首先還是要做好內(nèi)容質(zhì)量。

1. 如果帳號本身沒有受到任何違規(guī)懲罰，能帶來多少免費(fèi)流量，也就從側(cè)面印證了內(nèi)容的質(zhì)量。

2. 在有內(nèi)容質(zhì)量的基礎(chǔ)上，再通過付費(fèi)把流量放大。

明白這個(gè)意思了嗎？

也就是說，不要幻想，能通過投放就可以撿錢……

這也就是那些賠了個(gè)底掉的小老板們，沒有正確認(rèn)識(shí)到的問題。

當(dāng)然真實(shí)的情況可能不會(huì)這么簡單，這里面也有一個(gè)溫水煮青蛙的過程。

具體也可以參考我的那篇漲租效應(yīng)。

再回到創(chuàng)業(yè)個(gè)體。

在考慮較遙遠(yuǎn)的投放工作之前，不如先考慮清楚，如何能夠把內(nèi)容質(zhì)量做好呢？

一步步來，還有很多的工作需要學(xué)。

如果不考慮投放成本，確實(shí)做自媒體對創(chuàng)業(yè)個(gè)體來說，還是不太花成本的。

知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)才更重要。

等到了頂級大V的時(shí)候，投放是需要由專業(yè)團(tuán)隊(duì)來負(fù)責(zé)的。

據(jù)說賈乃亮每次直播的時(shí)候，需要有團(tuán)隊(duì)來整理超過50條的投放計(jì)劃……

那可是一個(gè)了不起的活。

又扯遠(yuǎn)了。

04 還有一些錢要花？隱性成本別忘記

作為創(chuàng)業(yè)個(gè)體，無論是做短視頻也好，還是做直播也好，還有一些成本呢。

這些可能大多數(shù)朋友也都能想到了，但我還是簡單說一下。

啟動(dòng)成本

一部高畫質(zhì)的手機(jī)

對于直播和短視頻都很重要。

一部大功率的燈

為啥燈光師會(huì)成為片場中的一個(gè)重要職業(yè)，因?yàn)楹玫拇蚬饪梢詻Q定一切。

一部不算差的電腦

剪輯短視頻，或者做直播的中控，也都是需要的。

對于創(chuàng)業(yè)個(gè)體想啟動(dòng)的話，以上也可以考慮二手物品。

因?yàn)樽鲎悦襟w啊，就是一個(gè)大車站，每天進(jìn)的人和出的人一樣多。

這部分的花費(fèi)，平均下來可以幾千元以內(nèi)搞定。

運(yùn)營成本

作為創(chuàng)業(yè)個(gè)體，能有什么運(yùn)營成本呢？

但在內(nèi)容的創(chuàng)作中，本身就是有成本的：

比如做的是食品方面的內(nèi)容，費(fèi)用不可能不考慮在內(nèi)。

比如做的是繪畫類的內(nèi)容，一張成品畫可能就得上百元的成本。

比如做的是旅行類的內(nèi)容，那就更多了……

這部分的花費(fèi)，不同的賽道差別很大，這里就需要自己先做好考察。

……