在AI技術(shù)迅猛發(fā)展的今天，AI 2.0公司如雨后春筍般涌現(xiàn)，紛紛發(fā)布自己的大模型，看似繁榮的背后，卻隱藏著不少問題。本文深入探討了這些公司內(nèi)部的混亂現(xiàn)狀，特別是產(chǎn)品和售前體系的缺失，以及對交付的過度依賴。

1，別看現(xiàn)在各家AI 2.0 公司發(fā)布大模型，熱火朝天，但據(jù)說不少頭部公司內(nèi)部比較亂，甚至“亂成一鍋粥”。

這個亂，還不是那種組織結(jié)構(gòu)、管理混亂——這些問題，當公司高速發(fā)展的時候，還不是致命的。

而是說，“沒幾個人知道怎么推動產(chǎn)品和技術(shù)規(guī)劃”。

更具體的是，到現(xiàn)在都還沒有標準化的銷售培訓流程——“說明產(chǎn)品和售前體系缺失，都在做交付”。

2，當我聽到這個說法，第一反應是

完了……

3、有朋友說，某公司8、9位數(shù)的營收了，重交付。

不知道能確收多少、不知道能不能哄住投資人。

4、為啥感覺這么不好？

短期商業(yè)結(jié)果我不評價，我只看“里層”的那個東西，決定了根本的基本盤、加速度。

本末不能倒置，產(chǎn)品是本啊……

5、根本問題，可能在于公司一把手或高層

看不到、不重視（產(chǎn)品），說明不懂——不是不懂技術(shù)，是不懂整個世界是怎么運作的。

可能重點只關注“技術(shù)—>收入”等表層看得見的東西；只管表面的結(jié)果，不重視根本的東西，遲早會崩的。

當然，也不可能完全不知道，但是，當面臨沖突的時候，二選一，到底選哪個？這才是關鍵。你的價值觀、你的認知，對這個重視程度到底如何。

6、即使靠做項目（本質(zhì)是外包），上市了，又能么樣？如果AI圈最前沿的公司，都慢慢失去了理想，失去了內(nèi)心最寶貴的東西，那影響的是整個社會的信心。

7、有人可能說，A股有些公司更差，沒錯，但咱們不能跟更差的比。

我是真不希望這么好的契機、行業(yè)資源和人才青春，就這么被不珍惜的揮霍掉了。

8、匯總說下：有一類公司現(xiàn)狀，是我不希望看到的——

1）產(chǎn)品和售前體系缺失、都在做交付；

2）短期收入看起來上去了（項目、外包），但其實內(nèi)功根本不行，業(yè)內(nèi)人都心知肚明；

3）一直要堅挺自己在PR界的頭部位置，虹吸資金和資源；

4）等公司上市了、高管賺錢了，但產(chǎn)品落地還是那個水準。

以上內(nèi)容，各家AI公司朋友，真的不用對號入座，因為這是階段性現(xiàn)狀、共性問題。2012年起，我就在一線AI公司，完整經(jīng)歷了AI 1.0時期，大致清楚哪些是可能改變的、哪些是短期不能苛責的。

今天能分享這些，也是因為我目前行業(yè)第三方身份，沒有利益牽扯、無冤無仇，只是真心希望有更多的從業(yè)者，對這些問題足夠重視，未來能有1、2家真正做產(chǎn)品的AI公司，扎實的跑出來。

加油。