不卷低價卷“性價比”:京東采銷的競爭謀局

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前段時間東哥的數(shù)字人在京東采銷直播間直播,直接讓直播間人數(shù)飆升、整體訂單量激增。有流量有銷量,已經(jīng)開始被越來越多消費(fèi)者熟知了。

距離618尚有時日,淘寶、京東取消預(yù)售制的消息率先引發(fā)熱議。

根據(jù)公開信息,淘寶預(yù)計(jì)從4月下旬到5月上旬就正式進(jìn)入造勢期,活動戰(zhàn)線拉長至近兩個月;京東則預(yù)計(jì)于5月31日晚8點(diǎn)正式開啟,直接進(jìn)行現(xiàn)貨售賣。

對早已將網(wǎng)購融進(jìn)日常生活的消費(fèi)者而言,兩大頭部電商平臺齊齊取消持續(xù)近10年的預(yù)售制,無疑是一個“活久見”的消息。但對阿里京東而言,這卻是價格戰(zhàn)愈演愈烈的競爭現(xiàn)狀下,平臺搶奪用戶的必做之舉。

與之同理,早些時候京東讓劉強(qiáng)東數(shù)字分身亮相京東采銷直播間,亦是奔著用戶關(guān)注去的。

饒是再不關(guān)注電商行業(yè)的人,也很難不承認(rèn),京東采銷近半年的出場率實(shí)在有點(diǎn)高。

去年雙十一,京東采銷直播間就因?yàn)楹霸捓罴宴嵶阊矍颍F(xiàn)在又獲得賽博東哥的鼎力支持,直接讓兩個直播間人數(shù)飆升、整體訂單量激增。有流量有銷量,稱得上是“名利雙收”了。

電商低價戰(zhàn)仍硝煙未了,被京東視作價格戰(zhàn)王牌的京東采銷,真能不負(fù)眾望嗎?

01 京東采銷,徹底火了

隨著年初抖音電商宣布將“價格力”作為其2024年優(yōu)先級最高的任務(wù),這場以“低價”為核心關(guān)鍵詞的新一輪行業(yè)競爭,已成功集齊拼多多、阿里巴巴、京東和抖音四大巨頭。

電商行業(yè)自誕生時起,平臺之間圍繞低價展開的較量,就始終是不容忽視的主旋律之一。

除開姍姍來遲的抖音電商,各個平臺都曾創(chuàng)造過屬于自己的高光時刻:京東憑借618、阿里憑借雙11奠定了各自的行業(yè)頭部地位,拼多多則是靠著2019年的“百億補(bǔ)貼”成功扭轉(zhuǎn)負(fù)面形象,自此進(jìn)入發(fā)展快車道。

而在很長一段時間里,由拼多多首創(chuàng)的百億補(bǔ)貼,一度是價格戰(zhàn)里最難忽視的存在。

早期的拼多多雖然已有“不缺低價商品”的名聲在外,但始終困于難以讓消費(fèi)者建立起“低價但正品”的心智,品牌商家亦是稀缺。直至2019年百億補(bǔ)貼頻道出現(xiàn),狀況才得以改變。

這一年雙十一,拼多多靠著比市面上線上、線下渠道更低售價的iPhone和53 度飛天茅臺一炮而紅,不僅一舉打消消費(fèi)者對拼多多上“低價無正品”的疑慮,也就此促進(jìn)了華為、戴森、松下等知名品牌在拼多多開起了官方旗艦店。此后,拼多多迎來爆發(fā)式增長。

原本堅(jiān)持不想打價格戰(zhàn)的阿里,是最先坐不住的。拼多多百億補(bǔ)貼上線同一年的12月11日,阿里聚劃算就宣布上線百億補(bǔ)貼,并表示百億補(bǔ)貼后續(xù)會成為常態(tài)化活動。

京東亦是緊隨其后。自2022年底劉強(qiáng)東通過內(nèi)部講話將“低價”確立為京東的變革核心以來,其對新一輪低價戰(zhàn)必爭的決心就已顯露無疑。去年3月6日,京東將此前在大促期間才上線的百億補(bǔ)貼常態(tài)化,表示京東首頁的百億補(bǔ)貼頻道將長期在線。

