拆解XTransfer:跨境支付黑馬到B2B金融基建的底層邏輯

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XTransfer從跨境支付的黑馬崛起,逐步構建起服務全球中小微企業(yè)的B2B金融基礎設施。憑借強大的風控技術、全球化的支付網絡和創(chuàng)新的產品服務,它正在重塑跨境支付行業(yè)的規(guī)則。本文深入剖析XTransfer的底層邏輯、技術演進以及市場影響力,探討其如何在競爭激烈的跨境支付領域脫穎而出,并展望未來的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)。

前段時間拆解過螞蟻國際和Airwallex(空中云匯)的全球化戰(zhàn)略及落地,有興趣可在文章末尾找到鏈接。

雖然和老美的關稅戰(zhàn)打得火熱,全球化的生意還是要做的,所以今天聊聊跨境支付的另外一位重量級選手XTransfer的全球化戰(zhàn)略如何一步步落地(聲明:純個人愛好而做數據收集和分析,不代表官方立場,未收錢,非廣告,非軟文),為跨境支付、外貿等領域從業(yè)者提供參考。

主要內容包括:

  • XTransfer簡要介紹:發(fā)展歷程,最新交易數據、估值情況。
  • 戰(zhàn)略定位與底層商業(yè)邏輯:專注B2B,往金融基建方向扎根。
  • 核心產品分析:X2X,全球收款賬戶體系,智能風控系統(tǒng),一站式結匯。
  • 技術演進:從0到1搭建B2B金融基礎設施。
  • 市場影響力:對中國外貿行業(yè)發(fā)展的影響。
  • 競爭格局:與PingPong、Airwallex、萬里匯(螞蟻國際)等重要玩家的競爭態(tài)勢,以及各自優(yōu)勢與不足。
  • 未來發(fā)展趨勢:未來幾年面臨的機遇與挑戰(zhàn)。

一、XTransfer概覽:跨境支付黑馬的崛起

XTransfer是一家比較有意思的公司。

首先是幾位創(chuàng)始人都來自螞蟻金服或阿里巴巴。在2017年的時候,螞蟻國際正在探索海外市場,走的是投資海外本地錢包(比如印度的PayTM,菲律賓的GCash等)和錢包互聯模式(Alipay+),偏B2C模式,當時在螞蟻國際工作的鄧國標看到的機會是幫中國小商家收款(B2B模式),所以決定從螞蟻金服離職創(chuàng)業(yè),并拉了幾位阿里和螞蟻的老同事,一起創(chuàng)辦金融科技公司XTransfer,專注于服務B2B外貿領域的中小微企業(yè),為其提供跨境支付和風控等金融服務。

當然螞蟻也沒有放過B類商家收款的機會,于2017年嘗試收購美國速匯金(MoneyGram)公司,失敗后再轉而于2019年收購英國跨境支付公司萬里匯(WorldFirst),XTransfer和螞蟻國際也就形成了競爭關系。

還有一個比較有意思的現象,就是XTransfer雖然是一家中國公司,總部在上海,前期在海外拿了很多牌照,但直到2025年初才獲準收購上海銀聯電子支付服務有限公司,正式拿到中國的支付牌照。

除此之外,XTransfer有很多阿里和螞蟻的烙印,一方面是包括幾位創(chuàng)始人在內,有不少核心骨干來自阿里或螞蟻,另一方面做事思路也有千絲萬縷的聯系。比如阿里說“讓天下沒有難做的生意”,“永遠為中小企業(yè)服務”,螞蟻說要做“普惠金融”,服務中小企業(yè)。而XTransfer說“致力于為全球中小微企業(yè)提供更便捷、更安全、更低成本的跨境金融服務,助力中小微企業(yè)的全球貿易往來”、“世界貿易需要一個外貿版的微信支付和支付寶”,“將移動支付在中國跨越發(fā)展的故事,在B2B跨境貿易領域再做一次”等。

沒有找到XTransfer最新的交易量、收入、估值等數據,根據網上公開資料做個簡單推斷:

  • 交易量/交易額:交易量沒有公開披露。因服務超過60萬商家,推斷年交易額約為600億美元左右(行業(yè)同類平臺平均單客戶年交易額約 10 萬美元)。
  • 收入規(guī)模:沒有公開披露。
  • 融資與估值:完成多輪融資,從XTransfer招聘信息看,最新估值超10億美元。

最后,XTransfer公司總部設立在中國上海,并在中國香港地區(qū)、英國、荷蘭、美國、加拿大、日本、澳大利亞、新加坡、阿聯酋、尼日利亞等地設有分支機構,并已在中國大陸、中國香港地區(qū)、英國、美國、加拿大、澳大利亞、新加坡獲得當地支付牌照。

二、XTransfer主要業(yè)務與服務

在寫Airwallex那篇分析文章時,我說相比螞蟻國際而言Airwallex更專注于B2B行業(yè),Airwallex的內部人士反饋說XTransfer才是專注B2B業(yè)務。事實也是如此。

XTransfer自成立以業(yè),只專注B2B業(yè)務,期望做成外貿金融的基礎設施,以“一站式”跨境金融服務見長,其核心服務包括:

1. 全球收款賬戶

為外貿企業(yè)提供多幣種收款賬號,支持主要市場的本地收款方案。

客戶可以免費便捷地開立賬戶,并享受終身免賬戶維護費和入賬費等優(yōu)惠 。截至2025年初,XTransfer已與國際大型銀行合作(如匯豐銀行),推出以企業(yè)真實名稱命名、無前綴的全球收款賬戶,支持人民幣、美元、歐元、英鎊、港幣、新加坡元等6種主要貨幣。

此外還提供X2X 支付(XTransfer to XTransfer),簡單地說就是買賣雙方都有XTransfer賬戶,可以在內部跨時區(qū)跨地域秒級轉賬。

2. 智能風控與合規(guī)

