產(chǎn)品經(jīng)理是互聯(lián)網(wǎng)中一個非常重要的崗位，技術(shù)門檻不高，薪資待遇和發(fā)展?jié)摿Χ疾诲e，很多產(chǎn)品新人和非產(chǎn)品崗朋友對產(chǎn)品崗位都比較感興趣。如果選擇了產(chǎn)品經(jīng)理崗位，那今后的職業(yè)規(guī)劃怎么走？

職業(yè)規(guī)劃考驗(yàn)的是一個人的決策能力和信息收集能力，今天呱哥分享給想要做產(chǎn)品的同學(xué)，這職業(yè)規(guī)劃的是腫么回事。

一、什么樣的人適合做產(chǎn)品經(jīng)理？

在回答這個問題是時候，首先要問自己以下這些問題：

1. 喜歡體驗(yàn)各種新鮮事情，遇到不喜歡的設(shè)計有自己獨(dú)特的想法；
2. 邏輯清晰，能用簡短的語言描述復(fù)雜的事物；
3. 喜歡與人溝通，有很強(qiáng)的的同理心去揣測身邊人的心理活動；
4. 對新奇的事物有新鮮感，喜歡追根刨底的問問題；
5. 喜歡發(fā)起辯論，用自己的思考和邏輯說服別人；
6. 注重細(xì)節(jié)體驗(yàn)，能從細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，并對細(xì)節(jié)瑕疵不能忍。

如果以上幾條，你全部命中，那么恭喜你，你骨骼清奇，是一塊做產(chǎn)品的寶貝。

如果你命中了大幾條那么說明你有做產(chǎn)品經(jīng)理的潛質(zhì)。如果你只命中了一兩條，那么也恭喜你，你資質(zhì)平平，需要多加練習(xí)，才能敲門做產(chǎn)品。

有的朋友要說了，我沒有命中以上幾項(xiàng)，也照樣在做產(chǎn)品呀，這點(diǎn)不可否認(rèn)，一些公司對產(chǎn)品經(jīng)理的招聘要求并不高，這類公司往往只要功能型產(chǎn)品經(jīng)理，說白了就是畫原型，疊功能的產(chǎn)品。

但是如果你想要職業(yè)更進(jìn)一步，該補(bǔ)的短板還得踏踏實(shí)實(shí)的補(bǔ)上。

二、產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展路徑

產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展同大部分崗位一樣，也需要一路升級打怪，職業(yè)發(fā)展之路可分為：產(chǎn)品助理、產(chǎn)品經(jīng)理、高級產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品專家（專業(yè)方向）、產(chǎn)品總監(jiān)（管理方向）、事業(yè)部負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品副總裁/聯(lián)合創(chuàng)始人/CEO。

• 產(chǎn)品助理的主要對象是實(shí)習(xí)生和0-2歲的產(chǎn)品經(jīng)理，主要職責(zé)是協(xié)助高級產(chǎn)品經(jīng)理對某個模塊進(jìn)行落地。
• 產(chǎn)品經(jīng)理主要職責(zé)是負(fù)責(zé)產(chǎn)品線某幾個模塊的設(shè)計和落地；
• 高級產(chǎn)品經(jīng)理的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)完成一個或者多條產(chǎn)品線的設(shè)計和落地；
• 產(chǎn)品專家的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)一條或者多條產(chǎn)品規(guī)劃，對產(chǎn)品線有綜合統(tǒng)籌和創(chuàng)新能力要求；
• 產(chǎn)品總監(jiān)的主要職責(zé)是管理產(chǎn)品經(jīng)理，對公司的產(chǎn)品結(jié)果負(fù)責(zé)，相對中高級產(chǎn)品經(jīng)理的能力構(gòu)成，產(chǎn)品總監(jiān)更看中的是管理能力和商業(yè)能力；
• 事業(yè)部負(fù)責(zé)人是除了要具備產(chǎn)品總監(jiān)的能力還要懂運(yùn)營和渠道、資金和財務(wù)，對業(yè)務(wù)業(yè)績負(fù)責(zé)；
• 到了產(chǎn)品副總裁/聯(lián)合創(chuàng)始人/CEO總層面，已經(jīng)是大部分職業(yè)生涯的巔峰了，這個層次需要的是資源整合能力、管理能力以及對商業(yè)的精準(zhǔn)判斷。

縱向看可以通過技能、業(yè)務(wù)和資源三個層次來區(qū)分產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展高度。

• 產(chǎn)品助理和產(chǎn)品經(jīng)理主要是通過技能輸出體現(xiàn)自己的價值，要具備扎實(shí)的基本功；
• 高級產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品專家是能對某一塊業(yè)務(wù)獨(dú)擋一面的專家，需要對某一塊業(yè)務(wù)有通盤的了解；
• 事業(yè)部負(fù)責(zé)人和更高階的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人要整合各方面的資源，在商業(yè)上幫助公司。

目前市面上大部分產(chǎn)品經(jīng)理是3-5年左右的高級產(chǎn)品經(jīng)理，這部分人在技能層面已經(jīng)很熟悉了，也負(fù)責(zé)了某一塊具體的業(yè)務(wù)，但是想要往上升往往就很難了。

因?yàn)樾枰约旱臉I(yè)務(wù)恰好有比較快速的增長，產(chǎn)品結(jié)果還不錯，才可能變成產(chǎn)品總監(jiān)往上走。

高級產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品專家是一道坎，不能持續(xù)的帶領(lǐng)產(chǎn)品成功，那么就會陷入職場危機(jī)，想要往上一步就會變得很困難。

三、優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理的潛質(zhì)

