什么是財務產(chǎn)品經(jīng)理呢？財務產(chǎn)品經(jīng)理都需要做什么？本文作者從財務的概念和財務的業(yè)務等方面入手，從這些業(yè)務中分析財務系統(tǒng)的分類及財務產(chǎn)品經(jīng)理的分類，一起來看一下吧。

經(jīng)常有很多同學問，什么是財務產(chǎn)品經(jīng)理，做財務產(chǎn)品經(jīng)理都干嘛，在回答這個問題之前，我們先看下某大廠的財務產(chǎn)品方向招聘說明：

從要求中的“營收管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財務核算系統(tǒng)”等字眼，我們可以理解其實理解財務產(chǎn)品經(jīng)理的基礎是先理解“財務業(yè)務”，財務產(chǎn)品經(jīng)理做的財務系統(tǒng)的根本目的必然是去支持財務業(yè)務，搞懂了財務業(yè)務有哪些，然后就明白了財務產(chǎn)品系統(tǒng)會有哪些，自然就知道了財務產(chǎn)品經(jīng)理有哪些以及崗位職責有哪些。

所以，在聊財務產(chǎn)品經(jīng)理之前，我們先聊一聊財務是什么，財務的業(yè)務有哪些，從這些業(yè)務中理解財務系統(tǒng)的分類及財務產(chǎn)品經(jīng)理的分類。

01 什么是財務

相比于財務這樣一個寬泛而又略顯晦澀的領域，我們先認識一下什么是會計。

在聊會計之前，我們還需要厘清“經(jīng)濟社會運行的一些常識和規(guī)律”；社會經(jīng)濟活動中最常見的是普通企業(yè)，我們就從普通企業(yè)出發(fā)，看下在市場經(jīng)濟制度下，一個經(jīng)營主體的基本運作模式。

1970年，諾貝爾經(jīng)濟學獎得主弗里德曼（Friedman）提出“企業(yè)從事旨在提高利潤的活動”，這種“股東至上”主義在很長一段時間被認為是美國企業(yè)的使命。1997年，由美國近200家最著名企業(yè)的首席執(zhí)行官組成的協(xié)會——商業(yè)圓桌會議（Business Round Table，以下簡稱BRT），他們這樣定義企業(yè)的使命（Mission）：管理層和董事會的首要職責是對企業(yè)股東負責，而其他利益相關者是對股東責任的派生物。

2019年8月19日，BRT 發(fā)布了一份新的企業(yè)使命宣言，其中強調企業(yè)要“為客戶創(chuàng)造價值、投資于員工、公平且合乎道德地與供應商打交道、支持我們的社區(qū)、保護環(huán)境”。這樣的使命宣言，更加強調企業(yè)的社會責任（Social Responsibility），即企業(yè)股東利益最大化可以，但是有條件。

由此，我們得出企業(yè)存在的意義就是盈利，通過各類經(jīng)濟活動獲得利潤，并向股東分紅；同時為了擴大經(jīng)營，又會不斷獲取新的投資。

而會計，就是規(guī)范的去記錄企業(yè)在經(jīng)營過程中的各類經(jīng)濟實現(xiàn)，并對其進行分類和匯總，然后，輸出財務報表給到各部門；各部門利用財務分析數(shù)據(jù)進行更好的決策。

最后，我們看下會計的發(fā)展史，發(fā)現(xiàn)無論無論會計形式如何變化，其核心職能并沒有改變，就是去記錄和分析企業(yè)的經(jīng)營情況。

1. 財務相關的知識領域

如果你是財務域產(chǎn)品經(jīng)理，或者想要了解和從事財務產(chǎn)品經(jīng)理，那么，知道財務類產(chǎn)品所要支撐的業(yè)務是什么，這一點非常重要。比如知道財務關業(yè)務的背景、所屬領域和相關范圍。學習和研究過中、美兩國的財務類學科，你會發(fā)現(xiàn)雖然兩國的會計準則和法律法規(guī)存在較多差異，但財務知識和學科的劃分卻是相似和相通的。

