項(xiàng)目的坎坷一生

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產(chǎn)品經(jīng)理的工作大到產(chǎn)品小到項(xiàng)目,這篇我們來(lái)聊一聊項(xiàng)目短暫而又坎坷的一生。

前段時(shí)間我親身參與了持續(xù)兩個(gè)月的項(xiàng)目,心血來(lái)潮,想以我的項(xiàng)目為例分析項(xiàng)目坎坷的一生。

為什么說(shuō)項(xiàng)目是短暫?首先我們要明確項(xiàng)目的定義:

只會(huì)進(jìn)行一次,包含多項(xiàng)互相關(guān)聯(lián)的任務(wù),并且有績(jī)效,時(shí)間,成本和范圍限制的一項(xiàng)工作。

短暫只是相比于一個(gè)產(chǎn)品的開發(fā)迭代,項(xiàng)目只需要開始和結(jié)束??墒琼?xiàng)目短暫的一生卻無(wú)比坎坷。

一、立項(xiàng)

立項(xiàng)之前,我們需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

項(xiàng)目大多是團(tuán)隊(duì)合作,所以我們需要組建團(tuán)隊(duì)。比如:我親身參與軟件設(shè)計(jì)大賽,團(tuán)隊(duì)組建來(lái)源于組織內(nèi)部,很好的是給我分配到了兩個(gè)厲害的后端人員。我們的團(tuán)隊(duì)包括我由五個(gè)人組成,我擔(dān)任產(chǎn)品,有一位前端,兩位后端,還有一位算法。

確定計(jì)劃,明確我們的項(xiàng)目計(jì)劃是什么,項(xiàng)目目標(biāo)是什么。還是以我的經(jīng)歷為例,我們參加軟設(shè),主要的目的就是設(shè)計(jì)出一個(gè)軟件,不局限于手機(jī)端,也可以是網(wǎng)站。

所以我們的大目標(biāo)就是,讓我們的產(chǎn)品贏得評(píng)委和觀眾的認(rèn)可,主要一點(diǎn)是符合大賽主題的——?jiǎng)?chuàng)新。

沒錯(cuò),我們就是需要產(chǎn)品創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新,內(nèi)容創(chuàng)新。

以及我前期也會(huì)在團(tuán)隊(duì)中充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者角色,列出階段性的計(jì)劃。我們團(tuán)隊(duì)致力于打造一個(gè)皮影戲文化的創(chuàng)新科普平臺(tái),功能包括用戶線上體驗(yàn)皮影戲表演,參與皮影戲創(chuàng)作,了解皮影戲文化知識(shí)等。以下是我們初賽后的計(jì)劃:

雖然沒有說(shuō)用專業(yè)性的表格以及術(shù)語(yǔ),但是至少通俗易懂,畢竟我們團(tuán)隊(duì)是五個(gè)組且每天見面的,用簡(jiǎn)潔易懂的文字列出計(jì)劃也是一種高效的方式。

二、需求

雖然我把需求寫在第二點(diǎn),但其實(shí)是在最前面的,之所以這樣寫是因?yàn)槭裁吹漠a(chǎn)品需求是在團(tuán)隊(duì)組建完成后再共同進(jìn)行的

我們逐步開始了需求的討論:

  1. 用戶為什么會(huì)使用我們的產(chǎn)品?
  2. 我們的產(chǎn)品最可以幫用戶解決什么問題?
  3. 有什么其他類似的產(chǎn)品(app/網(wǎng)站/小程序)可以解決同樣的問題嗎?(競(jìng)品)

這里的需求涉及到很多方面,可以參考我上一篇文章——需求挖掘,在這里我就不再贅述了。

三、研發(fā)

來(lái)到了技術(shù)人員的舞臺(tái),研發(fā)我們的項(xiàng)目產(chǎn)品。

首先,我想吐槽的是,我們的團(tuán)隊(duì)沒有設(shè)計(jì)導(dǎo)致我們的頁(yè)面不是很上分,這也是我們這個(gè)項(xiàng)目不太完美的地方。

