螞蟻國(guó)際（Ant International）作為全球跨境支付領(lǐng)域的重要參與者，正通過其核心業(yè)務(wù)Alipay+、Antom和WorldFirst重塑跨境支付市場(chǎng)格局。本文深入分析了螞蟻國(guó)際的全球化戰(zhàn)略布局、技術(shù)創(chuàng)新以及其對(duì)歐美、東南亞、中東等市場(chǎng)的影響。

今天深入分析螞蟻國(guó)際（Ant International）全球擴(kuò)張戰(zhàn)略，探討其如何通過Alipay+、Antom、WorldFirst等業(yè)務(wù)重塑跨境支付市場(chǎng)格局（聲明：純個(gè)人愛好而做的研究，不代表官方立場(chǎng)，未收錢，非廣告，非軟文）。

全文12500字，主要包括以下內(nèi)容：

• 螞蟻國(guó)際整體業(yè)務(wù)概覽：包括Alipay+、Antom、WorldFirst等核心產(chǎn)品介紹。
• 全球化戰(zhàn)略布局：螞蟻國(guó)際的核心發(fā)展方向、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及如何應(yīng)對(duì)行業(yè)挑戰(zhàn)。
• 技術(shù)創(chuàng)新：解析螞蟻國(guó)際在支付技術(shù)、風(fēng)控、合規(guī)等方面的創(chuàng)新。
• 市場(chǎng)影響力：螞蟻國(guó)際如何影響歐美、東南亞、中東等市場(chǎng)的跨境支付格局。
• 關(guān)鍵趨勢(shì)：螞蟻國(guó)際及整個(gè)跨境支付領(lǐng)域?qū)⒊尸F(xiàn)出的幾個(gè)關(guān)鍵趨勢(shì)。
• 案例研究：重點(diǎn)分析中國(guó)企業(yè)出海如何與螞蟻國(guó)際結(jié)合。
• 關(guān)鍵數(shù)據(jù)：用數(shù)據(jù)展示螞蟻國(guó)際的經(jīng)營(yíng)及業(yè)務(wù)布局成果。

1.?三大核心產(chǎn)品

螞蟻國(guó)際以新加坡為基地，面向全球提供多元化數(shù)字支付和金融科技服務(wù)。旗下“三大支柱”業(yè)務(wù)包括Alipay+（跨境移動(dòng)支付和數(shù)字化方案）、Antom（跨境收單服務(wù)）、WorldFirst（跨境收款和金融服務(wù)平臺(tái)），也是重塑跨境支付格局的核心引擎。

除了上述三大核心產(chǎn)品，螞蟻國(guó)際旗下還有新加坡的數(shù)字銀行，支付寶香港&澳門錢包、小貸平臺(tái)Bettr（也是最近推出，當(dāng)前在香港和泰國(guó)試點(diǎn)）、留學(xué)匯款等業(yè)務(wù)。我們今天只重點(diǎn)介紹三大核心產(chǎn)品。

首先是Alipay+，這是螞蟻國(guó)際的跨境移動(dòng)支付與數(shù)字化方案集合，旨在連接全球各地的本地電子錢包和支付應(yīng)用，與商戶和消費(fèi)者形成網(wǎng)絡(luò)，是螞蟻國(guó)際投入重金打造的拳頭產(chǎn)品之一。

通過Alipay+，不同國(guó)家的消費(fèi)者可以在海外使用熟悉的本地支付應(yīng)用“付款如本地人”，而商戶則能一次性接入多種支付方式。目前Alipay+已與全球35家領(lǐng)先的移動(dòng)支付合作伙伴（包括電子錢包、銀行App及先買后付應(yīng)用等）建立合作，覆蓋66個(gè)國(guó)家和地區(qū)的9000多萬商戶，連接了16億用戶賬戶。這種廣泛的網(wǎng)絡(luò)使Alipay+成為全球規(guī)模領(lǐng)先的跨境數(shù)字支付平臺(tái)之一。