我們就以國內“注冊會計師”的六大學科為例，談談財務相關知識領域的劃分：

• 《會計學》主要對應“對經(jīng)濟事項的記錄、分類和匯總，輸出財務報表”這一過程所適用的會計準則和執(zhí)行規(guī)范；
• 《財務管理》主要對應站在甲方企業(yè)的視角，進行資本管理、投融資管理、收入成本管理、盈余管理、預算管理和財務分析等活動；
• 《公司戰(zhàn)略與風險管理》主要對應企業(yè)的戰(zhàn)略分析、制定和管理，以及風險管理等活動；
• 《審計學》主要對應審計的一般程序、內部控制、職業(yè)道德等內容；
• 《經(jīng)濟法》和《稅法》主要對應我國商業(yè)相關法律法規(guī)的框架構建、制度要求和執(zhí)行規(guī)范。

由此可知，財務所涉及的知識領域非常廣泛，幾乎覆蓋了企業(yè)經(jīng)營管理的方方面面。

2. 財務部門的崗位設置

對于財務產(chǎn)品經(jīng)理來說，了解財務人員的崗位劃分和日常業(yè)務流程，是必不可少的。當然，各家公司對于財務部的人員預算投入、崗位職能設計都是不同的。財務部最基本的崗位架構和業(yè)務流程是怎么樣的。

除去財務總監(jiān)、財務經(jīng)理這一類管理型角色，財務部最核心的三大崗位便是結算專員、會計和出納。

市面上的一些通用型財務軟件中，這三大崗位所組成的業(yè)務流程是極為常見的：業(yè)務員提單–>結算專員審核–>出納審核并打款–>會計記賬。

當然，除去這些基礎業(yè)務崗位，很多集團型公司尤其是上市公司還會單獨設置信用會計、成本會計、資金專員、稅務專員、預算專員、財務BP等細分崗位，以滿足更為細致的數(shù)據(jù)出具和財務管理要求。

02 什么是財務系統(tǒng)

1. 自研財務系統(tǒng)

很多互聯(lián)網(wǎng)公司的后臺產(chǎn)品經(jīng)理同學，應該對自研財務產(chǎn)品這個概念并不陌生。大中型互聯(lián)網(wǎng)公司因投資的業(yè)務領域非常繁多，導致前端業(yè)務的形態(tài)各異，業(yè)務場景和規(guī)則復雜且各不相同。

而一家集團型公司尤其是上市公司，其財務核算、財報編制、財務管理、稅務管理、經(jīng)營內控等制度要求都是非常嚴格、標準和精細化的。

當一家公司的財務信息化建設到達一定規(guī)模時，其財務管理相關的IT投入會逐漸發(fā)生邊際成本遞減，而這一切成本集約化的前提，便是構建一套符合公司業(yè)務場景、流程的現(xiàn)狀與未來，能夠準確進行數(shù)據(jù)輸出并輔助管理決策的自研財務產(chǎn)品體系。

2. 財務軟件系統(tǒng)

圍繞上述自研財務產(chǎn)品的需求，財務軟件行業(yè)也就應運而生了。誠然，很多大型公司有著充足的IT預算，能夠對財務產(chǎn)品體系的一些核心模塊進行個性化定制開發(fā)，但從整體的成本效益管理角度出發(fā)，仍然會選擇對一些專業(yè)且標準化的業(yè)務模塊進行外采。而這些外采模塊的對象供應商，便是我們所述財務軟件的提供方。

對于一些小型甚至初創(chuàng)公司來說，其所能承受的IT預算更為有限；此時市面上的一體化erp軟件、財務軟件，便成為他們的不二之選。

還有一類財務軟件的需求方，是政府機關、公共審計機構等監(jiān)管側客戶。這一類客戶的業(yè)務場景、流程相對依賴國家統(tǒng)一發(fā)布的政策法規(guī)，比較容易標準化。而在他們自身IT預算投入有限的情況下，選擇外采相應細分行業(yè)的軟件產(chǎn)品，也是頗具性價比的。

3. 與支付產(chǎn)品區(qū)別

財務產(chǎn)品與支付產(chǎn)品有什么區(qū)別。我們從下圖“結算系統(tǒng)所處位置”中，可以找到答案。

本圖是陳天宇宙對線上購物平臺主營業(yè)務鏈路的抽象，細心的讀者可以發(fā)現(xiàn)，圖中共有2個箭頭指向了支付渠道，分別是支付系統(tǒng)和付款中心：他們承擔了向支付渠道發(fā)起支付請求的職能。

而如果再向上看一個環(huán)節(jié)，便會發(fā)現(xiàn)支付系統(tǒng)和付款中心的數(shù)據(jù)來源，是各個場景的業(yè)務數(shù)據(jù)經(jīng)過清結算能力輸出而成的支付單數(shù)據(jù)。

