整理需求不是說吧自己想好的功能點羅列出來就可以的，而是在理解場景的需求上，找到真正的需求和問題點。

產品新人常見誤區(qū)

產品新人在整理需求時，常見誤區(qū)是：憑經驗（或憑空）列出一堆功能，并且?guī)缀趺總€功能都有理由：用戶如果要 xxx ，就得有 xxx （功能點）。

?? 例子

• 功能：訂單列表頁面加個搜索功能
• 原因：訂單太多，當用戶要找就得一直滾動界面，體驗不好，所以加個搜索就方便查找。你認可嗎？

請不要隨便用「用戶體驗不好」來掩蓋思考的懶惰。如果這樣整理需求，那只是在堆功能——因為忽略了用戶場景

我會這樣思考：

用戶為什么要打開訂單列表頁？搜索是不是最佳方案？

分析得出：「搜索」的使用場景很少，因此

• 搜索在頁面不是一個重要功能，交互上給個 icon 即可，而不是使用輸入框。
• 若開發(fā)資源有限，開發(fā)的優(yōu)先級也排后

???????用戶場景的 5 大要素

「用戶」是有血有肉的，可以用講故事的方式（時間/地點/人物/事件），描述用戶的操作行為。而不是簡單一句「用戶打開頁面」

?? 例子：描述點外賣的用戶場景

• ①：張三打開APP →查看附近外賣→選擇并完成支付
• ②：下班的張三剛上地鐵，打開APP → 把配送地址切換成家里→查看外賣→選擇并完成支付

看到描述②時，有沒有浮現(xiàn)畫面：地鐵上，有 1 個人單手抓扶桿，單手拿著手機？

?? 場景不是畫面，是整體，像電影

分享讓我受益匪淺的一句話。這是 2014 年我剛做產品不久，向一位產品大佬咨詢關于「用戶場景」，他的回答讓我醍醐灌頂

“喬布斯之所以厲害，在于他能1秒鐘變傻瓜。馬化騰需要1分鐘，而我差不多需要5~10分鐘的醞釀?！薄獜埿↓?/p>

大部分人沒有這個天賦（扎心了），但可以通過練習，打怪升級，共勉！