品牌在B站營銷的50個真相

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B站廣告的真實效果到底如何?這篇文章里,作者拆解了有關(guān)B站廣告的方方面面,一起來看看本文的分享。

作為年輕人的聚集地,B站以其獨特的社區(qū)文化和創(chuàng)新的內(nèi)容形式,成為廣告主不容忽視的平臺。

然而,B站廣告的真實效果如何?它的商業(yè)化之路又面臨著哪些挑戰(zhàn)和機遇?刀客詳細分析了B站廣告的方方方面,從用戶接受度、廣告創(chuàng)意、商業(yè)化策略到平臺競爭格局,通過這50個真相的探討,我們希望能夠揭示其背后的商業(yè)邏輯和用戶行為,為品牌廣告主和營銷人員提供全面的洞察,理解B站廣告的現(xiàn)狀和未來趨勢。

01

B站35歲及以下用戶占比達 86%,西瓜視頻36歲及以上用戶占比達75.29%,所以雖然同為中視頻,但西瓜和B站之間并不存在直接競爭。

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B站正在積極走向五環(huán)外。平臺吸引了更多非一線城市的用戶,新增用戶中有超過50%來自三線及以下城市。

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B站用戶長大了。從2021年到2023年,B站用戶平均年齡從22.8歲到24歲,90后貢獻過商業(yè)價值的用戶占比74%。

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用戶的廣告貢獻值不高。YouTube坐擁全球27億月活用戶,平均每個用戶貢獻了11.6美元廣告收入。

B站23年廣告營收64億元,每個用戶的廣告貢獻值是19元人民幣,前者是B站的4.4倍。

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用戶審美水平高。他們喜歡有品質(zhì)、有創(chuàng)意、真實且不做作的內(nèi)容,他們對內(nèi)容的審美和原則有明確的要求。

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2023全年平均日活躍用戶超過9800萬,月活躍用戶(MAU)達到3.29億,同比分別增長14%和5%。

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2023年每個活躍用戶在我們APP上的平均每日花費時間達到近97分鐘,與上一年相比增加了17%,這也意味廣告庫存變得更多了。

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彈幕是B站用戶互動的最大標(biāo)簽,用戶往往更喜歡在評論和彈幕中參與互動,這也是B站內(nèi)容消費的樂趣來源,也為UP主創(chuàng)作提供方向思路。

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B站用戶對廣告并不反感,但是總體對廣告的接受度相對較低,尤其是對于侵入式廣告。如果廣告形式過于突兀或者與用戶興趣不符,可能會引起用戶的強烈不滿。

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B站的稀缺性在于它天然就是一個社區(qū),它的社區(qū)屬性先于視頻這一內(nèi)容形態(tài)。以ACGN小眾文化為核心,B站聚集起一部分高質(zhì)量高忠誠度的用戶,社區(qū)氛圍也因此成型。

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社區(qū)管理上偏于“民粹”。B站用戶間的認同度較高,導(dǎo)致用戶一些主張很容易形成站內(nèi)輿論,這些輿論會通過彈幕、評論的形式綁架UP主,乃至影響管理層決策。

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B站UP主話語權(quán)較高,對內(nèi)容有較高的標(biāo)準(zhǔn),甚至和品牌方之間還有一定的摩擦力;B站用戶的心智也有些低幼,對品牌、資本有抵觸心理。

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站內(nèi)輿論戰(zhàn)爭對社區(qū)氛圍影響很大,可能對某些注重品牌安全的廣告主產(chǎn)生負面影響。

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和優(yōu)愛騰不同的是,B站既是內(nèi)容平臺又是互動社區(qū),這種雙重屬性意味著品牌營銷可以達成更深度的影響。

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水軍和粉絲進入B站,容易削弱B站的彈幕禮儀,奇奇怪怪的彈幕充斥著在視頻頁面 ,使用戶不得不“屏蔽”彈幕。

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UP主擁有在圈層里的頭部效應(yīng),粉絲對其有深度的信任力,這一點和快手的老鐵經(jīng)濟有些相近。

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B站花火商單毛利不高,一個UP主在花火接了一個商單10萬,UP主最后稅前能拿到超過9萬,而B站只分走不到10%,但計收入時B站是按10萬統(tǒng)計收入口徑的。

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廣告主認可的是UP主的價值,B站花火只起到交易的作用(很多UP主都是自己找商單然后去花火上成交),并沒有發(fā)揮流量分發(fā)的核心價值。

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萬粉內(nèi)容創(chuàng)作者平均接單價格1-40萬左右 ,報價與粉絲體量、粉絲質(zhì)量、內(nèi)容植入效果、播放量、轉(zhuǎn)化率等相關(guān), 粉絲與內(nèi)容創(chuàng)作者之間的信任關(guān)系具有重要影響,通常私域流量主導(dǎo)的平臺更具優(yōu)勢。

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可以減小UP主的分成比例從而實現(xiàn)更高的毛利(YouTube的分成比例為45%左右),同時貼片的競價機制不僅可以提升變現(xiàn)效率還能分到效果廣告的蛋糕。

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2023年,B站日均活躍UP主數(shù)量同比增長24%,月均視頻投稿量近2150萬,同比增長46%,超180萬UP主通過直播獲得收入,同比增長30%。超95萬UP主加入各種廣告計劃,全年通過廣告獲得收入的UP主數(shù)量同比增長94%。

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當(dāng)UP主的廣告能夠在社區(qū)內(nèi)被用戶認可的時候,將得到大量的自然流量返哺。反過來,如果廣告被社區(qū)用戶大量的負反饋的時候,可能你的ecpm再高也不一定投放出去。