在主要市場(chǎng)上，Alipay+深耕東南亞等亞洲地區(qū)，與當(dāng)?shù)劐X包（如菲律賓GCash、韓國(guó)Kakao Pay、馬來西亞Touch ’n Go等）以及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)二維碼系統(tǒng)（如新加坡SGQR、馬來西亞PayNet、韓國(guó)ZeroPay等）聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)本地錢包跨境使用。此外，Alipay+也在歐洲、中東等地拓展商戶網(wǎng)絡(luò)，方便亞洲游客和消費(fèi)者使用。例如日本全國(guó)已有200萬商戶接入Alipay+。

截至2024年，Alipay+支持的全球支付伙伴的跨境交易筆數(shù)同比增長(zhǎng)了3倍以上，顯示出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。

再是Antom，螞蟻國(guó)際面向全球商戶的一站式收單支付和數(shù)字化服務(wù)平臺(tái)，是螞蟻國(guó)際當(dāng)前重點(diǎn)推廣的產(chǎn)品。它為各類型商戶提供“支付即服務(wù)”，支持多種支付方式（銀行卡、線上銀行、數(shù)字錢包等）。

Antom可以理解為一個(gè)全球版的“收單”平臺(tái)：商戶通過接入Antom，便可支持超過250種亞洲及全球支付方式。其業(yè)務(wù)模式類似于Stripe、Adyen等國(guó)際收單支付服務(wù)商，為企業(yè)提供API接入、高授權(quán)率支付處理和定制化解決方案。

螞蟻國(guó)際推出Antom的時(shí)機(jī)其實(shí)是有點(diǎn)晚的。當(dāng)國(guó)內(nèi)支付寶在收單支付領(lǐng)域高歌猛進(jìn)之時(shí)，螞蟻國(guó)際選擇了Alipay+去連接各國(guó)錢包，以及投資和科技賦能東南亞各國(guó)本地錢包，在收單領(lǐng)域只為阿里系的Aliexpress和lazada等電商提供跨境收單支付服務(wù)，就此錯(cuò)過中國(guó)出海企業(yè)的跨境收單領(lǐng)域的紅利。而幾乎在同一時(shí)間，Stripe等公司快速崛起。

不過Antom做為跨境收單的后起之秀，背靠螞蟻集團(tuán)，其實(shí)力和潛力仍然不容小覷。

在2024年，Antom的直連收單交易總額（TPV）同比接近翻一番（2024年1-11月較2023年同期）；其中銀行卡處理交易量同比增長(zhǎng)超過10倍。這一增長(zhǎng)體現(xiàn)了Antom快速提升的全球收單支付處理能力和商戶覆蓋。

此外，Antom不斷推出創(chuàng)新功能，如“Antom Copilot”智能工具，將商戶集成新支付渠道的時(shí)間從過去的5-10天縮短到幾分鐘；“Antom EasySafePay”優(yōu)化了數(shù)字錢包支付流程，免除支付跳轉(zhuǎn)，并提供賬戶接管防護(hù)，大幅提高支付成功率。

這些舉措增強(qiáng)了Antom對(duì)全球商戶的吸引力，在東南亞、中東等新興數(shù)字市場(chǎng)獲得進(jìn)展。例如螞蟻國(guó)際已在沙特利雅得設(shè)立辦事處，引入Antom服務(wù)當(dāng)?shù)厣虘艉褪諉螜C(jī)構(gòu)，為其提供多支付方式支持和AI驅(qū)動(dòng)的支付風(fēng)控、安全方案。

最后是WorldFirst（萬里匯），這是螞蟻國(guó)際在跨境B2B和小微企業(yè)金融服務(wù)領(lǐng)域的旗艦平臺(tái)。

WorldFirst成立于2004年，2019年被螞蟻集團(tuán)以約7億美元收購(gòu)。收購(gòu)后，WorldFirst成為螞蟻國(guó)際開拓全球跨境電商支付市場(chǎng)的重要一步。WorldFirst提供“World Account”多幣種賬戶服務(wù)，幫助全球中小企業(yè)和賣家在一個(gè)賬戶中管理多達(dá)42種貨幣，連接200多個(gè)國(guó)家市場(chǎng)。賣家可以便捷地收款、換匯、付款，甚至獲得供應(yīng)鏈融資和風(fēng)險(xiǎn)管理等增值服務(wù)。通過WorldFirst的平臺(tái)，小企業(yè)可以“幾分鐘內(nèi)”在線開立賬戶并開始全球交易，若交易雙方都在平臺(tái)上甚至可以實(shí)現(xiàn)即時(shí)收款。