好產(chǎn)品經(jīng)理的定義很廣，不同的行業(yè)對產(chǎn)品的能力素質(zhì)要求也不一樣，不同職級對產(chǎn)品的能力要求深度也不一樣。

但是有一些通用的能力是優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理所必須的。

1. 溝通能力

產(chǎn)品經(jīng)理平時在工作中要和技術(shù)、設(shè)計、運(yùn)營、渠道、品牌等部門進(jìn)行直接的對話，不同的部門顯然溝通特點(diǎn)都不一樣。

技術(shù)部小哥哥說話比較直，懟起人來一點(diǎn)面子都不給，如果是玻璃心的產(chǎn)品經(jīng)理心早就破碎了。

設(shè)計部的小姐姐心思細(xì)膩，對美感要求比較高，產(chǎn)品經(jīng)理在與其溝通的時候，除了邏輯論證還需要帶一點(diǎn)點(diǎn)感性語言，這樣才能同頻，互生好感。

與運(yùn)營兄弟溝通的時候，當(dāng)覺得對方提的無腦需求，快要爆炸回噴的時候，對方卻拿出了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐，逼得自己不得不就范，而且還得馬上陪個笑臉，乖乖照做。

職場萬金油都是溝通高手。

2. 學(xué)習(xí)能力

互聯(lián)網(wǎng)變化太快了，技術(shù)不斷迭代升級，各種新的商業(yè)模式也如雨后春筍般出現(xiàn)，如果不學(xué)習(xí)，稍有不注意就因?yàn)楦L(fēng)被割了韭菜。

學(xué)習(xí)能力還體現(xiàn)在學(xué)習(xí)質(zhì)量上，同樣學(xué)習(xí)一小時，不同人學(xué)習(xí)方法的不同，注定時間的質(zhì)量也是不同的，高手之所以成為高手，就是因?yàn)樵趯W(xué)習(xí)能力上比別人強(qiáng)一些。

身邊有一位朋友，技術(shù)出身，但是由于愛學(xué)習(xí)，無時不刻不在思考，產(chǎn)品和運(yùn)營玩的起飛，這樣的人不成功都很難。

3. 同理心

同理心決定了產(chǎn)品經(jīng)理能否站在用戶的角度思考問題，據(jù)說馬化騰能三秒鐘就能切換角色，站在用戶的角度思考問題。

但凡厲害的創(chuàng)新性產(chǎn)品，都是產(chǎn)品經(jīng)理對用戶需求的深度同理心，而覺察出來的。比如文章中阿里高管的思考方式比一般人強(qiáng)在哪？（內(nèi)部員工7000字深度干貨）就講了，釘釘創(chuàng)始人無招當(dāng)時是怎么利用同理心，在來往大敗之后，絕處逢生創(chuàng)造出了釘釘這一款革命性產(chǎn)品。

4. 行業(yè)能力

行業(yè)能力是產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)現(xiàn)自我的抓手，縱然是天才選手，天天在空中講理論也是不行的，還得有具體的業(yè)務(wù)用來練手，以及在業(yè)務(wù)中成長。

計算機(jī)大神王垠雖然每次離職，都要痛罵前東家一回，但是也不妨礙他最近入職華為，在大公司的實(shí)際業(yè)務(wù)中實(shí)現(xiàn)自己技術(shù)理想。

5. 決策力

產(chǎn)品經(jīng)理是天然的決策授權(quán)者，在面對紛繁的信息時，如何做出最優(yōu)的決策，很考驗(yàn)一個優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理的功力。因?yàn)橐粋€決策如果確定了，那么就是一眾資源都要調(diào)動起來，決策力背后體現(xiàn)的是對過去信息的有效收集，對當(dāng)下形勢的清晰判斷和對未來趨勢的準(zhǔn)確把握。

好的產(chǎn)品經(jīng)理總能在關(guān)鍵時刻，踩對點(diǎn)，比如我最敬佩的產(chǎn)品大師張一鳴，在今日頭條成立初期，就定下了頭條內(nèi)容+算法的戰(zhàn)略方針。

在別人看不懂的時候，自己成竹在胸，我想到另外一個人是毛爺爺。

四、行業(yè)和公司選擇

在最后在挑選行業(yè)和公司的時候，呱哥還是建議剛?cè)腴T的產(chǎn)品經(jīng)理能去大公司歷練。因?yàn)榇蠊镜呐嘤?xùn)體系相對健全，做事情的標(biāo)準(zhǔn)相對較高，一件相同的事情在小公司要3個小時完成，但是在大公司可能需要6個小時。

長期的高標(biāo)準(zhǔn)磨練，有利于自己職業(yè)素養(yǎng)的養(yǎng)成。

如果一開始在小公司的同學(xué)，這時的關(guān)注點(diǎn)是公司的業(yè)務(wù)和自己的能力能否有飛快的成長。如果兩者都具備也是一種好選擇，如果兩者有其一也不賴，如果兩者都沒有，那該值得思考了，切莫溫水煮青蛙。

在行業(yè)選擇上很難有人能夠精準(zhǔn)的預(yù)測某個業(yè)務(wù)一定能做起來，網(wǎng)絡(luò)上那些預(yù)言家都是大騙子，如果他們真的有預(yù)言能力，那么他們?yōu)槭裁床蝗プ觯?/p>

既然預(yù)言不靠譜，剛?cè)腴T的產(chǎn)品跟對人和平臺才是最靠譜的。

在職業(yè)規(guī)劃的不確定性中先抓住確定性的東西，這也是一種決策力！

#專欄作家#

青蛙王子，微信公眾號：guatalk，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。

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