關(guān)系比品牌更重要!理性消費(fèi)者的“感性決策之道”
有些時(shí)候,比起品牌,關(guān)系或許可以帶來更直接的信任感,所以企業(yè)需要思考如何與用戶建立一種關(guān)系,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)更快速地成交。這篇文章里圍繞強(qiáng)關(guān)系和弱關(guān)系,總結(jié)了10條策略和建議,一起來看。
關(guān)系有時(shí)可以帶來比品牌更直接、更強(qiáng)烈的信任感。換言之,信任就是交易的關(guān)鍵。
我曾經(jīng)遇到過這樣一種情況。我想要去看中醫(yī),但由于沒有深入了解過這個(gè)領(lǐng)域,所以我并不清楚哪個(gè)醫(yī)院或哪個(gè)醫(yī)生才是最好的,同時(shí)還擔(dān)心會(huì)遭受欺詐。
于是,我想起了兩位朋友——一位曾經(jīng)是我的學(xué)員,她正在從事醫(yī)療健康領(lǐng)域的工作。另一位則是老朋友,他曾經(jīng)向我推薦過一個(gè)中醫(yī)。
學(xué)員推薦了一位老中醫(yī),是在方回春堂坐診的名醫(yī)。在學(xué)員和品牌的雙重影響下,我毫不猶豫地預(yù)約了他。
另外,我也搜了老朋友推薦的中醫(yī),是一家完全不知名的中醫(yī)館,之前從來沒聽過啊。但是源于對老朋友推薦的信任,我也很快預(yù)約下單了。
這就是我作為消費(fèi)者,是如何在兩個(gè)中醫(yī)館中,從確認(rèn)需求到做出決策,直到完成交易的全過程。
其中,推動(dòng)我做出決策的最重要因素就是人脈“關(guān)系”,也就是我的學(xué)員和朋友。他們幫我建立了與這兩家中醫(yī)館之間的聯(lián)系,產(chǎn)生了關(guān)系,這種關(guān)系就是信任。
今天,我們在選擇品牌A,還是品牌B時(shí),往往會(huì)誤以為我們是在受品牌的影響。
而實(shí)際上,我們無形之中受到更多的是”關(guān)系影響”,他們誰跟我更近。這里的“近”其實(shí)就是“我”對他們的一種綜合評估,多是感性成分。
所以與其跟用戶建立品牌,不如說與用戶建立一種關(guān)系更為重要。如果想要實(shí)現(xiàn)更快速地成交,那么“關(guān)系”就變得尤為重要。
因此,優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)重視與用戶之間的關(guān)系,比如說,用戶的好友推薦、親戚剛好在這里工作,自己客戶在跟他們合作等等,這都是影響用戶決策的關(guān)系,在建立三度關(guān)系。
“在理性的消費(fèi)中,其實(shí)都帶有感性成分” 。
在這個(gè)觀念之下,關(guān)系即信任,有了關(guān)系,就有了信任,品牌就顯得不那么重要了。
在生活中,我們經(jīng)常會(huì)遇到這樣的情況,在無形之中就通過關(guān)系的親疏遠(yuǎn)近來做出消費(fèi)決策。
比如,周圍新開了一家沒聽過的餐廳,雖然在大眾點(diǎn)評上查不到他們的信息,但是如果您的同事告訴您。他上周去那里吃過兩次,覺得菜品和服務(wù)都不錯(cuò),那么您可能在下班后就會(huì)去試一試。
再比如,公司樓下開了一個(gè)面包店,突然有天,閨蜜跟你說,那是她的一個(gè)好朋友開的,口味很不錯(cuò),推薦你去嘗一嘗。很可能下次,你就不去經(jīng)常光顧的連鎖品牌買面包了。
今天,多數(shù)企業(yè)都面臨著一個(gè)挑戰(zhàn),構(gòu)建品牌很難,需要的時(shí)間久,投入的成本高。相較之下,跟用戶建立關(guān)系就更為容易,見效快,成本低。
那么,一家企業(yè)應(yīng)如何才能夠和用戶建立關(guān)系呢?這里我?guī)湍憧偨Y(jié)了10條策略和建議,分別圍繞強(qiáng)關(guān)系和弱關(guān)系進(jìn)行。
強(qiáng)關(guān)系可以引發(fā)行為,推動(dòng)交易;弱關(guān)系則有助于傳播信息,增加曝光。
容易建立“弱關(guān)系”的策略如下:
- 企業(yè)通過在各類公域平臺上如小紅書、微博、知乎、抖音等“播種”信息,吸引和維護(hù)潛在客戶。
- 通過自媒體博主或達(dá)人在公域平臺上“播種”信息,進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)品或服務(wù)的影響力。
- 通過關(guān)鍵意見領(lǐng)袖(KOL)在公域和私域平臺上“播種”信息,為企業(yè)增加曝光度。
- 在大眾點(diǎn)評,美團(tuán),餓了么等第三方口碑平臺上發(fā)布信息,并積極管理評價(jià),以提高公眾對企業(yè)的認(rèn)識和信任。
雖然消費(fèi)者從弱關(guān)系走向交易需要邁過更大的距離,但是不管是強(qiáng)關(guān)系還是弱關(guān)系,企業(yè)都應(yīng)該去努力去建立,因?yàn)橛嘘P(guān)系總比沒關(guān)系強(qiáng)。
而對于建立“強(qiáng)關(guān)系”,我提議企業(yè)從以下幾個(gè)方面考慮:
- 建立私域流量池:將用戶引入私域流量池,并進(jìn)行有計(jì)劃、有規(guī)律的運(yùn)營。
- 構(gòu)建會(huì)員體系:通過“會(huì)員身份”為用戶帶來歸屬感和認(rèn)同感,從而加強(qiáng)用戶和企業(yè)之間的聯(lián)系。
- 舉辦線下活動(dòng):通過讓用戶親身參與的方式讓用戶體驗(yàn)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),如舉辦快閃活動(dòng),異業(yè)聯(lián)盟活動(dòng)。
- 利用員工口碑:讓員工成為企業(yè)的忠誠粉絲,讓他們喜歡并認(rèn)同企業(yè),這樣他們身邊的人就能通過員工與企業(yè)建立強(qiáng)關(guān)系。
- 利用合作伙伴口碑:贏得合作伙伴的認(rèn)可和喜歡,讓用戶通過他們的推薦與企業(yè)建立強(qiáng)關(guān)系。
- 利用用戶口碑:真正做到讓用戶滿意,認(rèn)同并喜歡企業(yè),提高用戶的滿意度,通過些方法將會(huì)影響更多的用戶,擴(kuò)大口碑推廣。
“品牌能讓人記住你,但只有關(guān)系才能讓人信任你?!?/p>
當(dāng)下,面對激烈競爭,增長困難。我們應(yīng)該重新看待與消費(fèi)者的關(guān)系,將聽眾提升為參與者,賦予他們更大的參與度。
挖掘有直接影響力的“關(guān)系”,并通過我們的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提升消費(fèi)者的滿意度和信任度,以此超越品牌,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績的提升。
專欄作家
晏濤三壽;微信公眾號:晏濤三壽;人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家,數(shù)字化營銷專家,私域流量與超級用戶增長方法論首創(chuàng)者。著有《超級用戶增長》、《微博與微信營銷實(shí)戰(zhàn)兵法》等。
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