截至2024年，WorldFirst累計(jì)服務(wù)了超過100萬家中小企業(yè)，累計(jì)交易額超過3000億美元。僅2024年一年的TPV就達(dá)到1000億美元，是2020年的4倍，展現(xiàn)出驚人的增長(zhǎng)動(dòng)能（約80%的四年復(fù)合增長(zhǎng)率）。WorldFirst的業(yè)務(wù)重心從最初的歐洲拓展到亞洲、中東等地區(qū)，特別是近年來深耕東南亞市場(chǎng)。2023年底，WorldFirst宣布將在東南亞新增越南、泰國(guó)、菲律賓、馬來西亞四國(guó)市場(chǎng)，擴(kuò)張其在該地區(qū)的服務(wù)版圖。在新加坡，使用WorldFirst的本地電商中小客戶月交易額在2023年初至10月增長(zhǎng)了70%，反映出其服務(wù)對(duì)客戶業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的推動(dòng)作用。

2.?不同地區(qū)各有側(cè)重的全球化布局

在市場(chǎng)布局方面，螞蟻國(guó)際的業(yè)務(wù)覆蓋歐美、亞太到中東的諸多市場(chǎng)，但重點(diǎn)有所側(cè)重。

• 在東南亞，憑借地緣和數(shù)字化優(yōu)勢(shì)，螞蟻國(guó)際的存在感最強(qiáng)——Alipay+連接了眾多本地錢包，WorldFirst和Antom也為跨境電商和商戶提供服務(wù)。
• 東亞及東北亞地區(qū)（如日本、韓國(guó)）螞蟻國(guó)際通過Alipay+協(xié)助商戶接受中國(guó)及東南亞游客支付，并參與當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)二維碼支付體系合作。
• 在中東，螞蟻國(guó)際正加速布局，例如在迪拜和利雅得設(shè)立團(tuán)隊(duì)，引入支付平臺(tái)Antom，幫助當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)支付數(shù)字化轉(zhuǎn)型。沙特等國(guó)快速增長(zhǎng)的電商與數(shù)字經(jīng)濟(jì)，使其成為螞蟻國(guó)際新的戰(zhàn)略高地。
• 歐洲和北美市場(chǎng)方面，螞蟻國(guó)際主要通過服務(wù)出境游消費(fèi)和跨境貿(mào)易來間接影響：例如，Alipay+已覆蓋歐洲熱門旅游目的地商戶網(wǎng)絡(luò)，方便亞洲游客使用；WorldFirst最早在英國(guó)起家，為歐洲客戶提供跨境收付款服務(wù)，并持有當(dāng)?shù)睾弦?guī)牌照。
• 而在美國(guó)，由于監(jiān)管限制直接進(jìn)入難度較大，螞蟻國(guó)際更多是通過合作方式服務(wù)中國(guó)企業(yè)（如幫助美國(guó)訪華游客在中國(guó)使用移動(dòng)支付）。

整體來看，螞蟻國(guó)際根據(jù)各地市場(chǎng)特點(diǎn)，采取差異化布局策略：在新興市場(chǎng)直接扎根深耕，在發(fā)達(dá)市場(chǎng)則以輸出技術(shù)和連接網(wǎng)絡(luò)為主。

3.?多重競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析

在全球跨境支付領(lǐng)域，螞蟻國(guó)際正面臨來自傳統(tǒng)支付巨頭和新興支付公司的多重競(jìng)爭(zhēng)。

首先是傳統(tǒng)卡組織（Visa/Mastercard）。Visa和Mastercard作為全球卡支付網(wǎng)絡(luò)的雙寡頭，擁有數(shù)十億持卡用戶和上億商戶受理網(wǎng)點(diǎn)。它們每年處理著數(shù)百兆美元的跨境消費(fèi)交易，并對(duì)商戶收取不菲的手續(xù)費(fèi)?？ńM織的優(yōu)勢(shì)在于全球通用的網(wǎng)絡(luò)和信譽(yù)，以及完善的風(fēng)控和合規(guī)體系。然而，它們的跨境交易成本高、流程相對(duì)復(fù)雜，而且主要服務(wù)于持卡人群。在新興市場(chǎng)及小額高頻支付場(chǎng)景下，卡支付并不總是最佳選擇。

