我的媒介認(rèn)知?dú)v史,打造品牌越來越難?

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🔗 B端产品经理需要更多地关注客户的商业需求、痛点、预算、决策流程等,而C端产品经理需要更多地关注用户的个人需求

整個(gè)大環(huán)境不爭氣,企業(yè)、個(gè)人都生存得舉步維艱。這不,我身邊的朋友又離職了。過去的記憶,和現(xiàn)在好像都不一樣了。

我的最后一位文案朋友,決定離職了。

這也讓觸發(fā)了我對(duì)廣告行業(yè)死去的記憶,也不禁產(chǎn)生一個(gè)疑問,現(xiàn)在還適合打造品牌嗎?

小時(shí)候判斷一個(gè)品牌是否厲害?根源在它是否在央視打過廣告,有沒有央視馳名商標(biāo)認(rèn)證。

記得當(dāng)時(shí),電視劇結(jié)束后,就能算出南方黑芝麻糊廣告什么時(shí)候出現(xiàn),雕牌洗衣液什么時(shí)候出現(xiàn),根源當(dāng)時(shí)信息渠道太少了,把廣告都當(dāng)成節(jié)目看。

對(duì)央視廣告最后認(rèn)知停留在滋源洗發(fā)水和足力健,再后來就沒看過電視,春晚也不例外。

2000-2010應(yīng)該是央視+衛(wèi)視的黃金時(shí)代,電視都沒廣告多也是普遍認(rèn)知;

2012年上大學(xué)時(shí),微博真的很火,室友凌晨等待回憶專用小馬甲更新,再后來,微博變成吃瓜勝地,現(xiàn)在主要是汽車、手機(jī)圈發(fā)布會(huì)主陣地;

畢業(yè)后,微信公眾號(hào)運(yùn)營幾乎是文案標(biāo)配,月運(yùn)營10W起成為常態(tài),數(shù)據(jù)也著實(shí)很好,你能想象一個(gè)臺(tái)灣某火鍋品牌,一條促銷廣告都10W+;

刷屏是公眾號(hào)最高榮譽(yù),一些品牌從公眾號(hào)起來,比如HFP、云耕物作,再后來咪蒙被封禁。

各地吃喝玩樂公眾號(hào)興起,記得當(dāng)時(shí)在執(zhí)行某面業(yè)傳播活動(dòng),也找到很多地域公眾號(hào)執(zhí)行,再后來公眾號(hào)代運(yùn)營也變成狗都不理的業(yè)務(wù),

再到后來,抖音出現(xiàn),一開始的抖音還沒有8億用戶,都是年輕用戶在用,視頻的質(zhì)量特別高,同時(shí)期摩拜單車也很火,不知道為啥。

當(dāng)時(shí)我認(rèn)為騎摩拜、刷抖音是兩件很酷的事情,后面才知道,摩拜在上海只在內(nèi)環(huán)運(yùn)營,特別是靜安區(qū),感謝二維碼讓一切都互聯(lián)了起來;

同時(shí)期的知乎也是人氣很高,人在美國,剛下飛機(jī)的梗子出圈。

知乎最后一次狂歡,應(yīng)該在葉茂中老師為知乎創(chuàng)作:“有問題,上知乎”世界杯期間,馬蜂窩和知乎兩條廣告,讓更多人領(lǐng)略大師的廣告創(chuàng)作手法。

不知道為什么,知乎后面變成懸疑小說和自媒體課程的搖籃里;

再后來,有個(gè)同學(xué)說,有個(gè)小紅書的offer他沒去,說老板什么時(shí)候想休假就休假,他說小紅書只有18個(gè)人,后面小紅書成為品牌營銷的標(biāo)配,這個(gè)東西在小紅書很火真的能賣貨,不過現(xiàn)在在漸漸失效。

和電視時(shí)代、公眾號(hào)時(shí)代、現(xiàn)在做品牌和之前相比,似乎變得簡單了,選擇一個(gè)渠道,深入運(yùn)營就可以有銷量來做。

但像之前一樣,出來被天下知,幾乎是件不可能的事情,媒介的話語權(quán),也從從央視變成1億小紅書、3億分眾和6億抖音,想要做到飽和度投放,很難!

以上,是我自己對(duì)市面媒介對(duì)認(rèn)知和體驗(yàn),也是所有人和自媒體創(chuàng)富擦肩的故事!

專欄作家

江河聊營銷,微信公眾號(hào):江河聊營銷,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。從品牌投放到達(dá)人孵化,幫助近百家品牌、數(shù)十位達(dá)人在小紅書少走彎路。

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