一切因生活而起，而最終還是要回歸生活。

最近身邊不同的聲音特別多：有情緒高漲明年大展宏圖的，有的情緒低落覺(jué)得干的沒(méi)意思的，正面負(fù)面的東西都很多。

第一次站在經(jīng)營(yíng)者這個(gè)角度看待這個(gè)問(wèn)題我比較慚愧，因?yàn)榉路鹂吹搅藥啄昵暗淖约?。而后的每天我都不斷的在自我反省?/p>

某日，偶然機(jī)會(huì)去看了阿米爾汗的《神秘巨星》這部電影，看完之后讓我內(nèi)心開始有所觸動(dòng)。

這部電影劇情很普通，每個(gè)畫面都能猜到下一刻即將要發(fā)生什么。但電影女主從最開始對(duì)音樂(lè)夢(mèng)想的執(zhí)著，接著不斷挑戰(zhàn)生活從而不斷受挫，直到母親為捍衛(wèi)她的生命付出了所有后開始開始接受生活，最后理解生命對(duì)她的重要性拋開所有名利欲望正確的看待自己和生活——這種情緒的波動(dòng)，讓30歲的我們?cè)趦?nèi)心有所共鳴。讓我想起我的產(chǎn)品修行之路：

一切因生活而起，而最終還是要回歸生活。

我的產(chǎn)品啟蒙-德國(guó)設(shè)計(jì)

大學(xué)畢業(yè)后做了一年的程序員，后來(lái)偶然機(jī)會(huì)進(jìn)了一家臺(tái)企汽車配件制造商。Brain是德國(guó)知名汽車工業(yè)設(shè)計(jì)師，特別幸運(yùn)成為他的設(shè)計(jì)助理之一。跟他一起工作時(shí)間不是很長(zhǎng)，他大部分時(shí)間都在德國(guó)，而我?guī)缀跛械臅r(shí)間都在工廠做Bug核對(duì)。他對(duì)產(chǎn)品細(xì)節(jié)的要求對(duì)和對(duì)結(jié)果的把控影響了我。

1. 市場(chǎng)和用戶的區(qū)分

2010年以前中國(guó)制造歷來(lái)在德國(guó)人眼里不值得一提，現(xiàn)在想起來(lái)，這是中國(guó)特色的社會(huì)主義道路決定了整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)，從而影響了中國(guó)制造。

公司準(zhǔn)備進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，要求Brain出幾款符合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的汽車雨刮器，而我被安排競(jìng)品分析。

1個(gè)月的時(shí)間，我跑了寧波、廣州、溫州和長(zhǎng)沙等幾個(gè)城市的汽車配件市場(chǎng)和渠道商。最后的調(diào)研結(jié)果我自己都難以相信：

市場(chǎng)普遍在賣的產(chǎn)品是仿造Boss款（德國(guó)知名配件供應(yīng)商品牌之一），一對(duì)的售價(jià)在12元左右，而我們出口國(guó)外的價(jià)格一對(duì)是16美金（實(shí)際成本在10美金）。

因?yàn)檫@個(gè)結(jié)果，第一次被Brain罵了該死的中國(guó)佬——本以為他會(huì)放棄設(shè)計(jì)這款產(chǎn)品，結(jié)果他還是召集中國(guó)的設(shè)計(jì)師一起參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

經(jīng)歷了50天的熬夜，產(chǎn)品問(wèn)世了；不過(guò)結(jié)果注定是失敗的，Brain被派遣到德國(guó)本土總公司去了。

后來(lái)才知道，Brain設(shè)計(jì)的產(chǎn)品質(zhì)量本身沒(méi)有問(wèn)題，定價(jià)也沒(méi)有問(wèn)題，最大的問(wèn)題是：符合用戶需求不符合渠道需求。

好產(chǎn)品好的售價(jià)是市場(chǎng)歡迎的，但當(dāng)時(shí)的用戶決定不了市場(chǎng)；而決定市場(chǎng)的是中國(guó)渠道商——他們無(wú)利可圖。

深耕業(yè)務(wù)，才有機(jī)會(huì)了解真正的需求方是誰(shuí)。

2. 產(chǎn)品感覺(jué)不光靠經(jīng)驗(yàn)

在50天的設(shè)計(jì)時(shí)間里，我參與了產(chǎn)品包裝盒的對(duì)接工作。

Brain將包裝盒主色系定成紅色和綠色，這個(gè)決定遭到了所有設(shè)計(jì)師的一致反對(duì)，理由是：

紅色和綠色按照過(guò)往經(jīng)驗(yàn)完全是不可能能做的，而且這樣的顏色搭配對(duì)印刷機(jī)器有非常高的要求，國(guó)內(nèi)沒(méi)有幾家印刷廠有這個(gè)設(shè)備（記得要求是七色印刷機(jī)）。

