從一碗米飯到一種生活,品牌故事該這樣講述

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一直以來,品牌故事里品牌視頻化的表達(dá)方式容易出現(xiàn)兩個(gè)問題,行業(yè)屬性強(qiáng)于品牌個(gè)性與過度強(qiáng)調(diào)品牌主張,而不加深用戶品牌感知,這很難引起大眾共鳴,下邊的文章中講述的就是一篇有新高度的品牌故事,相信大家會(huì)喜歡的。

淘米煮飯,鍋鏟碰撞,煙火繚繞。

我是在微博上刷到這支視頻的,前一分鐘時(shí),還以為是哪個(gè)電影的預(yù)告,因?yàn)闊o論是從畫面色彩還是視頻結(jié)構(gòu)來看,這都很像一部電影短片。

不過,隨著進(jìn)度條前進(jìn),視頻內(nèi)容展開,這部片子逐漸顯出真意。

這是一部微電影,也是一支品牌視頻,而且是一支無論從廣告語言、畫面創(chuàng)意,還是品牌內(nèi)核表達(dá)上,都四兩撥千斤的品牌視頻。

這支視頻就叫《一碗米飯》,是微眾銀行財(cái)富+聯(lián)合網(wǎng)易共同打造的微電影短片。

一直以來,品牌視頻化的表達(dá)方式容易出現(xiàn)兩個(gè)問題,一個(gè)是行業(yè)屬性強(qiáng)于品牌個(gè)性,或者就過度強(qiáng)調(diào)品牌主張,而不加深用戶品牌感知。但微眾銀行財(cái)富+與網(wǎng)易打造的這支短片,找到了一種對(duì)的解法。

從普通人視角切入喚起大眾共鳴,到品牌表達(dá)由虛入實(shí)沉入個(gè)體敘事,這支短片對(duì)品牌內(nèi)核的講述和展現(xiàn),跳出了單純的內(nèi)容敘述加理念拼接,而是達(dá)到了一個(gè)少有人在的高度——它將一個(gè)商業(yè)品牌的精神內(nèi)涵、人文關(guān)照,以一種符合大眾語境的方式,用一個(gè)意思展現(xiàn)了出來。

一、明線與暗線,一碗米飯里的表達(dá)

在很多時(shí)候,行業(yè)更傾向于「顧客認(rèn)出品牌,是品牌傳播的第一步」,但實(shí)際上,在信息爆炸的當(dāng)下,僅專注「認(rèn)出」是完全不夠的,品牌更迫切需要的,是認(rèn)知。

9月20日,微眾銀行財(cái)富+聯(lián)合網(wǎng)易打造的短片《一碗米飯》,在全網(wǎng)上線。

這支時(shí)長4分半的短片,故事背景設(shè)定在普通人李平當(dāng)廚師的第十年。

這一年,他迎來一次出國進(jìn)修的機(jī)會(huì),但出去的選擇并不好做,十年打拼,妻兒相伴,在李平心里,幸福的天平已經(jīng)改變。

于是一番心理掙扎之后,李平做出了選擇?;仡櫆剀懊罎M的家庭生活,李平通過兒子一一的一篇作文,通過那碗米飯,聽清了一直藏在自己內(nèi)心的聲音,相比拋開當(dāng)下去搏一個(gè)未知,親情和家庭才是他現(xiàn)在最想握住的財(cái)富。

此刻的李平,愛家,也更“需要“家。有家的穩(wěn)穩(wěn)陪伴,事業(yè)的前進(jìn)才更有意義;他最終決定要開小飯店,正是對(duì)他人生各種維度“財(cái)富”的一種穩(wěn)健配置的過程。

