我做社區(qū)冷啟動(dòng)的三個(gè)階段和四個(gè)小心機(jī)
編輯導(dǎo)語(yǔ):?jiǎn)柎鹕鐓^(qū)創(chuàng)建好了,那該如何開(kāi)始啟動(dòng)工作呢?又如何擴(kuò)大用戶(hù)量、提升活躍度呢?本文作者結(jié)合自身的實(shí)際啟動(dòng)經(jīng)驗(yàn),為我們講述了她進(jìn)行問(wèn)答社區(qū)冷啟動(dòng)的幾個(gè)階段,并且分享了幾個(gè)與用戶(hù)互動(dòng)方面的小心機(jī),快來(lái)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)吧。
這是社區(qū)系列的第二篇文章,第一篇聊了我為什么要做社區(qū),以及是一個(gè)怎樣的社區(qū)。這篇會(huì)聊下我如何是怎樣做冷啟動(dòng)的、以及如何設(shè)置冷啟動(dòng)目標(biāo)。
對(duì)于一個(gè)問(wèn)答社區(qū)而言,冷啟動(dòng)首先要關(guān)注的問(wèn)題就是:如何挖掘優(yōu)質(zhì)回答。
這也是我的冷啟動(dòng)目標(biāo),為了達(dá)成目標(biāo),我拆了三步:
- 找到25個(gè)回答;
- 找到300個(gè)回答;
- 找到1000個(gè)回答。
和常規(guī)文章不同,這篇文章沒(méi)有方法論,還是和上篇一樣,用自我對(duì)話(huà)的形式,去展示我是如何思考和推動(dòng)一件事的。
一、25個(gè)回答
上篇文章介紹了,我做的是企業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)平臺(tái),業(yè)務(wù)問(wèn)答社區(qū)只是學(xué)習(xí)平臺(tái)里的一個(gè)模塊,很多用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品更新是無(wú)感知的。
所以冷啟動(dòng)的第一步就是:通過(guò)生產(chǎn)“樣板房”式的回答,讓用戶(hù)理解我們?cè)谧鍪裁?。樣板房式的回答——就是建立幾個(gè)回答示例,讓用戶(hù)一看就懂,減少解釋成本。
于是,我開(kāi)始思考怎樣完成冷啟動(dòng)的第一個(gè)目標(biāo):找到5個(gè)用戶(hù),邀請(qǐng)他們每人貢獻(xiàn)5個(gè)代表性回答,發(fā)布25個(gè)回答。
之所以選擇數(shù)字25,是因?yàn)椋河脩?hù)進(jìn)來(lái),至少有5-8個(gè)問(wèn)題可以看,每個(gè)問(wèn)題代表的場(chǎng)景不同,有5-8類(lèi)問(wèn)題可以看;每個(gè)問(wèn)題下至少有3-5個(gè)回答,可以看到更多樣的思考和經(jīng)歷,不會(huì)把某一個(gè)人的“回答風(fēng)格”作為社區(qū)的初始印象。
如果有25個(gè)回答,不會(huì)讓社區(qū)看起來(lái)太過(guò)于干癟。
1. 我如何找到5個(gè)人
我對(duì)這5個(gè)人的要求只有2個(gè):
- 愛(ài)表達(dá)
- 業(yè)績(jī)還不錯(cuò)
所以找起來(lái)也比較好找,找到三個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)Leader,讓他們提供兩三個(gè)人名。拿著將近10個(gè)人的名單,挨個(gè)去溝通,排除近期沒(méi)有時(shí)間和意向不高的,最終確定5個(gè)人。
2. 我如何保證25個(gè)回答的質(zhì)量
我原本的計(jì)劃是:把問(wèn)題扔給他們,告訴他們?nèi)绾位卮?,他們?xiě)好后發(fā)給我,我進(jìn)行二次編輯,再用他們的賬號(hào)發(fā)布在社區(qū)。
但在執(zhí)行的時(shí)候發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題:大家知道我想要什么樣回答,但不知道怎么寫(xiě),致使我在計(jì)劃回收時(shí)間截止時(shí),顆粒無(wú)收。
然后我采取了“人工智能”的方式,給他們挨個(gè)打電話(huà)。他們?cè)陔娫?huà)里講自己在每個(gè)問(wèn)題下的真實(shí)經(jīng)歷,我們錄音并整理成文字稿,再進(jìn)行二次的校對(duì),最后發(fā)給他們確認(rèn)。他們確認(rèn)無(wú)誤后,我們?cè)佟皫汀彼麄儼l(fā)布。
結(jié)果效果非常好,他們?cè)陔娫?huà)中毫無(wú)負(fù)擔(dān),每個(gè)人都分享了很多超預(yù)期的內(nèi)容。僅一天,就完成了5個(gè)人的電話(huà)溝通、內(nèi)容整理和發(fā)布。
2. 為什么不是我自己寫(xiě)25個(gè)
為什么我要花幾天的時(shí)間去找這5個(gè)人?而不是自己去寫(xiě)幾個(gè)官方回答?