就在百億補(bǔ)貼逐漸成為價格戰(zhàn)的常態(tài)化舉措之際,京東采銷的熱度日漸高漲。

京東的采銷直播間本就因去年雙十一喊話李佳琦為自身“吼”出了一定關(guān)注度,今年1月,京東家電家居年貨節(jié)開門紅的采銷直播過程中,京東采銷員工再次喊話拼多多,讓其停止屏蔽、進(jìn)行比價,為直播間再度帶去熱度。

跨年直播期間,京東采銷直播間更是在5個小時的直播中,達(dá)成“整體觀看人次超1億,訂單量將近40萬”的亮眼戰(zhàn)果。

而近日的“采銷東哥AI數(shù)字人”,盡管難以與東哥本人現(xiàn)身帶來的高熱度相匹敵,但其影響力依然不容小覷。

當(dāng)晚僅開播30分鐘,“采銷東哥”讓京東家電家居采銷直播間觀看人次較開播增長877萬人次,達(dá)1145.3萬,讓京東超市采銷直播間觀看人次較開播增長941萬人次,達(dá)1127.7萬。不止有熱度,京東超市采銷直播間當(dāng)晚的整體訂單量環(huán)比上周日均增長8倍。

初戰(zhàn)告捷給了本就正在加速“補(bǔ)課”的京東直播更大的信心。京東表示,未來,“采銷東哥AI數(shù)字人”將陸續(xù)加入京東各品類采銷直播間,為消費(fèi)者帶來更多低價好物與福利。

與真人主播相比,“采銷東哥”尚不完美,其日后能為直播間帶去的熱度和訂單亦難預(yù)估,但從肉眼見長的觀看人次看,至少京東采銷的直播間已經(jīng)開始被越來越多消費(fèi)者熟知了。

02 這張王牌,被高估了嗎?

盡管與百億補(bǔ)貼同樣有熱度,但從采銷直播間特有的內(nèi)容電商屬性和采銷團(tuán)隊(duì)之于京東的特殊性來看,京東采銷與百億補(bǔ)貼顯然有本質(zhì)差異,它是獨(dú)屬于京東的一張王牌。

這張王牌,是決意再度搶占低價心智的京東有意推到臺前的。

采銷直播間去年雙十一的出圈并非偶然。早在去年4月那次京東5年以來最大的架構(gòu)調(diào)整時,京東各采銷作戰(zhàn)單元就已擁有更大的經(jīng)營決策、管理、人事任免等權(quán)利,中臺不再參與其中。采銷團(tuán)隊(duì)得到了“放開干”的允許,自然也就有了朝李佳琦、拼多多喊話的底氣。

問題也隨之而來:面對拼多多、阿里的強(qiáng)勢守衛(wèi)、抖音電商的來勢洶洶,來到臺前的京東采銷,真能替京東博出一條生路嗎?

從劉強(qiáng)東去年年底在內(nèi)部會議上重申的“確保品質(zhì)和服務(wù)基礎(chǔ)上的低價是過去成功最重要的武器,也是以后唯一基礎(chǔ)性武器”來看,京東希望達(dá)成的低價并非簡單的“全網(wǎng)價格最低”,而是更利于京東自身乃至整個電商行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的“有品質(zhì)和服務(wù)加持的低價”。

從獲客效率的角度出發(fā),低價仍是直播電商短時間內(nèi)很難舍棄的法寶。

去年,北京市消費(fèi)者協(xié)會和河北省消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)委員會曾聯(lián)合開展了直播帶貨消費(fèi)問卷調(diào)查,從結(jié)果來看,在5500名受訪者中,注重商品價格的人數(shù)占比最高,達(dá)到59.02%。

只是,在平臺和頭部主播掌握了流量話語權(quán)的當(dāng)下,身陷其中的中小商家只?!熬砩硭馈焙汀爸苯与x場”兩個很難稱得上是選擇的選擇,并不利于整個電商行業(yè)的良性循環(huán)。