各位,讓產(chǎn)品去當(dāng)設(shè)計(jì)這雖然看似合理但是坎坷的就不止項(xiàng)目了,還有產(chǎn)品經(jīng)理。

設(shè)計(jì)完之后開始設(shè)計(jì)評(píng)審,真真切切需要團(tuán)隊(duì)里的人對(duì)頁(yè)面達(dá)成共識(shí)或認(rèn)可設(shè)計(jì)。

接下來(lái)是編碼實(shí)現(xiàn),我非常放心地交給了我的技術(shù)人員。畢竟,產(chǎn)品的工作僅限于此,我只能負(fù)責(zé)每天給他們帶咖啡(哈哈哈哈哈也不是)。在這個(gè)過程中,我還是在不斷了解一些技術(shù)的,包括matter.js是我們頁(yè)面實(shí)現(xiàn)的技術(shù)之一,以及后端人員如何去創(chuàng)建管理用戶。

四、測(cè)試

我們的項(xiàng)目在兩個(gè)月中真正工作的時(shí)間其實(shí)只有一個(gè)月,所以自我覺得測(cè)試這一塊我們做的不是很好。

測(cè)試方法有很多,還是需要根據(jù)項(xiàng)目的需要選擇合適的測(cè)試方式:

1.性能測(cè)試

測(cè)試網(wǎng)站的性能指標(biāo),包括網(wǎng)頁(yè)加載速度、響應(yīng)時(shí)間等。通過模擬大量用戶訪問,驗(yàn)證網(wǎng)站的性能是否能夠滿足用戶需求,并進(jìn)行必要的優(yōu)化。

2.用戶體驗(yàn)測(cè)試

測(cè)試用戶在使用網(wǎng)站時(shí)的體驗(yàn)。通過模擬用戶行為,評(píng)估網(wǎng)站的導(dǎo)航、布局、交互等方面是否符合用戶期望,并提供友好的用戶界面和操作流程。

3.安全性測(cè)試

測(cè)試網(wǎng)站的安全性,包括對(duì)潛在漏洞和攻擊的檢測(cè)。通過模擬常見的網(wǎng)絡(luò)攻擊(如SQL注入、跨站腳本等),確保網(wǎng)站的數(shù)據(jù)和用戶隱私得到有效保護(hù)。

簡(jiǎn)單列舉幾種測(cè)試方式,測(cè)試階段已經(jīng)屬于在項(xiàng)目的后期了,這個(gè)時(shí)候產(chǎn)品經(jīng)理難免會(huì)開始欣慰,舉個(gè)不恰當(dāng)?shù)睦印路鹗强粗约旱碾r鳥慢慢變得羽翼豐滿,最終翱翔于天空。

五、發(fā)布

這是一個(gè)最激動(dòng)人心的時(shí)候,也是大家精神緊繃的時(shí)刻。到了發(fā)布階段,技術(shù)人員心中默念:不要給我加需求了。我不斷提醒我自己,忍住,不要加需求。

發(fā)布流程:發(fā)布評(píng)審——>預(yù)發(fā)布——>發(fā)布———>線上驗(yàn)證。

發(fā)布成功那天,普天同慶!

最后要進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié),我還是有復(fù)盤的習(xí)慣的。

看到這里,是不是會(huì)覺得這坎坷嗎?坎坷在于過程而不是結(jié)果。你有沒有發(fā)現(xiàn),上面的一到五個(gè)點(diǎn)分別對(duì)應(yīng)著五大坎坷:

1.計(jì)劃怎么確定,如何算是創(chuàng)新?

2.如何辨別真?zhèn)涡枨螅枨髲哪睦飦?lái)?

3.開發(fā)過程中的技術(shù)實(shí)現(xiàn)難度太大,功能無(wú)法實(shí)現(xiàn)?

4.測(cè)試失敗,是否推翻或者砍去功能?

5.發(fā)布前緊張的評(píng)審和線上用戶驗(yàn)證。

經(jīng)歷過后再次回想,好像再坎坷也都過來(lái)了,最后給大家分享一段我很喜歡的話:

請(qǐng)賜予我力量,去接受我所不能改變的;請(qǐng)賜予我勇氣,去改變我所能改變的;并賜予我智慧去分辨兩種的不同。

感謝觀看,歡迎大家提出寶貴意見。

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