支付單向上承載了各方業(yè)務數(shù)據(jù)的清結算結果，向下承載了現(xiàn)實世界中的資金流活動。而所謂的支付產(chǎn)品，便是承載了從支付單到真實資金流活動的全業(yè)務流程。

相較而言，財務產(chǎn)品所處的位置則更為末端。無論是各項交易活動的賬單數(shù)據(jù)，還是真實資金流活動所產(chǎn)生的資金數(shù)據(jù)，都會形成其對應的會計憑證數(shù)據(jù)。

而通過前文的介紹我們已經(jīng)了解：傳統(tǒng)的財務會計記賬場景，便是財務產(chǎn)品域的核心組成部分之一。

03 主流財務產(chǎn)品介紹

1. 財務軟件介紹

上圖“IT信息化架構(財務體系)”是一家上市公司的財務體系IT架構圖。從中不難發(fā)現(xiàn)，在公司的內部財務信息化規(guī)劃中，我們從成本效益原則出發(fā)，對較為專業(yè)且標準化的銀企直聯(lián)、發(fā)票管理、總賬和報表模塊采取了外采而非自研的策略。

其中，總賬和報表模塊選擇的是用友公司提供的財務軟件。下面筆者就以市場上較具代表性的一款全行業(yè)財務軟件為例，從功能模塊出發(fā)，簡單介紹下財務軟件所能覆蓋的業(yè)務范圍。

1）財務會計

①總賬

總賬系統(tǒng)是財務會計系統(tǒng)中最核心的系統(tǒng)，以憑證處理為中心，進行賬簿報表的管理?？膳c各個業(yè)務系統(tǒng)無縫鏈接，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。企業(yè)所有的核算最終在總賬中體現(xiàn)。產(chǎn)品主要解決了一個數(shù)據(jù)中心下多賬簿和多核算體系的應用，適用于所有的企業(yè)和行業(yè)。

②內部往來協(xié)同

內部往來協(xié)同以往來通知單為載體統(tǒng)一管理企業(yè)的內部往來業(yè)務，實現(xiàn)對內部往來的通知、溝通、勾稽、核對及控制。產(chǎn)品主要實現(xiàn)了一個數(shù)據(jù)中心下多個組織間的內部往來協(xié)同，依賴于總賬及多組織特性。

③智能會計平臺

智能會計平臺是系統(tǒng)提供的自動生成憑證的工具，基本實現(xiàn)方式是根據(jù)定義好的憑證模板，對業(yè)務系統(tǒng)的單據(jù)生成業(yè)務憑證和總賬憑證。它與各業(yè)務模塊緊密集成，能夠更加準確、便捷地采集企業(yè)的經(jīng)濟活動信息；并由系統(tǒng)自動生成憑證，有效提高賬務處理工作的質量和效率。此外，智能會計平臺還提供對賬管理功能，以確保賬簿記錄的真實性和正確性。

④應收款管理

應收款管理分為四個基本業(yè)務環(huán)節(jié)，構成應收款管理完整的業(yè)務循環(huán)，包括應收款確認、到期收款、收款核銷、期末處理。這四個業(yè)務環(huán)節(jié)，基本涵蓋應收款管理日常業(yè)務處理流程。應收款管理主要處理兩方面的業(yè)務：銷售應收和其他應收。

⑤應付款管理

應付款管理分為四個基本業(yè)務環(huán)節(jié)，構成應付款管理完整的業(yè)務循環(huán)，包括應付款確認、到期付款、付款核銷、期末處理。這四個業(yè)務環(huán)節(jié)，基本涵蓋應付款管理日常業(yè)務處理流程。應付款管理主要處理兩方面的業(yè)務：采購應付和其他應付。

⑥出納管理

出納管理系統(tǒng)是出納人員的工作平臺，支持企業(yè)出納人員在系統(tǒng)中完成所有貨幣資金、票據(jù)以及有價證券的收付、保管、核算等相關的日常工作，并提供出納管理報表查詢。

⑦票據(jù)管理

票據(jù)管理系統(tǒng)為企業(yè)提供票據(jù)的收發(fā)、背書、貼現(xiàn)、到期收付、質押、托管等業(yè)務的集中操作平臺。旨在幫助企業(yè)實現(xiàn)票據(jù)的全生命周期管理。

