沖擊500億美元GMV目標(biāo),TikTok Shop全球擴(kuò)張?jiān)傧乱怀牵?/h2>
TikTok Shop下一個(gè)開放的站點(diǎn)已經(jīng)定在了拉美市場(chǎng),這其中,有哪些商機(jī)等待商家們挖掘?想要在墨西哥電商市場(chǎng)進(jìn)行拓展,跨境電商平臺(tái)們又要面臨怎樣的沖擊?
繼東南亞、美英和沙特之后,TikTok Shop下一個(gè)開放的站點(diǎn)定在了拉美。
億邦動(dòng)力獲悉,TikTok Shop從4月底開始小范圍測(cè)試墨西哥站全閉環(huán)小店業(yè)務(wù),最快或?qū)⒃?月正式開放。
據(jù)知情人士透露,現(xiàn)階段還處于招商內(nèi)測(cè)初期,要求為墨西哥本地發(fā)貨、本地主體、本地法人,主要面向年收入在10萬美元以上的亞馬遜墨西哥站、美客多墨西哥站以及墨西哥獨(dú)立站賣家,品類上暫時(shí)不接受母嬰、食品、保健品。
而最近一個(gè)月里,TikTok墨西站也在Linkedln密集放出多個(gè)電商相關(guān)崗位的招聘信息,包括物流運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、物流履約經(jīng)理、稅務(wù)合作伙伴等,計(jì)劃壯大當(dāng)?shù)仉娚谭?wù)團(tuán)隊(duì)。比如,在稅務(wù)合作伙伴崗位的招聘帖里,TikTok提到,“我們正在尋找一位高級(jí)稅務(wù)專家,以支持我們?cè)诎臀?、墨西哥和其他拉丁美洲?guó)家快速增長(zhǎng)的電子商務(wù)業(yè)務(wù)”。
“墨西哥應(yīng)該是不錯(cuò)的增量市場(chǎng)?!币晃籘ikTok美區(qū)商家指出。在一眾跨境電商平臺(tái)里,TikTok Shop無疑是讓人興奮的新興力量。“其接連在東南亞、美國(guó)市場(chǎng)交出的優(yōu)異成績(jī)單,讓大家相信它在拉美也能大力出奇跡”。
億邦動(dòng)力調(diào)研發(fā)現(xiàn),對(duì)于TikTok Shop即將在墨西哥站上線的消息,已有不少?gòu)臉I(yè)者開始著手準(zhǔn)備。一位具有墨西哥本地貨盤資源的跨境賣家就表示,看好TikTok Shop在社媒氛圍濃郁的墨西哥市場(chǎng)的發(fā)展前景,打算早早入局,運(yùn)用自身西班牙語(yǔ)優(yōu)勢(shì),組建本土直播帶貨團(tuán)隊(duì)。
在各大社媒平臺(tái)上,有關(guān)TikTok Shop墨西哥小店的商家交流群迅速壯大;“拉美貨代”、“墨西哥海外倉(cāng)”等電商服務(wù)從業(yè)者也嗅到商機(jī),正積極推銷業(yè)務(wù)。可以說,一大批TikTok電商生態(tài)參與者都在靜待流量閥門正式打開的那一刻。
一、TikTok Shop全球擴(kuò)張?jiān)龠M(jìn)一步
雖然TikTok在美國(guó)的命運(yùn)未卜,但這并不影響它在其他市場(chǎng)的布局。其中,拉美是重要的一塊拼圖。
TikTok是拉美熱門的五大社交平臺(tái)之一,聚集了拉美地區(qū)59%的網(wǎng)紅資源。據(jù)數(shù)據(jù)分析機(jī)構(gòu)Statista統(tǒng)計(jì),2022 年,TikTok拉美用戶達(dá)1.361 億,預(yù)計(jì)在2027年將增加到1.733 億。
今年年初,彭博社的報(bào)道就曾透露,“為了離500億美元的電商GMV目標(biāo)更進(jìn)一步”,TikTok計(jì)劃未來幾個(gè)月內(nèi)在拉美推出電商業(yè)務(wù)。
去年,TikTok電商實(shí)現(xiàn)了超200億美元的GMV,在所有站點(diǎn)當(dāng)中,東南亞六國(guó)貢獻(xiàn)了將近80%的份額,英國(guó)、美國(guó)市場(chǎng)所占比例則相對(duì)較少。而今年的GMV目標(biāo)是翻倍的,新增量一是來自美國(guó)市場(chǎng),二是來自即將新開的站點(diǎn)。
有接近TikTok的跨境服務(wù)商表示,德國(guó)、法國(guó)、西班牙、意大利等歐洲站點(diǎn),以及巴西、墨西哥等拉美站點(diǎn)都在TikTok Shop的目標(biāo)范圍當(dāng)中。而TikTok Shop招商人員也指出,全托管模式還將在今年多覆蓋3個(gè)國(guó)家。在不同國(guó)家站點(diǎn)的開拓中,TikTok Shop將根據(jù)市場(chǎng)的差異性采取不同的切入方式,像東南亞市場(chǎng)是商家自運(yùn)營(yíng)模式、沙特市場(chǎng)則是全托管模式。