Brain不顧平面設(shè)計(jì)師的反對(duì)，繼續(xù)執(zhí)行下去，后來(lái)拿到德國(guó)印刷廠印刷，但做出來(lái)的效果非常驚艷。找到了一張我自己拍的樣品圖：

這個(gè)紅色配綠色影響了我很多年，其實(shí)只是當(dāng)時(shí)的印刷廠做不了這個(gè)顏色配比效果，導(dǎo)致設(shè)計(jì)師不敢輕易這樣配比（印刷效果和屏幕效果是不一樣的）。

往往告訴你經(jīng)驗(yàn)的那個(gè)人，有可能也是是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)受害者。

3. 測(cè)試是產(chǎn)品最好的老師

雨刮器在下雨時(shí)使用的頻次高，不下雨時(shí)就也被日光紫外線照射，所以屬于易耗品，自然對(duì)產(chǎn)品材質(zhì)要求非常高。更重要的是：要能經(jīng)歷非常規(guī)的高要求測(cè)試。

當(dāng)時(shí)公司是按照按照TUV（歐盟） ISO9001:2005的質(zhì)量管理體系來(lái)做的，我協(xié)助Brain下車間負(fù)責(zé)QC監(jiān)督工作。

雨刮價(jià)格的比較低，導(dǎo)致制造雨刮器的橡膠、鋼片質(zhì)量都是很普通的。在做彎曲壓力測(cè)試的時(shí)候通過(guò)率非常低，更別談鹽霧測(cè)試和刷水測(cè)試。

生產(chǎn)車間日夜加班出了十幾款樣品都過(guò)不了測(cè)試，Brain召集工業(yè)設(shè)計(jì)師重新設(shè)計(jì)。后面幾天，一個(gè)國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師提出一個(gè)曲率分析的原理，調(diào)整了鋼片之間彎曲比例，也就是說(shuō)在同等質(zhì)量下，調(diào)整不同彎曲比例能提升鋼片的彎曲抗壓能力，成功解決了這個(gè)問(wèn)題。后來(lái)這個(gè)曲率分析還特別申請(qǐng)了專利。

當(dāng)所有條件都設(shè)限時(shí)，產(chǎn)品經(jīng)理能不能主動(dòng)挑戰(zhàn)困難突破自己，而不是在別人身上找問(wèn)題。

4. 格局和價(jià)值是對(duì)等的

Brain離開中國(guó)之前，要給美國(guó)底特律福特原廠供應(yīng)一批配件。很以往一樣，這批產(chǎn)品順利制造完成后他像平時(shí)一樣抽查檢驗(yàn)。

第二天他找我說(shuō)他馬上要回國(guó)了，但我們出的這批貨他有些不放心，美國(guó)最近在更新環(huán)境法，最好等環(huán)境法下來(lái)后再出貨，不然有可能存在海關(guān)拒絕入境風(fēng)險(xiǎn)。

當(dāng)時(shí)我真的不是特別在意，我就跟質(zhì)檢主管反饋了下這個(gè)事情，最后這個(gè)事情不了了之。果然這批貨在過(guò)海關(guān)的時(shí)候，因“橡膠材料不符合標(biāo)準(zhǔn)，污染美國(guó)環(huán)境”的理由要求立即運(yùn)回。

這次公司不光損失了材料費(fèi)用，還損失了來(lái)去的運(yùn)費(fèi)。

我還記得主管說(shuō)：還不如丟在美國(guó)，再運(yùn)回來(lái)虧了更多。

沒(méi)有細(xì)節(jié)的格局注定是失敗的。

這段經(jīng)歷讓我理解brain的做事情態(tài)度，除開市場(chǎng)需求（外觀、價(jià)格、質(zhì)量、銷量和政策）的滿足，更多的是無(wú)論如何不管在什么情況下都要保證產(chǎn)品的質(zhì)量，讓產(chǎn)品留下設(shè)計(jì)者的思想——這就是德國(guó)品質(zhì)。

曾經(jīng)的我在面對(duì)未知世界的時(shí)候渴望得到知識(shí)，迫切希望自己快速成長(zhǎng)。

但一切只是剛剛好，我因緣分與Brain相識(shí)，我深刻受了他的影響從而執(zhí)著的走上產(chǎn)品設(shè)計(jì)這條路，這一切因我而起。

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