做了那么久的PM，你知道你屬于哪一類？文章總結了幾類產(chǎn)品經(jīng)理類型，來看看你到底是哪一類產(chǎn)品經(jīng)理吧！

不知道大家是如何給產(chǎn)品經(jīng)理這個職業(yè)進行分類，按負責的產(chǎn)品？按等級？按工作年限？按工作方向等？我把我見過的一些產(chǎn)品經(jīng)理的稱謂簡單整理了下，大概是這樣的。

一、按工作內(nèi)容分

1. 功能設計產(chǎn)品經(jīng)理

最常見的了，負責的工作就是設計出功能來。從 APP 的界面，到后臺管理的權限，可能都會涉及。每天就是在想產(chǎn)品功能該怎么做、做具體設計以及跟技術扯皮。需求方根據(jù)公司業(yè)務不同而不同，C 端產(chǎn)品或者用戶體驗為主的產(chǎn)品，往往都是產(chǎn)品自己，像電商這類運營導向的產(chǎn)品，需求就往往是外部的。

2. 數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理

近幾年比較熱門的新職位。主要是依賴數(shù)據(jù)做產(chǎn)品相關的工作。不過即便是縮窄了工作內(nèi)容，實際的數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的職責也差別很大。有的是在數(shù)據(jù)部門做相關的數(shù)據(jù)產(chǎn)品，有的是專門負責以數(shù)據(jù)為準優(yōu)化業(yè)務產(chǎn)品的。由于數(shù)據(jù)在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中起到的作用越來越大，數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理也會越來越多的。

3. 商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理

同樣熱門的新職位。出現(xiàn)的原因很簡單：過去互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品躺著掙錢的時代過去了，常用的套路（比如廣告）已經(jīng)很難讓互聯(lián)網(wǎng)公司輕易盈利。按理說，發(fā)掘產(chǎn)品中的盈利點是每個產(chǎn)品對應的產(chǎn)品經(jīng)理自己去思考的，但專門安排人負責給公司想辦法賺錢，既能提高發(fā)掘效率，又能剝離抓用戶/流量和賺錢兩者有時不可調(diào)和的矛盾，算是一種好方法。比如，知乎主站和主運營是一批關注體驗的產(chǎn)品經(jīng)理做的，而知乎 live 、廣告和值乎則是商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理做的。

4. 策略產(chǎn)品經(jīng)理

我現(xiàn)在的一部分工作就是做策略。策略產(chǎn)品經(jīng)理工作內(nèi)容也是各不相同的，當然都是做跟業(yè)務策略、公司戰(zhàn)略有些關聯(lián)的事情。據(jù)我所知，策略產(chǎn)品經(jīng)理在有的公司是研究投資的，有的是研究產(chǎn)品整體方向的，很多做的也比較雜。相對一致的一點是：他們幾乎都不做具體的產(chǎn)品功能，也沒有實際可視化的產(chǎn)品產(chǎn)出。

5. 產(chǎn)品運營

看到這個 title 往往會認為是運營崗位，其實有的公司這個崗也設在產(chǎn)品部門，畢竟有很多工作確實不太好說到底是產(chǎn)品還是運營的范疇。這個職位的工作主要是通過運營來實現(xiàn)產(chǎn)品價值，以及利用產(chǎn)品迭代來促進運營。如果要我說，這可能是運營/業(yè)務導向的互聯(lián)網(wǎng)公司最有價值的基層崗位，可以近距離接觸并影響到產(chǎn)品和運營的細節(jié)。要知道，在互聯(lián)網(wǎng)公司里，搞懂產(chǎn)品和運營，是產(chǎn)生價值乃至升職加薪最快的方式。

6. 項目經(jīng)理

在某些公司所謂的產(chǎn)品經(jīng)理其實只負責推進技術研發(fā)的順利進行，既不會思考公司業(yè)務發(fā)展方向（老板在做），也不會關心具體產(chǎn)品細節(jié)（有設計師）。這樣實際上的項目經(jīng)理，要轉(zhuǎn)做真正的產(chǎn)品經(jīng)理會很困難。

二、按職權范圍分

差不多是按照負責范圍由小而大來分的。

1. 文檔產(chǎn)品經(jīng)理

顧名思義，就是只負責寫寫文檔的產(chǎn)品經(jīng)理。任務就是畫畫原型、寫出文檔。前面有比自己高階的產(chǎn)品經(jīng)理或者老板來提供需求，后面有設計師來完成后續(xù)的文檔完善，也有項目經(jīng)理去推進執(zhí)行。是屬于完整產(chǎn)品環(huán)節(jié)當中的一小塊。

2. 需求產(chǎn)品經(jīng)理

相較文檔產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別在于，可以對某一個需求負責了。比如負責相機的倒計時模式，那倒計時如何觸發(fā)、如何提示，都是需求產(chǎn)品經(jīng)理要思考的問題。這個需求中間出的問題要做處理，未來的優(yōu)化要做跟進。

