如何判斷產(chǎn)品經(jīng)理這個崗位究竟是不是適合自己的崗位？或許我們可以先來看看產(chǎn)品經(jīng)理的日常，再來做進一步的判斷。

不知不覺踏上產(chǎn)品這條路已經(jīng)第10年了，從關(guān)注用戶體驗的C端到需要了解業(yè)務(wù)流程的B端，積累下來了不少產(chǎn)品相關(guān)的工作經(jīng)驗，想沉淀總結(jié)之余還想與各位分享一下，希望在大家踏入或者已經(jīng)在路上的產(chǎn)品童鞋們一點幫助，更好更快的找到適合自己的產(chǎn)品路。

這將是一個系列文章，我接下來會陸續(xù)分享在做產(chǎn)品的路上一下從入門到進階需要掌握能力和總結(jié)的一些經(jīng)驗之談。

今天就來跟大家一起聊一下產(chǎn)品這個坑你適合待不？

一、產(chǎn)品經(jīng)理的日常

身為剛進入產(chǎn)品或者進入時間較短的你，那些需要從公司戰(zhàn)略到落地的產(chǎn)品方案是不需要你來寫的，那你日常需要做些什么呢？

1）充當你負責的產(chǎn)品的客服

99%使用你產(chǎn)品的人，如果遇到問題，第一時間找的人就是你。而這項工作實際會占據(jù)你超過50%的時間，有時候查一個數(shù)據(jù)的問題，就可以花費一早上，所以你需要有快速學(xué)習的能力，同時你需要有客服們穩(wěn)定的情緒。

2）會議室的常駐主持人

作為一個產(chǎn)品經(jīng)理，當然需要接收需求，收到需求就需要了解需求背景以及真實需要解決的問題場景是什么，如果涉及的角色較多，或者流程較長，還需要約會議大家一起溝通。了解清楚需求后就需要編寫需求文檔，寫好后需要再次會議與需求方確認需求和解決方案，最后再約需求評審會議與技術(shù)同事溝通需求，確認開發(fā)事宜，時間安排等。發(fā)現(xiàn)了嗎？整個過程就是需要不停的開會開會再開會，會議過程中你需要主持整個會議，把控會議節(jié)奏，推進項目進度，所以你需要較強的溝通能力和理解能力。

一款产品无到有，产品经理需要做些什么？

在一个产品从无到有的过程中，要做好产品经理这个角色实在是不容易，除了大家都知道的写需求、写需求、写需求，要做的事多着呢。产品经理不是你眼中的只会找你麻烦，提要求..

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3）千錘百煉背鍋俠

作為一個產(chǎn)品經(jīng)理，經(jīng)常會聽到你需要對這個需求/功能/產(chǎn)品負責，所以就會發(fā)生無論過程中出了什么問題，只要是你經(jīng)手的產(chǎn)品出了問題或者需求延期上線了，都是你的鍋。

例如：領(lǐng)導(dǎo)需要這個需求2周后上線，業(yè)務(wù)遲遲不能定下需求方案，將本來留給技術(shù)的時間硬生生壓縮了一半（從5天壓到2.5天）后還是無法在設(shè)定的時間上線，預(yù)警風險告知無法按預(yù)期上線，就會被要求加班，上線后還需要你復(fù)盤反思。最后，技術(shù)怨聲載道，業(yè)務(wù)心生不滿，你還吃力不討好。所以你需要有責任心但不能大包大攬，需要區(qū)分哪些是你的職責范圍哪些不是。

雖然我們可能每天在上述各種角色間切換，但是，我們其實就只是在做兩個事件：

1. 理解產(chǎn)品需求
2. 協(xié)助我們的業(yè)務(wù)方理解他們的產(chǎn)品需求

產(chǎn)品經(jīng)理每天忙忙碌碌，但是不要被眼前的忙碌迷了眼，需要抽身出來看看，在這條路上我們能沉淀出什么可持續(xù)發(fā)展的能力，為我們無論去到哪個公司平臺都可以有立身之本。

二、產(chǎn)品經(jīng)理的能力

因為做產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)常需要和很多業(yè)務(wù)部門接觸溝通，常常會想做銷售時間長了，可以積累客戶資源；做采購時間長了，可以累積供應(yīng)鏈資源；做運營時間長了，可以積累運營推廣資源；做技術(shù)時間長了，可以積累技術(shù)能力……

那做產(chǎn)品經(jīng)理時間長了，雖然說各個部門都需要對接，或多或少對他們在做什么都有一定了解，但是我們不可能接觸到他們的資源，脫離其他部門，我們不可能單干，那產(chǎn)品經(jīng)理可以積累啥資源或能力呢？

1. 項目管理的能力：面對需求比資源多的情況，我們需要有把控需求優(yōu)先級、協(xié)調(diào)資源、根據(jù)現(xiàn)有資源對需求進行管理，令業(yè)務(wù)方、技術(shù)方甚至是供應(yīng)商按照計劃，按時按質(zhì)的完成每次的項目需求。這點其實不容易，特別是涉及的干系方多，中間出現(xiàn)突發(fā)問題的概率就大，這個時候身為產(chǎn)品經(jīng)理就需要快速反應(yīng)，給出解決方案。這會令我們生活中做事情會更有計劃性，同時對想轉(zhuǎn)型做項目經(jīng)理也是有一定的幫助。
2. 溝通理解的能力：因為需要理解需求，所以要挖掘業(yè)務(wù)的真實需求，就需要有一定的溝通技巧和發(fā)現(xiàn)問題的能。這點其實會潛移默化的影響到我們?nèi)粘Ｉ?，也是一種職業(yè)病，當生活中遇到問題后，會下意識的開始思考為什么會出現(xiàn)這個問題？能解決不？可以怎么解決？
3. 思考解決問題的能力：產(chǎn)品經(jīng)理在實現(xiàn)產(chǎn)品落地的過程中，其實會遇到很多業(yè)務(wù)場景，也會涉及很多業(yè)務(wù)領(lǐng)域，會慢慢累積一套交互規(guī)范、產(chǎn)品框架、業(yè)務(wù)領(lǐng)域相關(guān)關(guān)鍵功能等。所謂舉一反三，不同行業(yè)中的功能需求其實大同小異，只要遇見的場景多，就能像翻字典一樣找到解決方案，讓別人感受到你的專業(yè)度。

總結(jié)

如果看了上述產(chǎn)品經(jīng)理的日常你還是覺得尚可一試，那恭喜你，經(jīng)過這些歷練后，仍然保有創(chuàng)造出屬于你的產(chǎn)品，那產(chǎn)品路上我們一起行！