電商入門(1):先從線下到線上說起

QJQ
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作為產(chǎn)品新人,該如何理解電商呢?

一、初接觸

產(chǎn)品新人在初次接觸電商時(shí),會(huì)接觸到一些抽象的概念,比如一級(jí)頻道、二級(jí)頻道、活動(dòng)專題頁、列表頁、搜索頁、詳情頁……

遇到這些抽象概念,有一部分人選擇強(qiáng)行記住它們,因?yàn)殡娚贪l(fā)展已經(jīng)夠成熟了,學(xué)習(xí)過程中只需要按圖索驥就行,其實(shí)我不建議新人回避更深入的理解電商。

二、學(xué)會(huì)找本源

產(chǎn)品一定需要這樣一個(gè)習(xí)慣,一旦遇到不懂的問題就主動(dòng)去分析它,從本源出發(fā)一步一步推導(dǎo),直到找到問題答案,如果找不到本源無法逐步推導(dǎo),就選擇合適的案例,通過類比的方式理解問題。

究其(電商)本源,自然就找到了線下商場,初期電商的基礎(chǔ)架構(gòu)完完全全來自于線下。注意是初期電商,因?yàn)殡S著電商的逐步發(fā)展,出現(xiàn)了很多變化,比如現(xiàn)在電商(淘寶、京東)首頁呈現(xiàn)的內(nèi)容基本上都是推薦數(shù)據(jù),再也不需要人工維護(hù)了,這在電商發(fā)展初期是不敢想象的。

正是因?yàn)橛羞@些變化,我們在類比線上電商和線下商場時(shí),某些時(shí)候可能會(huì)與現(xiàn)實(shí)情況不盡相同。不過,你可以嘗試整理一份電商初期逐步發(fā)展到現(xiàn)在所經(jīng)歷的各個(gè)階段的文檔,從中你會(huì)發(fā)現(xiàn)推動(dòng)電商發(fā)展的本質(zhì)因素是什么?結(jié)論我可以先告訴你,一定是業(yè)務(wù)變化推動(dòng)技術(shù)變革,產(chǎn)品(產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品本身)一定是由業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的!

三、電商終究是從線下來

一個(gè)線下商場不能完完全全對應(yīng)上一個(gè)電商網(wǎng)站,這是必然的!但我們能看到兩者之間相互繼承和學(xué)習(xí)的影子。電商繼承于線下商場這不用多解釋,線下商場學(xué)習(xí)電商的例子:目前很多線下商場也增加了換購、加價(jià)購、售后等服務(wù)臺(tái)、電子屏展示廣告等等一系列從線上搬到線下的東西,其中最為突出的是新零售商店。

那么,作為產(chǎn)品新人,該怎么類比電商和線下商場呢?

接下來的內(nèi)容將從這幾個(gè)方面著手,逐一展開。

  • 線下商場的基礎(chǔ)架構(gòu)是怎樣的?
  • 電商初期基礎(chǔ)架構(gòu)是怎樣的?
  • 兩者對比后,如何借助前者更深刻的理解后者?

四、線下商場基礎(chǔ)構(gòu)架

在說線下商場前,先從‘宏觀’到‘微觀’描述在商場買一只榴蓮的流程:

  • ①進(jìn)入商場;
  • ②找一輛購物車(因?yàn)橘I的是榴蓮吶~);
  • ③找到水果專區(qū)(商場還有零食、蔬菜……專區(qū));
  • ④找到榴蓮貨架;
  • ⑤挑選一只榴蓮;
  • ⑥放入購物車;
  • ⑦稱量計(jì)價(jià);
  • ⑧去收銀臺(tái)結(jié)賬(會(huì)員積分、優(yōu)惠);
  • ⑨出商場?;氐郊胰绻蜷_榴蓮發(fā)現(xiàn)不臭,你認(rèn)為自己買到了假榴蓮,于是提著榴蓮又回到商場,于是有了:
  • ⑩退(換)貨。

從上一個(gè)例子可以看出,一個(gè)商場從商品展示的角度出發(fā),層級(jí)關(guān)系大致是這樣:商場 >> 某類商品專區(qū) >> 某件商品貨架 >> 某件商品。

其實(shí),某件商品也有可能在某個(gè)特價(jià)專區(qū)被找到,這里涉及到優(yōu)惠和活動(dòng)的內(nèi)容。無論在線上還是線下,優(yōu)惠和活動(dòng)都是不可忽視的重要營銷手段,但本次不做更多描述。

然后再簡單抽象一下商場購物的流程:找商品 >> 放入購物車 >> 去收銀臺(tái) >> 掏錢 (>> 退換貨)

有前面幾個(gè)鋪墊,商場的基礎(chǔ)架構(gòu)大概就出來了,如下圖所示:

在上方腦圖中,解釋兩點(diǎn):

  • 第一,找商品下的“逛”,指的是通過逛商場而記住了商場布局,在下次購物時(shí),能準(zhǔn)確快速找到自己想要的商品,先解釋這個(gè)概念是為了方便之后與電商的列表頁(檢索)對應(yīng)起來。(說明:商場布局基本上不會(huì)有大變動(dòng),主要是為了降低用戶重新熟悉商場的成本);
  • 第二,拆開收銀臺(tái)和支付確實(shí)有必要,收銀臺(tái)雖然名為收銀,但更多的是承擔(dān)商品信息數(shù)據(jù)錄入工作,進(jìn)而打印出結(jié)算清單,才有之后的支付。這里,建議讀者把這兩個(gè)流程分開來看。