XTransfer自成立之初即將反洗錢風控作為生命線,構建了一套針對中小微企業(yè)的AML(反洗錢)風控基礎設施。

借助AI和大數據技術,XTransfer能夠在交易過程中高效識別風險,絕大部分跨境交易可由系統(tǒng)自動審核,僅極少數存疑交易進入人工復核。強大的風控合規(guī)能力不僅保障了平臺安全,也讓合作金融機構放心與之對接,形成良性共贏的合作模式。

3. 一站式結匯與資金管理

XTransfer提供從收款到結匯提現的全流程服務。

海外買家付款后,資金可快速到賬并當日結匯成人民幣入境,使資金周轉周期大幅縮短。平臺支持多幣種現金管理,企業(yè)可自主選擇結匯時機,享受透明的匯率和低成本換匯服務。此外,XTransfer還推出了“本地收”和“本地付”功能:前者幫助企業(yè)在買家所在國開立當地賬戶,實現本地幣種收款(如買家以當地貨幣支付,免去美元短缺或中間行扣費的煩惱),降低支付成本90%以上;后者則支持企業(yè)將資金以當地貨幣支付給海外供應商或服務商(包括支付至個人賬戶),最快5分鐘到賬,大幅提升企業(yè)支付鏈路的效率。

4. 增值服務

隨著業(yè)務拓展,XTransfer開始提供更多元的金融服務。

例如,為了解決外貿企業(yè)閑置資金管理需求,XTransfer推出了外貿理財產品,讓企業(yè)在收付款之外也能獲得資金增值服務。此外,XTransfer正探索貿易融資服務,與合作金融機構一起為優(yōu)質外貿企業(yè)提供信貸支持。這些增值服務逐步完善了XTransfer作為外貿金融綜合平臺的功能矩陣。

綜上,XTransfer經過數年的發(fā)展,已從一家跨境支付創(chuàng)業(yè)公司成長為中國B2B外貿金融服務第一平臺(來源XTransfer官網)。它以免費開戶、快速收款、智能風控和一站式結匯等優(yōu)勢,贏得了超過60萬家中小微外貿企業(yè)客戶的信任?!爸袊鴮ν獬隹诿?00塊錢里,就有1塊5由XTransfer處理”。

接下來,我們將深入剖析支撐XTransfer崛起的底層商業(yè)邏輯和戰(zhàn)略定力。、

三、戰(zhàn)略定位與底層商業(yè)邏輯:專注B2B

概括而言,XTransfer秉持的底層邏輯是:專注B2B,以技術驅動風險管理,以規(guī)模效應降低成本,以網絡連接全球資源,以口碑滾動擴大生態(tài),建設B2B金融基建。這使它從跨境支付賽道的后來者,“重構跨境支付行業(yè)游戲規(guī)則”,讓過去被高門檻擋在門外的中小企業(yè)也能享受全球金融的便利。

3.1. 聚焦B2B外貿痛點

XTransfer誕生的背景,源于創(chuàng)始團隊對行業(yè)痛點的敏銳洞察。如文章開篇所說,創(chuàng)始團隊成員多數來自阿里巴巴及螞蟻集團等背景,深知傳統(tǒng)銀行和支付巨頭在服務小微企業(yè)跨境業(yè)務時的不足 (是不是在螞蟻的新聞稿見過相似的說法?)。過去十多年,全球反洗錢監(jiān)管日趨嚴格,銀行由于風控成本高、利潤空間小,缺乏服務中小出口商的動力。大量中國外貿中小企業(yè)在跨境收付款上面臨“開戶難、到賬慢、手續(xù)費高”等難題,很難享受到大型跨國企業(yè)同等水準的金融服務。

根據XTransfer聯合創(chuàng)始人孫霄谷的介紹,中國從事出口的中小微企業(yè)有數百萬之多,貢獻了超過60%的出口貿易總額。如此龐大的客群卻長期被金融巨頭忽視,蘊含著巨大的服務空白和市場機遇。

XTransfer的戰(zhàn)略定位就是填補這一空白。公司從成立伊始便“完全專注于B2B跨境支付”,沒有走很多同行從B2C轉型的老路。這一堅定聚焦使其在垂直領域深耕細作,建立起針對中小微外貿交易的專業(yè)化解決方案。

XTransfer選擇做的,不只是一個支付中介,更是要成為跨境貿易資金往來的底層基礎設施。這也是其在2024年“未來外貿大會”上提出的愿景。

3.2. 底層商業(yè)邏輯

XTransfer的底層商業(yè)邏輯可以概況為:

1)橋接全球金融網絡:站在中小企業(yè)視角,XTransfer充當了連接“小”與“大”的橋梁。

一端對接全球大型銀行、支付機構,利用它們成熟的清算網絡;另一端服務數十萬計的小微出口商。通過技術手段,XTransfer將繁雜的跨境收付流程標準化、模塊化,形成一個覆蓋全球的貿易支付網絡。

目前XTransfer已與J.P.摩根、德意志銀行、新加坡星展銀行、中國銀行等中外銀行建立深入合作關系,并對接了TransferMate、Banking Circle、EBANX等各地主流第三方支付機構。廣泛的“朋友圈”賦予XTransfer在全球范圍的資金通道能力——截至2024年底,其服務覆蓋的目的地國家和地區(qū)已囊括美國、加拿大、歐盟、英國、澳大利亞、新加坡、印尼、馬來西亞、菲律賓、泰國、墨西哥、巴西、尼日利亞等,覆蓋了中國外貿交易量80%以上的市場。

2)自建風控壁壘:聚攏海量中小企業(yè)交易后,XTransfer深知唯有強大的風控才能讓這一模式行穩(wěn)致遠。

公司將“反洗錢風控”視作核心競爭壁壘。底層邏輯在于:通過技術手段批量、高效地完成過往銀行“人工”才能完成的合規(guī)審核工作,極大降低單位交易的風控成本,從而使服務小微客戶成為可能。當成千上萬筆小額貿易匯款在平臺匯聚,XTransfer的智能風控系統(tǒng)如同“護城河”,既保障了自身及合作銀行不卷入非法交易,又提升了合法貿易的通暢度。

