在擁有智能之前,請(qǐng)先消滅“智障”

朱百寧
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🔗 产品经理专业技能指的是:需求分析、数据分析、竞品分析、商业分析、行业分析、产品设计、版本管理、用户调研等。

不知道大家有沒(méi)有被某一個(gè)產(chǎn)品坑過(guò)的慘痛經(jīng)歷呢?當(dāng)這樣的事情發(fā)生時(shí),相信作為用戶的你一定會(huì)氣憤地吐槽:什么“智障”產(chǎn)品!

如今,人工智能技術(shù)炙手可熱。

一個(gè)企業(yè)、一款產(chǎn)品,如果不談點(diǎn)人工智能,不采用些什么“深度學(xué)習(xí)、遷移學(xué)習(xí)、增強(qiáng)學(xué)習(xí)、對(duì)抗學(xué)習(xí)”之類的高科技,似乎都不好意思跟人家打招呼。

不可否認(rèn),人工智能技術(shù)將引領(lǐng)新一次科技革命,已經(jīng)為社會(huì)帶來(lái)了翻天覆地的變化。

但從現(xiàn)狀來(lái)看,對(duì)于很多產(chǎn)品而言,性價(jià)比最高的事情與其說(shuō)是擁有智能,不如說(shuō)先消滅智障。

你可能不相信,都是高科技公司、都是聰明絕頂?shù)膬?yōu)秀人才,做出來(lái)的產(chǎn)品怎么可能智障呢?

那下面我隨便舉幾個(gè)親身經(jīng)歷過(guò)的例子,你感受一下:

  • 當(dāng)你剛從家或者公司出來(lái),想必也遇到要使用手機(jī)卻發(fā)現(xiàn)手機(jī)在死纏著那只有一格的無(wú)線信號(hào)不放,半天連不上網(wǎng)的情況吧?無(wú)奈之下,只能暫時(shí)關(guān)掉無(wú)線開(kāi)關(guān)而走流量。但回來(lái)后,卻發(fā)現(xiàn)忘記打開(kāi)無(wú)線開(kāi)關(guān)而白白消耗了很多流量。手機(jī)的網(wǎng)絡(luò)管理,為什么這么智障?
  • 每次駕車從不熟悉的地庫(kù)出來(lái),經(jīng)常不知道往那邊走。手忙腳亂之下就隨便選一個(gè)方向,然后等手機(jī)有了GPS信號(hào)后再給“指一條明路”。為了解決這個(gè)問(wèn)題,我曾經(jīng)買過(guò)兩種車載指南設(shè)備,但最終都因?yàn)檐噧?nèi)嚴(yán)重的磁場(chǎng)干擾而放棄(我買車的時(shí)候加裝了音響系統(tǒng))。車輛設(shè)計(jì)師們,懇請(qǐng)你們把那雞肋的車載導(dǎo)航干掉,換成一個(gè)靠譜的指南針吧?
  • 當(dāng)我在某連鎖餐廳就完餐,用打車軟件叫車時(shí),一不小心將出發(fā)地錯(cuò)誤地選成了幾公里外的另外一家同名餐廳時(shí),軟件為什么不提示一下,就發(fā)單、叫車了?
  • 相信不少人都有訂反機(jī)票、火車票的糟糕經(jīng)歷。比如,在定好了“周一從北京到杭州”的機(jī)票之后,當(dāng)我忘記調(diào)換地點(diǎn)而把周五的返程機(jī)票錯(cuò)誤地訂成“北京→杭州”時(shí),為什么軟件沒(méi)有提示一下就傻傻地下單、出票了?
  • 我每次戴上藍(lán)牙耳機(jī),打開(kāi)開(kāi)關(guān)之后,都要重復(fù)“解鎖手機(jī)、打開(kāi)網(wǎng)易云音樂(lè)”這樣的操作。為什么貼心的Smartisan OS沒(méi)有在藍(lán)牙接通后,自動(dòng)把網(wǎng)易云音樂(lè)給我打開(kāi)呢?
  • 在微信聊天時(shí),相信大家都有自己常用的那幾個(gè)表情圖。但在過(guò)去幾年,我們?nèi)绻l(fā)那些表情,必須要左滑右滑找半天,多么費(fèi)勁啊。謝天謝地,張小龍大神前一段終于把這個(gè)關(guān)乎億萬(wàn)人民福祉的問(wèn)題解決了。
  • ……

類似的智障表現(xiàn)其實(shí)還有很多,我就不再贅述,歡迎朋友們?cè)诹粞詤^(qū)檢舉揭發(fā)。

要消滅這些智障問(wèn)題,可以從如下幾個(gè)方面來(lái)著手:

一、把握規(guī)律,杜絕重復(fù)操作。

這個(gè)宇宙最可愛(ài)的地方,就是有跡可循。

人們的學(xué)習(xí)、工作和生活等各種活動(dòng),亦是如此。人類的發(fā)明創(chuàng)造,很大一部分就是把人從簡(jiǎn)單重復(fù)的事務(wù)中解脫出來(lái)。

