這份《2024中國播客商業(yè)化白皮書》首先是我和我團(tuán)隊(duì)了解播客、研究播客的內(nèi)部學(xué)習(xí)資料。其次，我作為一個(gè)喜歡播客的聽眾、同時(shí)作為一個(gè)自媒體人，驚喜中國播客崛起的同時(shí)，也挺擔(dān)心中國播客的未來。

在短視頻和算法野蠻生長的時(shí)代，播客算是一種物極必反的產(chǎn)物。

短視頻席卷全球，讓很多好內(nèi)容來不及展開說，讓擁有流量人的打敗專業(yè)的人，讓很多草根崛起、也讓很多精英失聲。

播客的崛起，終于讓中國的知識(shí)分子群體、讓那些一邊刷抖音快手一邊怕謀殺生命的人，找到了發(fā)聲的土壤、找到了表達(dá)的語境、找到了享受時(shí)間而不是謀殺時(shí)間的樂土。

隨著蘋果Podcast的滲透、小宇宙平臺(tái)快速崛起，中國播客迎來了一輪爆發(fā)式增長。曾經(jīng)在短視頻平臺(tái)里找不到感覺的人，紛紛進(jìn)入播客賽道，重新試圖掌握話語權(quán)。我身邊越來越多的客戶、同事、朋友，開始愛上播客。

目前，無論播客平臺(tái)還是播主、 MCN 機(jī)構(gòu)其實(shí)都在商業(yè)化探索期。播客平臺(tái)里的頭部主播，和短視頻公眾號(hào)領(lǐng)域的變現(xiàn)完全不是一個(gè)級(jí)別的。拿短視頻平臺(tái)舉例，頭部主播可能是以百億來計(jì)算營收的，公眾號(hào)領(lǐng)域的頭部玩家也是按億級(jí)來計(jì)算收入，但是播客領(lǐng)域的頂級(jí)玩家也就剛剛到千萬這個(gè)門檻。

前兩天看一個(gè)新聞，說某站的千萬粉絲up 主，要做收費(fèi)視頻了，因?yàn)?4 個(gè)月沒接到廣告，他拿到的流量激勵(lì)都不夠付房租，我很怕播客也變成這樣。正因?yàn)橄矚g播客，我很怕我喜歡的播客人也成為那種臉面光鮮、兜里干凈的人。

這就是為什么我要以商業(yè)化為主題來研究播客，我想借助我們多年的商業(yè)分析能力，向市場發(fā)出一些信號(hào)，讓想做播客的人能少走點(diǎn)彎路，讓品牌主和合作方都能知道播客的商業(yè)價(jià)值和營銷方法。

真誠地希望中國播客可以走得更遠(yuǎn)，希望所有做播客的人都能靠播客謀生。

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