我畢竟還是官方視角,我找的問(wèn)題在我看來(lái)是問(wèn)題,我寫(xiě)的東西也是“我覺(jué)得最好”的回答,但這個(gè)是真的用戶(hù)視角嗎?真的是用戶(hù)關(guān)心的問(wèn)題嗎?回答真的是用戶(hù)能聽(tīng)懂、愿意看的嗎?
另一方面:我對(duì)社區(qū)的定義就是必須是真實(shí)的工作案例,這些真實(shí)案例構(gòu)成了這個(gè)社區(qū)存在的價(jià)值,如果官方給示例明顯違背了社區(qū)的初衷。
所以我必須要找真正的用戶(hù),找到他們關(guān)心的問(wèn)題,以及他們對(duì)問(wèn)題的思考和案例。
二、300個(gè)回答
第一個(gè)階段25個(gè)回答的目標(biāo)完成后,我開(kāi)始完成第二個(gè)小目標(biāo):找到300個(gè)回答。
300個(gè)回答的目標(biāo),不能用1對(duì)1的「溝通生產(chǎn)」方式,人工成本太高、生產(chǎn)效率還低;在冷啟動(dòng)需要快速驗(yàn)證的階段,速度太慢。
為了達(dá)成300個(gè)回答的目標(biāo),我拆解了幾個(gè)小目標(biāo):
- 招募到100個(gè)用戶(hù);
- 人均貢獻(xiàn)2個(gè)問(wèn)題,共200個(gè);
- 人均貢獻(xiàn)3個(gè)回答,共300個(gè)。
1. 我如何找到100個(gè)用戶(hù)
我的用戶(hù)都是公司的同事,我觸達(dá)他們的方式也很簡(jiǎn)單:用學(xué)習(xí)平臺(tái)的機(jī)器人給每個(gè)人發(fā)一條活動(dòng)推送。
所以,對(duì)我而言最難的不是找到用戶(hù),而是怎么吸引他們的注意力?怎么讓他們參與并完成活動(dòng)?
