個(gè)人創(chuàng)業(yè)失敗的原因可能有哪些？可能是方向選錯(cuò)了，也可能是能力不足、認(rèn)知不夠……這篇文章里，作者總結(jié)了創(chuàng)業(yè)失敗的一些常見(jiàn)原因，并提出了導(dǎo)致失敗的四個(gè)偏差，一起來(lái)看看吧。

一、普通人創(chuàng)業(yè)失敗的常見(jiàn)原因

1.方向/行業(yè)選錯(cuò)了，越努力就離成功越遠(yuǎn)。

2.資金耗盡了。

3.能力不足、認(rèn)知不夠、資源太少。

4.無(wú)法預(yù)測(cè)的意外。

5.定價(jià)或成本問(wèn)題。

6.產(chǎn)品垃圾或者同質(zhì)化嚴(yán)重。

7.不去分析自身情況、市場(chǎng)情況、競(jìng)品情況、用戶情況。

8.不懂營(yíng)銷、不懂管理。

9.想的太美好，對(duì)自己太自信。

10.執(zhí)行力太低，有計(jì)劃，沒(méi)執(zhí)行，也沒(méi)用。

11.不懂得及時(shí)止損。

12.沒(méi)有財(cái)務(wù)規(guī)劃，沒(méi)有財(cái)務(wù)意識(shí)。

13.認(rèn)知太低、思維固化。

14.沒(méi)有目標(biāo)或者目標(biāo)不對(duì)。

15.決策/判斷失誤。

16.固步自封，不愿學(xué)習(xí)，不愿提高自己。

17.不注重產(chǎn)品質(zhì)量以及用戶服務(wù)、用戶體驗(yàn)。

18.沒(méi)有用戶思維，不考慮用戶的需求、痛點(diǎn)、感受、想法、反饋。

19.沒(méi)有商業(yè)模式，沒(méi)有流量框架，沒(méi)有價(jià)格、價(jià)值以及產(chǎn)品體系。

20.沒(méi)有詳細(xì)的策略、方案、計(jì)劃，沒(méi)有方法，就會(huì)蠻干，只會(huì)盲目去做。

21.合伙人不合適。

22.被熟人拉去陌生領(lǐng)域。

23.親友合伙麻煩多。

24.庫(kù)存積壓。

25.加盟踩坑。

27.貿(mào)然進(jìn)入陌生領(lǐng)域。

28.沒(méi)有防范意識(shí)。

二、導(dǎo)致失敗的四大偏差

1. 行動(dòng)導(dǎo)向偏差

① 過(guò)度自信人們會(huì)高估自己與他人的能力差距，即高估我們勝過(guò)他人的程度。

② 計(jì)劃謬誤與過(guò)度樂(lè)觀沒(méi)有充分考慮那些可能會(huì)導(dǎo)致計(jì)劃落空的事物或事物的組合，導(dǎo)致在估計(jì)完成計(jì)劃所花時(shí)間和成本時(shí)過(guò)度樂(lè)觀。

③ 過(guò)度精確人們會(huì)高估自己的估計(jì)和預(yù)測(cè)的置信水平。

④ 忽視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手人們?cè)谥朴営?jì)劃時(shí)，會(huì)忽視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)我們的行動(dòng)理應(yīng)做出的反應(yīng)。

2. 社會(huì)偏差

① 群體迷思當(dāng)身處一個(gè)群體當(dāng)中時(shí)，人們會(huì)將疑慮默默地放在心里，對(duì)占主導(dǎo)的意見(jiàn)表達(dá)贊同，而不是將自己的異議表達(dá)出來(lái)。

② 群體極化群體往往會(huì)達(dá)成一個(gè)相比于各個(gè)成員的一般觀點(diǎn)更加極端的結(jié)論，而且對(duì)該結(jié)論的信心也更強(qiáng)烈。

③ 信息級(jí)聯(lián)在群體中，發(fā)言者的順序會(huì)影響討論的結(jié)果，因?yàn)楦鱾€(gè)發(fā)言者都傾向于只強(qiáng)調(diào)已公開的信息，而對(duì)私人信息秘而不宣。

3. 利益偏差

① 自利偏差人們真誠(chéng)地相信那些恰恰與自身利益相一致的觀點(diǎn)，無(wú)論是金錢利益還是其他利益，包括情感上的依附。

② 現(xiàn)時(shí)偏差（管理短視）在權(quán)衡當(dāng)前和未來(lái)時(shí)，人們會(huì)使用不同的貼現(xiàn)率，這導(dǎo)致人們過(guò)度重視當(dāng)前的利益。

③ 不作為偏差人們對(duì)由不作為而導(dǎo)致的錯(cuò)誤的容忍度，要高于由積極作為而導(dǎo)致的錯(cuò)誤；同時(shí)，如果因?yàn)椴蛔鳛槎芤?，在道德層面上也覺(jué)得更加容易接受。