3. 模塊產(chǎn)品經(jīng)理

管轄的范圍更大了，涉及這個模塊的所有需求都要關注。比如負責手機的相機模塊，那相機相關的各種問題，都要不斷花精力去做優(yōu)化。

4. 產(chǎn)品線產(chǎn)品經(jīng)理

工作內(nèi)容一般跟前兩者差不多，不過會管轄一個相對獨立的產(chǎn)品線。這條產(chǎn)品線上的需求都要負責。

5. 產(chǎn)品負責人

對于小公司來說，產(chǎn)品線產(chǎn)品經(jīng)理也就是產(chǎn)品負責人了（所以初創(chuàng)公司和中小企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理都喜歡用這個 title，即便在他們公司只有一兩個產(chǎn)品經(jīng)理）。大一些的公司，產(chǎn)品負責人要關心整個產(chǎn)品，為產(chǎn)品擬定進化方向，建設團隊，管理各條產(chǎn)品線的負責人，并且維持良好的協(xié)作氛圍，等等。

6. 產(chǎn)品總負責人/業(yè)務負責人

相比產(chǎn)品負責人，這里的總負責人或者業(yè)務負責人，往往都會管轄連同技術、設計，有時甚至還有運營和業(yè)務在內(nèi)的產(chǎn)品相關的所有團隊。在這樣的職權范圍，一般都是產(chǎn)品總監(jiān)或者副總裁的級別了。

三、按行業(yè)分

按這種維度給產(chǎn)品經(jīng)理分類，沒什么好講的。這些叫法往往都是在招聘的時候用，就相當于把過去產(chǎn)品經(jīng)歷濃縮一下，知道過去做了什么，方便匹配而已。就簡單列一下吧。

1. 電商產(chǎn)品經(jīng)理

做電商的產(chǎn)品經(jīng)歷。一般熟知各種活動運營和用戶運營的辦法。大公司出來的相對更懂流量，小團隊出來的更懂用戶。

2. 社交產(chǎn)品經(jīng)理

說實話我不太認識社交產(chǎn)品經(jīng)理，感覺很神秘。

3. 教育產(chǎn)品經(jīng)理

做教育的產(chǎn)品經(jīng)理。別的不了解。

4. 金融產(chǎn)品經(jīng)理

做金融的產(chǎn)品經(jīng)理。別的不了解。

5. ToC / ToB 產(chǎn)品經(jīng)理

這種叫法也很多，以用戶的類型做區(qū)分?？赡懿惶‘?shù)母爬ň褪?，ToC 的產(chǎn)品經(jīng)理更重體驗；ToB 的產(chǎn)品經(jīng)理更重邏輯。不太能一概而論，畢竟不同的 C 端產(chǎn)品之間差別也非常大。

四、按產(chǎn)品載體分

按產(chǎn)品載體分表面上看就跟程序員按語言分一樣，是不同的工種。而目前我的體驗是，他們之間的差別遠沒有那么大。尤其是在產(chǎn)品設計更底層的幾個層級，在做結構、做功能、分析邏輯、研究用戶的時候，道理都是相通的，只不過表現(xiàn)層要用不同的交互和視覺呈現(xiàn)而已。

就不展開說了，常見的有這么幾種叫法：

• 移動端產(chǎn)品經(jīng)理
• 網(wǎng)頁端產(chǎn)品經(jīng)理
• PC 端產(chǎn)品經(jīng)理
• 后臺產(chǎn)品經(jīng)理
• H5 產(chǎn)品經(jīng)理（？）

五、按職級分

基本是按職級從低到高分的。

1. 產(chǎn)品專員/產(chǎn)品助理

工作范圍大都是在文檔產(chǎn)品經(jīng)理和需求產(chǎn)品經(jīng)理的階段，一般很少自己發(fā)掘需求，要由別人來帶。具體到底什么是專員、什么是助理，我也分不太清。設立這種崗位對大多數(shù)公司的意義就是：跟產(chǎn)品經(jīng)理區(qū)分開。

2. 產(chǎn)品經(jīng)理

狹義的產(chǎn)品經(jīng)理都是指在負責某個模塊和某個產(chǎn)品線的產(chǎn)品經(jīng)理。廣義的產(chǎn)品經(jīng)理的話……

3. 高級產(chǎn)品經(jīng)理

用來跟普通產(chǎn)品經(jīng)理做區(qū)分的。各方面跟產(chǎn)品經(jīng)理不會有太大差別，無非是做的事情多了。

4. 產(chǎn)品專家

產(chǎn)品專家也是在職級上做一個區(qū)分，在大公司里的產(chǎn)品專家，也是負責某個模塊或者產(chǎn)品線的。也許有的公司的產(chǎn)品專家可能的確是像老專家一樣，偶爾出現(xiàn)指導下大家吧？

5. 產(chǎn)品總監(jiān)

比較嚴謹?shù)卣f，產(chǎn)品總監(jiān)應該就是產(chǎn)品負責人，或者整個產(chǎn)品相關業(yè)務的負責人。在大公司的產(chǎn)品總監(jiān)，都是權勢比較大的了。當然，由于近幾年創(chuàng)業(yè)公司林立，許多產(chǎn)品總監(jiān)實際上是「公司里最厲害的產(chǎn)品經(jīng)理」而已。

6. 產(chǎn)品副總裁

在這個職級，負責的工作是一定要影響公司命脈的了，要負責整個產(chǎn)品研發(fā)團隊。一般設立這樣崗位的（拋開瞎寫 titie 的創(chuàng)業(yè)公司），都是產(chǎn)品本身是非常重要組成部分的公司。

#專欄作家#

劉飛，微信公眾號：劉言飛語，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理，先后在錘子科技、嘟嘟美甲和點我吧任產(chǎn)品經(jīng)理，知乎產(chǎn)品經(jīng)理領域最佳回答者之一。豆瓣閱讀《最好的時代》作者。

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