入行產(chǎn)品經(jīng)理1年,分享我踩過的坑和工作技巧

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🔗 B端产品经理需要更多地关注客户的商业需求、痛点、预算、决策流程等,而C端产品经理需要更多地关注用户的个人需求

你好呀,關(guān)注我賬號的小伙伴們。很高興你們一直關(guān)注著這個賬號,從發(fā)布文章到現(xiàn)在,五篇稿子已經(jīng)吸引了100+關(guān)注。從發(fā)布文章開始,只為能在簡歷中寫上一個項目,目的是為了進大廠。后面正式工作中發(fā)現(xiàn)自己寫的一些東西可能并不符合實際。到今天為止,我差不多入行產(chǎn)品經(jīng)理1年的時間。今天就想把一些工作中踩過的坑和一些實用技巧分享給大家。

01 【求職面試篇】

產(chǎn)品經(jīng)理作為一個初畢業(yè)還算比較高薪的崗位,求職這塊確實比較卷,以至于多家求職輔導(dǎo)機構(gòu)崛起,如果你的求職規(guī)劃也包含產(chǎn)品經(jīng)理這個職位,希望你可以按照以下的方式進行準備。

1. 明確知道什么是產(chǎn)品經(jīng)理,了解這份工作是做什么的;

了解渠道:抖音、B站、知乎:搜索產(chǎn)品經(jīng)理的日常。

2. 明白成為產(chǎn)品經(jīng)理需要什么能力;

簡單粗暴:前程無憂、boss直聘等招聘類網(wǎng)站查看至少20個崗位JD,總結(jié)技能點。

截圖來自無憂招聘崗位JD

3. 大膽包裝簡歷,強化自我優(yōu)勢;

  • 有實習(xí)、有項目:量化實習(xí)成果,突出自我優(yōu)勢,語言精簡有特色;
  • 有實習(xí)、無項目:最好做一個項目,可以是分析某產(chǎn)品、也可以意象出一個產(chǎn)品,把它畫出來。
  • 無實習(xí)、有項目:最好能找到實習(xí),如果實在困難,可以重點包裝項目。
  • 無實習(xí)、無項目:找實習(xí)>做項目>包裝曾做過的競賽過程>無

4. 筆試學(xué)習(xí),面試試煉;

  • 需要自行學(xué)習(xí)包含公務(wù)員行測、事業(yè)編職測等相關(guān)客觀題,以期通過筆試關(guān);
  • 需要對簡歷中包裝的項目侃侃而談,同時自行準備產(chǎn)品經(jīng)理常見問答題目,靈活回答;

來自去年自己編寫的通用面試寶典,希望你也可以有自己的求職寶典

5.東風(fēng)已有,只欠投簡歷。

正常來說這一步最簡單,但卻是很多小伙伴很頭疼的點,在這里我希望你們明白:

求職本就是雙向選擇的過程,沒有給你面試,并不意味著你能力不強,而有可能是崗位本身不招人/已經(jīng)招滿/與你過往項目經(jīng)歷不匹配;

你要做的就是堅定自己,有面試就積極準備,不斷復(fù)盤,進一步優(yōu)化成為自己V2.0。

需要從面試中明確了解產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作,通過與面試官的聊天能夠?qū)W習(xí)許多。

02 【實戰(zhàn)工作篇】

通過簡歷面試、談薪確定offer,最終真正進入公司體系,你會發(fā)現(xiàn)有許多原本的理解是與實際工作有偏差的,希望下面這些建議,可以協(xié)助你。

1. 畫圖不光是畫圖,設(shè)計不只是設(shè)計;

  • 2B\2G業(yè)務(wù):產(chǎn)品原型以實際甲方需求為首要,原型圖的建設(shè)需要從整體思路出發(fā),設(shè)計一般對用戶操作友好性要求不高,更加注重功能的實用性,摸清楚最終的需求很重要,可以重點關(guān)注需求的來源方做功能優(yōu)先級排布。
  • 2C業(yè)務(wù):產(chǎn)品原型及設(shè)計可以更多考慮用戶操作性,滿足用戶基本需求同時最大程度激發(fā)用戶興奮需求,這一點可以參考拼多多的微信體現(xiàn),另外可以時不時利用用戶體驗地圖來輔助思考。

