為啥寧可高薪外聘,也不升職老員工?
最近看到一個(gè)問(wèn)題:為什么公司寧愿高薪招新領(lǐng)導(dǎo),也不愿內(nèi)部提拔?本文對(duì)該問(wèn)題進(jìn)行探討,一起來(lái)看看吧。
最近刷到一個(gè)非常經(jīng)典又魔幻的問(wèn)題啊,關(guān)于職場(chǎng)升職。
這個(gè)問(wèn)題后臺(tái)也經(jīng)常有人問(wèn),怎么說(shuō)呢,這是一個(gè)經(jīng)典的腦筋急轉(zhuǎn)彎,你想對(duì)了方向,這個(gè)難度就是小學(xué)級(jí)別。
你想不明白,這個(gè)就是諾獎(jiǎng)級(jí)別。
今天給大家表演一個(gè)把諾獎(jiǎng)變小學(xué)題。
這個(gè)世界上任何決策背后,都是有利益驅(qū)動(dòng)的。
如果你看不明白一個(gè)問(wèn)題,并且也找不到里面的利益點(diǎn),那么很簡(jiǎn)單,你把利益方看錯(cuò)了。
就拿這個(gè)問(wèn)題舉例,我問(wèn)你,公司給員工升職這件事情,利益方,是誰(shuí)?
但凡你覺(jué)得利益方是員工或者公司,你都難以理解這個(gè)現(xiàn)象。
從外部空降高薪老板,內(nèi)部員工也不開(kāi)心,對(duì)公司來(lái)說(shuō)是外行來(lái)帶內(nèi)行,明明雙輸啊。
錯(cuò)了,你看錯(cuò)利益方了。
真正的利益方不是公司,也不是待升職的員工們,而是【決定誰(shuí)升職的公司中層管理者】。
當(dāng)你代入到企業(yè)中層管理者的視角,再看這個(gè)問(wèn)題,你會(huì)有不一樣的想法。
注意哈,不是【企業(yè)老板】,而是【企業(yè)中層管理者】,你也可以理解為是高級(jí)打工人的角色。
這個(gè)角色的【利益】,和【公司的利益】,往往是不一致的。
他們的利益是自己,而不是公司更好。
因?yàn)樗麄冸S時(shí)會(huì)跳槽。
這時(shí),你把自己,帶入到這個(gè)角色,你會(huì)發(fā)現(xiàn),高薪外聘替代內(nèi)部升職,是有一定合理性的。
當(dāng)你是企業(yè)中層管理的時(shí)候,你最怕的是什么?
一個(gè)是老板對(duì)自己不滿(mǎn)意,一個(gè)是下面的人實(shí)力太強(qiáng)太有人氣導(dǎo)致老板覺(jué)得你沒(méi)有存在的意義。
保住位置,保住工資,是你最核心的訴求。
現(xiàn)在,有一個(gè)升職機(jī)會(huì),你該升誰(shuí)?
乍一看,你要升你手下人氣最旺,能力最強(qiáng)的,對(duì)吧?
但這就會(huì)導(dǎo)致你的位置不穩(wěn)。
那為了保住自己,你想到升一個(gè)水平不咋樣的跟你關(guān)系好的,這樣安全了吧?
不,這樣更慘,因?yàn)槟悴还降牟僮?,直接引發(fā)了下面員工的眾怒,并且因?yàn)樯娜怂讲恍?,還是你選的,這還會(huì)導(dǎo)致老板看你也不爽。
這就像是吃辣椒一樣,辣兩頭。
這時(shí)候,你該怎么辦呢?
你再看看這個(gè)問(wèn)題,是不是突然眼前一亮,這就是保護(hù)自己的解決方案之一?
從外部,高薪,聘請(qǐng)一個(gè)人來(lái)空降。
你看這個(gè)方案,其實(shí)很完美。
首先,這是一個(gè)完美對(duì)下屬的方案。
古人老早就說(shuō)過(guò)了,不患寡而患不均。
你從外面招個(gè)人,這其實(shí)對(duì)內(nèi)部的員工來(lái)說(shuō)是沒(méi)有不均的,頂多算寡。
管理者最怕的就是不公平,其他的事情其實(shí)嚴(yán)重程度沒(méi)有那么高。
尤其是你從內(nèi)部升職,內(nèi)部一堆人,人人覺(jué)得自己才是最好的,這時(shí)候,你提拔任何一個(gè),就是得罪了剩下的,這就是不均。
而從外部招來(lái)的人,你沒(méi)有觸犯內(nèi)部的不公平,但又空降了一個(gè)人。
這人,就是吸引內(nèi)部火力的靶子。
然后被高薪招來(lái)的這人,成了靶子,但也同時(shí)做事不用太顧忌內(nèi)部的各種規(guī)則,干啥都更自由一點(diǎn)。
他足夠厲害,搞得定內(nèi)部人看他不爽,那大家都沒(méi)廢話(huà),你上面的老板也沒(méi)廢話(huà)。
他不夠厲害,搞不定大家,最后也是他一個(gè)人背鍋離開(kāi),問(wèn)題在他不在你,你甚至可以借他人頭一用。
關(guān)鍵是,不管他搞不搞得定大家,他短期為了能待下去,都必須依靠你的一些資源支持,你也穩(wěn)了不少。
就,麻煩少,性?xún)r(jià)比高,還安全。
從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),是不是就看清楚了?
至于這么做對(duì)公司好不好?