螞蟻國(guó)際通過推廣移動(dòng)支付和本地錢包，為游客和消費(fèi)者提供手續(xù)費(fèi)更低、體驗(yàn)更便捷的替代方案，某種程度上在跨境小微支付領(lǐng)域?qū)ńM織形成了競(jìng)爭(zhēng)。例如，中國(guó)游客在境外使用Alipay+掃碼支付，無需支付高額貨幣轉(zhuǎn)換費(fèi)，相比刷卡更具吸引力。當(dāng)然，螞蟻國(guó)際與卡組織也有合作的一面：如Mastercard與支付寶建立伙伴關(guān)系，允許支付寶的10億用戶通過Mastercard網(wǎng)絡(luò)向全球180個(gè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)賬。這顯示螞蟻國(guó)際并非完全繞開傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，而是尋求在匯款等領(lǐng)域融合優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)雙贏。

然后是PayPal等老牌支付公司。在西方世界，PayPal長(zhǎng)期占據(jù)跨境在線支付的領(lǐng)先地位，擁有約4.3億全球活躍用戶。2024年P(guān)ayPal平臺(tái)的交易總額（TPV）預(yù)計(jì)達(dá)1.6萬億美元規(guī)模。許多跨境電商交易、自由職業(yè)者付款都依賴PayPal完成。相較而言，螞蟻國(guó)際的WorldFirst主要服務(wù)企業(yè)和賣家，其交易規(guī)模雖已上升迅猛但與PayPal體量仍有差距。不過，螞蟻國(guó)際通過深耕東方及新興市場(chǎng)，形成了與PayPal差異化的用戶基礎(chǔ)：支付寶及合作錢包的用戶集中在亞洲發(fā)展中國(guó)家和出境游客群，是PayPal未充分覆蓋的領(lǐng)域。此外，PayPal主要以賬戶體系和Email付款見長(zhǎng)，而螞蟻國(guó)際則側(cè)重移動(dòng)端二維碼和超級(jí)App生態(tài)，各自擅長(zhǎng)場(chǎng)景不同。

可以說，在全球跨境支付格局中，螞蟻國(guó)際正逐步從區(qū)域性走向全球性，與PayPal這樣的巨頭在部分市場(chǎng)短兵相接，同時(shí)也通過合作伙伴網(wǎng)絡(luò)提供PayPal無法觸達(dá)的本地化服務(wù)。

還有Stripe等新興支付科技平臺(tái)。Stripe、Adyen、Checkout.com等新興支付科技公司近年來崛起，為全球互聯(lián)網(wǎng)商戶提供高集成度的支付解決方案。其中Stripe在2023年處理的支付總額已超過1萬億美元。這些平臺(tái)以開發(fā)者友好、接入靈活著稱，支持多種本地支付方式，并提供訂閱管理、反欺詐等增值功能。螞蟻國(guó)際的Antom業(yè)務(wù)在定位上與Stripe等類似，都是打造全球商戶收單支付基礎(chǔ)設(shè)施。不過，相比歐美公司，螞蟻國(guó)際擁有更強(qiáng)的亞洲本地支付資源（如直接對(duì)接亞洲錢包、銀行渠道）和龐大的中國(guó)電商生態(tài)背景（阿里巴巴系的商戶資源）。這使Antom在爭(zhēng)取亞洲出海企業(yè)、服務(wù)跨境新興市場(chǎng)商戶方面具備優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，Stripe等也逐步支持支付寶、微信等支付方式，雙方實(shí)際上在全球收單支付領(lǐng)域形成競(jìng)合關(guān)系。螞蟻國(guó)際需要在技術(shù)、服務(wù)上達(dá)到國(guó)際一流水平，才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中勝出。從目前看，Antom快速增長(zhǎng)的交易規(guī)模和產(chǎn)品創(chuàng)新（例如實(shí)時(shí)風(fēng)控AI、簡(jiǎn)化錢包支付流程等）表明其正成為Stripe等公司的有力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