同時設(shè)計其實是一門學(xué)問,能明確指出UI或視覺的色彩搭配問題或許你才能讓人信服。

“你這個配色不好看”本身就是一句不負責(zé)任的話,但很多非UI設(shè)計類出身的產(chǎn)品經(jīng)理是沒有明確指出問題本質(zhì)能力的,在這個過程中,你可以多去看看同質(zhì)化產(chǎn)品的呈現(xiàn)形態(tài),同時還要不斷加強學(xué)習(xí),《認知設(shè)計-提升學(xué)習(xí)體驗藝術(shù)》這本書可以去看看~

2.巧用工具,不打無準備之仗;

  • MindManager/Xmind/ProcessOn必備梳理思路工具,可以很好理清層級與邏輯;
  • Tableau(試用)/powerBI等數(shù)據(jù)可視化工作,可以更好的做數(shù)據(jù)展示,量化最終成果,不局限于工具,更多的是理解業(yè)務(wù);
  • 億圖、wps自帶的流程圖、visio等都可以畫出比較漂亮的泳道圖、用戶畫像等圖示,在培訓(xùn)和產(chǎn)品介紹時更加分;
  • 阿里巴巴矢量圖庫有很多免費的矢量圖,可以直接與AXURE進行聯(lián)動,很便利;
  • 團隊協(xié)作工具:包括但石墨、語雀、teambition等;
  • Axure、墨刀另外還有Ant Design等更是必備工具。

3.跳出固有圈,真正懂得平臺思維與跨界思維;

在互聯(lián)網(wǎng)九大思維中,我一直認為前4個思維是我應(yīng)該重點關(guān)注的,即“用戶思維、簡約思維、極致思維和迭代思維”,也是我這1年中經(jīng)常會用到的部分,但當(dāng)我完成一個又一個的原型圖時,我會發(fā)現(xiàn)自己就是人們說的“畫圖的”,這個時候就需要跳出固有模式了。

我們需要關(guān)注平臺思維和跨界思維:

  • 我們需要更加關(guān)注產(chǎn)品價值,以點覆面,整個平臺整體的生態(tài)情況是是什么,逐漸去鍛煉自己的眼界和價值觀,可以試著用一句精煉的語言去概括產(chǎn)品功能;
  • 我們還需要以領(lǐng)導(dǎo)者的眼光看待產(chǎn)品發(fā)展,如果我是領(lǐng)導(dǎo)者,當(dāng)完成產(chǎn)品開發(fā)后我還會做哪些事情,在腦海中不斷排練這些事項;
  • 就目前來說,1-3年的產(chǎn)品在跳槽時,多會接著做同質(zhì)化產(chǎn)品方向,但可能不是很容易找到相同類型崗位,因此,我們可以更多的去鍛煉跨界思維,在生活中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長。

圖片來自總結(jié)寶典

4. 打人情牌或許是個不錯的選擇,一杯奶茶、一個蘋果可能你的排期計劃就能順利推進~

后記

最后的最后,希望每一個想要成為或者已經(jīng)成為產(chǎn)品經(jīng)理的你都能一切順利!

歡迎評論,相互學(xué)習(xí)~

預(yù)告:正在致力于調(diào)研偏直播類產(chǎn)品規(guī)格及同類產(chǎn)品架構(gòu),后續(xù)將發(fā)布新文。

本文由@芭芭蘑菇 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash,基于 CC0 協(xié)議

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評論
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  1. 大佬總結(jié)得棒棒噠,看了之后不再迷茫了

    來自重慶 回復(fù)
  2. 我轉(zhuǎn)型產(chǎn)品后,工作能適應(yīng)了,基礎(chǔ)文檔能力還有待提升,有沒有什么建議呀?各位大佬

    來自香港 回復(fù)
  3. 你這一年就這么多感悟啊,我都感覺我這幾年白活了

    來自江蘇 回復(fù)
  4. 來自山東 回復(fù)
  5. Aboutbank

    回復(fù)
  6. 來自四川 回復(fù)
  7. 一年你就有這么多感悟 牛啊

    來自江蘇 回復(fù)
  8. 贊~之前求職就有看過蘑菇的面試寶典

    來自浙江 回復(fù)
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