“做好風控,守住底線,業(yè)務才可持續(xù)”。憑借多年苦功,XTransfer已經實現了絕大部分交易自動化審核,僅極少量疑似風險交易需人工介入。這一自動化程度在業(yè)界處于領先,也讓XTransfer得以在監(jiān)管高壓下持續(xù)擴張業(yè)務版圖。

3)普惠+商業(yè)雙輪驅動:在商業(yè)模式上,XTransfer追求規(guī)模效應和普惠金融的平衡。

通過免費開戶、低費率等策略先期拓展大量客戶,以交易量累積來獲取銀行間優(yōu)惠匯率和成本攤薄,再將收益反哺給客戶。比如通過集合眾多客戶的資金流,XTransfer能以接近銀行間匯率的價格完成外匯兌換,同時免除諸多傳統(tǒng)手續(xù)費,將支付成本降到極低。

這種讓利于客戶的模式,加速了用戶增長,形成良性循環(huán)。據公開數據,XTransfer目前客戶規(guī)模已達60萬+家,并保持行業(yè)領先。龐大的客戶基礎不僅帶來業(yè)務收入,更成為其開拓新市場的杠桿支點:中國賣家會自發(fā)將XTransfer推薦給海外買家使用,以解決對方的付款難題。這種用戶口碑相傳,使XTransfer在全球各個角落都能低成本獲客,進一步鞏固了商業(yè)模式的可持續(xù)性。

四、核心產品優(yōu)勢分析:打造外貿金融“瑞士軍刀”

XTransfer能崛起為“黑馬”,其核心產品和服務的競爭力功不可沒。下面從全球收款賬戶、智能風控系統(tǒng)、一站式結匯三大方面,分析XTransfer產品矩陣的優(yōu)勢。

4.1. 全球收款賬戶:多幣種、本地化,快速打開國際市場

傳統(tǒng)上,中小企業(yè)若想收取海外款項,往往需要到境外開設賬戶或通過PayPal等第三方,手續(xù)繁瑣且費用高昂。而XTransfer提供的全球收款賬戶猶如給外貿企業(yè)配發(fā)了“環(huán)球錢包”。其優(yōu)勢表現在:

  • X2X 支付(XTransfer to XTransfer) :針對全球中小微貿易企業(yè)打造的創(chuàng)新跨境支付解決方案。“當全球買賣家雙方都使用XTransfer,他們之間的貿易結算,就可以做到7*24小時,隨時隨地,跨越地域、時區(qū)和幣種,一秒完成,而手續(xù)費卻是零。”。我很好奇他們的合規(guī)申報、跨境資金池、流動性調撥是如何實現的,當前的公開資料中沒有找到,后面如果能找到,再和大家分享。
  • 多幣種支持,覆蓋廣:XTransfer的賬戶目前支持人民幣、美元、歐元、英鎊、港幣、新加坡元等6種主流貨幣。此外,通過合作渠道,還可接受包括日元、澳元、加元、泰銖、墨西哥比索、尼日奈拉等在內的更多幣種付款,實現“買家支付哪種貨幣,賣家就能收哪種”。這種多幣種能力對于拓展多區(qū)域市場的企業(yè)而言十分關鍵。例如,一家中國賣家開拓東南亞,同時與歐美客戶有業(yè)務,那么通過XTransfer可同時收取美元、歐元和東南亞各國本地貨幣,無需為每種貨幣專門跑銀行開戶。
  • 本地收款,到賬快捷:XTransfer與全球銀行合作,在主要貿易國為客戶開立本地賬戶。買家付款時,相當于向其本國國內賬戶轉賬,無需跨境匯款,從而消除了SWIFT跨境匯款的中間行延誤和費用。這帶來兩個直接好處:一是到賬快——多數國家可在當日甚至實時到賬,而傳統(tǒng)電匯可能需3-5天;二是成本低——免除了中間行手續(xù)費,匯率也更優(yōu)惠。據XTransfer介紹,其非洲尼日利亞本地收款方案推出后,買賣雙方反饋熱烈:買家不再受美元短缺困擾,賣家資金不怕凍結且到賬款項增加,綜合支付成本下降90%以上。同樣的,本地收款在東南亞、拉美等外匯管制較多的地區(qū)也極具吸引力,幫助中國賣家更順利收款。(針對那些匯率波動極大的國家,需要配合鎖匯產品一起使用,不然利潤可能還不如匯損多)
  • 一鍵開戶,費用全免:開立XTransfer的全球賬戶非常簡便,線上提交企業(yè)資料即可免費申請,通常數日內即可獲批賬號。對比之下,境外銀行開戶少則數周,多則幾個月,而且需要企業(yè)高管親赴當地,成本巨大。XTransfer將開戶難度降到最低,并承諾終身免賬戶維護費、免入賬手續(xù)費。例如,2025年初XTransfer與匯豐銀行合作推出的新賬戶,就打出“終身免入賬費、賬戶維護費”的口號。這相當于為中小企業(yè)打開了跨境資金往來的大門,無門檻試用其服務,對于預算有限的小微客戶非常有吸引力。
  • 賬戶即企業(yè)名,信譽保障:XTransfer為客戶開立的收款賬戶,會以客戶自己的公司名義命名,而非一個匯總賬戶下的編號。這意味著海外買家在付款時,看到的是賣家的公司名收款人,從而增強了信任度,避免因第三方名稱導致的疑慮(有些傳統(tǒng)收款服務,賬戶名是服務商,買家容易擔心款項安全)。同時,公司名賬戶也更容易通過買家所在銀行的合規(guī)審查。對于企業(yè)來說,這個細節(jié)提升了品牌專業(yè)形象,展現了合規(guī)性。

綜上,XTransfer的全球賬戶讓中小企業(yè)“足不出戶,坐擁全球賬戶”。快速開戶和本地化收款,大大降低了企業(yè)開拓海外市場的財務門檻。正因如此,越來越多中國出海企業(yè)在與海外買家談生意時,會主動提出使用XTransfer收款,以簡化交易流程、提高回款效率,尤其是當雙方都有XTransfer賬戶時,體驗會更極致。