對(duì)墨西哥市場(chǎng)的試水,TikTok Shop是定向邀約部分有經(jīng)驗(yàn)的賣家參與。比如,亞馬遜、美客多平臺(tái)上的墨西哥站賣家就是優(yōu)先考慮的招商對(duì)象,這些賣家背靠著平臺(tái)雄厚的物流基建,又有本土履約能力的積累,可以幫助TikTok快速測(cè)試和鍛煉電商團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)能力。
“等跑通墨西哥電商后,再將經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到巴拉圭、烏拉圭等拉美市場(chǎng)?!鄙鲜龇?wù)商分析指出。
另一位知情的TikTok美區(qū)賣家Robby也向億邦動(dòng)力表示,目前,TikTok Shop想先吸收一批墨西哥成熟的賣家打樣,待本土賣家產(chǎn)生成功案例后,才會(huì)真正上線。
“TikTok Shop進(jìn)入東南亞、英國(guó)和美國(guó)市場(chǎng),都是一步步推進(jìn),各種消息時(shí)有透出,大家能看到半透明性質(zhì)的項(xiàng)目進(jìn)度。但對(duì)于墨西哥站內(nèi)測(cè)的事情,TikTok方面的態(tài)度則比較曖昧,只說‘可能’。這是比較少見?!彼劦?。
包含墨西哥在內(nèi)的拉美市場(chǎng)被TikTok Shop快速提上日程,離不開當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對(duì)社交媒體的鐘情、對(duì)社交電商的高接受度。根據(jù)數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)Wunderman Thompson的統(tǒng)計(jì),有82%的拉美消費(fèi)者通過社交媒體網(wǎng)站購(gòu)買過商品,63%的拉美消費(fèi)者更傾向于直接在社交平臺(tái)完成電商交易,還有29%的消費(fèi)者會(huì)因?yàn)樯缃黄脚_(tái)的推薦而訪問并購(gòu)買某品牌的商品。
而以社交電商為特征的TikTok在拉美市場(chǎng)就像魚兒入水一般自在。在TikTok用戶總數(shù)量排名、月活躍用戶數(shù)排名中,巴西、墨西哥這兩個(gè)拉美站點(diǎn)皆榜上有名。其中,TikTok巴西擁有超8000名用戶,TikTok墨西哥擁有超6000萬用戶,在當(dāng)?shù)厝丝诘臐B透率皆過半。
具體而言,在墨西哥,TikTok擁有6889萬名用戶(數(shù)據(jù)來源:Statista),同時(shí)具有豐富的網(wǎng)紅資源——約80%的墨西哥網(wǎng)紅選擇在TikTok上活躍(數(shù)據(jù)來源:Nox聚星),這一比例遠(yuǎn)超Instagram和YouTube。
在去年,TikTok墨西哥站還曾捆綁購(gòu)物促銷節(jié),試水品牌和消費(fèi)者的態(tài)度:9月中旬,TikTok在墨西哥舉辦首場(chǎng)大促,活動(dòng)期間,各個(gè)品牌和內(nèi)容創(chuàng)作者在時(shí)尚、美容、家居、旅游等主要消費(fèi)類別中,為消費(fèi)者提供特別優(yōu)惠。
此外,值得一提的是,在電商業(yè)務(wù)正式上線前,TikTok和墨西哥政府已經(jīng)達(dá)成了相對(duì)和諧而緊密的關(guān)系。自2022年起,美國(guó)、加拿大、英國(guó)、新西蘭政府都曾禁止在政府設(shè)備上使用TikTok,而墨西哥總統(tǒng)Lopez Obrador則在去年公開表示,墨西哥政府不會(huì)禁止TikTok,將給予其“完全的自由”,不會(huì)采取像鄰國(guó)美國(guó)一樣的做法。
去年6月,TikTok更是與墨西哥城經(jīng)濟(jì)發(fā)展部達(dá)成合作,承諾每年向?qū)⒔?3000家當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)宣傳如何更好地利用TikTok去開展業(yè)務(wù)。今年1月,TikTok與營(yíng)銷自動(dòng)化軟件公司HubSpot達(dá)成合作,幫助墨西哥的B2B企業(yè)通過社交媒體獲取潛在用戶,以推動(dòng)它們的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。這一切都為TikTok在墨西哥市場(chǎng)進(jìn)一步拓展做了鋪墊。
二、TikTok Shop拉美首站為何選在墨西哥?