那當(dāng)然是不好的。
但前面已經(jīng)說(shuō)了,職業(yè)經(jīng)理人的利益,和公司的利益,從來(lái)都不是一個(gè)利益。
況且這個(gè)被高薪招來(lái)的人,和這個(gè)招人的背后,往往也還有一些不知道的事情。
這個(gè)世界的魔幻,就是這樣的。
特邀作者
半佛仙人,公眾號(hào):仙人Jump、半佛仙人,公眾號(hào)“半佛仙人”主理人。
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你的太片面了,外面高薪找的人難道對(duì)中層沒(méi)沖擊?顯然你這個(gè)矛盾了!我來(lái)總結(jié)下我的:
1、寧可高薪招人,不給內(nèi)部漲工資是作為員工視角的看法,老板的想法是,老員工雖然都有苦勞但是專(zhuān)業(yè)能力不夠,而且時(shí)間長(zhǎng)了思想固化沒(méi)想法,高薪要找的是專(zhuān)業(yè)能力更強(qiáng),能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),給團(tuán)隊(duì)注入新鮮血液的,可能剛開(kāi)始不熟悉,慢慢的會(huì)有更好的造詣,(當(dāng)然這是老板想法,并不代表一定是對(duì)的)很多人容易陷入自己干得多,事情雜就是能力強(qiáng)的誤區(qū),大家別給自己套哈 我就發(fā)表我的意見(jiàn)。專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)≠干得多干的累,所以大家干活也要知道不是干得多就是好的,老員工如何破局:要有核心 競(jìng)爭(zhēng)力
2、老板其實(shí)也不想給外部加錢(qián),但是沒(méi)辦法現(xiàn)在招人就是這個(gè)行情,自己的人老板又不滿(mǎn)意(多方面原因)所以只能多給錢(qián),希望可以改變公司現(xiàn)狀,老員工如何破局?跳槽!找到更合適的 要么就提升自己專(zhuān)業(yè)水平 不要陷入自己很忙就是很強(qiáng)的誤區(qū)
其實(shí)還有很多情況,反正我的總結(jié)就是老板寧可高價(jià)花錢(qián)也不提拔你給你漲工資就是不看重你,要么忍要么走,掌握好公司的核心業(yè)務(wù),聰明的老板會(huì)想辦法留你,大老粗老板那就直接走人 讓他后悔去吧,千萬(wàn)別每天鞍前馬后干一些瑣事 還指望老板同情給你漲薪,利益面前都是假的!
不給你加錢(qián)主要還是你可以代替!
是不是除了文里提供的思路,是不是有其他的思路,不知道對(duì)不對(duì):
1.首先我理解升職和漲薪有關(guān)聯(lián),但是不是一回事
升職是能力達(dá)到下一個(gè)崗位的需要,但是實(shí)際上,在很多崗位上干的非常好的人,實(shí)際上是對(duì)于目前崗位的完全匹配,而沒(méi)有下一個(gè)崗位所需的能力,所以更建議漲薪留下,而不是升職,升職后,創(chuàng)造的價(jià)值很大可能是整體下降的
2.足夠了解老員工,或者是信息量的差異
了解是個(gè)好事,但是也是一個(gè)巨大的阻礙,很被形成無(wú)法改變的刻板影響,哪怕是有能力啦,也會(huì)比外面的人更難被看見(jiàn)。而外面招人的時(shí)候,絕大多數(shù)是通過(guò)其過(guò)往經(jīng)驗(yàn),和面試情況來(lái)決定的,面試官天然會(huì)腦補(bǔ)一部分信息,而腦補(bǔ)的信息,絕大多數(shù)是符合面試官的心里預(yù)期的。所以很明顯,在決定崗位的這一刻,外面招的人比老員工,在心里預(yù)期上更高。后面實(shí)際工作,只要外招的人,沒(méi)有大問(wèn)題,感覺(jué)好像也不會(huì)被對(duì)比了
另外,其實(shí)很多時(shí)候,看到的都是這個(gè)人“油嘴滑舌”“只會(huì)做PPT”才升職的,不排除有,但是確實(shí)我自己感覺(jué),能上去,坐得穩(wěn)的,基本上確實(shí)有點(diǎn)不一樣的東西,哈哈,雖然他們有的呢些我也不喜歡
不認(rèn)同,現(xiàn)在都是看結(jié)果,看業(yè)績(jī),這么高只會(huì)讓自己涼的更快。
從不同角色利益訴求考慮,很有意思的觀點(diǎn)。但我認(rèn)為決定中層管理位置的,并不是下屬比自己強(qiáng),而是業(yè)績(jī),是結(jié)果導(dǎo)向,老板不會(huì)管你用誰(shuí),只會(huì)看你能不能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打勝仗。外聘的風(fēng)險(xiǎn)在于,即便他在其他公司做出過(guò)好業(yè)績(jī),你也不能確定他是否在你們公司能做出業(yè)績(jī),你負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就不確定了。
不升職老員工其實(shí)是偽命題,因?yàn)槿绻粋€(gè)員工真的能力很強(qiáng),那要么早就升職不存在“老”這種說(shuō)法;要么早就跳槽了,假設(shè)你是這樣一個(gè)有能力又得不到升職的員工,你會(huì)愿意長(zhǎng)時(shí)間委屈自己待在這嗎?換個(gè)說(shuō)法,如果一個(gè)人憂(yōu)猶寡斷,對(duì)自己不自信,那即便有業(yè)務(wù)能力,也未必適合做管理者
張雪峰有次在節(jié)目里提到他哪怕給他手底下的那個(gè)干了六七年的主管漲工資都不愿意給他升職,背后的原因好像也不太一樣
他搞不定其他人,老板可以把你也算入“接頭一用”的名單。
求教:中層領(lǐng)導(dǎo)如何成為高層領(lǐng)導(dǎo)
水滸傳的高俅知道不。他沒(méi)有高文憑,但有高人一等的嘴技和見(jiàn)風(fēng)使舵的眼色
第一次看仙人的短文,一般都是長(zhǎng)文呢