產(chǎn)品經(jīng)理的“產(chǎn)品建設(shè)三步驟”如何運(yùn)用?

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作為一名產(chǎn)品經(jīng)理,需要注意的是要關(guān)注用戶的顯性需求、隱性需求、即時(shí)需求和長(zhǎng)久需求。然而這個(gè)道理大家誰都懂,但是懂了這個(gè)道理未必能做好產(chǎn)品,未必能成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理人。

我在一家知名的互聯(lián)網(wǎng)公司擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理已經(jīng)5年,公司的每一個(gè)產(chǎn)品我都全程跟進(jìn),所以,今天在這里分享一下我這5年來產(chǎn)品建設(shè)的心得。坦誠(chéng)說,我所運(yùn)用的產(chǎn)品的一整套流程,并非個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)造,今天在這里分享也是借花獻(xiàn)佛,希望廣大的產(chǎn)品人受益。這一套流程是我在北京宇泰思科科技有限公司工作時(shí),與同事一起,根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)投資”這樣概念,共同總結(jié)出的一套比較完整的體系,里面有專門對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)人的培養(yǎng),還有就是與我有關(guān)的產(chǎn)品方面的體系和流程。

大家都知道,做產(chǎn)品的尤其是做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的,跟隨著產(chǎn)品的發(fā)展會(huì)有階段性的目標(biāo)和流程。下面我就是產(chǎn)品的這個(gè)特征,把產(chǎn)品建設(shè)分為了三個(gè)步驟,第一是產(chǎn)品分析,第二是產(chǎn)品策劃,第三是產(chǎn)品實(shí)施。接下來我也從這三個(gè)方面做詳細(xì)闡述。

一、產(chǎn)品分析

行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品分析的目的,是為了通過對(duì)行業(yè)市場(chǎng)、用戶進(jìn)行分析,尋找行業(yè)機(jī)會(huì),并找到合適的產(chǎn)品方向和切入點(diǎn)。這一關(guān)至關(guān)重要,決定著產(chǎn)品的進(jìn)行與否。

為了直觀感受,我把產(chǎn)品分析流程做了一個(gè)簡(jiǎn)單的梳理,以圖片的形式分享給大家。

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以上是互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)投資關(guān)于產(chǎn)品分析的流程,產(chǎn)品人都知道這只是做產(chǎn)品的第一步試水,直接決定產(chǎn)品是做還是停,所以對(duì)產(chǎn)品分析這一步要詳細(xì)了解。有了產(chǎn)品分析還不夠,熟練而優(yōu)秀的產(chǎn)品人還應(yīng)該掌握產(chǎn)品策劃。

二、產(chǎn)品策劃

產(chǎn)品策劃是根據(jù)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品分析報(bào)告以及產(chǎn)品策劃方案內(nèi)容所確定的產(chǎn)品方向和定位,將產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)真正使用的一個(gè)實(shí)施過程。即將思想轉(zhuǎn)換為實(shí)物的過程,按照互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)投資的說法,這一部分是考驗(yàn)一個(gè)產(chǎn)品人綜合素質(zhì)的要素。

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下面,我就來和大家分享互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)投資關(guān)于產(chǎn)品策劃的流程吧,依舊用圖片方便大家直觀了解。

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以上是產(chǎn)品策劃的總的流程體系,接下來我會(huì)為大家詳細(xì)介紹每一個(gè)步驟的具體操作方法。

1、項(xiàng)目計(jì)劃

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2、業(yè)務(wù)流程

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3、功能地圖規(guī)劃

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4、產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)

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5、功能需求說明書

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6、產(chǎn)品文案體系

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為大家把以上6點(diǎn)流程做了詳細(xì)的介紹,這些東西在互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)投資里是一個(gè)完整體系,相信會(huì)對(duì)產(chǎn)品人有一定的幫助。

三、產(chǎn)品實(shí)施

現(xiàn)在說到了產(chǎn)品實(shí)施,產(chǎn)品實(shí)施處在整個(gè)產(chǎn)品的后期,產(chǎn)品已經(jīng)成型,但是,仍舊能夠影響到產(chǎn)品后期的發(fā)展壯大,優(yōu)秀的產(chǎn)品人懂得如何把握住這個(gè)環(huán)節(jié)。

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在這個(gè)環(huán)節(jié)里,互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)投資把其目標(biāo)準(zhǔn)確的概括為三點(diǎn),如下圖:

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可見,這一階段并非是簡(jiǎn)單的可有可無的,直接關(guān)系到產(chǎn)品的市場(chǎng)和公司的前景,聰明的產(chǎn)品人自然知道如何在這方面投入精力了。

對(duì)于產(chǎn)品本身的建設(shè),互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)投資設(shè)定了一個(gè)流程,如下圖所示:

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對(duì)于運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)投資認(rèn)為其關(guān)系著產(chǎn)品的發(fā)展,不可忽視,所以也建立了一個(gè)流程體系,如下圖所示:

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對(duì)于團(tuán)隊(duì)和融資,設(shè)定流程如下:

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作為產(chǎn)品人,以上三個(gè)大步驟,每一個(gè)步驟都必須全面而熟練的掌握,希望今天的分享對(duì)正在做產(chǎn)品的你有所幫助。

 

作者:落落哩(微信號(hào):jia520smr),產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)經(jīng)理,5年工作經(jīng)驗(yàn)。

本文由 @落落哩 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理 ,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

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評(píng)論請(qǐng)登錄
  1. 感覺產(chǎn)品策劃部分并不是按照時(shí)間順序來寫的,希望作者回答一下

    來自廣東 回復(fù)
  2. 學(xué)習(xí), ??

    來自廣東 回復(fù)
  3. 產(chǎn)品小白有個(gè)關(guān)于產(chǎn)品實(shí)施流程的問題想請(qǐng)教下:
    制定項(xiàng)目計(jì)劃時(shí),要根據(jù)產(chǎn)品具體功能、技術(shù)才能確定工時(shí),是不是要先進(jìn)行功能地圖規(guī)劃、產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)、功能需求書后才能制定項(xiàng)目計(jì)劃?還是說不需要把時(shí)間制定得太準(zhǔn)確?

    來自重慶 回復(fù)
  4. nice ??

    來自廣東 回復(fù)
  5. ?? 學(xué)習(xí)啦 謝謝

    來自陜西 回復(fù)
  6. ?

    來自北京 回復(fù)
  7. 我是個(gè)產(chǎn)品新人,對(duì)產(chǎn)品這塊只知道要畫原型和需求說明書,其他都不了解,看了對(duì)產(chǎn)品這塊有了個(gè)系統(tǒng)的理解,對(duì)現(xiàn)在的工作起到了引導(dǎo)作用,謝謝啦!

    來自浙江 回復(fù)