拉美電商市場(chǎng),被喻為繼東南亞之后的下一片藍(lán)海。但進(jìn)入這片藍(lán)海,TikTok Shop并沒有采取向東南亞那樣從中心蔓延至周邊的策略,即先從電商市場(chǎng)規(guī)模最大的國(guó)家切入,而是選擇先進(jìn)入墨西哥這個(gè)次于巴西的第二大市場(chǎng)。
據(jù)墨西哥在線銷售協(xié)會(huì)(AWVO)統(tǒng)計(jì),2023年墨西哥電商市場(chǎng)規(guī)模連續(xù)五年保持兩位數(shù)增長(zhǎng),達(dá)到了6580億比索(約合393億美元),比2022年增長(zhǎng)了24.6%。而根據(jù)America Retail&Malls的數(shù)據(jù),2023年墨西哥在線消費(fèi)者數(shù)量達(dá)到6600萬,40%的消費(fèi)者每周進(jìn)行在線購(gòu)物。但整體來看,墨西哥線上零售的滲透率還比較低,2022年線上零售交易額僅占全國(guó)零售總交易額的13.4%,這也說明墨西哥線上零售還有很大的發(fā)展空間。
同時(shí),作為拉美第二人口大國(guó),墨西哥現(xiàn)有人口1.3億,人均GDP超1萬美元,年齡中位數(shù)僅為29歲左右。市場(chǎng)高增速、消費(fèi)者年輕而多金,這一切都展現(xiàn)了墨西哥電商不俗的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
而中國(guó)商品在墨西哥有著不小的市場(chǎng)需求空間。近年來,墨西哥制造業(yè)雖發(fā)展迅速,但由于基礎(chǔ)設(shè)施還不夠完善、生產(chǎn)效率較低等因素,導(dǎo)致當(dāng)?shù)刂圃斓纳唐穼?duì)比中國(guó)商品,在產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)含量和成本方面仍顯劣勢(shì)。
從語(yǔ)言文化和地理位置上上看,墨西哥與拉美相連。作為拉丁美洲最大的西班牙語(yǔ)國(guó)家,超94%的墨西哥人口會(huì)使用西班牙語(yǔ)。拿下墨西哥,意味著可以為拓展以西語(yǔ)為主導(dǎo)的絕大多數(shù)拉美國(guó)家市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。像Temu在拉美市場(chǎng)開設(shè)的第一個(gè)國(guó)家站點(diǎn)也選擇了墨西哥。
此外,墨西哥與美國(guó)相接連,二者之間有著近11000公里的邊界線。因此,墨西哥也常被跨境賣家作為北美市場(chǎng)的中轉(zhuǎn)樞紐。根據(jù)行業(yè)人士的測(cè)算,從墨西哥倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨到美國(guó),一般需要2-5天,與美國(guó)本土發(fā)貨相差不大。
一方面,由于《美墨加三國(guó)協(xié)議》達(dá)成的免稅協(xié)定,跨境商家可以通過布局墨西哥保稅倉(cāng),將跨境包裹先運(yùn)至墨西哥倉(cāng),再?gòu)哪鞲缢椭撩绹?guó)境內(nèi),以實(shí)現(xiàn)免稅。另一方面,由于墨西哥人力成本和倉(cāng)庫(kù)成本相對(duì)美國(guó)更低,一些商家也會(huì)將墨西哥倉(cāng)庫(kù)作為美國(guó)市場(chǎng)的退貨倉(cāng)、中轉(zhuǎn)調(diào)度倉(cāng),根據(jù)產(chǎn)品在美國(guó)的銷售情況隨時(shí)從墨西哥倉(cāng)庫(kù)調(diào)貨。
除了賣家,一些電商平臺(tái)也將墨西哥作為美國(guó)市場(chǎng)的延伸陣地。比如,亞馬遜物流遠(yuǎn)程配送計(jì)劃(NARF)就使得亞馬遜美國(guó)站賣家可以將商品直接銷往墨西哥,而無需將庫(kù)存運(yùn)至墨西哥境內(nèi),省去同時(shí)管理兩個(gè)站點(diǎn)庫(kù)存、跨境運(yùn)輸及進(jìn)口關(guān)稅等事項(xiàng)。
在賣家Robby看來,TikTok選擇墨西哥作為拉美首站,對(duì)美區(qū)商家來說是一大利好。”TikTok Shop墨西哥小店開啟后,美區(qū)商家可以無縫對(duì)接,美區(qū)的物流體系、資金和倉(cāng)庫(kù)都可以直接用。”他說道,“我們也可以將美國(guó)市場(chǎng)的尾貨銷至墨西哥。”
不過,一些問題也擺在眼前。TikTok美國(guó)站某服飾類頭部商家就向億邦動(dòng)力表示,有準(zhǔn)備要做墨西哥小店,但在他們的業(yè)務(wù)拓展版圖中,拉美市場(chǎng)的優(yōu)先級(jí)不如東南亞。另一位3C品類的商家也指出,墨西哥站肯定是個(gè)增量,但其天花板沒那么高,“對(duì)我們現(xiàn)階段而言,可做可不做”。
Robby則直言,TikTok在墨西哥搭建的物流體系,以及提供怎樣的補(bǔ)貼力度,將會(huì)是他決定是否入局的關(guān)鍵因素?!澳鞲缟缃浑娚贪l(fā)展空間大,但不能只看前端的銷售,還要看后端的運(yùn)貨問題。物流履約直接關(guān)系到轉(zhuǎn)化率、退貨率等。如果后端跑不通,或者跨境運(yùn)輸時(shí)效太長(zhǎng),根本沒法做。”他談道。