而這,也回扣了微眾銀行財(cái)富+所表達(dá)的財(cái)富管理理念——「行穩(wěn)致遠(yuǎn)」。

其實(shí),在這個(gè)充斥著“不確定”的烏卡時(shí)代,幸福的長期主義與財(cái)富的長期主義有著密切關(guān)聯(lián)。

在片子里,李平想陪孩子長大,每一碗米飯都不愿缺席,這是陪伴,也是一種積累。

對(duì)李平來說,一粒米、一碗飯,是食物,更是孩子的成長之源,只有按時(shí)按頓地吃下這一碗碗米飯,小小孩童才能長成大人,而對(duì)這對(duì)夫妻來說,家人圍坐,吃下這一碗碗米飯,才能獲得在鋼鐵森林里繼續(xù)前行的力量。

發(fā)現(xiàn)沒有,相比泰式短片的煽情,日式短片的清新,中國微電影廣告慢慢也形成了“本土特色”,從《啥是佩奇》成為年度爆款開始,幾乎每年都能見到新的表達(dá)。

在《一碗米飯》里,沒有好萊塢式的合家歡,也沒有故事情節(jié)的驚現(xiàn)跳躍,導(dǎo)演對(duì)夢想和幸福的詮釋,都含蓄地平鋪在細(xì)膩平實(shí)的生活中。

此前我們提到過,一個(gè)好的品牌短片,也是生活方式與大眾情緒的縮影,當(dāng)下仍是如此。

正如《一碗米飯》中的一家三口能夠自然地為彼此考量和付出,在微眾銀行財(cái)富+看來,通過財(cái)富的穩(wěn)健陪伴,也可以助力每一個(gè)普通用戶,積累家庭的點(diǎn)滴幸福。

而在這種品牌觀的牽引下,這部片子對(duì)于用戶的意義,就不僅僅是一種陪伴了,它在照出人生截面,讓屏幕內(nèi)外的用戶都有更多可能去發(fā)現(xiàn)、去思考生活的另一面。

二、從內(nèi)核出發(fā),講品牌故事

一直以來,作為大型金融機(jī)構(gòu),財(cái)富管理品牌的愿景、使命、價(jià)值觀都十分明確,但與此同時(shí),財(cái)富管理品牌也往往亟需用戶視角的品牌定位。

不同品牌之間,容易缺少鮮明的品牌特色,用戶感知到的往往只有“金融”這個(gè)行業(yè)屬性,而非品牌的個(gè)性。

所以作為財(cái)富管理品牌,微眾銀行財(cái)富+需要用更具有符號(hào)力量、更有深度的內(nèi)容,來書寫品牌故事、表達(dá)品牌內(nèi)涵,繼而在用戶心中達(dá)成一種全面共識(shí)敘事。

視頻中,《一碗米飯》串聯(lián)起了這種共識(shí)。

生活中,米飯是一日三餐里,稀松平常又不可或缺的一道主食,如何做好一碗米飯遠(yuǎn)比想象中更難,如何挑選好的大米、多少水配多少米、煮多久最香,悶多久最韌——這個(gè)流程中的每一步都很重要。

而理財(cái),亦如是。

回看這一次與網(wǎng)易合作的《一碗米飯》,正幫助品牌達(dá)成了這一目的。

1.品牌內(nèi)核的表達(dá)。

傳統(tǒng)的品牌表達(dá),主要圍繞用戶的消費(fèi)旅程和行為而展開,而且,這些品牌的目標(biāo)非常具體,就是促進(jìn)銷售。但《一碗米飯》沒有這么做,它選擇拋棄刻板的傳播視角,進(jìn)入真實(shí)用戶的場景,并基于這個(gè)真實(shí)圈層,去進(jìn)行品牌表達(dá),這就讓品牌的輸出更貼近實(shí)際需求,傳播也更有著力點(diǎn)。

2.用戶認(rèn)知的構(gòu)建。

眾所周知,中國消費(fèi)領(lǐng)域的機(jī)會(huì)在于巨大的人口基數(shù)和復(fù)雜多層的市場結(jié)構(gòu),這也使得一個(gè)品牌,要想在流動(dòng)的市場里獲得長期力量,就不得不考慮得更長遠(yuǎn),尤其是財(cái)富管理品牌。

以前的財(cái)富管理廣告,基本是頂配,精英化的生活方式,打的是信息不對(duì)稱,塑造消費(fèi)者的仰望視角,但實(shí)際上,人們對(duì)財(cái)富的追求,是大眾化的,每一個(gè)家庭都需要管理財(cái)富。