⑧資金管理

資金管理系統(tǒng)幫助企業(yè)建立資金集中管理和資金集中監(jiān)控的平臺，實現(xiàn)賬戶集中管控和實時監(jiān)控，并實現(xiàn)收支兩條線的資金管理模式。通過資金收支兩條線管理，加強對下屬公司資金的監(jiān)控，盤活企業(yè)存量資金，提高資金使用效率和使用效果，并降低資金運作成本和風險，保證資金安全。

⑨網(wǎng)上銀行

網(wǎng)上銀行是實現(xiàn)企業(yè)ERP系統(tǒng)與商業(yè)銀行系統(tǒng)直聯(lián)應用的子系統(tǒng)。網(wǎng)上銀行系統(tǒng)支持企業(yè)用戶直接在ERP系統(tǒng)中把付款指令提交到銀行系統(tǒng)，并在ERP系統(tǒng)中下載銀行電子對賬單，以及在ERP系統(tǒng)中直接查詢銀行賬戶余額以及銀行賬戶交易明細。

⑩費用管理

費用管理系統(tǒng)，是面向企業(yè)財務，提供員工報銷的后端管理系統(tǒng)，包括初始化、核銷管理、報表分析、期末處理、賬務處理、參數(shù)設置、智能填報管理等功能。可以與出納、應付系統(tǒng)無縫集成，幫助企業(yè)合理統(tǒng)籌費用，防止不必要的支出和浪費。

?財務報表

財務報表平臺基于類EXCEL的報表編輯器，通過快速報表向導、靈活的取數(shù)公式，幫助用戶快速、準確地編制企業(yè)對外財務報表以及各類財務管理報表。擁有與EXCEL相似的界面風格和操作習慣，所見即所得的報表繪制過程，零學習成本；與總賬系統(tǒng)無縫集成，內置取數(shù)公式，保證報表數(shù)據(jù)的及時和準確；報表數(shù)據(jù)格式化存儲，快速滿足企業(yè)各種數(shù)據(jù)分析需求。

?合并報表

合并報表系統(tǒng)，是基于會計核算體系，幫助集團企業(yè)構建和規(guī)范對外合并財務報告和對內管理報表的系統(tǒng)，可簡單、快速地完成各子公司數(shù)據(jù)的采集和調整、內部會計事項的自動抵消、多匯報口徑合并報表的并行出具。全面滿足企業(yè)法人組織架構、責任中心考核架構等多種維度、多種合并方式的報表出具要求，及時、真實、準確地反映集團的整體運營狀況。

?電子會計檔案

電子會計檔案是指根據(jù)企業(yè)存儲會計檔案的需求，將企業(yè)的會計憑證、會計賬簿、財務會計報表等會計資料轉換為電子格式進行存儲，實現(xiàn)會計檔案全生命周期的電子化管理。幫助企業(yè)降低打印成本、人工成本和保管成本，為企業(yè)實現(xiàn)會計檔案無紙化存儲提供全面的解決方案。

2）稅務管理

①發(fā)票管理

發(fā)票是指在銷購商品、提供或者接受勞務和其他經(jīng)營活動中開具、收取的收付款憑證。發(fā)票管理系統(tǒng)記錄企業(yè)開具和收取的發(fā)票，一方面作為會計核算的原始憑證，準確地反映經(jīng)濟活動；另一方面也是繳納稅款的依據(jù)，同時為配合審計和稅務機關執(zhí)法檢查提供全面綜合的信息。

②納稅申報

每個納稅申報期是會計最忙的時候，既要保證稅能及時地申報，還要保證各個申報表的準確性；納稅申報表種類眾多，填報非常繁雜，報表編制工作繁瑣，財務人員工作量大；財稅新政策層出不窮，納稅申報表經(jīng)常改動，申報項目、內容、規(guī)則不斷變化，財務人員對政策理解不到位的情況時有發(fā)生，導致申報的正確性難以保證。納稅申報系統(tǒng)正是基于此，提升納稅申報的效率及準確性。

3）成本管理

①存貨核算

存貨核算是指對企業(yè)存貨價值（成本）變動的計量，用于工商業(yè)企業(yè)存貨出入庫核算、存貨出入庫憑證處理、核算報表查詢、期初期末庫存余額處理及相關資料的維護。