“跨境店(即以目標(biāo)國(guó)以外的資質(zhì)注冊(cè)的店鋪,從目標(biāo)國(guó)以外的地區(qū)發(fā)貨)在墨西哥沒法做自發(fā)貨,流程繁瑣,且難度高,一定要通過平臺(tái)官方物流?!痹谀鞲珉娚淌袌?chǎng)有一定經(jīng)驗(yàn)的美客多賣家錢成說道。
據(jù)其介紹,在拉美市場(chǎng),墨西哥的清關(guān)難度僅次于巴西,對(duì)進(jìn)口商品的審查非常嚴(yán)格,通關(guān)流程復(fù)雜且效率低。與此同時(shí),墨西哥偶爾出現(xiàn)的罷工堵港情況也會(huì)導(dǎo)致清關(guān)提柜難,給商家造成一些額外的滯港費(fèi)和滯箱費(fèi)。
從億邦動(dòng)力的調(diào)研來看,目前,考慮入局TikTok Shop墨西哥站的賣家,基本都是計(jì)劃做本土店的,且普遍認(rèn)為最大難題是物流。
但是,不管有多少困難,新的機(jī)會(huì)窗口打開總是令人興奮的。在各種TikTok墨西哥小店賣家交流群里,既有想在當(dāng)?shù)亟M建貨盤的新手賣家,也有具備其他平臺(tái)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的墨西哥本土賣家,他們都對(duì)TikTok Shop墨西哥站的開放翹首以盼。
三、墨西哥電商市場(chǎng)的首要難題和新的沖擊波
作為拉美第二大電商市場(chǎng),墨西哥既吸引了亞馬遜這樣的全球電商巨頭、美客多這樣的拉美區(qū)域電商頭部玩家,也有來自中國(guó)的速賣通、SHEIN、Temu等跨境電商平臺(tái)新勢(shì)力的布局。
不過,無論新老電商平臺(tái)都不得不面對(duì)物流供應(yīng)鏈基建的巨大挑戰(zhàn)。
“一些貨代公司是不愿意接墨西哥市場(chǎng)的訂單的,墨西哥海關(guān)每半年更換一次關(guān)長(zhǎng),政策變動(dòng)也大,清關(guān)門檻很高。”一位跨境賣家直言。
亞馬遜、美客多和沃爾瑪?shù)入娚唐脚_(tái)都無一例外地重金砸向墨西哥的物流、倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸環(huán)節(jié),通過逐步構(gòu)建物流服務(wù)體系,來提升用戶體驗(yàn)。
目前,亞馬遜在墨西哥已經(jīng)建立起11個(gè)訂單履約中心、約40個(gè)倉(cāng)庫(kù)和28個(gè)配送中心。去年9月,亞馬遜還在墨西哥新開設(shè)了一個(gè)拉美地區(qū)最大的物流中心,用以優(yōu)化最后一英里配送服務(wù),得以在墨西哥近100個(gè)城市實(shí)現(xiàn)次日達(dá),以及在墨西哥10個(gè)城市實(shí)現(xiàn)當(dāng)日送達(dá)。
美客多更在今年宣布拿出24.5億美元加碼墨西哥市場(chǎng),運(yùn)用于優(yōu)化墨西哥當(dāng)?shù)氐奈锪髟O(shè)施、技術(shù)能力等。這也是其在墨西哥市場(chǎng)的歷史最大投資。據(jù)悉,美客多在配送時(shí)效方面已實(shí)現(xiàn)了80%貨物在48小時(shí)以內(nèi)完成遞送,并且當(dāng)日達(dá)配送服務(wù)成功覆蓋了該國(guó)24個(gè)核心城市。
來自中國(guó)的跨境電商平臺(tái)也在墨西哥啟動(dòng)海外倉(cāng)計(jì)劃,著手解決物流難題。去年12月,有外媒報(bào)道稱,SHEIN計(jì)劃投資1億美元開設(shè)第一個(gè)墨西哥生產(chǎn)中心與配送中心,通過本地化策略縮短產(chǎn)品交付時(shí)間。
今年年初,速賣通宣布,將大幅縮短在墨西哥地區(qū)的交付時(shí)間,提供5到8天的交付窗口,并提供西班牙語(yǔ)的專屬客戶服務(wù)系統(tǒng),設(shè)置超過100名人員負(fù)責(zé)處理墨西哥用戶的詢問和需求。同時(shí),菜鳥聯(lián)合速賣通開通了“深圳—墨西哥”電商包機(jī)航線,為速賣通商家拓展拉美市場(chǎng)提供航空運(yùn)力服務(wù)。
與此同時(shí),Temu也已投入墨西哥保稅倉(cāng)的建設(shè),并為此配置最高的倉(cāng)配人力資源,預(yù)計(jì)今年逐步投入使用。
TikTok要想在墨西哥發(fā)展電商業(yè)務(wù),也不得不在倉(cāng)儲(chǔ)物流這些基礎(chǔ)能力上下功夫。從TikTok墨西站的招聘信息來看,物流運(yùn)營(yíng)經(jīng)理和物流履行經(jīng)理是其重要的招募對(duì)象,快速組建團(tuán)隊(duì)、布署平臺(tái)官方物流體系,并與當(dāng)?shù)匚锪麝P(guān)鍵參與者建立伙伴關(guān)系,是迫在眉睫的事。
盡管平臺(tái)都在物流上乏力,但依然“供不應(yīng)求”。美客多平臺(tái)商家錢成就向億邦動(dòng)力表示,每臨旺季,墨西哥就會(huì)出現(xiàn)爆倉(cāng),官方倉(cāng)庫(kù)預(yù)約困難、送倉(cāng)困難?!敖衲辏揽投嗥脚_(tái)甚至砍掉了一大半進(jìn)入官方倉(cāng)庫(kù)的品類,同時(shí)大力鼓勵(lì)賣家自發(fā)貨,自備海外倉(cāng)或找第三方海外倉(cāng)服務(wù)商自發(fā)貨?!彼f。