2. 我怎樣讓他們貢獻(xiàn)200個(gè)問(wèn)題
讓用戶(hù)回答會(huì)很難,但讓用戶(hù)提問(wèn)就很簡(jiǎn)單了。尤其是我們需要的問(wèn)題,是他們自己實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題,每個(gè)人都能發(fā)言。
唯一的難點(diǎn)在于:他們是否愿意暴露工作中遇到的問(wèn)題。
說(shuō)實(shí)話(huà),我不知道,我想先拿獎(jiǎng)品“戳戳”看。雖然目標(biāo)定的是200個(gè)問(wèn)題,但當(dāng)時(shí)我覺(jué)得能收上來(lái)50個(gè)就不錯(cuò)了。
活動(dòng)規(guī)則很簡(jiǎn)單:晚上10點(diǎn)推送的,格式必須是「什么場(chǎng)景+遇到的問(wèn)題」,必須是當(dāng)下工作中遇到的真實(shí)問(wèn)題,提交有效問(wèn)題數(shù)量排到Top8就可以獲得禮品。
當(dāng)天晚上,有100多人提交,累計(jì)收到了580個(gè)問(wèn)題,人均5個(gè)問(wèn)題,這個(gè)數(shù)據(jù)讓我有一種“躺賺”的感覺(jué)。
最后,在跟用戶(hù)調(diào)研的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)自己做對(duì)了一個(gè)判斷:用戶(hù)一般十一二點(diǎn)到家,睡前會(huì)有看手機(jī)的習(xí)慣,有些還需要寫(xiě)日?qǐng)?bào);晚上10點(diǎn)多推送,他們剛好要做當(dāng)日工作記錄,在工作環(huán)境會(huì)有很多問(wèn)題浮現(xiàn),不需要額外思考,活動(dòng)的參與成本就會(huì)很低。
3. 我怎樣讓他們貢獻(xiàn)300個(gè)回答
想要300個(gè)回答,僅僅靠一開(kāi)始的5個(gè)問(wèn)題是不可能實(shí)現(xiàn)的,因?yàn)榇蠹矣龅降膯?wèn)題都不同,即便有心回答但也無(wú)力。
所以在做回答之前,我們先從前面收上來(lái)的500多個(gè)回答中,篩選了50個(gè)問(wèn)題,在社區(qū)發(fā)布。
而此時(shí)此刻,除了前面邀請(qǐng)的5個(gè)用戶(hù),其他人根本不知道業(yè)務(wù)問(wèn)答社區(qū)的存在。在用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品既沒(méi)有認(rèn)知也沒(méi)有印象的時(shí)候,只能通過(guò)活動(dòng)+激勵(lì)來(lái)吸引他們的眼球。
于是,我做了個(gè)活動(dòng):6天思考挑戰(zhàn)。
- 堅(jiān)持6天每天回答1個(gè)問(wèn)題,獲得我愛(ài)思考獎(jiǎng);
- 回答數(shù)量Top3,獲得最強(qiáng)思考獎(jiǎng)。
獲獎(jiǎng)的同學(xué),會(huì)得到一份定制禮品。
有些人是沖著禮品進(jìn)來(lái)的,有些人是帶著好奇進(jìn)來(lái)的。活動(dòng)做了6天,收到了800+回答,人均回答4個(gè),超20萬(wàn)字。
除了上面簡(jiǎn)單的規(guī)則,我也用了一些小心機(jī)(在這篇文章的后半部分)。
三、1000個(gè)回答
完成了收集300個(gè)回答的目標(biāo)后,我做了一個(gè)復(fù)盤(pán)。
在數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題:沒(méi)有互動(dòng)數(shù)據(jù),也就是說(shuō)參與回答的人不會(huì)給其他人的內(nèi)容點(diǎn)贊、收藏、評(píng)論,整個(gè)社區(qū)也幾乎沒(méi)有互動(dòng)行為(除了我,6天點(diǎn)了700多個(gè)贊)。
一個(gè)完整的社區(qū),不應(yīng)該只有內(nèi)容輸入,還應(yīng)該有互動(dòng)、有交流、有碰撞,才能有氛圍。
