在電商領(lǐng)域，聚美優(yōu)品曾是一顆耀眼的明星，然而隨著市場(chǎng)的變遷和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，它逐漸淡出了大眾視野。這篇文章深入探討了聚美優(yōu)品的興衰歷程，以及其創(chuàng)始人陳歐在面對(duì)市場(chǎng)變化時(shí)所做出的決策。

曾經(jīng)紅極一時(shí)的聚美優(yōu)品，經(jīng)歷了央視爆火、快速上市到股價(jià)大跌，私有化退市再到現(xiàn)在連網(wǎng)站、APP都找不到了。

我看網(wǎng)上有無(wú)數(shù)的媒體，對(duì)聚美優(yōu)品的關(guān)停極盡嘲諷。

但是我覺(jué)得多數(shù)嘲諷的人，都是沒(méi)有自己創(chuàng)業(yè)過(guò)的。

真正創(chuàng)過(guò)業(yè)的人，不僅會(huì)對(duì)陳歐的決策表示理解，甚至是肯定。

圖：聚美投資近2萬(wàn)平的短劇拍攝基地

01 創(chuàng)業(yè)起伏，再正常不過(guò)了

當(dāng)下的社會(huì)對(duì)于創(chuàng)業(yè)失敗的包容程度太低了，只要看到別人創(chuàng)業(yè)失敗了。

比如賬號(hào)被封了，直播帶貨數(shù)據(jù)差、APP下線了、店鋪關(guān)了等等，就會(huì)開(kāi)始各種的嘲諷、批評(píng)，以此來(lái)證明自己的眼光多么獨(dú)到。

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絕大多數(shù)人自己沒(méi)有創(chuàng)過(guò)業(yè)，沒(méi)有虧過(guò)錢(qián)，更沒(méi)有成功過(guò)，但就是喜歡馬后炮。

創(chuàng)業(yè)本身就是一個(gè)概率極低的事情，沒(méi)有誰(shuí)可以保證自己一定會(huì)創(chuàng)業(yè)成功的，再厲害的人，也會(huì)有失敗。

但很多人，既怕別人做的太好，又喜歡吐槽別人失敗。

我想說(shuō)，等你自己真正去感受過(guò)了，你就知道沒(méi)有誰(shuí)不想創(chuàng)業(yè)成功的，有時(shí)候失敗是自己無(wú)能為力的。

02 陳歐已經(jīng)不需要再向誰(shuí)證明了

我之前寫(xiě)過(guò)一篇文章告訴各位，不要替有錢(qián)人操心，一心搞錢(qián)。

很多人各種嘲笑陳歐，但是審視你自己或者那些高談闊論之人。

真正比陳歐厲害的、有錢(qián)的，有幾個(gè)？

就像之前無(wú)數(shù)人，嘲笑馬云、俞敏洪、劉翔、瘋狂小楊哥等一樣。

陳歐早年成年，16歲就讀新加坡南洋理工，并創(chuàng)辦在線游戲平臺(tái)GG-Game。

25歲獲得美國(guó)斯坦福大學(xué)MBA學(xué)位，在29歲的時(shí)候憑借在央視的“陳歐體”被許多大眾熟知。

31歲，聚美優(yōu)品在美股上市，34歲出資3億投資共享充電寶。

對(duì)于這樣一個(gè)成功的學(xué)霸和商業(yè)精英，已經(jīng)不需要再向別人證明了。

03 陳歐的決策很對(duì)

有很多人替陳歐、替聚美優(yōu)品感到可惜。

但這種可惜更多停留在自己的認(rèn)知里，陳歐不做聚美，并不是一定就是錯(cuò)誤的決定。

這種唏噓之聲，如果你陳歐的位置上，也許也會(huì)這么決策。

大家仔細(xì)回顧下，這些年，真正活下來(lái)盈利的電商有多少，尤其是像聚美這種偏垂直，以美妝為主的。

1、我們熟知的蘑菇街、美麗說(shuō)合并后，你還能聽(tīng)到聲音嗎？你去看看他們的股票吧。

2、社交電商第一股，去看看云集的一年現(xiàn)在賣(mài)多少貨。

3、國(guó)美、蘇寧這些大牌，有線下渠道和資金的加持，現(xiàn)在做成啥樣了？

4、除了淘京拼多多以外，多數(shù)獨(dú)立的電商APP要么消失，要么都不好過(guò)。

目前看來(lái)，唯品會(huì)似乎還行。

但是唯品會(huì)如果沒(méi)有微信給的入口長(zhǎng)期導(dǎo)流，也會(huì)艱難。

但是再看看擁有數(shù)億少年少婦用戶(hù)的美圖，之前也曾試圖做電商，后來(lái)呢？

04 街電的投資得到了驗(yàn)證

之前陳歐投資街電，某公子哥發(fā)微博立下毒誓。

而現(xiàn)在來(lái)看，街電無(wú)疑是陳歐最正確的投資之一。

其實(shí)我們根據(jù)這幾次大的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷來(lái)看，還是可以發(fā)現(xiàn)陳歐投資眼光的獨(dú)到之處。

其一，大學(xué)做游戲平臺(tái)，正值PC剛興起的時(shí)候。

其二，做聚美優(yōu)品，在當(dāng)時(shí)的年代，垂直電商的機(jī)會(huì)是存在的，還沒(méi)有形式三國(guó)鼎立的局面。

其三，再到O2O的時(shí)候，切入共享充電寶這個(gè)高頻剛需的移動(dòng)應(yīng)用場(chǎng)景。

據(jù)說(shuō)，現(xiàn)在聚美在做短視頻，還搞了一個(gè)線下創(chuàng)作拍攝的影視基地。

而現(xiàn)在街電已經(jīng)不僅局限于共享充電寶了，還延展到了其他的充電業(yè)務(wù)，比如電瓶車(chē)充電樁、電動(dòng)車(chē)充電以及電瓶車(chē)租賃等等。

目前整個(gè)充電寶行業(yè)，街電的市場(chǎng)份額很高，陳歐的投資得到了驗(yàn)證。

05 如今的電商不需要多一個(gè)聚美

很多人替聚美可惜，但是曾經(jīng)比聚美規(guī)模大、市值高的電商平臺(tái)，倒閉關(guān)停的太多了。

現(xiàn)在主流的電商模式三種：貨架電商、內(nèi)容電商、私域電商。

1. 貨架電商：淘寶、京東、拼多多、唯品會(huì)。
2. 內(nèi)容電商：抖音、快手、拼多多、得物、蘑菇街。
3. 私域電商：以各種代理分銷(xiāo)為主的裂變推廣模式。

而對(duì)于多數(shù)用戶(hù)來(lái)說(shuō)，他們已經(jīng)不需要一個(gè)聚美優(yōu)品了。

其一是大家有了足夠的下單渠道選擇，其二以前聚美引以為傲主打真品的賣(mài)點(diǎn)現(xiàn)在不再是什么優(yōu)勢(shì)了。

現(xiàn)在連廠家、品牌方都自己下場(chǎng)了。

所以就算陳歐自己不去關(guān)停，從投入和產(chǎn)出來(lái)說(shuō)，也會(huì)很艱難。

與其做慈善不賺錢(qián)，不如丟個(gè)干凈徹底。

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