在片子里,對(duì)于父親和母親,財(cái)富的穩(wěn)健,意味著孩子的教育與成長的穩(wěn)健,也是一日三餐與生活所需的穩(wěn)健。這種微妙感受,也在畫面切換中,被品牌巧妙地傳遞給觀眾,并且提供了一種面對(duì)這種被生活以及選擇下的解決方案——珍惜點(diǎn)滴,才能行穩(wěn)致遠(yuǎn),而財(cái)富+一點(diǎn),生活就會(huì)好一點(diǎn)。

21世紀(jì)的商業(yè)世界,無疑是一個(gè)嶄新的消費(fèi)市場,但在關(guān)注高大上的品牌理念之外,對(duì)當(dāng)代家庭的傾聽理解、對(duì)生活之變的關(guān)注和挖掘,也同樣重要。

在片子的最后,主人公的選擇與品牌的理念形成互文,而以內(nèi)容為橋梁,微眾銀行財(cái)富+也得以詮釋出品牌更深層的價(jià)值,并使其與千千萬萬個(gè)普通家庭建立起穩(wěn)定且深度的連接。

三、是一碗米飯,也是大城小家

市場上有很多視角和聲音都認(rèn)為,在當(dāng)下,微電影營銷卷不出新高度了,但事實(shí)上,機(jī)會(huì)從未消失,真誠的內(nèi)容與溝通,不會(huì)被任何形式的定義所束縛,微電影也是如此。

之前我們就提到過,微電影是一種價(jià)值理性和感性的結(jié)合,它可以用更專業(yè)的視覺呈現(xiàn)、更豐富的創(chuàng)意元素、更具傳播力和感染力的故事化敘事,在給觀眾提供電影級(jí)別的視覺和情感享受的同時(shí),將品牌理念和品牌文化,以柔和而又潛移默化的方式,融入故事本身的敘事風(fēng)格中。

這在《一碗米飯》中,也得以呈現(xiàn)。

一碗米飯,本身就是一個(gè)踏實(shí)、接地氣的意象,中國人看重一日三餐,而精華就在這一碗米飯,它也能夠很好地折射出微眾銀行“讓金融普惠大眾”的使命。

另一方面,就財(cái)富管理領(lǐng)域來說,大眾對(duì)財(cái)富的追求,不再停留在物質(zhì)層面的多寡,更多是通過財(cái)富的增值,來實(shí)現(xiàn)更美好的未來。

作為一個(gè)財(cái)富管理品牌,“微眾銀行財(cái)富+”的品牌使命,是用買方視角的金融產(chǎn)品甄選、專業(yè)有溫度的服務(wù)體驗(yàn)以及先進(jìn)的金融科技與應(yīng)用,為不同資金狀況、不同風(fēng)險(xiǎn)承受能力和不同投資理財(cái)需求的用戶,精選各類產(chǎn)品,提供多元化資產(chǎn)配置選擇。

這個(gè)不同中,就包括千千萬萬個(gè)“普通人”和千千萬萬個(gè)“普通家庭”。

而從這個(gè)層面,我們也更能理解微眾銀行財(cái)富+一直堅(jiān)持的“財(cái)富+一點(diǎn),生活好一點(diǎn)”的品牌主張了。

一直以來,很多品牌都在持續(xù)地和用戶講故事,講過去的故事,講當(dāng)下和未來的故事,但故事不能只有美學(xué)畫面,更要有具體的立意和扎根于大眾的內(nèi)核。

而《一碗米飯》,通過平實(shí)的敘事和對(duì)普通家庭的照見,闡述了這樣一個(gè)事實(shí):財(cái)富管理在中國,是一碗米飯,也是大城小

作者:咸魚魚,監(jiān)制:吳懟懟

來源公眾號(hào):吳懟懟(ID:esnql520),左手科技互聯(lián)網(wǎng),右手文創(chuàng)與消費(fèi)。

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