4.2. 智能風控系統(tǒng):AI驅動的合規(guī)護城河

跨境金融服務的另一大挑戰(zhàn)在于合規(guī)風險。稍有不慎,企業(yè)收款可能被境外銀行凍結、退回,甚至賬戶遭關閉。在這方面,XTransfer自稱“風控合規(guī)是業(yè)務發(fā)展的生命線”,而是其核心競爭力所在:

一是自主構建AML基礎設施。XTransfer沒有依賴第三方風控方案,而是自行開發(fā)了一套完善的反洗錢(AML)風控系統(tǒng)。據公開資料,公司在全球部署了3個數據中心,搭建了自己的實時數據倉庫和實時模型引擎。這一基礎設施保證了跨境B2B交易全鏈路上的數據都能被實時采集、處理,并滿足高安全、低延時、高精度的要求。舉例來說,當一筆海外匯款進入XTransfer系統(tǒng),后臺會自動核驗付款人、收款人的姓名與各國黑名單數據庫,并交叉比對交易金額、國家、行業(yè)等上百項參數。如果某項指標觸發(fā)預警(例如金額異常、敏感國家等),系統(tǒng)將標記該交易進入人工復核環(huán)節(jié);否則,交易會被自動放行,大部分流程在數秒內完成。這種自主可控的風控體系,使XTransfer能夠細粒度地平衡“放行與攔截”,既不濫放風險交易,也避免過度風控影響用戶體驗。

二是AI和大數據賦能。為了持續(xù)提升風控的智能化水平,XTransfer將AI技術深度融入了風控流程。例如,公司開發(fā)了行業(yè)首個外貿服務行業(yè)知識圖譜,積累了多年交易數據和貿易行為模式。在此基礎上,引入大模型來優(yōu)化可疑行為的識別和客戶盡職調查流程。2024年5月,XTransfer首次發(fā)布了其AI技術圖譜,展示了如何通過機器學習算法提升對海量貿易數據的洞察力,實現輔助業(yè)務決策。具體來說,AI模型可以根據企業(yè)歷史交易行為,預測其未來可能的收款區(qū)域和金額偏差,提前調整風控閾值;又或者,通過NLP技術快速審核交易附言、合同等非結構化數據,判斷貿易真實性。AI的引入,使風控系統(tǒng)更“聰明”,在面對日益狡猾的洗錢手法時保持領先一步。

三是“黑名單”與“白名單”并舉。XTransfer風控的高效還來自于其對外貿行業(yè)的專業(yè)理解。例如,對外貿背景的真實性審核,XTransfer要求客戶上傳合同、發(fā)票、提單等貿易證明。這些數據被數字化后輸入風控系統(tǒng),不僅驗證當前交易,也豐富了企業(yè)的信譽畫像。經過一段時間合作,誠信記錄良好的客戶會逐步提升信任等級,相當于進入平臺的“白名單”,其交易通過率更高、速度更快。而對于曾出現可疑行為的賬戶,平臺會重點監(jiān)控,必要時降低其每日收款限額或要求額外審查。通過動態(tài)調整策略,XTransfer實現了“好客戶暢行無阻,風險客戶精準攔截”,兼顧了安全與效率。這一點對中小企業(yè)而言尤其友好——與在銀行辦理業(yè)務常被“一刀切”區(qū)別對待不同,XTransfer給予了守法經營者更多便利,使其享受接近C端支付的順滑體驗。

最后是合規(guī)合作共贏。XTransfer卓越的風控水平也成為其與各國金融機構合作的“通行證”。由于中小微企業(yè)跨境交易存在高度碎片化、筆數多金額小的特點,傳統(tǒng)銀行很難逐筆審核。XTransfer替銀行完成了前端的AML篩查,相當于提供了“合規(guī)外包”服務。這讓銀行愿意開放自己的賬戶和清算網絡與XTransfer對接,反過來又擴展了XTransfer的全球布局?!敖柚夹g手段解決好中小微企業(yè)跨境貿易中的反洗錢風控難題,也能夠幫助合作金融機構節(jié)省運營成本,這是一個良性、多方共贏的合作方式”。截至目前,XTransfer已贏得幾十家金融機構的信任,共同構筑起覆蓋全球的支付網絡。這種銀行-金融科技合作的新范式,也體現了監(jiān)管對于合規(guī)創(chuàng)新的支持態(tài)度——技術過硬的民營支付平臺,正成為跨境金融基建的重要補充。

總而言之,XTransfer的智能風控體系讓中小企業(yè)“敢用、愛用”。過去許多外貿人由于害怕資金被海外凍結,不得不鋌而走險尋求地下錢莊等非正規(guī)途徑,埋下隱患。而XTransfer提供了一個安全合規(guī)又便利的渠道,當全球眾多小微貿易企業(yè)為了便捷不得不使用非正規(guī)手段時,XTransfer的出現無疑是一劑良藥。這正是其產品層面的核心價值:把原本高風險、高成本的跨境收款,變得像國內轉賬一樣簡單可靠。

4.3. 一站式結匯:合規(guī)高效地將美元變成人民幣

對中國外貿企業(yè)來說,收款的終點并不在境外賬戶上,而在于結匯成人民幣、回流國內。這一步涉及中國外匯管理法規(guī),流程復雜且容易踩雷。XTransfer在一站式服務中,將結匯環(huán)節(jié)打通,優(yōu)勢如下:

首先是線上自動結匯。傳統(tǒng)情況下,企業(yè)收到外幣后需要提交合同、報關單等資料給銀行,換取等值人民幣到賬國內賬戶,常常數日才能完成。XTransfer則設計了線上結匯功能:客戶在平臺上傳貿易證明文件,一經審核通過,可實時發(fā)起結匯指令,將收款直接兌換為人民幣匯入其國內對公賬戶。當日到賬、實時結匯的體驗,極大加快了資金周轉。使用XTransfer,由平臺專業(yè)團隊指導準備材料,一次性通過率大幅提高。結匯從此不再是令人頭疼的工作,而變成幾次點擊即可完成的流程。