②產(chǎn)品成本核算

產(chǎn)品成本核算是指對企業(yè)產(chǎn)品成本的計量，用于企業(yè)的生產(chǎn)費用歸集分配、在產(chǎn)完工成本分配、核算報表查詢及相關資料的維護。

4）資產(chǎn)管理

①固定資產(chǎn)

固定資產(chǎn)系統(tǒng)以資產(chǎn)卡片管理為中心，對從資產(chǎn)購入開始到資產(chǎn)退出的整個生命周期進行管理，能針對資產(chǎn)實物進行全程跟蹤，記錄、計量資產(chǎn)的價值變化，能夠管理資產(chǎn)的使用情況和折舊費用的分配情況。實現(xiàn)資產(chǎn)管理工作的信息化、規(guī)范化、標準化與自動化，全面提升企業(yè)資產(chǎn)管理工作的效率與水平，使資產(chǎn)管理工作變得輕松、準確、快捷和全面。

②租賃資產(chǎn)

租賃資產(chǎn)系統(tǒng)以資產(chǎn)租入單管理為中心，從簽訂租賃合同并維護資產(chǎn)租入單開始計算初始入賬價值，再由租入單審核自動生成資產(chǎn)卡片至固定資產(chǎn)系統(tǒng)進行后續(xù)的實物管理及折舊計提；在租入資產(chǎn)的使用過程中，通過租入單付款計劃下推租金報銷單至費用管理系統(tǒng)進行租金的報銷和付款，通過資產(chǎn)租入單付款計劃下推利息確認單進行利息確認（未確認融資費用的分攤），租賃結束后通過租賃終止單對資產(chǎn)租入單進行終止，完成租入資產(chǎn)的整個生命周期管理，實現(xiàn)租入資產(chǎn)管理工作的信息化、規(guī)范化、標準化與自動化，全面提升企業(yè)租入資產(chǎn)管理工作的效率與水平，使租入資產(chǎn)的管理變得輕松、準確、快捷和全面。

5）管理會計

①預算管理

預算管理系統(tǒng)，以簡單快速、靈活準確地實現(xiàn)企業(yè)費用、資金、自定義預算的控制為目標，以多維預算為根本，支持以任意基礎資料、輔助資料作為預算維度，進行預算編制、控制和分析。其中費用預算指費用預算的編制、控制與分析；資金預算指資金支出預算（費用支出付款、采購付款以及各種類型的其他付款）的編制、控制與分析；自定義預算指除費用、資金活動外，其他業(yè)務的預算編制、控制與分析。

②經(jīng)營會計

經(jīng)營會計是指將集團各組織分成最小的經(jīng)營單元，通過與市場直接聯(lián)系的獨立核算制度進行運營，培養(yǎng)具有管理意識的領導，讓全體員工參與經(jīng)營管理，從而實現(xiàn)“全員參與”的經(jīng)營方式。

2. 業(yè)財一體化

業(yè)財一體化，幾乎是每一位從事財務產(chǎn)品相關工作的同學都遇到過的概念。那么企業(yè)為什么需要業(yè)財一體化？

我們從財務人員的2個業(yè)務訴求場景說起：

第一，在業(yè)財一體化前，財務人員往往是手工進行收入成本的核算，待到每月出具報表時，需要先通過erp報表模塊查詢銷售、售后等數(shù)據(jù)，人工匯算應收、應付、成本等項目，再進行手工記賬和報表編制。整個過程操作繁瑣、容易出錯，且需要大量的人力投入；

第二，財務人員天然擁有能夠輔助經(jīng)營決策的信息來源(財務數(shù)據(jù))，且市場上也出現(xiàn)越來越多的財務BP、財務分析類崗位，市場對于財務人員反哺業(yè)務發(fā)展的需求不斷提升。

業(yè)財一體化便是從上述2個場景出發(fā)，支持業(yè)務數(shù)據(jù)與財務數(shù)據(jù)的打通(業(yè)務數(shù)據(jù)生成會計憑證數(shù)據(jù))和財務數(shù)據(jù)反向指導經(jīng)營決策(財務口徑的快速經(jīng)營報表分析)，幫助企業(yè)達到降本增效、增強財務管理效能的目的。

3. 財務共享

財務共享，是近些年來財務信息化圈子中的另一個高頻詞匯。那么財務共享適用于什么樣的企業(yè)？又適用于企業(yè)的哪些業(yè)務場景？

首先，我們要明確的是，財務共享的核心是一套管理咨詢方法論，而非是簡單的一套系統(tǒng)。而適合應用財務共享模式的企業(yè)群體，一般是擁有多個分子公司(且具有較廣的地理分布)、財務相關的業(yè)務流程可標準化又具有一定復雜度的集團型公司。

