隱藏式操作:小紅書軟廣筆記如何投流
大家都知道,品牌投放的筆記都會(huì)進(jìn)行投流加持。但并不是說投流后流量就一定能暴漲,這幾個(gè)問題,還是需要注意的。
眾所周知:如果品牌想要給投放的筆記投流,有一個(gè)前提,這篇筆記需要是報(bào)備筆記。
但對(duì)于只有小預(yù)算的品牌來說,很難把每一篇筆記都做成報(bào)備筆記,報(bào)備帶來的溢價(jià)和平臺(tái)服務(wù)費(fèi)會(huì)增加預(yù)算的消耗,更多還是會(huì)選擇用性價(jià)比更高的軟廣筆記來做投放。
但軟廣筆記也有缺點(diǎn),尤其是不能投流這一條,讓很多自然流量表現(xiàn)的很好的筆記喪失了一個(gè)利用商業(yè)流量撬動(dòng)更多自然流量。
而且軟廣筆記除了不可以投流以外,薯?xiàng)l也幾乎投不了,原因有兩個(gè),一個(gè)是因?yàn)槟壳皞€(gè)人版薯?xiàng)l只能投放無(wú)產(chǎn)品推薦的筆記,只能作為增加交互和轉(zhuǎn)粉的作用,另一個(gè)是因?yàn)槭項(xiàng)l投放以后需要進(jìn)行審核,在一步里,很多可能會(huì)被識(shí)別成軟廣筆記,不僅薯?xiàng)l投不了,可能還會(huì)導(dǎo)致筆記違規(guī)。。
那軟廣筆記我們真的就只能吃到自然流量嗎?
其實(shí)還是有方法的,今天就來給大家分享一個(gè)隱藏式操作,可以讓軟廣筆記在無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的情況下也能投流!
這個(gè)方法現(xiàn)在用的品牌還很少,知道的人不多,我擔(dān)心會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),所以這篇筆記只保留三天,記得看完立馬轉(zhuǎn)給團(tuán)隊(duì)一起學(xué)習(xí)!
01 借助買手筆記帶鏈發(fā)布
其實(shí)操作方法也很簡(jiǎn)單,我們都知道小紅書最近一直在大力扶持買手筆記,買手筆記可以不通過報(bào)備,而通過選品中心直接讓筆記掛上商品鏈接,這樣操作的情況下,這篇筆記不僅不會(huì)被識(shí)別成軟廣筆記,品牌還可以通過聚光投流,一舉兩得
所以,小預(yù)算的玩家可以試試投一些已經(jīng)開通買手權(quán)限的賬號(hào),借助買手賬號(hào)權(quán)限發(fā)布帶鏈筆記,然后用聚光投流。
02 不是所有筆記都值得投流
但是!
要提醒大家:不是所有筆記都值得投流。
本質(zhì)上來說,信息流是加熱工具,加熱的標(biāo)的是筆記,計(jì)費(fèi)方式是曝光。光跑信息流沒用,筆記素材優(yōu)質(zhì)才有用。
舉個(gè)例子,筆記A和筆記B同時(shí)跑信息流,展現(xiàn)的頁(yè)面是同一個(gè)頁(yè)面,曝光次數(shù)假設(shè)都是1000次,同樣的曝光次數(shù)之下,筆記A憑借相對(duì)高的點(diǎn)擊率和互動(dòng)率拿到了更多次數(shù)的點(diǎn)擊和互動(dòng);筆記B因?yàn)楣P記不夠優(yōu)質(zhì),點(diǎn)擊率和互動(dòng)率都相對(duì)比較差,幾乎沒有拿到點(diǎn)擊和互動(dòng)。
所以說素材是否優(yōu)質(zhì)決定了信息流的效果,現(xiàn)在我們回過再來理解一下我文章開頭提到的“信息流只是加熱工具,可以錦上添花,做不到雪中送炭”。
素材足夠優(yōu)質(zhì)的情況下,可以在同等曝光次數(shù)的前提下拿到更多的數(shù)據(jù)結(jié)果,我們跑信息流肯定是為了收獲更好的數(shù)據(jù),所以,在沒有好的素材的情況下不要跑信息流,先打磨內(nèi)容,直到有點(diǎn)擊率和互動(dòng)率好的素材再去信息流做小額測(cè)試,測(cè)試的結(jié)果是好的,在放大信息流消耗預(yù)算,才是合理的。
03 先優(yōu)化,后消耗
大家要記住啊,像小紅書和抖音這種去中心化的流量分發(fā)機(jī)制平臺(tái),永遠(yuǎn)都是以內(nèi)容為王,沒有高點(diǎn)擊的筆記,一切都是浮云。
只要記住,素材的點(diǎn)擊率越高,營(yíng)銷成本越低!不論是信息流還是搜索,第一要義就是優(yōu)化筆記,筆記點(diǎn)擊率比商品卡片、前鏈圖都高得多!越貼近小紅書社區(qū)原生的內(nèi)容(用戶視角的推薦筆記),越容易在小紅書獲得超乎想象的推廣效果。
必須注意,不同的展示渠道有不同的點(diǎn)擊率考核,不要人云亦云的參考恒定坐標(biāo)系。
最后記住一句話,筆記自然流量數(shù)據(jù)不好的情況之下別直接跑信息流!
作者:Vic,小紅書營(yíng)銷領(lǐng)域頭部IP,一線資深營(yíng)銷操盤手
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