現(xiàn)在，許多企業(yè)或個體都在思考如何引流這個問題，這篇文章里，作者就結(jié)合個人經(jīng)驗，抒發(fā)了他對前端引流長久運營的思考，不妨來看一下。

各位衣食父母好~

今天就不往大了聊了，我最近這幾天都在干的事情給你們分享一下。

開始之前，咋還是老規(guī)矩，我先聊幾句雞湯。感覺有很多要總結(jié)反思的，但只有一件事情，我的耐心和網(wǎng)感都在掉。

你能想我現(xiàn)在已經(jīng)看不上300~500的廣告單子了。說來也是氣人。好像目標總是遠處那個大個的，但行動上純屬空想了。

感覺總在挖坑，從來不填坑。作為過來人，多少還是有些經(jīng)驗在身上的。

首先很重要的是：渡過不賺錢的階段，剩下的就都是賺錢的階段。

B 端产品经理如何快速成长？

产品与业务架构主要是将整个业务工作流进行分层，梳理，然后抽象出一个个需求，将业务需求与产品合情合理的映射起来，最终使业务数据在产品中流动，执行，记录，使用。

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這句話我應(yīng)該怎么說呢？就好比說我現(xiàn)在手上有一批貨要出手，這個時候我的最佳方案是找達人幫我賣，其次才是自己做。因為商業(yè)的完整性！當然如果是自己做電商或者做直播去售賣也可以，甚至你可以藉由這個開始衍生從櫥窗到團購的所有的售賣方式。

總的來說呢？要么擁有絕對客戶優(yōu)勢（這個不是粉絲量決定的）要么擁有絕對產(chǎn)品優(yōu)勢（這個往往也不是單一靠價格來決定的）。

所以其實做前端這件事上，上限是由后端決定的，從來都不是由前端決定的。但又不是單純靠后端來決定。

所以在建立私域之初就要大概設(shè)置一個大概的方向。這個方向的參照應(yīng)該要足夠明確。

就這種明確怎么說呢，衣食住行，吃喝玩樂，賺錢，成長，情感，輕消費，奢侈消費。

其實只需要選擇這其中的一個盡可能在有生之年做前后端工作。

圍繞前后端其實可做的事情就很多了。這個就是需要花時間去做的事情了。

一、得花點時間編網(wǎng)

我確實有些遠離人群了，所以上述只是經(jīng)驗之談，實用性肯定有。

終日所悟，我逐漸能理解的是：如果想讓你的人生過得足夠好，你需要花時間去編織一張足夠龐大的網(wǎng)。

其實這張網(wǎng)就是信息網(wǎng)，現(xiàn)在幾乎每個人都會習慣性地通過互聯(lián)網(wǎng)去尋找信息。

第一步就是讓信息在互聯(lián)網(wǎng)上出現(xiàn)。隨后才是之后，關(guān)于之后的一切我不會在這篇文章里分享，之后我也會每天分享新賬號的數(shù)據(jù)。

我起初的時候不懂，其實說白了，我還沒有感受到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的影響力會帶來什么。

可能對于很多公司和個人來說。從網(wǎng)上去獲取客戶本身就是一件不太容易的事情。而獲得了之后，也避免不了兩個問題：

1. 無法變現(xiàn)；
2. 變現(xiàn)以后的問題。

我可能個人目前面臨的問題就是，2、變現(xiàn)以后的問題（我需要一個后端，或者說一個實用的產(chǎn)品，這個產(chǎn)品迄今為止我還沒有找到）。

放在大家身上，我粗淺的建議就是：先從大的市場開始再做細分再到把業(yè)務(wù)優(yōu)化到你一個人身上。

形成閉環(huán)，從而達到數(shù)字游民的狀態(tài)。

二、經(jīng)營買賣的事情，不是游擊戰(zhàn)

我時常會想說為什么我一直在顛沛流離，其實跟我想這個問題的時候一樣的答案是一直以來我看似在一件事情上，實際上我卻從未在一個行業(yè)里。

人生有時候也是這樣的，好的人生，精彩的人生幾乎都是一條道走到黑，至少也是走到了頂峰之后才會選擇下一條路。

這中間不同的地方在于，機會的選擇和結(jié)果的篩選。

人一生會遇到很多機會，也會遇到很多種結(jié)果，但唯獨不同的是人都是靠著一個又一個結(jié)果來生存的。

反正說到這里，只能意會了。

起號，做內(nèi)容，引流，這些本身就不是很難的事情。我因為遠離了所有行業(yè)或者準確來說，我因為沒有選擇一個行業(yè)而錯了長久經(jīng)營客戶的機會。

每一場宏大的逆襲戰(zhàn)役背后，其實都是幾代人的孜孜不倦地經(jīng)營，說努力都太過簡單了。因為我們都知道很多時候努力其實也未必真的有用。

所以，經(jīng)營好一個類別已經(jīng)善莫大焉了。

以上。感謝諸位閱讀。