去年,SHEIN開放平臺(tái)啟動(dòng)第三方賣家入駐時(shí),墨西哥作為首批開放的站點(diǎn),對(duì)自運(yùn)營(yíng)商家的入駐要求之一也是有本土備貨、具備本土履約能力。
整體來看,目前,亞馬遜和美客多以巨大的流量和相對(duì)完善的基建把控著墨西哥電商市場(chǎng)41%的份額(數(shù)據(jù)來源:弘章消費(fèi)研習(xí)社),Temu、SHEIN、速賣通等來自中國(guó)的新銳平臺(tái)則快馬加鞭,力爭(zhēng)一席之地。TikTok Shop的加入,或許會(huì)讓墨西哥電商市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生新的變化——就像它在東南亞電商市場(chǎng)帶來的沖擊波一樣。
(文中John、Robby、錢成皆為化名)
作者:周昕怡;編輯:何洋
來源公眾號(hào):億邦動(dòng)力(ID:iebrun),消除一切電商知識(shí)鴻溝。
本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理合作媒體 @億邦動(dòng)力 授權(quán)發(fā)布,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
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而最近一個(gè)月里,TikTok墨西站也在Linkedln密集放出多個(gè)電商相關(guān)崗位的招聘信息,包括物流運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、物流履約經(jīng)理、稅務(wù)合作伙伴等,計(jì)劃壯大當(dāng)?shù)仉娚谭?wù)團(tuán)隊(duì)。比如,在稅務(wù)合作伙伴崗位的招聘帖里,TikTok提到,“我們正在尋找一位高級(jí)稅務(wù)專家,以支持我們?cè)诎臀?、墨西哥和其他拉丁美洲?guó)家快速增長(zhǎng)的電子商務(wù)業(yè)務(wù)”。
“墨西哥應(yīng)該是不錯(cuò)的增量市場(chǎng)?!币晃籘ikTok美區(qū)商家指出。在一眾跨境電商平臺(tái)里,TikTok Shop無疑是讓人興奮的新興力量。“其接連在東南亞、美國(guó)市場(chǎng)交出的優(yōu)異成績(jī)單,讓大家相信它在拉美也能大力出奇跡”。
億邦動(dòng)力調(diào)研發(fā)現(xiàn),對(duì)于TikTok Shop即將在墨西哥站上線的消息,已有不少?gòu)臉I(yè)者開始著手準(zhǔn)備。一位具有墨西哥本地貨盤資源的跨境賣家就表示,看好TikTok Shop在社媒氛圍濃郁的墨西哥市場(chǎng)的發(fā)展前景,打算早早入局,運(yùn)用自身西班牙語(yǔ)優(yōu)勢(shì),組建本土直播帶貨團(tuán)隊(duì)。
在各大社媒平臺(tái)上,有關(guān)TikTok Shop墨西哥小店的商家交流群迅速壯大;“拉美貨代”、“墨西哥海外倉(cāng)”等電商服務(wù)從業(yè)者也嗅到商機(jī),正積極推銷業(yè)務(wù)。可以說,一大批TikTok電商生態(tài)參與者都在靜待流量閥門正式打開的那一刻。
一、TikTok Shop全球擴(kuò)張?jiān)龠M(jìn)一步
雖然TikTok在美國(guó)的命運(yùn)未卜,但這并不影響它在其他市場(chǎng)的布局。其中,拉美是重要的一塊拼圖。
TikTok是拉美熱門的五大社交平臺(tái)之一,聚集了拉美地區(qū)59%的網(wǎng)紅資源。據(jù)數(shù)據(jù)分析機(jī)構(gòu)Statista統(tǒng)計(jì),2022 年,TikTok拉美用戶達(dá)1.361 億,預(yù)計(jì)在2027年將增加到1.733 億。
今年年初,彭博社的報(bào)道就曾透露,“為了離500億美元的電商GMV目標(biāo)更進(jìn)一步”,TikTok計(jì)劃未來幾個(gè)月內(nèi)在拉美推出電商業(yè)務(wù)。
去年,TikTok電商實(shí)現(xiàn)了超200億美元的GMV,在所有站點(diǎn)當(dāng)中,東南亞六國(guó)貢獻(xiàn)了將近80%的份額,英國(guó)、美國(guó)市場(chǎng)所占比例則相對(duì)較少。而今年的GMV目標(biāo)是翻倍的,新增量一是來自美國(guó)市場(chǎng),二是來自即將新開的站點(diǎn)。
有接近TikTok的跨境服務(wù)商表示,德國(guó)、法國(guó)、西班牙、意大利等歐洲站點(diǎn),以及巴西、墨西哥等拉美站點(diǎn)都在TikTok Shop的目標(biāo)范圍當(dāng)中。而TikTok Shop招商人員也指出,全托管模式還將在今年多覆蓋3個(gè)國(guó)家。在不同國(guó)家站點(diǎn)的開拓中,TikTok Shop將根據(jù)市場(chǎng)的差異性采取不同的切入方式,像東南亞市場(chǎng)是商家自運(yùn)營(yíng)模式、沙特市場(chǎng)則是全托管模式。
對(duì)墨西哥市場(chǎng)的試水,TikTok Shop是定向邀約部分有經(jīng)驗(yàn)的賣家參與。比如,亞馬遜、美客多平臺(tái)上的墨西哥站賣家就是優(yōu)先考慮的招商對(duì)象,這些賣家背靠著平臺(tái)雄厚的物流基建,又有本土履約能力的積累,可以幫助TikTok快速測(cè)試和鍛煉電商團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)能力。