于是,我馬上開(kāi)展了第二期6天思考挑戰(zhàn)活動(dòng),并在原有的激勵(lì)規(guī)則上,增加了兩條互動(dòng)激勵(lì):
- 堅(jiān)持6天每天回答1個(gè)問(wèn)題,獲得我愛(ài)思考獎(jiǎng);
- 回答數(shù)量Top3,獲得最強(qiáng)思考獎(jiǎng);
- 被贊數(shù)量Top3,獲得最有啟發(fā)獎(jiǎng)(新增);
- 評(píng)論他人數(shù)量Top3,獲得我最積極獎(jiǎng)(新增)。
這兩個(gè)規(guī)則看起來(lái)平平無(wú)奇,實(shí)際上我用了心機(jī)在里面:看似堅(jiān)持6天、每天回答1個(gè)問(wèn)題的難度最大,實(shí)際上三個(gè)Top才是最難的,每天乖乖的回答一道題反而是參與門(mén)檻最低的。
Top3是不具備確定性的,除非每個(gè)問(wèn)題你都回答了,或者把每個(gè)人的回答都看一遍、評(píng)論一遍,可能跟別人并列Top。
但這里又有一個(gè)規(guī)則是針對(duì)回答內(nèi)容必須符合規(guī)定、評(píng)論也不能是滑水。那么你發(fā)布的內(nèi)容,你不能確定它是否符合參與標(biāo)準(zhǔn)。
所以只要你想?yún)⑴c,門(mén)檻最低的就是6天了,而其他三個(gè)Top的價(jià)值其實(shí)比堅(jiān)持打卡6天還要大。
1. 為什么要回答數(shù)Top
回答數(shù)量Top,有兩個(gè)要求:
- 每個(gè)內(nèi)容的質(zhì)量都要過(guò)審
- 完成6天的打卡
這種方式可以幫我們挖掘出既有內(nèi)容生產(chǎn)能力、又有很多經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)備、還有極強(qiáng)分享動(dòng)力的人。未來(lái)在做用戶(hù)分層運(yùn)營(yíng)的時(shí)候,他們就是我們的KOL、更是社區(qū)的中堅(jiān)力量。
2. 為什么要被贊數(shù)Top
被贊數(shù)量Top,有三種獲取方式:
- 一是你的內(nèi)容真的好,別人給你贊;
- 二是你為了獲得贊,邀請(qǐng)你身邊的人給你點(diǎn)贊,也就是你幫社區(qū)拉新,也就是我們常說(shuō)的老帶新;
- 三是你跟其他選手互贊。
二和三,都是在促進(jìn)社區(qū)互動(dòng),是正向的??赡苡腥藭?huì)關(guān)心:有人刷贊怎么辦?
實(shí)際上我沒(méi)把它當(dāng)作是一個(gè)應(yīng)該被關(guān)注和解決的問(wèn)題:
- 如果你是參與者,你會(huì)給回答質(zhì)量很低的人點(diǎn)贊嗎?如果他贏過(guò)你,你會(huì)心里平衡嗎?
- 即便你的贊刷到最多,前提也是回答質(zhì)量過(guò)關(guān)。如果回答質(zhì)量過(guò)關(guān),找人刷贊也是在幫社群拉新,早期多一些這樣的用戶(hù)也沒(méi)有什么壞處。
3. 為什么要評(píng)論數(shù)Top
肯定有人好奇:為什么要加一個(gè)評(píng)論Top?評(píng)論數(shù)量Top,相對(duì)沒(méi)那么容易理解,其實(shí)它有三個(gè)價(jià)值:
- 鼓勵(lì)不擅于生產(chǎn)內(nèi)容的人,去消費(fèi)內(nèi)容;內(nèi)容能夠持續(xù)被消費(fèi),也是社區(qū)價(jià)值的重要體現(xiàn);
- 讓創(chuàng)作者受到鼓勵(lì)和支持,通過(guò)消費(fèi)者的鼓舞和提問(wèn),讓內(nèi)容活起來(lái);
- 從平臺(tái)的角度來(lái)看,內(nèi)容生產(chǎn)者和內(nèi)容消費(fèi)者建立了關(guān)系,而這種關(guān)系會(huì)成為支撐社區(qū)發(fā)展的關(guān)鍵。
這么來(lái)看,是不是三個(gè)Top的設(shè)置比每天回答一個(gè)問(wèn)題價(jià)值更大呢?