其次是合規(guī)額度與稅務支持。中國對每個企業(yè)每年結匯金額有一定要求和申報義務。XTransfer幫助企業(yè)自動跟蹤年度結匯總額,提供超額預警,確保企業(yè)遵守國家規(guī)定。此外,對于出口退稅等政策紅利,XTransfer平臺也提供延伸服務。例如,有些跨境電商賣家需要將出口貨款以人民幣形式回流才能申報退稅,XTransfer的結匯記錄和流水憑證完全滿足稅務部門要求。這意味著外貿企業(yè)通過XTransfer收款后,接下來在稅務系統(tǒng)申報時不會遇到障礙。由此可見,XTransfer不僅解決“收得到錢”,也解決“錢回來后合法合規(guī)”的問題,打消了企業(yè)的后顧之憂。

然后是匯率透明優(yōu)惠。結匯過程中涉及匯率轉換,匯率水平直接影響企業(yè)利潤。XTransfer憑借其規(guī)模優(yōu)勢,可以提供接近銀行批發(fā)價的匯率。平臺在客戶結匯時實時顯示適用匯率,費用全隱含在匯差中。例如,若當日銀行間美元兌人民幣中間價為7.20,XTransfer可能以7.18左右的價格為客戶結匯,而一些傳統(tǒng)渠道可能只給到7.10甚至更低,加上手續(xù)費實際更虧。此外,客戶還可以選擇在平臺保留外幣,等待匯率高點時再結匯,靈活性完全由企業(yè)掌握??傮w而言,XTransfer在匯兌環(huán)節(jié)奉行“薄利多匯”的策略,以微利換取客戶黏性和口碑,讓利客戶的同時也提高了自身競爭力。

最后是資金安全可靠。資金從境外賬戶結匯回國,很多企業(yè)擔心安全性。XTransfer采用了銀行級別的資金托管,客戶的待結匯資金獨立存放于合作銀行專項賬戶,受監(jiān)管保護。結匯時,款項從該監(jiān)管賬戶直接劃轉至企業(yè)國內對公賬戶,中間不經過第三方賬戶。這種模式保證XTransfer本身不挪用客戶資金,哪怕平臺出現極端情況(如經營問題),客戶的款項也是安全的。此外,XTransfer在國內結匯方面也持有合規(guī)資質或通過持牌機構通道運作,確保每一筆結匯都有真實貿易背景,符合外管局要求。這種穩(wěn)健的合規(guī)操作,為其贏得了監(jiān)管部門的信任,也消除了客戶的疑慮。

通過提供一站式的結匯服務,XTransfer真正實現了“最后一公里”的貫通。從海外買家付款到人民幣到賬企業(yè)賬戶,整個鏈條都由XTransfer打包搞定。中小企業(yè)無需再分別對接境外銀行、國內銀行,只需專注于業(yè)務本身。這種極致的方便性,正是XTransfer受到眾多外貿人青睞的重要原因。

綜上,XTransfer的核心產品組合相互配合,形成了“開戶–收款–風控–結匯”的閉環(huán)優(yōu)勢。

五、技術演進路徑:從0到1搭建B2B金融底層架構

金融服務的背后,是強大的技術系統(tǒng)在支撐。對于XTransfer而言,其技術演進經歷了多個階段,每一步都旨在夯實平臺的穩(wěn)定性、擴展性和智能化。下面以時間線方式梳理XTransfer的技術發(fā)展路徑:

第一階段(2017-2018):核心業(yè)務系統(tǒng)上線

創(chuàng)業(yè)初期的XTransfer,技術團隊面臨的首要任務是快速實現核心功能,支撐業(yè)務跑通。

從公開資料看,這一階段XTransfer聚焦于To B業(yè)務的PC端和APP端產品開發(fā),核心功能包括收款、轉賬、提現、換匯等(援引InfoQ對XTransfer技術團隊的訪談)。前端技術主要解決用戶注冊開戶、賬戶信息展示、交易發(fā)起等流程,力求簡單易用;后端則搭建基本的資金清結算系統(tǒng),與合作銀行接口聯調。

由于產品功能不斷豐富,XTransfer在2018年前后就開始構思中臺架構(阿里以前也是中臺架構的天下)以支持多產品線協同,這為后續(xù)的低代碼平臺打下基礎。

第二階段(2019-2021):夯實數據與風控基礎

隨著業(yè)務量增長,XTransfer意識到B2B跨境支付場景復雜、交易周期長,對數據及時性和風險識別提出了更高要求。因此在2019年至2021年間,技術重心轉向構建大數據風控基礎設施和提升系統(tǒng)彈性。

這一時期的標志性成果是:自研實時數倉。XTransfer構建了Lambda架構的數據處理體系,在全球3個數據中心部署了實時數據倉庫和實時計算引擎。

選型上,引入了Flink流處理框架以及CDC(Change Data Capture)技術,實現對業(yè)務數據庫變更的實時捕獲。這意味著,任何一筆交易的狀態(tài)更新,都會在毫秒級別同步到風險監(jiān)測模型中,不錯過任何可疑跡象。

同時,后臺系統(tǒng)進行了微服務改造和云原生升級,確保在交易高峰期保持高吞吐、低延遲。這一階段XTransfer還完善了支付路由算法,根據成本和效率動態(tài)選擇最優(yōu)的跨境通道。例如同樣一筆美元匯款,根據實時擁堵和費率,可以智能切換走SWIFT或本地清算網絡,提升成功率。

可以說,到2021年底,XTransfer已經打下扎實的“底盤”:強壯的資金處理能力+實時風控,使其有能力承載幾十萬客戶規(guī)模下的并發(fā)交易,為后續(xù)井噴式發(fā)展做好準備。

第三階段(2022-至今):開放平臺與智能升級

進入2022年后,XTransfer一方面加速國際化拓展,另一方面在技術上追求開放與智能。首先是打造低代碼中臺:面對越來越多的新業(yè)務需求(如客戶關系管理、內部運營工具等),完全從零開發(fā)耗時耗力。

