不少人都有自己開個小店的想法，咖啡、花店、書店什么的。這篇文章，作者計劃去開一個咖啡店，先寫了一份創(chuàng)業(yè)計劃書，供大家參考。

一直以來有想開一個咖啡店的想法，現(xiàn)在有咖啡市場競爭非常激烈，非常“卷”?？Х鹊甑慕?jīng)營幾乎是九死一生，品牌運營和店鋪經(jīng)營的難度非常大。

因此制定商業(yè)計劃書，梳理一下經(jīng)營思路，確定下一步的目標。

產(chǎn)品定位為：“面向年輕人的靈感咖啡”。

如今人們工作生活面臨巨大壓力，需要咖啡緩解焦慮情緒。但市場上現(xiàn)有的主流咖啡，如星巴克平均都在35元以上，對于想喝以及常喝咖啡的人群來說，覺得性價比不高，而相對較便宜的10元左右的咖啡品牌，口感略差，缺少一些咖啡原有風味和品質(zhì)。

根據(jù)《2024中國城市咖啡發(fā)展報告》顯示，2023年中國咖啡產(chǎn)業(yè)規(guī)模達到2654億元，咖啡產(chǎn)業(yè)近三年年均復合增長率達17.14%，預計2024年將增至3133億元，2023年我國人均年飲用咖啡數(shù)16.74杯，2023年上?？Х乳T店數(shù)領(lǐng)跑全國，總計9553家，占全國門店數(shù)6.1%。

未來咖啡市場增長潛力較大，并且可以覆蓋各年齡階段的人群。我們面向經(jīng)濟自足并對生活質(zhì)量有追求的年輕人群，提供高品質(zhì)而價格合理的咖啡，解決了市場上高價不一定高質(zhì)的問題，確保每個顧客都能享受到高性價比的優(yōu)質(zhì)咖啡，并通過線下讀書會、分享會、創(chuàng)業(yè)交流等活動，增加產(chǎn)品附加值，提升咖啡店人氣，為年輕人提供靈感交流的平臺。

如何定义B端产品及B端产品经理方法论

相较于C端产品，B端产品最大的特点是：面向特定领域用户，且数量少得多，但更注重对用户专业领域操作流程的深度挖掘——也就是专业性更强，与业务的结合更紧密。

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以下是本次商業(yè)計劃書PPT，分享給大家，歡迎有興趣的朋友位一起加入！