但反過(guò)來(lái)說(shuō),兩類(lèi)規(guī)則(基礎(chǔ)打卡和Top)又是互相約束的:
- 回答了,才有資格沖刺Top;
- 認(rèn)真回答,認(rèn)真學(xué)習(xí)才能拿到Top。
社區(qū)建立的初衷就是為了提供給大家一個(gè)高效、有用的學(xué)習(xí)渠道,還是需要有機(jī)制讓生產(chǎn)者和消費(fèi)者互動(dòng)起來(lái),真的形成學(xué)習(xí)氛圍,社區(qū)的價(jià)值才能起來(lái)。
這次新增的活動(dòng)機(jī)制,不僅收到了1000+的回答、人均貢獻(xiàn)回答也從4個(gè)提升到了5個(gè);還收到了500+的評(píng)論、累計(jì)2萬(wàn)字,單個(gè)評(píng)論40個(gè)字。
四、我的小心機(jī)
我在做活動(dòng)時(shí)還有一些“心機(jī)行為”,雖然每個(gè)都很小,但對(duì)整個(gè)活動(dòng)效果的達(dá)成卻有很大的貢獻(xiàn)。
1. 搞事情
我建了臨時(shí)活動(dòng)群,因?yàn)楹芏嗷?dòng)在社區(qū)做不了,但是社群里可以做,比如調(diào)侃和高頻激勵(lì)。
大家剛剛掃碼進(jìn)群的時(shí)候,群里只有活動(dòng)信息,沒(méi)有人說(shuō)話(huà)。我“求”大家滿(mǎn)足我個(gè)“私人請(qǐng)求”,支援我?guī)讉€(gè)表情包,群里馬上活躍起來(lái),還有人在發(fā)圖的時(shí)候“認(rèn)領(lǐng)了熟人”。
差不多氛圍起來(lái)的時(shí)候,我及時(shí)制止“包包裝不下啦”,然后再發(fā)一下活動(dòng)信息。
看到有人拉了一個(gè)人進(jìn)群,我馬上艾特他:你居然幫我搖人,我哭了,xx(城市)人民太熱情了;其他人看到后,表示不能給自己城市“丟臉”,紛紛拉人進(jìn)群。
最終的效果是:被邀請(qǐng)進(jìn)群的人占了活動(dòng)的3/4,實(shí)際掃碼進(jìn)群只占了1/4。
2. 制造Bug
我給自己立了一個(gè)人設(shè):一個(gè)智能機(jī)器鹿。
活動(dòng)是晚上10點(diǎn)推送的,推送當(dāng)日就是第一天打卡,活動(dòng)第二天上午還有人狂拉人進(jìn)群。新進(jìn)群的同學(xué)就表示看到消息晚了,好遺憾;也有人抱怨晚上12點(diǎn)才看到消息,想回答也過(guò)時(shí)間了。
為了防止大家參加不到活動(dòng)而退群,進(jìn)而不去社區(qū)互動(dòng),我在群里回復(fù):都是機(jī)器鹿的鍋,機(jī)器鹿晚上不睡覺(jué)也以為大家不睡覺(jué),給機(jī)器鹿一個(gè)將功補(bǔ)過(guò)的機(jī)會(huì)吧。晚上20點(diǎn)之前可以補(bǔ)一個(gè),如果原諒我,就帶著回答來(lái)找我。
剛進(jìn)來(lái)的用戶(hù)就會(huì)有“失而復(fù)得”的感覺(jué),萬(wàn)分珍惜此次活動(dòng)的參與機(jī)會(huì)。后續(xù)我去看數(shù)據(jù),第一天補(bǔ)發(fā)的人,最后都完成了活動(dòng)。
3. 地下交易
活動(dòng)結(jié)束后,我們一個(gè)個(gè)審核,給每一個(gè)回答做了標(biāo)記和備注:是否合格、不合格如何引導(dǎo)他修改。
有很多不認(rèn)真回答的人、滑水滑了6天,最后統(tǒng)計(jì)完成6天打卡的人中,有40多個(gè)因?yàn)閭€(gè)別回答不合格,而不能拿到最終的獎(jiǎng)品。
我找到這40個(gè)多人,1個(gè)個(gè)私聊,話(huà)術(shù)大概是:有一個(gè)壞消息和一個(gè)好消息,我準(zhǔn)備先說(shuō)壞消息——你的內(nèi)容有x個(gè)不合格,不滿(mǎn)足6個(gè)回答的條件;好消息是可以私下跟我達(dá)成交易,今晚6點(diǎn)前修改回答,符合要求我就把你加到獲獎(jiǎng)名單上,然后把內(nèi)容點(diǎn)評(píng)截圖發(fā)過(guò)去(為了讓他心服口服)。
幸運(yùn)的是,私聊到的每個(gè)人都答應(yīng)了,并且提交回來(lái)的回答,質(zhì)量都非常的高。更好的消息是,這些用戶(hù)在后續(xù)第二期活動(dòng)中也非常積極的參加,并且回答質(zhì)量都不錯(cuò)。
可能你會(huì)好奇:為什么要花這個(gè)時(shí)間?他們沒(méi)過(guò)就沒(méi)過(guò),還節(jié)約了活動(dòng)成本,而且既然不好好回答,何必在他們身上花時(shí)間?