XTransfer技術團隊在這一階段引入低代碼/無代碼平臺,將常見的業(yè)務流程抽象為組件模塊,賦能非程序員的人員也能搭建簡單應用。據報道,XTransfer通過低代碼實踐,實現了各業(yè)務中臺的融合,提升了開發(fā)效率。

這意味著,當市場或運營團隊需要新增一個風控規(guī)則配置界面,可以快速拖拽組件生成,無需長周期開發(fā)。其次是開放API與生態(tài)對接:XTransfer開始為大型企業(yè)客戶和合作伙伴提供API接口,允許他們將XTransfer的支付能力嵌入自身系統(tǒng),用戶在自己的ERP中就能發(fā)起收款,大大提升體驗。

第三是AI智能升級:在2023-2024年,XTransfer陸續(xù)發(fā)布了AI技術圖譜,宣告將大模型用于客服和風控領域。例如,在智能客服方面,引入自然語言處理模型為客戶解答常見問題,模擬專業(yè)財務顧問的邏輯,提供個性化建議。在風控方面,通過機器學習持續(xù)優(yōu)化反欺詐策略,甚至嘗試利用圖神經網絡識別團伙作案。

從效果上看,AI的運用使XTransfer的人均業(yè)務處理量進一步提高,客戶滿意度也有所上升。

XTransfer的技術路線可總結為“初期快速上線,中期筑牢后端,當下開放智能”。

這一路線與很多金融科技公司的發(fā)展軌跡類似,但XTransfer有自己的獨特節(jié)奏——尤其是在風控基礎設施上的超前投入,讓它在面對爆發(fā)式增長時依然穩(wěn)健運營。

未來,隨著XTransfer進一步拓展海外本地支付網絡和開發(fā)新金融產品(如供應鏈金融),技術團隊需要面對更多挑戰(zhàn),包括多語言多時區(qū)支持、更復雜的清算交收邏輯以及更豐富的數據分析需求。但從過往演進看,XTransfer擅長通過引入新技術與自主創(chuàng)新相結合的方式解決問題:既主動深度參與開源社區(qū)獲取先進武器,又根據自身業(yè)務場景進行二次開發(fā)優(yōu)化。正是這種與時俱進的技術策略,使XTransfer不僅是一個金融服務商,更像一家科技公司,在B2B金融基建的路上構筑起技術壁壘。

六、市場影響力:賦能中國企業(yè)出海的新引擎

作為中國B2B跨境支付領域的領軍者,XTransfer對市場產生的影響是多維度的。它不僅改變了眾多外貿企業(yè)的收款方式,也在一定程度上推動了中國外貿生態(tài)的升級。

XTransfer已累計服務超過60萬家中小微外貿企業(yè)。這個數字在中國跨境B2B支付領域名列前茅,表明XTransfer已經成功滲透到大量外貿從業(yè)者之中。服務對象涵蓋各行各業(yè)的小微出口商,從傳統(tǒng)制造業(yè)到新興的跨境電商賣家都有涉及。

XTransfer還通過舉辦行業(yè)活動、發(fā)布數據報告等方式,對外貿生態(tài)產生積極影響。例如,自2019年以來,XTransfer每年舉辦“外貿普惠金融季”“未來外貿大會”等活動,聚集政府、商協會、行業(yè)領袖探討外貿發(fā)展趨勢。2024年的未來外貿大會上,XTransfer首發(fā)了全國中小微企業(yè)出口景氣指數(PMI)等行業(yè)數據,為政策制定和企業(yè)決策提供了參考。

這些舉措提升了外貿行業(yè)的數字化認知。很多傳統(tǒng)外貿企業(yè)通過這些活動接觸到新工具、新理念,開始擁抱跨境數字金融服務。另外,XTransfer積極參與各地金融科技展會(如香港金融科技周、新加坡金融科技節(jié)), 展示中國在跨境金融創(chuàng)新領域的成果,也為中國企業(yè)國際形象加分。

可以說,XTransfer已不僅是一家公司,更像是中國中小企業(yè)出海的代言者之一,向世界傳遞著“中小企業(yè)也能全球化”的信號。

總的來看,XTransfer的市場影響力可以概括為:改變了游戲規(guī)則,賦能了弱小玩家,繁榮了整體生態(tài)。它讓跨境金融服務變得觸手可及。在跨境支付這個曾被國際巨頭壟斷的市場內,XTransfer以黑馬姿態(tài)闖出一條新路,印證了中國金融科技在B2B領域的巨大潛力。更重要的是,它從底層提升了中國中小企業(yè)參與全球貿易的能力和信心——這或許是比自身商業(yè)成功更有意義的影響。

七、競爭格局:與PingPong、Airwallex、萬里匯等對比分析

跨境支付市場群雄逐鹿,除XTransfer外,PingPong、Airwallex(空中云匯)、WorldFirst(萬里匯)等也是該領域的知名玩家。它們各有優(yōu)勢,也在部分業(yè)務上與XTransfer形成競爭關系。下面從公司背景、核心業(yè)務、主要市場和特色優(yōu)勢等方面,將XTransfer與幾家主要競爭者進行簡單對比。

XTransfer:2017年成立,中國上海,老阿里/螞蟻團隊創(chuàng)業(yè),專注B2B外貿中小企業(yè)跨境金融服務。

  • 優(yōu)勢:B2B領域深耕,風控合規(guī)能力強(自主AML系統(tǒng),自動審核率高);全球本地賬戶網絡廣泛,解決新興市場付款痛點(如非洲、本地幣種支持);服務門檻低(免費開戶、低費率)。
  • 不足:作為創(chuàng)業(yè)公司,國際品牌知名度相對巨頭略弱;業(yè)務全球化剛起步,海外本地化運營經驗仍在積累。