4. 模式偏差

① 講故事陷阱與確認(rèn)性偏差我們更加關(guān)注那些能證實(shí)我們的假設(shè)的事實(shí)，而忽視那些會(huì)推翻這些假設(shè)的信息。當(dāng)我們的假設(shè)構(gòu)成了一種連貫的敘事時(shí)，情況尤為如此。

② 經(jīng)驗(yàn)偏差在進(jìn)行推理時(shí)，人們會(huì)拿自己最容易想到的經(jīng)驗(yàn)作類比。

③ 優(yōu)勝者偏差相對(duì)于信息本身的價(jià)值，人們會(huì)過(guò)于看重傳遞信息的那個(gè)人的聲譽(yù)。

④ 歸因謬誤人們會(huì)把成功或失敗歸因于個(gè)人發(fā)揮的作用，而低估環(huán)境和運(yùn)氣的作用。

⑤ 后見(jiàn)之明偏差人們會(huì)根據(jù)在決策時(shí)并不擁有的信息去評(píng)價(jià)過(guò)去做出的決策，尤其是關(guān)于決策結(jié)果的信息。

⑥ 光環(huán)效應(yīng)人們會(huì)根據(jù)少數(shù)最突出的特征（關(guān)于某個(gè)人的、關(guān)于某家公司的）形成整體印象，并會(huì)根據(jù)這個(gè)印象（即“光環(huán)”）去判斷不相關(guān)的其他特征。

⑦ 幸存者偏差人們會(huì)只根據(jù)成功的樣本就得出結(jié)論，而把失敗的樣本排除在外。

5. 慣性偏差

① 錨定效應(yīng)在做出估計(jì)時(shí)，人們會(huì)受到手頭現(xiàn)有數(shù)據(jù)的影響，即便它們是完全不相關(guān)的.

② 資源分配慣性人們不敢大膽地按照自己所說(shuō)的優(yōu)先次序重新分配資源，特別是當(dāng)這種優(yōu)先次序發(fā)生了很大變化時(shí)。

③ 現(xiàn)狀偏差人們傾向于不作決策，將維持現(xiàn)狀作為默認(rèn)選項(xiàng)。

④ 承諾升級(jí)與沉沒(méi)成本偏差人們對(duì)已呈現(xiàn)敗象的行動(dòng)加倍下注，主要因?yàn)槲茨馨阎巴度氲馁Y源視為沉沒(méi)成本。

⑤ 損失厭惡人們對(duì)于損失的感受，要比對(duì)相同水平的收益的感受更加強(qiáng)烈。

⑥ 過(guò)度的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避我們拒絕承擔(dān)合理的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)楹ε氯f(wàn)一失敗了，他人會(huì)由于后見(jiàn)之明偏差而認(rèn)為我們當(dāng)初的決策極其愚蠢，并因此招致不公正的指責(zé)。

⑦ 不確定性厭惡人們偏好可量化的風(fēng)險(xiǎn)，而不喜歡未知的風(fēng)險(xiǎn)（即“不確定性”或“模糊性”），哪怕可量化的風(fēng)險(xiǎn)很大。

三、導(dǎo)致失敗的一些因素

1.自以為是。

2.聽不進(jìn)去建議、意見(jiàn)，不要獨(dú)斷專行。

3.學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力太低 。

4.做人不行、做事不行。

5.做人不靠譜，做事不靠譜，導(dǎo)致別人不信任。

6.沒(méi)有自己的原則、底線、信念、價(jià)值觀。

7.盲目自信、過(guò)度自信。

8.解決問(wèn)題的能力不行。

9.只會(huì)抱怨，怨天尤人。

10.不懂反思、不懂復(fù)盤、不懂學(xué)習(xí)、不懂請(qǐng)教。

11.只知空談，沒(méi)有行動(dòng)。

12.過(guò)于自私自利。

13.太傲慢，還帶偏見(jiàn)。

14.消極被動(dòng)，悲觀。

15.做損人的事情。

16.逃避困難、問(wèn)題。

17.不思進(jìn)取，不求成長(zhǎng)，不想進(jìn)步，不愿學(xué)習(xí)，不愿請(qǐng)教。

18.只在自己舒適圈里待著，不要讓自己的思維固化，不要讓自己的認(rèn)知太低。

19.不懂思考，不懂分析。

20.太短視，只顧眼前，而看不到未來(lái)，而損失長(zhǎng)期利益。

21.認(rèn)不清自己，不要對(duì)自己認(rèn)知不清，對(duì)自己的公司、行業(yè)、未來(lái)、能力、資源、優(yōu)缺點(diǎn)、優(yōu)劣勢(shì)認(rèn)知不清。

22.隨意作出決策決定。

23.看事物不要只看表面，而要看到背后和底層的原理。

24.太理想化，而不顧現(xiàn)實(shí)和客觀情況。

25.一條路走到黑，要懂得變通。

26.不要因?yàn)槌翛](méi)成本而讓自己陷得更深。

27.以偏概全。

28.太高估自己。

29.不懂調(diào)查研究、不懂分析數(shù)據(jù)。

30.過(guò)度焦慮。