我是這么想的:我做活動(dòng)的目的就是為了收集優(yōu)質(zhì)的回答,如果他們?cè)敢鈱?xiě)、也能寫(xiě),那最好不過(guò)了。
其次,他們既然每天堅(jiān)持來(lái)社區(qū)打卡,本身就是一個(gè)“活躍用戶(hù)”了。本著長(zhǎng)線(xiàn)運(yùn)營(yíng)的角度來(lái)看,可以培養(yǎng)他們成為長(zhǎng)期的活躍用戶(hù)。
再次,私聊會(huì)讓他們有一種“我被特殊關(guān)照”的感覺(jué),無(wú)論說(shuō)對(duì)產(chǎn)品還是對(duì)我,信任度都會(huì)變高。多一個(gè)人信任我們,怎么看都是賺的。
4. 含糊其辭
在設(shè)計(jì)有獎(jiǎng)?wù)骷瘶I(yè)務(wù)問(wèn)題時(shí),我不確定大家是否會(huì)來(lái)暴露問(wèn)題,也不確定什么獎(jiǎng)品能激勵(lì)他們,而且篩選禮品也需要時(shí)間。
綜上,我玩了一個(gè)小心機(jī):讓禮品激勵(lì)部分變得神秘。
當(dāng)然,這也是一個(gè)冒險(xiǎn),很可能會(huì)讓用戶(hù)覺(jué)得反感,覺(jué)得是“虛假營(yíng)銷(xiāo)”。但最后的效果不錯(cuò),沒(méi)有玩砸,現(xiàn)在給大家展示一下活動(dòng)海報(bào)的重點(diǎn)部分,見(jiàn)下圖。
最后:
看到這里,可能你會(huì)想問(wèn):你通過(guò)冷啟動(dòng)驗(yàn)證了社區(qū)是成立的嗎?
我做冷啟動(dòng)的目的就是征集內(nèi)容,做的運(yùn)營(yíng)動(dòng)作也好、使的小心機(jī)也好,都是為了回收內(nèi)容。而我通過(guò)最后的人工審核和地下交易,把一些不合格回答拯救到及格線(xiàn)、甚至是優(yōu)秀線(xiàn),則是為了保證內(nèi)容質(zhì)量。
至于如何建立長(zhǎng)效的運(yùn)營(yíng)機(jī)制、建立社區(qū)氛圍、話(huà)題篩選機(jī)制、內(nèi)容審核機(jī)制以及如何保證優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的持續(xù)生產(chǎn),下一篇值得期待。
#專(zhuān)欄作家#
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這是參考《精益創(chuàng)業(yè)》里的例子嗎,總感覺(jué)非常像
方便透漏下獎(jiǎng)品具體是啥嗎?
厲害厲害
這么好的文章竟然沒(méi)有評(píng)論,太意外了,而且這種實(shí)操的文章真的很棒,感謝作者
想問(wèn)下:咱們社區(qū)有線(xiàn)下培訓(xùn)班嗎?想轉(zhuǎn)行產(chǎn)品經(jīng)理,報(bào)個(gè)專(zhuān)業(yè)靠譜點(diǎn)的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)一下,好入職。
希望哪位前輩能幫忙解答下,對(duì)于您的慷慨,十分感謝,不盡感激!
有了踢我下~