因此,一個(gè)產(chǎn)品如果能稍微做個(gè)統(tǒng)計(jì),把用戶最常用的操作幫他做了,就會(huì)讓用戶省很多事情。

比如,前面提到的,把用戶最常用的微信表情圖放到第一屏,當(dāng)我連接上藍(lán)牙耳機(jī)后,就把我最常用的軟件打開(kāi)等等,這樣做多貼心啊。

同樣,在打車軟件中,用戶的地點(diǎn)往往也很有規(guī)律,比如“上午從家去單位,晚上從單位回家”。我們欣喜地看到,滴滴等軟件現(xiàn)在可以預(yù)先提示出出發(fā)地和目的地了。然而,進(jìn)化到這一天,花了好幾年。

二、擁有常識(shí),避免低級(jí)錯(cuò)誤

如果發(fā)現(xiàn)用戶的當(dāng)前操作“違背常識(shí)”,應(yīng)該予以提醒。

當(dāng)我打車時(shí)的出發(fā)點(diǎn)與當(dāng)前GPS定位的地點(diǎn)相差較遠(yuǎn)時(shí),當(dāng)我連續(xù)、重復(fù)預(yù)定A點(diǎn)到B點(diǎn)的車票/機(jī)票時(shí),當(dāng)我第一張新預(yù)定的車票/機(jī)票的目的地與我當(dāng)前GPS定位的地點(diǎn)相同時(shí),都應(yīng)該提示下用戶是否搞錯(cuò)了。

三、理解場(chǎng)景,急用戶之所急

要做好產(chǎn)品,大家都在強(qiáng)調(diào)場(chǎng)景能力。

所謂場(chǎng)景,就是不要舒服地坐在辦公室里面設(shè)想用戶的需求,而是要經(jīng)常使用自己的產(chǎn)品,把自己置身在某個(gè)特定的、真實(shí)的情境下,去思考和測(cè)試產(chǎn)品設(shè)計(jì)得是否合適、是否貼心。

比如,無(wú)線信號(hào)太弱的時(shí)候就不要糾纏不放,而能否自動(dòng)切換到流量——只要做好提示并控制好流量的消耗就行,何況現(xiàn)在很多人的流量根本就用不完。

車載導(dǎo)航產(chǎn)品的設(shè)計(jì)者,更應(yīng)該深刻反思一下,為什么用戶放著擁有大屏幕、實(shí)體按鍵、價(jià)值不菲的預(yù)裝導(dǎo)航產(chǎn)品不用,都買來(lái)一個(gè)手機(jī)支架來(lái)用手機(jī)導(dǎo)航?

或者說(shuō),在用戶已經(jīng)普遍架著手機(jī)使用的情況下,為什么還要用戶煞費(fèi)腦筋地架設(shè)在空調(diào)出風(fēng)口、扯一根充電線,而不是預(yù)先給手機(jī)留一個(gè)“安身之地”?

要做到上面這些,讓自己產(chǎn)品不再智障,其實(shí)并不需要人工智能,而是用心,稍微用點(diǎn)心。

還是那句話,產(chǎn)品靠譜一小步,社會(huì)文明一大步。

#專欄作家#

朱百寧,微信公眾號(hào):八點(diǎn)三十五,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。前百度品牌總監(jiān),著有《自傳播》一書(shū),現(xiàn)在專注于人工智能以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)等領(lǐng)域。個(gè)人微信:izhubaining,歡迎添加進(jìn)行交流。

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題圖來(lái)自作者。

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評(píng)論
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  1. 哈哈有點(diǎn)意思,可能大部分產(chǎn)品經(jīng)理根本摸不透用戶智障的底線

    來(lái)自廣東 回復(fù)
    1. 做生活的有心人是好的,但是也要理解并非所有產(chǎn)品都是完美的,或者說(shuō)想法也是要人想的,產(chǎn)品不是完人啊

      來(lái)自湖北 回復(fù)
    2. 說(shuō)的好,個(gè)人覺(jué)得,產(chǎn)品要做的人和要做的事,是要經(jīng)過(guò)認(rèn)真審視的:
      1.自己是誰(shuí),想要做什么樣的人
      2.在公司/業(yè)務(wù)線內(nèi),自己想要做什么樣的人
      3.你的用戶是誰(shuí),你愿意和他們共處么
      4.你的用戶需要什么

      1、2直接決定你能做出什么產(chǎn)品
      3、4直接決定我們會(huì)不會(huì)下沉下去

      來(lái)自廣東 回復(fù)
  2. 作者可以再思考一個(gè)問(wèn)題,很多便利性功能為什么那些公司不做呢,是沒(méi)想到嗎?一味談便利不談成本跟價(jià)值,只能叫畫餅