“等跑通墨西哥電商后,再將經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到巴拉圭、烏拉圭等拉美市場(chǎng)?!鄙鲜龇?wù)商分析指出。
另一位知情的TikTok美區(qū)賣家Robby也向億邦動(dòng)力表示,目前,TikTok Shop想先吸收一批墨西哥成熟的賣家打樣,待本土賣家產(chǎn)生成功案例后,才會(huì)真正上線。
“TikTok Shop進(jìn)入東南亞、英國(guó)和美國(guó)市場(chǎng),都是一步步推進(jìn),各種消息時(shí)有透出,大家能看到半透明性質(zhì)的項(xiàng)目進(jìn)度。但對(duì)于墨西哥站內(nèi)測(cè)的事情,TikTok方面的態(tài)度則比較曖昧,只說‘可能’。這是比較少見?!彼劦?。
包含墨西哥在內(nèi)的拉美市場(chǎng)被TikTok Shop快速提上日程,離不開當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對(duì)社交媒體的鐘情、對(duì)社交電商的高接受度。根據(jù)數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)Wunderman Thompson的統(tǒng)計(jì),有82%的拉美消費(fèi)者通過社交媒體網(wǎng)站購(gòu)買過商品,63%的拉美消費(fèi)者更傾向于直接在社交平臺(tái)完成電商交易,還有29%的消費(fèi)者會(huì)因?yàn)樯缃黄脚_(tái)的推薦而訪問并購(gòu)買某品牌的商品。
而以社交電商為特征的TikTok在拉美市場(chǎng)就像魚兒入水一般自在。在TikTok用戶總數(shù)量排名、月活躍用戶數(shù)排名中,巴西、墨西哥這兩個(gè)拉美站點(diǎn)皆榜上有名。其中,TikTok巴西擁有超8000名用戶,TikTok墨西哥擁有超6000萬用戶,在當(dāng)?shù)厝丝诘臐B透率皆過半。
具體而言,在墨西哥,TikTok擁有6889萬名用戶(數(shù)據(jù)來源:Statista),同時(shí)具有豐富的網(wǎng)紅資源——約80%的墨西哥網(wǎng)紅選擇在TikTok上活躍(數(shù)據(jù)來源:Nox聚星),這一比例遠(yuǎn)超Instagram和YouTube。
在去年,TikTok墨西哥站還曾捆綁購(gòu)物促銷節(jié),試水品牌和消費(fèi)者的態(tài)度:9月中旬,TikTok在墨西哥舉辦首場(chǎng)大促,活動(dòng)期間,各個(gè)品牌和內(nèi)容創(chuàng)作者在時(shí)尚、美容、家居、旅游等主要消費(fèi)類別中,為消費(fèi)者提供特別優(yōu)惠。
此外,值得一提的是,在電商業(yè)務(wù)正式上線前,TikTok和墨西哥政府已經(jīng)達(dá)成了相對(duì)和諧而緊密的關(guān)系。自2022年起,美國(guó)、加拿大、英國(guó)、新西蘭政府都曾禁止在政府設(shè)備上使用TikTok,而墨西哥總統(tǒng)Lopez Obrador則在去年公開表示,墨西哥政府不會(huì)禁止TikTok,將給予其“完全的自由”,不會(huì)采取像鄰國(guó)美國(guó)一樣的做法。
去年6月,TikTok更是與墨西哥城經(jīng)濟(jì)發(fā)展部達(dá)成合作,承諾每年向?qū)⒔?3000家當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)宣傳如何更好地利用TikTok去開展業(yè)務(wù)。今年1月,TikTok與營(yíng)銷自動(dòng)化軟件公司HubSpot達(dá)成合作,幫助墨西哥的B2B企業(yè)通過社交媒體獲取潛在用戶,以推動(dòng)它們的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。這一切都為TikTok在墨西哥市場(chǎng)進(jìn)一步拓展做了鋪墊。
二、TikTok Shop拉美首站為何選在墨西哥?
拉美電商市場(chǎng),被喻為繼東南亞之后的下一片藍(lán)海。但進(jìn)入這片藍(lán)海,TikTok Shop并沒有采取向東南亞那樣從中心蔓延至周邊的策略,即先從電商市場(chǎng)規(guī)模最大的國(guó)家切入,而是選擇先進(jìn)入墨西哥這個(gè)次于巴西的第二大市場(chǎng)。
據(jù)墨西哥在線銷售協(xié)會(huì)(AWVO)統(tǒng)計(jì),2023年墨西哥電商市場(chǎng)規(guī)模連續(xù)五年保持兩位數(shù)增長(zhǎng),達(dá)到了6580億比索(約合393億美元),比2022年增長(zhǎng)了24.6%。而根據(jù)America Retail&Malls的數(shù)據(jù),2023年墨西哥在線消費(fèi)者數(shù)量達(dá)到6600萬,40%的消費(fèi)者每周進(jìn)行在線購(gòu)物。但整體來看,墨西哥線上零售的滲透率還比較低,2022年線上零售交易額僅占全國(guó)零售總交易額的13.4%,這也說明墨西哥線上零售還有很大的發(fā)展空間。