PingPong:2015年成立,中國杭州,起初專注跨境電商收款,近年拓展B2B貿易。

  • 優(yōu)勢:渠道資源豐富,與Amazon、eBay、Wish等電商平臺官方合作緊密;牌照儲備全球領先(擁有60多個國家/地區(qū)支付牌照許可),覆蓋200+國家,支持100+幣種交易;依托廣泛牌照,PingPong還能提供更多元的服務如收單(支持信用卡支付)、預付卡等。
  • 不足:B2B基因稍弱,風控重點偏向電商場景,對復雜貿易鏈條的支持需要強化;曾因部分賣家違規(guī)導致資金凍結事件引發(fā)爭議,說明在精細化風控上仍有提升空間。

Airwallex(空中云匯):2015年成立,澳大利亞墨爾本成立,華人團隊,定位于全球金融科技公司??蛻舭ㄖ行∑髽I(yè)和新經濟公司,提供國際金融基礎設施。全球企業(yè)賬戶、多幣種錢包、FX兌換、全球付款、商戶收單、銀行卡發(fā)行、API嵌入式金融等全棧式跨境金融服務。市場遍布亞太、歐美等40+國家。既服務中國出海企業(yè),也服務歐美本土創(chuàng)業(yè)公司。注重科技和API驅動,客戶偏向電商平臺、SaaS公司等技術型企業(yè)。

  • 優(yōu)勢:產品線非常全面,從收款到付款再到支出管理一應俱全,在科技公司客戶中口碑好;融資雄厚;牌照覆蓋歐美亞主要金融中心。Airwallex強調API優(yōu)先,技術實力強,可根據客戶需求快速定制。
  • 不足:相對于XTransfer和PingPong在中國市場的深耕,Airwallex在中小型傳統(tǒng)外貿企業(yè)中的滲透率略低,很多傳統(tǒng)外貿人對其認知不足;另外其費率相對不算最低(走高端客戶路線),對小額高頻用戶的吸引力可能不如XTransfer。

WorldFirst(萬里匯):2004年成立,英國倫敦起家,早期跨境支付先驅,2019年被螞蟻集團收購?,F作為螞蟻國際的跨境支付平臺,主營B2B支付。傳統(tǒng)優(yōu)勢在歐洲市場及Amazon賣家群體。被收購后發(fā)力中國跨境B2B市場,背靠支付寶服務大量中小企業(yè),尤其是阿里巴巴國際站、1688等電商客戶。

  • 優(yōu)勢:品牌歷史悠久,合規(guī)信譽好;螞蟻集團背書,資金實力和監(jiān)管關系強,接入阿里巴巴生態(tài)有獨家優(yōu)勢(如1688買家可直接用萬里匯付外幣,支持Amazon直接收款到支付寶賬戶)。
  • 不足:創(chuàng)新速度相對創(chuàng)業(yè)公司慢,產品體驗較為傳統(tǒng);在中國市場由于與螞蟻關系,也受國內監(jiān)管政策影響更大,動作相對謹慎;此外,萬里匯在非電商領域的市場營銷發(fā)聲較弱,近年光環(huán)被新興的PingPong、XTransfer搶走不少。

從上述對比可以看出,XTransfer和PingPong在業(yè)務上交叉較多,都在爭奪中國企業(yè)的跨境收款需求:PingPong擁有牌照和電商客戶量優(yōu)勢,而XTransfer在B2B貿易細分和風控能力上更勝一籌。兩者都在拓展新興市場??梢灶A見,這兩家將持續(xù)在亞非拉新興市場短兵相接,未來誰能拿下更多本地支付網絡資源,誰就更有優(yōu)勢。

Airwallex定位略高端,在服務創(chuàng)業(yè)公司和平臺類企業(yè)上獨具優(yōu)勢。它提供的服務廣度(如卡發(fā)行、收單)是XTransfer目前未覆蓋的,因而兩者也有差異化競爭的一面。不過Airwallex也開始重視中國傳統(tǒng)外貿領域,例如與國內銀行合作推廣全球賬戶。XTransfer若要保持領先,需要鞏固自身領域護城河,同時不排除未來也補齊收單等短板,與Airwallex在產品深度上縮小差距。

萬里匯由于有螞蟻背景,它的政策合規(guī)性和潛在客戶導流不容小覷。但萬里匯的市場活躍度不如前三者,更多依賴母公司生態(tài)的內部消化訂單。所以,短期看XTransfer與萬里匯的正面競爭不如與PingPong激烈。長期而言,萬里匯如果憑借螞蟻資源發(fā)力,也可能成為XTransfer強大競爭對手。

此外,市場上還有Payoneer(派安盈)、連連支付等玩家,其中Payoneer近期獲批收購中國第三方支付易聯支付有限公司,未來也將是強大的對手;連連支付則從國內支付起家,對跨境B2B也有布局。相較之下,XTransfer所處的競爭格局主要還是和上述PingPong、Airwallex、萬里匯幾家領軍企業(yè)搶客戶。

總體而言,跨境支付市場足夠大,多家并存的局面將延續(xù),但各家差異化定位明顯:有人深耕電商、有人科技賦能、有人依托生態(tài),而XTransfer選擇的是“B2B金融基建”這條路,在這個細分上目前已取得領先優(yōu)勢。

八、未來發(fā)展趨勢與政策變量

如文章開頭所說,特朗普發(fā)動的關稅戰(zhàn)搞得天翻地覆,短期對跨境支付會有一些負面影響,但從長期來,反而會助力中國擴大與其它國家的跨境貿易,進而對跨境支付公司帶來更多利好。

以下是幾個值得關注的方向:

1. 出海企業(yè)需求更加多元,金融服務將走向“一站式生態(tài)”。

隨著中國企業(yè)出海從規(guī)模擴張轉向質量提升,他們對金融服務的要求會超出單純的收付款。例如,越來越多企業(yè)希望獲得海外融資支持、信用風險保障、甚至對沖工具等。這就要求像XTransfer這樣的平臺向外貿金融生態(tài)延伸,可能涉及保險、保理、信貸等領域。