    來(lái)自福建 回復(fù)
    1. 同意的,我異地給我媽訂票要不要彈提示?現(xiàn)在提速降費(fèi),流量便宜,那點(diǎn)消耗的流量又怎么了,真的讓人心痛?你知道全球地圖底層技術(shù)支持的商家有幾個(gè)?汽車生產(chǎn)商給車裝地圖導(dǎo)航的底層地圖技術(shù)談判你去談能談到多低的價(jià)格?幾萬(wàn)塊的面包車你裝導(dǎo)航你賣多少錢?成本你考不考慮?你現(xiàn)在看到的現(xiàn)狀,一定是無(wú)數(shù)種力共同作用的結(jié)果,遠(yuǎn)不止空口一句就能解決的,背后的環(huán)境、博弈、糾纏、掙扎、妥協(xié)、考量、謀劃也遠(yuǎn)不是靠嘴就能解決的。產(chǎn)品,都是懷著愿景去解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,大道千萬(wàn),孰優(yōu)孰劣?孰對(duì)孰錯(cuò)?誰(shuí)不是就著前人的路砥礪前行?任何事物發(fā)展必然都有一個(gè)過(guò)程,不談發(fā)展,不談實(shí)際,馬后開(kāi)炮,信口開(kāi)河,堂堂一個(gè)寫書(shū)人,最起碼的素養(yǎng)都沒(méi)有?

      來(lái)自浙江 回復(fù)
  3. 看完后覺(jué)得確實(shí)很有道理,雖然好像大家對(duì)舉例是否合理持懷疑態(tài)度,但是作者的重點(diǎn)在襯托出這種思想,這一點(diǎn)更重要:
    1、杜絕重復(fù)操作
    2、擁有常識(shí)
    3、理解場(chǎng)景
    至少這些是我們公司目前最缺的思想。
    老板拍腦袋說(shuō):嗯,要提升用戶體驗(yàn),他們需要這個(gè),他們一定會(huì)用,他們一定會(huì)這樣用。
    我只能說(shuō):老板說(shuō)的對(duì),只是從場(chǎng)景我們來(lái)推演下,他們?cè)赬X場(chǎng)景時(shí),會(huì)遇到這樣問(wèn)題、困惑,每天需要要點(diǎn)開(kāi)這些頁(yè)面,如果是你,你會(huì)覺(jué)得怎么樣?

    來(lái)自湖南 回復(fù)
  4. 看了文章有一點(diǎn)不明白,人工智能確實(shí)經(jīng)常是在智能和智障間搖擺,但用戶體驗(yàn)的糟糕為什么就涉及到了“人工智障”呢

    回復(fù)
  5. 確實(shí)車上需要另配手機(jī)支架挺傻的

    回復(fù)
  6. 您覺(jué)得過(guò)于寵用戶 是一種好事還是壞事呢?

    回復(fù)
    1. 當(dāng)用戶有了比較產(chǎn)品的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)另一個(gè)比較好用,那你覺(jué)得呢。

      來(lái)自四川 回復(fù)
    2. 在考量完經(jīng)濟(jì)的情況下,用戶就是用來(lái)寵的啊

      來(lái)自湖北 回復(fù)
  7. 產(chǎn)品做到極致需要考慮的問(wèn)題:
    1.是否偽需求、小眾需求
    2.開(kāi)發(fā)時(shí)間
    3.開(kāi)發(fā)成本
    很多功能單從交互、體驗(yàn)上來(lái)說(shuō)可能不是最好,但它確是多個(gè)因素間平衡的最優(yōu)解。

    來(lái)自安徽 回復(fù)
    1. 同感哈,我們現(xiàn)在就是找到了很多優(yōu)化點(diǎn),但有些優(yōu)化做不過(guò)來(lái),人力和時(shí)間成本太高,收益太小,而且一直時(shí)不時(shí)都有更緊急的問(wèn)題插隊(duì)要去解決

      來(lái)自湖南 回復(fù)
  8. 這幾個(gè)痛點(diǎn)的確經(jīng)常遇到。尤其是那個(gè)wifi死活拖著最后一格,還有就是莫名其妙去到某商城自動(dòng)連上什么101的wifi,實(shí)際又不能上網(wǎng),每次都是付款的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)不通。汽車支架就更是一個(gè)痛點(diǎn)中的痛點(diǎn),可能車企都是規(guī)模大,懶得考慮用戶體驗(yàn)。這點(diǎn)國(guó)產(chǎn)車做的挺好的,科技配置和人性化設(shè)計(jì)都比國(guó)外車考慮的周到,希望國(guó)產(chǎn)車越做越好,打敗外國(guó)車。

    來(lái)自福建 回復(fù)
  9. 恕我直言 您親身經(jīng)歷的體驗(yàn)我覺(jué)得您對(duì)產(chǎn)品有誤解

    來(lái)自北京 回復(fù)