產品經理需要掌握的能力:產品戰(zhàn)略規(guī)劃能力

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產品經理在工作中需要掌握產品戰(zhàn)略規(guī)劃能力,對市場趨勢和行業(yè)環(huán)境有深刻的洞察,以確保產品發(fā)展方向的正確性。那么,產品經理怎么做產品戰(zhàn)略規(guī)劃呢?一起來看看本文的解讀吧。

產品戰(zhàn)略與規(guī)劃能力是指在制定產品發(fā)展方向和目標時所需具備的能力。

一、產品戰(zhàn)略規(guī)劃準備前

產品戰(zhàn)略規(guī)劃需要考慮行業(yè)市場、公司戰(zhàn)略、產品愿景、機遇挑戰(zhàn)等因素,以制定相應的產品戰(zhàn)略決策和目標,并制定中短期或長期的執(zhí)行方案。產品戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟包括確定行業(yè)、產品類型、目標用戶人群,持續(xù)創(chuàng)造優(yōu)質內容的能力,以及格局觀和讓對手看不見的能力。

二、產品戰(zhàn)略規(guī)劃

在產品戰(zhàn)略規(guī)劃中,需要進行調查研究,了解環(huán)境、理解戰(zhàn)略、了解市場客戶、了解競爭對手、了解外在機會與風險,以及市場和技術發(fā)展態(tài)勢,然后根據公司自身情況制定產品戰(zhàn)略規(guī)劃。產品規(guī)劃階段的競品分析需要全面考慮,可以利用用戶體驗五要素作為分析框架,從整體到局部進行思考。

產品經理在培養(yǎng)產品設計與規(guī)劃能力時,需要對用戶需求、市場環(huán)境等有自己的理解,能夠從散亂的需求中找到問題的根本。產品定位是幫助賣家在平臺上進行數據化運營,通過數據賦能,讓商家了解自身的經營情況,進而定位經營問題,優(yōu)化經營策略。

產品戰(zhàn)略規(guī)劃框架分為公司級產品戰(zhàn)略規(guī)劃、產品線/區(qū)域產品戰(zhàn)略規(guī)劃和主要產品規(guī)劃三個層級。

備注:一般產品戰(zhàn)略規(guī)劃由產品VP或者事業(yè)部經理規(guī)劃戰(zhàn)略層面,根據司級的儲備資源以及司級的銷售資源等各種因素制定的。扯點遠點,比如前幾年很多創(chuàng)業(yè)公司ALL in 微信生態(tài),起來的公司有一部分被騰訊收購,也有一部分被騰訊投資,也有一部分在這個賽道中死掉了。

產品線很好理解的,產品線比如營銷線,政府線等,營銷線肯定分公域、私域、全域等產品線,屬于多個平臺組合而成的??偨Y就是與這條線相接近、相關的產品都屬于產品線。

主要產品就是單一的產品,比如CRM產品、ERP產品等。

三、怎么做產品戰(zhàn)略規(guī)劃

市場分析和趨勢研究是指對市場環(huán)境和行業(yè)趨勢進行深入研究和分析的能力。通過市場分析,可以了解市場的規(guī)模、增長趨勢、競爭格局、消費者需求等重要信息,為企業(yè)制定有效的市場營銷策略提供依據。而趨勢研究則是對未來發(fā)展方向和趨勢進行預測和分析,幫助企業(yè)把握市場機遇,做出正確的決策。

在進行市場分析和趨勢研究時,可以采用以下方法和步驟:

  • 收集市場數據和信息:通過調研、問卷調查、數據分析等方式,收集市場相關的數據和信息,包括市場規(guī)模、增長率、競爭對手、消費者行為等。
  • 分析市場需求和趨勢:通過對市場數據和信息的分析,了解市場的需求特點和趨勢,包括消費者需求的變化、新興技術的應用、政策法規(guī)的影響等。
  • 競爭對手分析:對競爭對手進行深入分析,了解其產品特點、市場份額、營銷策略等,以及其可能對市場產生的影響。
  • 技術和創(chuàng)新趨勢研究:關注行業(yè)內的技術創(chuàng)新和發(fā)展趨勢,了解新技術的應用和可能帶來的變革,以及對市場的影響。
  • 宏觀經濟環(huán)境分析:考慮宏觀經濟環(huán)境對市場的影響,包括國內外經濟形勢、政策變化、匯率波動等因素。
  • 預測和評估:基于市場數據和趨勢分析,進行市場預測和評估,包括市場規(guī)模的預測、市場份額的評估、市場增長率的預測等。

劃重點實操內容:

1)提供市場分析數據網站,有艾瑞網、易觀、Mobc研究網、京東行業(yè)報告。

2)競爭對手分析,我一般的操作(企查查)搜索網址,根據網址會有相關信息的企業(yè)信息,然后根據競品的信息查詢官網一般都能有試用產品的鏈接。這個時候可以申請試用,也可以通過官網的幫助文檔查到一些蹤跡。

3)百度文庫也能搜索一些競品的產品信息。

總結來說,產品戰(zhàn)略與規(guī)劃能力是產品經理在制定產品發(fā)展方向和目標時所需具備的能力。它涉及到對行業(yè)市場、公司戰(zhàn)略、產品愿景、機遇挑戰(zhàn)等因素的考慮,以及調查研究、競品分析、用戶需求理解等方面的能力。通過合理的產品戰(zhàn)略規(guī)劃,可以幫助企業(yè)提升競爭力,實現可持續(xù)發(fā)展。

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