具體到財務共享落地的業(yè)務場景，一家企業(yè)的收入、成本費用、費用報銷、資金管理、資產(chǎn)管理、總賬核算等業(yè)務，都可以在財務共享的咨詢方法論下，通過組織架構調整、崗位職責梳理、崗位切分、流程梳理、流程再造等環(huán)節(jié)，再配合相關信息系統(tǒng)的建設和協(xié)同，最終達到幫助企業(yè)財務部門降本增效并承擔更多管理職能的目的。

04 財務產(chǎn)品崗位介紹

上面我們介紹的財務產(chǎn)品模塊后面加一個“產(chǎn)品經(jīng)理”，差不多就是財務產(chǎn)品經(jīng)理了，比如預算管理，加一個“系統(tǒng)”就是“預算管理系統(tǒng)”，再加上“產(chǎn)品經(jīng)理”就是“預算管理系統(tǒng)產(chǎn)品經(jīng)理”，這也就是財務產(chǎn)品中的一個細分方向。

當然，我們還可以從橫向領域廣度上看，以及從縱向領域深度上看財務產(chǎn)品經(jīng)理的崗位設定。

1）橫向領域有哪些

財務產(chǎn)品經(jīng)理的橫向領域劃分，一般根據(jù)公司的研發(fā)團隊規(guī)模大小而不同。

甲方公司的財務中臺，因為對于各模塊的領域劃分比較清晰，所以基本上每一個模塊都會由一個產(chǎn)品團隊負責。在這種組織架構下的產(chǎn)品經(jīng)理，其負責的領域會相對聚焦，產(chǎn)品形態(tài)會更加趨向于中臺化；對個人而言，可以在其負責的領域獲得深入研究的項目機會和平臺。

具體的領域劃分如會計、財務管理、稅務、應收應付、固定資產(chǎn)、成本管理、資金賬戶、信用管理、資金支付渠道、資金交易對賬、價格、支付、計價、計費、折扣優(yōu)惠、結算等（以某互聯(lián)網(wǎng)公司的財務中臺架構為例）。

軟件公司的財務產(chǎn)品（對應前文介紹的財務軟件），產(chǎn)品形態(tài)更加趨向于適配某一細分行業(yè)甚至適配全行業(yè)的商業(yè)化產(chǎn)品；產(chǎn)品交付時往往需要業(yè)務咨詢、實施、運維等人員的共同協(xié)作，才能夠將一套標準化的產(chǎn)品方案轉換為滿足特定客戶業(yè)務場景的解決方案。

對產(chǎn)品經(jīng)理而言，商業(yè)化產(chǎn)品（如erp）需要通盤考慮大量客戶情況各異的業(yè)務場景，抽象出一套能夠自由伸縮并支撐上述場景的業(yè)務模型，有助于個人產(chǎn)品能力的快速提升。具體的領域劃分如電商業(yè)財務、建筑業(yè)財務、工會財務、事業(yè)單位財務等（以行業(yè)進行劃分）。

2）縱向領域有哪些

財務產(chǎn)品經(jīng)理的縱向職位分布，首先一定是符合各互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品經(jīng)理崗位的職級定義的：從初級產(chǎn)品經(jīng)理到資深產(chǎn)品專家，每個職級都有其多維度的能力模型要求。

單就財務這個細分領域來說，產(chǎn)品經(jīng)理有幾個大的發(fā)展方向：第一，成為財務域下某幾個細分領域的專家；第二，成為財務域的泛業(yè)務專家；第三，轉型做財務域相關的銷售、售前、業(yè)務咨詢等工作。

05 財務產(chǎn)品的未來

從事財務域產(chǎn)品的相關工作，從來不是一件光鮮亮麗、富有“趣味”的事情，我們沒法像一些社交、文娛產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理一樣，“在工作中玩耍，在玩耍中工作”。

財務域產(chǎn)品的工作，更多要求的是從業(yè)者的嚴謹、精準和邏輯性。在這一行聚集了許多對于財經(jīng)類知識領域充滿熱愛而又富有研究激情的朋友，我們始終追尋通過技術使業(yè)務、財務流程變得更加自動、準確和高效。我們的理想是星辰大海。