“費(fèi)米推論”的目的在于向人們表明，我們可以進(jìn)行科學(xué)的假設(shè)，從中得出比較接近的答案。其中的道理很簡單，在一系列的計算中，錯誤會相對抵消。費(fèi)米推論是將復(fù)雜、困難的問題分解成小的、可以解決的部分，從而以最直接的方法迅速解決問題。

如果用二八定律來解釋產(chǎn)品經(jīng)理的工作，那就是產(chǎn)品經(jīng)理80%的時間都在思考，20%的時間在執(zhí)行，因此思維的素質(zhì)一定程度決定了產(chǎn)品經(jīng)理的高度。

但是AI產(chǎn)品經(jīng)理必須必備一些AI的思維方式，必須具備極高的“機(jī)器商”，才能做好AI產(chǎn)品。那么什么是“機(jī)器商”？

• 智商：衡量自我智力和學(xué)習(xí)能力的標(biāo)尺；
• 情商：衡量認(rèn)知自我和他人情緒能力的標(biāo)尺；
• 機(jī)器商：衡量跟機(jī)器協(xié)同合作的能力的標(biāo)尺。

機(jī)器的本質(zhì)是代碼，代碼的核心是算法，機(jī)器有機(jī)器算法，AI產(chǎn)品經(jīng)理也必須有產(chǎn)品經(jīng)理該有的算法，或者提升自己機(jī)器商的算法。

什么是費(fèi)米推理，首先先思考一個問題，北京市有多少加油站？

北京有500萬輛車，一輛車10天加一次油，一輛車加一次油5分鐘，實(shí)際加油時間段是早7點(diǎn)到晚10點(diǎn)共計15個小時，一個加油站4個加油樁，加油樁利用率50%。

北京城一天加油能力 = 北京城車輛一天加油需求次數(shù)。

北京城一天加油能力 = 一個加油站一天加油的車輛數(shù)*加油站個數(shù) = 15小時* 50%利用率/5分鐘 *4個樁 * 加油站個數(shù) = 360次*加油站個數(shù)。

北京城車輛一天加油需求次數(shù) = 500萬輛車/10 天 = 50萬次。

可以求得加油站個數(shù) = 50萬次/360次 = 1389個。

然后百度地圖搜索北京市加油站數(shù)量1494個，誤差7%。

這就是費(fèi)米推論，恩里科·費(fèi)米（Enrico Fermi 1901.09.29—1954.11.28），美籍意大利裔物理學(xué)家，第一臺核反應(yīng)堆的設(shè)計師，1938年物理諾貝爾獎得主。

1945年7月，世界上第一顆原子彈在美國新墨西哥州沙漠爆炸。40秒鐘后，爆炸引起的滾滾氣浪沖到科學(xué)家們進(jìn)行觀測的大本營里，第一個起身的是物理學(xué)家恩里科-費(fèi)米。

在原子彈爆炸之前，費(fèi)米從筆記本里扯下一張紙，將其撕成碎片。當(dāng)他感受到氣浪所帶來的第一下波動時，馬上將碎紙片舉過頭頂拋撒出去。它們在空中飄動，然后紛紛揚(yáng)揚(yáng)地落到地面，拉開的距離大約有2.3米。

經(jīng)過初步估算， 費(fèi)米宣布這顆原子彈的能量為1萬噸TNT當(dāng)量。后來，相關(guān)專家經(jīng)過幾個星期的分析研究，證實(shí)了費(fèi)米當(dāng)時現(xiàn)場估計的準(zhǔn)確性。

費(fèi)米解答問題的方式是推理思維，估算只是方法，對問題分解是推理的必然過程。這個思維過程就是——哪些真實(shí)存在的因素導(dǎo)致這樣的事情發(fā)生？

就是在信息不完整的情況下，憑借對對象事物的深刻理解和洞察，科學(xué)地作出一些假設(shè)使得問題得以簡化，復(fù)雜的程度得以降低，從而得到符合或接近實(shí)際的估計。

“費(fèi)米推論”的目的在于向人們表明，我們可以進(jìn)行科學(xué)的假設(shè)，從中得出比較接近的答案。其中的道理很簡單，在一系列的計算中，錯誤會相對抵消。費(fèi)米推論是將復(fù)雜、困難的問題分解成小的、可以解決的部分，從而以最直接的方法迅速解決問題。

我們將問題分解為可知和不可知的部分，對尚未確定的答案的部分一概視為未知，說出自己的假設(shè)并加以驗證。大膽猜想，用于試錯。寧愿迅速發(fā)現(xiàn)錯誤，也不要用模糊的措辭隱藏錯誤。對于“不可知的因素”，憑直覺和經(jīng)驗給出結(jié)果，最后，得出結(jié)論。這就是一個AI產(chǎn)品經(jīng)理必須具備的思維方式。

一、確定決策

AI產(chǎn)品就是一款算法集合，就是結(jié)構(gòu)與流程搭建的世界。假設(shè)某一天你的老板告訴你要做一個產(chǎn)品，他可能就是三言兩語，但此時產(chǎn)品經(jīng)理的心里，就要形成這個產(chǎn)品的框架結(jié)構(gòu)。要做到這一點(diǎn)，就需要很強(qiáng)的推理判斷決策能力。

二、沒有不可能

當(dāng)我們給自己設(shè)定一個圈子時，我們的思維可能會被禁錮，面對問題就會被已有思維所局限。當(dāng)我們?yōu)橐粋€產(chǎn)品解決方案冥思苦想不得結(jié)果時，也許在另一個范疇內(nèi)，會有一些方案可供我們參考，這個時候就需要有跨領(lǐng)域的連接能力了。

三、相信數(shù)據(jù)

所有決策必須有數(shù)據(jù)支撐，直覺不可靠。只要有足夠的數(shù)據(jù)，機(jī)器會比人更了解用戶。數(shù)據(jù)不能簡單的理解為傳統(tǒng)的“數(shù)”，它可以被理解為一種屬性、標(biāo)簽，通過這些我們可以判斷某一個用戶目標(biāo)的興趣、習(xí)慣。

一個AI產(chǎn)品經(jīng)理必須學(xué)會唯數(shù)據(jù)是從。

結(jié)語

本篇分享，詳細(xì)介紹了費(fèi)米推論，一方面，是提供給各位一個思考解決問題的思維方法和解決方案；另一方面，是由此思維方法給AI產(chǎn)品經(jīng)理一個解決問題的啟發(fā)，希望在今后工作中能夠有所幫助。

本文由 @老張 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自 Pexels，基于 CC0 協(xié)議