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UP主的商單廣告具備杠桿效應(yīng),能夠撬動其他類型廣告買量,真正達到品效合一的投放。在與up主合作推廣后,為觸達更多目標(biāo)人群,廣告主傾向同時投放其他信息流買量 廣告,擴大推廣視頻覆蓋范圍。

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B站商單的單價更高的邏輯:一條中視頻制作從資料-腳本-制作,需要一周時間。但在短視頻平臺,同樣的時間可以產(chǎn)出三到四條短視頻或圖文內(nèi)容。

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2023年,在B站做得最好的五行業(yè)領(lǐng)域分別是游戲、電商、3C家電、美妝以及汽車。

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2023年B站啟動大開環(huán)戰(zhàn)略,全方位擁抱阿里、京東、拼多多三大平臺,有評論說成了電商平臺的市場部。

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B站在整個阿里的廣告投放份額爭取上,相較于2022年同比增長了50%以上。

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B 站已經(jīng)打通淘寶直播,今后平臺用戶可以從 B 站一鍵跳轉(zhuǎn)至淘寶直播間。

29

B站合作的品牌總數(shù)增長了24%,其中百萬級客戶的留存率高達90%。

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品牌認證的品牌號在2022年數(shù)量增長了30%,品牌號的粉絲增長了40%。

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除去直播間的直接帶貨,品牌對B站廣告視頻的共識是以傳播品牌為主,效果轉(zhuǎn)化為輔。

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B站在效果廣告上開始發(fā)力了,在2023年增長迅速,全年同比增長超過50%。

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2024年1月發(fā)布四大場景營銷方案:發(fā)新品、年輕化、 交易轉(zhuǎn)化、大節(jié)點。說明B站的廣告營銷戰(zhàn)略越來越傾向于轉(zhuǎn)化交易。

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廣告效率低。廣告是互聯(lián)網(wǎng)最大的商業(yè)模式,B站的廣告收入主要來源于開屏、雙列信息流、線上活動冠名和花火的商單廣告。

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廣告容量有限。B站的視頻以5-10分鐘為主。同樣的2分鐘在線時長,抖音能插一條廣告,ad load(廣告加載率)做到14%左右,放在B站可能一條視頻開頭都沒看完。

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招商廣告是品牌廣告大盤的重要組成部分。B站冠名和招商以自制內(nèi)容為,比如大事件-跨年晚會、BW/BML演唱會、夏季歌會,需要廣告主贊助Cover成本,招商占比為:45%。

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Story Mode易于加載廣告,提升廣告變現(xiàn)效率,打開B站廣告庫存空間。疊加高eCPM、高毛利率的特點,助力B站商業(yè)化及盈利能力的提升。有分析師預(yù)測Story Mode在2024年有望為B站帶來20億元的廣告收入,預(yù)計在2022年至2024年間可增收4-20億,為廣告業(yè)務(wù)收入貢獻7%-19%。

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B站的廣告營收結(jié)構(gòu)里:品牌廣告占比 25%~30% ,品牌廣告中硬廣占比約 46%,非標(biāo)占比約53%。

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B站不適合開貼片廣告,除了之前對用戶的承諾,本身貼片廣告不再是主流投放形式,對整體營收的貢獻值不大,還容易損害用戶體驗。

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擁有 200 萬個文化標(biāo)簽,7000 個核心文化圈層,20個一級分區(qū),100+個二級分區(qū)。

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B站形成以PUGC內(nèi)容為核心,版權(quán)內(nèi)容OGV為補充的內(nèi)容生態(tài),PUGC視頻播放量貢獻率達到90.1%,公司對OGV的投入能夠反哺PUGC,使得平臺內(nèi)容生態(tài)更加完善充實。

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B站在內(nèi)容營銷上主打深度影響,有四個顯著特點:有高密度的信息;有高質(zhì)量的互動;有真知灼見的人;有粘性高的社區(qū)。

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2023 年,B站帶貨生態(tài)整體GMV超過100億、通過B站帶貨廣告進行外跳的用戶數(shù)量同比增長超過200%、Q4平均每天有6萬多UP主參與視頻和直播帶貨。

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B站內(nèi)部有一個「種草交易轉(zhuǎn)化」專項小組,50左右人的規(guī)模。

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B站在很多類目上體現(xiàn)出較為明顯的轉(zhuǎn)化優(yōu)勢,比如國貨美妝、健身器材等。另一個值得關(guān)注的數(shù)據(jù)是:近一年進來直接進來做交易的商家,月交易額在百萬以上的,大概有四五十個。

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中視頻相比短視頻有更高的創(chuàng)作門檻,因此用戶在觀看相關(guān)內(nèi)容時,尤其是自 己喜歡的up主視頻內(nèi)容時,對視頻內(nèi)容通常有較強的信任感。

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播放時長代表了用戶留存,播放分鐘數(shù)越大,內(nèi)容質(zhì)量高的概率越大。這其實是一種對流量的提純,要真實的質(zhì)量,而不是虛假的流量。

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面向B站UP主的商單投放主要分為品牌種草型和效果型兩類,前者根據(jù)播放次數(shù)、粉播比、互動量和近期漲粉速率選擇合作對象,后者關(guān)注歷史轉(zhuǎn)化效果和投入產(chǎn)出比,和播放次數(shù)關(guān)系不大。

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發(fā)力直播帶貨這事,更多是受到增加UP主收入渠道的現(xiàn)實壓力的驅(qū)動,而非出于平臺營收增長的訴求。

50

B 站針對不同級別活動質(zhì)量評估指標(biāo)包括五大維度:1、曝光量;2、參與度與點擊率;3、好評度;4、B站企業(yè)號的粉絲量;5、電商品類的消費券使用量。

本文由 @刀客 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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