而京東采銷從品質(zhì)和服務(wù)出發(fā)的低價,顯然在帶領(lǐng)低價競爭從單純的低價回歸性價比,促使行業(yè)發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán)。

從京東采銷人員的職能來看,他們的確在朝這一目標(biāo)靠攏。

采銷團(tuán)隊(duì)需要負(fù)責(zé)的工作可以拆分為“采”和“銷”兩塊:“采”是依托用戶需求深入各個產(chǎn)業(yè)帶挖掘好物并進(jìn)行成本拆解;“銷”則是以自身市場和流量資源為餌向品牌們爭取盡可能大的價格空間。

職能有了,京東采銷的真實(shí)實(shí)力究竟如何呢?

以去年冬天和京東合作的一款羽絨服產(chǎn)品為例。為了帶給消費(fèi)者質(zhì)價比最高的羽絨服,早在去年8月,京東大時尚運(yùn)動鞋服業(yè)務(wù)部產(chǎn)業(yè)帶品牌組采銷麗敏就來到了浙江嘉興平湖的羽絨服產(chǎn)業(yè)帶,并瞄準(zhǔn)了當(dāng)時還未在京東上線的阿卡佩拉羽絨服的源頭工廠,對他們的產(chǎn)品進(jìn)行從面料到填充物再到包輔料的細(xì)分拆解,不放過任何可以“擠水分”的環(huán)節(jié)。

之后,就是與工廠之間長達(dá)數(shù)月的談判溝通。一直到雙十一前夕,采銷團(tuán)隊(duì)才最終確定了將售價僅199元的阿卡佩拉鵝絨羽絨服在直播間推給消費(fèi)者。

而這款羽絨服推出不到10分鐘就賣了66萬,以及整個雙11期間3.2億人次涌入京東采銷直播間、約300個品牌銷售破億、新商家成交單量環(huán)比增長超5倍的戰(zhàn)績,相信已經(jīng)足以證明京東采銷的不負(fù)眾望。

京東能否靠著采銷這張王牌就此占據(jù)低價戰(zhàn)的有利位置,現(xiàn)在定論為時尚早。但從京東去年凈利潤同比增長133%至242億元的結(jié)果看,其去年一整年大刀闊斧的改革已經(jīng)收效顯著了。

可這肯定還不夠。

從去年的財(cái)報(bào)來看,京東雖然全年?duì)I收同比增長3.68%達(dá)到10847億元,但營收增速卻放緩至3.7%,為近年來最低。

事實(shí)上,已經(jīng)嶄露頭角的京東采銷也的確還有潛力可挖。若要將潛力轉(zhuǎn)化為實(shí)際增長,其現(xiàn)階段至少要搞定一個問題——大主播。

劉強(qiáng)東數(shù)字人現(xiàn)身采銷直播間,既是京東在向來薄弱的內(nèi)容生態(tài)再下一城的表態(tài),也在一定程度上反映出京東采銷對李佳琦、董宇輝這樣的大主播的渴望。

相較早已在內(nèi)容電商上建立起用戶心智的抖音和阿里,京東出發(fā)的步伐略晚,要在最短的時間內(nèi)將用戶心智奪回來,號召力強(qiáng)的大主播必不可少。

好在,賽博東哥帶貨雖不熟練,帶來的熱度還算可觀,不至于讓京東落于“一步慢,步步慢”的被動局面。但是,數(shù)字人技術(shù)的不夠成熟也決定了其目前能帶來的影響力終究有限。

擺在京東采銷面前的新問題是:這次是賽博東哥,下次呢?

*本文圖片均來源于網(wǎng)絡(luò)

專欄作家

曾響鈴,微信公眾號:響鈴說,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。多家科技智能公司傳播顧問,《移動互聯(lián)網(wǎng)+ 新常態(tài)下的商業(yè)機(jī)會》等暢銷書作者。重點(diǎn)關(guān)注SaaS、智能硬件、互聯(lián)網(wǎng)金融、O2O、新媒體運(yùn)營方向。

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