同時(shí),作為拉美第二人口大國(guó),墨西哥現(xiàn)有人口1.3億,人均GDP超1萬美元,年齡中位數(shù)僅為29歲左右。市場(chǎng)高增速、消費(fèi)者年輕而多金,這一切都展現(xiàn)了墨西哥電商不俗的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
而中國(guó)商品在墨西哥有著不小的市場(chǎng)需求空間。近年來,墨西哥制造業(yè)雖發(fā)展迅速,但由于基礎(chǔ)設(shè)施還不夠完善、生產(chǎn)效率較低等因素,導(dǎo)致當(dāng)?shù)刂圃斓纳唐穼?duì)比中國(guó)商品,在產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)含量和成本方面仍顯劣勢(shì)。
從語(yǔ)言文化和地理位置上上看,墨西哥與拉美相連。作為拉丁美洲最大的西班牙語(yǔ)國(guó)家,超94%的墨西哥人口會(huì)使用西班牙語(yǔ)。拿下墨西哥,意味著可以為拓展以西語(yǔ)為主導(dǎo)的絕大多數(shù)拉美國(guó)家市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。像Temu在拉美市場(chǎng)開設(shè)的第一個(gè)國(guó)家站點(diǎn)也選擇了墨西哥。
此外,墨西哥與美國(guó)相接連,二者之間有著近11000公里的邊界線。因此,墨西哥也常被跨境賣家作為北美市場(chǎng)的中轉(zhuǎn)樞紐。根據(jù)行業(yè)人士的測(cè)算,從墨西哥倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨到美國(guó),一般需要2-5天,與美國(guó)本土發(fā)貨相差不大。
一方面,由于《美墨加三國(guó)協(xié)議》達(dá)成的免稅協(xié)定,跨境商家可以通過布局墨西哥保稅倉(cāng),將跨境包裹先運(yùn)至墨西哥倉(cāng),再?gòu)哪鞲缢椭撩绹?guó)境內(nèi),以實(shí)現(xiàn)免稅。另一方面,由于墨西哥人力成本和倉(cāng)庫(kù)成本相對(duì)美國(guó)更低,一些商家也會(huì)將墨西哥倉(cāng)庫(kù)作為美國(guó)市場(chǎng)的退貨倉(cāng)、中轉(zhuǎn)調(diào)度倉(cāng),根據(jù)產(chǎn)品在美國(guó)的銷售情況隨時(shí)從墨西哥倉(cāng)庫(kù)調(diào)貨。
除了賣家,一些電商平臺(tái)也將墨西哥作為美國(guó)市場(chǎng)的延伸陣地。比如,亞馬遜物流遠(yuǎn)程配送計(jì)劃(NARF)就使得亞馬遜美國(guó)站賣家可以將商品直接銷往墨西哥,而無需將庫(kù)存運(yùn)至墨西哥境內(nèi),省去同時(shí)管理兩個(gè)站點(diǎn)庫(kù)存、跨境運(yùn)輸及進(jìn)口關(guān)稅等事項(xiàng)。
在賣家Robby看來,TikTok選擇墨西哥作為拉美首站,對(duì)美區(qū)商家來說是一大利好。”TikTok Shop墨西哥小店開啟后,美區(qū)商家可以無縫對(duì)接,美區(qū)的物流體系、資金和倉(cāng)庫(kù)都可以直接用。”他說道,“我們也可以將美國(guó)市場(chǎng)的尾貨銷至墨西哥。”
不過,一些問題也擺在眼前。TikTok美國(guó)站某服飾類頭部商家就向億邦動(dòng)力表示,有準(zhǔn)備要做墨西哥小店,但在他們的業(yè)務(wù)拓展版圖中,拉美市場(chǎng)的優(yōu)先級(jí)不如東南亞。另一位3C品類的商家也指出,墨西哥站肯定是個(gè)增量,但其天花板沒那么高,“對(duì)我們現(xiàn)階段而言,可做可不做”。
Robby則直言,TikTok在墨西哥搭建的物流體系,以及提供怎樣的補(bǔ)貼力度,將會(huì)是他決定是否入局的關(guān)鍵因素?!澳鞲缟缃浑娚贪l(fā)展空間大,但不能只看前端的銷售,還要看后端的運(yùn)貨問題。物流履約直接關(guān)系到轉(zhuǎn)化率、退貨率等。如果后端跑不通,或者跨境運(yùn)輸時(shí)效太長(zhǎng),根本沒法做。”他談道。
“跨境店(即以目標(biāo)國(guó)以外的資質(zhì)注冊(cè)的店鋪,從目標(biāo)國(guó)以外的地區(qū)發(fā)貨)在墨西哥沒法做自發(fā)貨,流程繁瑣,且難度高,一定要通過平臺(tái)官方物流?!痹谀鞲珉娚淌袌?chǎng)有一定經(jīng)驗(yàn)的美客多賣家錢成說道。
據(jù)其介紹,在拉美市場(chǎng),墨西哥的清關(guān)難度僅次于巴西,對(duì)進(jìn)口商品的審查非常嚴(yán)格,通關(guān)流程復(fù)雜且效率低。與此同時(shí),墨西哥偶爾出現(xiàn)的罷工堵港情況也會(huì)導(dǎo)致清關(guān)提柜難,給商家造成一些額外的滯港費(fèi)和滯箱費(fèi)。
從億邦動(dòng)力的調(diào)研來看,目前,考慮入局TikTok Shop墨西哥站的賣家,基本都是計(jì)劃做本土店的,且普遍認(rèn)為最大難題是物流。