目前XTransfer已初步提供貿易融資服務試點,未來或許會與更多銀行及非銀機構合作,為中小出口商提供出口保理、應收賬款貸款等產品。可以想見,一個出海企業(yè)理想的場景是:在同一個平臺上,既能收全球款,也能快速拿已收賬款融資、購買出口信用保險、甚至理財閑置資金。

這種一站式生態(tài)若形成,將極大增強客戶黏性。XTransfer已經朝這個方向邁步,其對手們也不會止步,例如PingPong也在嘗試出口信保合作、Airwallex已提供企業(yè)卡和支出管理等。

未來幾年,跨境支付平臺將從單點工具變?yōu)榫C合金融服務超市,競爭也將升級為生態(tài)之爭。

2. 更嚴格的全球合規(guī)監(jiān)管,國際反洗錢和反恐融資監(jiān)管只會趨嚴不會放松。

各國監(jiān)管機構將加強對跨境貿易小額頻發(fā)交易的審查。對于XTransfer等平臺,這是挑戰(zhàn)也是機遇。挑戰(zhàn)在于需持續(xù)投入升級風控,否則一旦發(fā)生系統(tǒng)性紕漏,將遭受毀滅性打擊;機遇在于嚴監(jiān)管會淘汰不合規(guī)的地下渠道和資質不全的小玩家,把更多市場份額向合規(guī)巨頭集中。

近期,已有國家開始要求提供此類服務的平臺必須持有牌照或接受本地監(jiān)管。這可能促使XTransfer獲取更多境外牌照或與當地持牌機構深度合作。合規(guī)方面還有一個值得注意的是數據安全與隱私:跨境交易涉及個人和企業(yè)敏感信息,各國數據法規(guī)也會影響業(yè)務流程。未來平臺需要在提升風控的同時,確??蛻魯祿踩〉每蛻艉捅O(jiān)管雙重信任。

3. 人民幣跨境支付的崛起,伴隨人民幣國際化進程,未來跨境貿易中使用人民幣結算的比例有望上升。

一方面,中國與更多國家簽署本幣互換協議和本幣結算框架,比如中俄貿易中人民幣占比已大增,中東產油國亦在考慮接受人民幣結算部分石油。另一方面,數字人民幣(e-CNY)跨境試點也在進行中,香港、澳門等地已有跨境數幣支付嘗試。如果人民幣在跨境貿易中扮演更大角色,對支付平臺而言是新機遇:他們可以提供直接的人民幣賬戶和清算服務,減少兌換環(huán)節(jié)。這對XTransfer尤其有利,因為它本就是中國背景,更容易拿到相關資質和與中資銀行合作。

目前XTransfer已能提供一定的跨境人民幣收付功能(如香港企業(yè)收人民幣并結算至大陸),未來若政策進一步開放,比如資本項下的人民幣支付更自由,XTransfer可順勢推出人民幣全球收款,讓境外買家直接打人民幣到XTransfer賬戶,中國賣家拿人民幣。這將繞過SWIFT體系,速度和成本都將顛覆性改進。

如果人民幣國際化進程加速,XTransfer等將需要迅速升級系統(tǒng)適應新的支付軌道。但也存在變量:地緣政治不確定性下,有些國家可能對人民幣持觀望甚至抵觸態(tài)度,短期內美元仍是絕對主導。因此XTransfer需要“兩手準備”,在堅守美元等主要幣種通道的同時,提前布局人民幣通道,以備時機成熟時搶占先發(fā)優(yōu)勢。

4. 技術趨勢:區(qū)塊鏈與數字貨幣的沖擊。

未來技術發(fā)展可能改變跨境支付的底層范式。區(qū)塊鏈技術已經在跨境匯款上初顯威力,一些銀行聯盟建立了基于區(qū)塊鏈的清算網絡,使跨境轉賬更快更廉價。

如果這一趨勢成熟,XTransfer也許會考慮加入某些聯盟或使用穩(wěn)定幣進行結算,以進一步降低成本。目前XTransfer走的是傳統(tǒng)金融體系路線,但不排除將來引入“鏈上清算”作為補充。比如,XTransfer可以利用區(qū)塊鏈網絡在非工作時間進行資金調撥、或為偏遠地區(qū)提供USDT之類穩(wěn)定幣兌付的通道——前提是這些做法獲得監(jiān)管認可。

此外,各國央行數字貨幣(CBDC)的推出也值得關注。如果多國央行數字貨幣可以跨境互通(例如mBridge項目涉及數字人民幣、數字港元等跨境結算試驗),則支付平臺需要能對接CBDC系統(tǒng),為客戶管理數字貨幣錢包并進行結算。XTransfer在AI、大數據上已經領先,是否會擁抱區(qū)塊鏈、CBDC等,還需看行業(yè)發(fā)展。

但可以肯定的是,技術革新不會停,跨境支付領域下一個10年可能比過去10年變化更大,平臺必須具備技術敏銳度,才能不斷迭代自身角色。持續(xù)的技術創(chuàng)新能力將決定誰能笑到最后。

九、結語

從默默無聞到行業(yè)黑馬,XTransfer用短短幾年時間證明了中小企業(yè)跨境支付市場的巨大潛力,以及自身模式的可行性。

站在2025年的節(jié)點展望,XTransfer面前既有廣闊天地,也有層巒挑戰(zhàn)。要成為真正的“B2B金融基建”,它需要擴展的不僅是業(yè)務版圖,還有對行業(yè)趨勢的把握和對政策環(huán)境的適應。

無論如何,可以肯定的是:中國企業(yè)出海的浪潮將持續(xù)涌動,而像XTransfer這樣的金融科技平臺,將繼續(xù)在背后為他們鋪路架橋。

跨境支付的故事,還遠未到終章。在未來的發(fā)展中,我們期待看到XTransfer如何書寫新的篇章,為更多“走出去”的中國企業(yè)護航,也讓全球貿易體系變得更加普惠高效。

本文由人人都是產品經理作者【隱墨星辰】,微信公眾號:【隱墨星辰】,原創(chuàng)/授權 發(fā)布于人人都是產品經理,未經許可,禁止轉載。

題圖來自Unsplash,基于 CC0 協議。

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