五、電商初期基礎(chǔ)構(gòu)架

在說線上電商前,同樣的先從‘宏觀’到‘微觀’描述電商網(wǎng)站上買一只榴蓮的流程(默認(rèn)用戶已登錄):

  • ①打開電商網(wǎng)站;
  • ②直接搜索或按商品分類逐步縮小范圍;
  • ③挑選一只榴蓮;
  • ④打開這只榴蓮的商品詳情頁;
  • ⑤放入購物車;
  • ⑥去結(jié)算購物車中的榴蓮;
  • ⑦確認(rèn)結(jié)算清單(確認(rèn)購買的是你想要的那只榴蓮);
  • ⑧支付;
  • ⑨追蹤物流信息;
  • ⑩收貨;如果打開榴蓮發(fā)現(xiàn)不臭,你認(rèn)為自己買到了假榴蓮,于是去網(wǎng)站要求:
  • ?退(換)貨(假設(shè)榴蓮也能退/換貨哈~)。

從購物流程來看,線上和線下基本相似。這里必須要說一句:外表的東西看似簡單,但是內(nèi)在的東西確是超級(jí)復(fù)雜。比如商場庫存管理(主要指盤點(diǎn)和上架)、商場布局、貨架布局(下回去商場時(shí),思考兩個(gè)問題:你能一眼看到的商品都有哪些特征?不能一眼看到的呢?);

再說線上,好似一個(gè)用戶敲幾下鍵盤和鼠標(biāo)幾秒鐘就能完成一次購物,但是牽扯到復(fù)雜的后臺(tái)邏輯(多庫房派單拆單邏輯就能夠人吃一壺),涉及到紛繁的后臺(tái)系統(tǒng)(主要指商品、庫存、結(jié)算、營銷、訂單、物流……),這些東西你不深入去了解,是絕對想不到它有多復(fù)雜的。

接下來直接放電商初期基礎(chǔ)架構(gòu)的腦圖,這里邊可能會(huì)有一些相對專業(yè)的名詞出現(xiàn),我不打算解釋它們的定義,因?yàn)樵谙乱徊糠志€上線下對比時(shí),你就能不用我說,也真正看得明白了。

在電商發(fā)展初期,上方腦圖中的這些功能基本上不能再精簡了,如果要按照現(xiàn)在電商發(fā)展的情況去繪制詳細(xì)的腦圖,估計(jì)14寸屏幕的電腦都不夠展示。本文最終目的是建立線上線下對應(yīng)關(guān)系,有這個(gè)精簡的腦圖已經(jīng)足夠。

六、線上與線下對應(yīng)

先看一張圖(水平對應(yīng)著看,沒有完全對齊請見諒。):

線上線下對比圖

關(guān)于線上線下商品展示,舉個(gè)圖書電商的例子助你理解:這個(gè)電商網(wǎng)站有一個(gè)首頁(一級(jí)頻道),從首頁你能直接或間接到達(dá)某一具體的圖書詳情頁,也就是說首頁囊括了這個(gè)平臺(tái)的所有圖書,如同線下“商場”的概念一樣(商場包含了該商場所有商品);在首頁一級(jí)頻道下有一個(gè)專賣教材教輔類圖書的二級(jí)頻道,在這個(gè)頻道中,匯集了該平臺(tái)所有教材教輔類書籍,這就類似于商場的“某類商品專區(qū)”的概念;在二級(jí)頻道教材教輔下,運(yùn)營人員發(fā)現(xiàn)中學(xué)教材賣得最火爆,于是專門做了一個(gè)中學(xué)教材的三級(jí)頻道,它包含了這個(gè)平臺(tái)所有中學(xué)教材的書籍,類似于商場“某件商品貨架”的概念。

接下來就不一一列舉了,相信大家能通過自己的分析和思考得到相應(yīng)結(jié)論。

后話:其實(shí)在對比電商和線下商場過程中,筆者漏掉了一些東西,你該怎么辦呢?也許文章只是給你提供一點(diǎn)思路,如果想要了解更多,你至少需要親自去研究幾個(gè)電商網(wǎng)站和幾個(gè)線下商場。

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作者:QJQ,微信公眾號(hào):倔牛的人生

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  1. 好文。所謂萬變不離其宗,很多電子化的行為無非是線下行為的映射,圍繞著不變的本質(zhì),新的技術(shù)讓零售在成本、效率和體驗(yàn)上不斷地提升和突破,歷史車輪滾滾向前

    來自北京 回復(fù)
  2. 電子商務(wù)是線下走往線上,新零售是線上與線下整合,其實(shí)不論是線上還是線下,都有各自的優(yōu)勢,淘寶的千人千面、JD的自營+物流體系、盒馬生鮮的半小時(shí)達(dá)等等,都是各自在不同方向整合出的優(yōu)勢面,現(xiàn)在更多的是看大家如何去把握這些已有的方式,去構(gòu)建自己的支撐體系,這才是重中之重。

    來自廣東 回復(fù)
    1. 有道理。除此之外,每一家特色基本上是業(yè)務(wù)發(fā)展到一定階段轉(zhuǎn)型或深耕后的產(chǎn)物,或者發(fā)展初期在自身定位上希望形成特有的行業(yè)競爭力長期堅(jiān)持下的產(chǎn)物,正如我文章里說的需要以自身業(yè)務(wù)為核心驅(qū)動(dòng)。

      回復(fù)