但是,不管有多少困難,新的機(jī)會(huì)窗口打開總是令人興奮的。在各種TikTok墨西哥小店賣家交流群里,既有想在當(dāng)?shù)亟M建貨盤的新手賣家,也有具備其他平臺(tái)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的墨西哥本土賣家,他們都對(duì)TikTok Shop墨西哥站的開放翹首以盼。
三、墨西哥電商市場(chǎng)的首要難題和新的沖擊波
作為拉美第二大電商市場(chǎng),墨西哥既吸引了亞馬遜這樣的全球電商巨頭、美客多這樣的拉美區(qū)域電商頭部玩家,也有來自中國(guó)的速賣通、SHEIN、Temu等跨境電商平臺(tái)新勢(shì)力的布局。
不過,無論新老電商平臺(tái)都不得不面對(duì)物流供應(yīng)鏈基建的巨大挑戰(zhàn)。
“一些貨代公司是不愿意接墨西哥市場(chǎng)的訂單的,墨西哥海關(guān)每半年更換一次關(guān)長(zhǎng),政策變動(dòng)也大,清關(guān)門檻很高。”一位跨境賣家直言。
亞馬遜、美客多和沃爾瑪?shù)入娚唐脚_(tái)都無一例外地重金砸向墨西哥的物流、倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸環(huán)節(jié),通過逐步構(gòu)建物流服務(wù)體系,來提升用戶體驗(yàn)。
目前,亞馬遜在墨西哥已經(jīng)建立起11個(gè)訂單履約中心、約40個(gè)倉(cāng)庫(kù)和28個(gè)配送中心。去年9月,亞馬遜還在墨西哥新開設(shè)了一個(gè)拉美地區(qū)最大的物流中心,用以優(yōu)化最后一英里配送服務(wù),得以在墨西哥近100個(gè)城市實(shí)現(xiàn)次日達(dá),以及在墨西哥10個(gè)城市實(shí)現(xiàn)當(dāng)日送達(dá)。
美客多更在今年宣布拿出24.5億美元加碼墨西哥市場(chǎng),運(yùn)用于優(yōu)化墨西哥當(dāng)?shù)氐奈锪髟O(shè)施、技術(shù)能力等。這也是其在墨西哥市場(chǎng)的歷史最大投資。據(jù)悉,美客多在配送時(shí)效方面已實(shí)現(xiàn)了80%貨物在48小時(shí)以內(nèi)完成遞送,并且當(dāng)日達(dá)配送服務(wù)成功覆蓋了該國(guó)24個(gè)核心城市。
來自中國(guó)的跨境電商平臺(tái)也在墨西哥啟動(dòng)海外倉(cāng)計(jì)劃,著手解決物流難題。去年12月,有外媒報(bào)道稱,SHEIN計(jì)劃投資1億美元開設(shè)第一個(gè)墨西哥生產(chǎn)中心與配送中心,通過本地化策略縮短產(chǎn)品交付時(shí)間。
今年年初,速賣通宣布,將大幅縮短在墨西哥地區(qū)的交付時(shí)間,提供5到8天的交付窗口,并提供西班牙語(yǔ)的專屬客戶服務(wù)系統(tǒng),設(shè)置超過100名人員負(fù)責(zé)處理墨西哥用戶的詢問和需求。同時(shí),菜鳥聯(lián)合速賣通開通了“深圳—墨西哥”電商包機(jī)航線,為速賣通商家拓展拉美市場(chǎng)提供航空運(yùn)力服務(wù)。
與此同時(shí),Temu也已投入墨西哥保稅倉(cāng)的建設(shè),并為此配置最高的倉(cāng)配人力資源,預(yù)計(jì)今年逐步投入使用。
TikTok要想在墨西哥發(fā)展電商業(yè)務(wù),也不得不在倉(cāng)儲(chǔ)物流這些基礎(chǔ)能力上下功夫。從TikTok墨西站的招聘信息來看,物流運(yùn)營(yíng)經(jīng)理和物流履行經(jīng)理是其重要的招募對(duì)象,快速組建團(tuán)隊(duì)、布署平臺(tái)官方物流體系,并與當(dāng)?shù)匚锪麝P(guān)鍵參與者建立伙伴關(guān)系,是迫在眉睫的事。
盡管平臺(tái)都在物流上乏力,但依然“供不應(yīng)求”。美客多平臺(tái)商家錢成就向億邦動(dòng)力表示,每臨旺季,墨西哥就會(huì)出現(xiàn)爆倉(cāng),官方倉(cāng)庫(kù)預(yù)約困難、送倉(cāng)困難?!敖衲辏揽投嗥脚_(tái)甚至砍掉了一大半進(jìn)入官方倉(cāng)庫(kù)的品類,同時(shí)大力鼓勵(lì)賣家自發(fā)貨,自備海外倉(cāng)或找第三方海外倉(cāng)服務(wù)商自發(fā)貨?!彼f。
去年,SHEIN開放平臺(tái)啟動(dòng)第三方賣家入駐時(shí),墨西哥作為首批開放的站點(diǎn),對(duì)自運(yùn)營(yíng)商家的入駐要求之一也是有本土備貨、具備本土履約能力。
整體來看,目前,亞馬遜和美客多以巨大的流量和相對(duì)完善的基建把控著墨西哥電商市場(chǎng)41%的份額(數(shù)據(jù)來源:弘章消費(fèi)研習(xí)社),Temu、SHEIN、速賣通等來自中國(guó)的新銳平臺(tái)則快馬加鞭,力爭(zhēng)一席之地。TikTok Shop的加入,或許會(huì)讓墨西哥電商市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生新的變化——就像它在東南亞電商市場(chǎng)帶來的沖擊波一樣。
(文中John、Robby、錢成皆為化名)
作者:周昕怡;編輯:何洋
來源公眾號(hào):億邦動(dòng)力(ID:iebrun),消除一切電商知識(shí)鴻溝。
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