最后當(dāng)然還有XTransfer，Airwallex，Pingpong等面向中國(guó)提供服務(wù)的新興跨境支付收款公司。這些公司的核心業(yè)務(wù)都是為中國(guó)出海企業(yè)提供收款、外匯、融資等金融服務(wù)，和WorldFirst形成正面競(jìng)爭(zhēng)。這些新興公司的優(yōu)勢(shì)在于靈活的服務(wù)和較低的費(fèi)率，而WorldFirst一方面有牌照優(yōu)勢(shì)，另一方面依靠阿里系的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)，有更多的場(chǎng)景化應(yīng)用，無論交易量還是交易額都已經(jīng)是中國(guó)跨境收款的頭部服務(wù)商。

綜上，螞蟻國(guó)際通過Alipay+、Antom、WorldFirst三大業(yè)務(wù)模塊，構(gòu)建了涵蓋C端消費(fèi)者支付、B端商戶收單、小微企業(yè)跨境金融的完整鏈條。這種多點(diǎn)布局讓其能夠在不同細(xì)分市場(chǎng)與各類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手交鋒：既與Visa/Mastercard爭(zhēng)奪跨境消費(fèi)支付份額，又與PayPal/Stripe，XTransfer/Airwallex/Pingpong等爭(zhēng)奪電商和企業(yè)支付市場(chǎng)。

在下面的戰(zhàn)略部分，我們將探討螞蟻國(guó)際如何運(yùn)籌帷幄，在競(jìng)爭(zhēng)中不斷擴(kuò)大全球版圖。

4.?多種戰(zhàn)略助力快速擴(kuò)大全球版圖

首先在全球化擴(kuò)張策略中，螞蟻國(guó)際采取了合作、投資并購(gòu)和本地化運(yùn)營(yíng)相結(jié)合的全球化策略。

一方面，它通過合作迅速搭建跨境支付網(wǎng)絡(luò)。例如，Alipay+選擇與各國(guó)主流電子錢包合作，而非自建用戶網(wǎng)絡(luò)，從而以輕資產(chǎn)模式獲得數(shù)億海外用戶。當(dāng)前Alipay+合作的錢包伙伴既包括GCash（菲律賓）、Dana（印尼）、Touch ’n Go（馬來西亞）等東南亞知名錢包，也有Paytm（印度）、bKash（孟加拉）等南亞市場(chǎng)玩家，甚至涵蓋了韓日的銀行App和歐洲的數(shù)字錢包等。這種合作讓螞蟻國(guó)際在短時(shí)間內(nèi)連接起全球各地“煙囪林立”的本地支付系統(tǒng)，形成規(guī)模效應(yīng)。

另一方面，螞蟻國(guó)際也通過并購(gòu)填補(bǔ)自身業(yè)務(wù)短板。最典型的是收購(gòu)英國(guó)的WorldFirst，迅速獲得跨境匯款牌照、銀行網(wǎng)絡(luò)及歐美客戶基礎(chǔ)。類似的，還有螞蟻此前入股了泰國(guó)支付公司Ascend Money和收單平臺(tái)2C2P，增強(qiáng)在東南亞的支付能力。此外，螞蟻曾嘗試收購(gòu)美國(guó)匯款公司速匯金（MoneyGram）來拓展北美匯款市場(chǎng)，雖因監(jiān)管阻礙未能成功，但體現(xiàn)了其以資本運(yùn)作進(jìn)入關(guān)鍵市場(chǎng)的野心。

最后，本地化運(yùn)營(yíng)是螞蟻國(guó)際戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。跨境金融受各國(guó)監(jiān)管和文化影響極大，螞蟻國(guó)際在重點(diǎn)區(qū)域都建立了當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊(duì)和合資公司，了解當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)并與政府、金融機(jī)構(gòu)積極溝通。例如，在印尼成立合資公司推進(jìn)Dana錢包，在韓國(guó)與本地機(jī)構(gòu)合作推出跨境服務(wù)；又如在沙特設(shè)立辦事處引入Antom，為當(dāng)?shù)厣虘籼峁┓弦了固m金融和本地規(guī)范的支付方案。這種本地深耕使螞蟻國(guó)際更易取得支付牌照和監(jiān)管許可，也能更好地服務(wù)當(dāng)?shù)厣虘艉拖M(fèi)者。

其次是應(yīng)對(duì)監(jiān)管挑戰(zhàn)。金融行業(yè)的全球化注定伴隨嚴(yán)監(jiān)管，螞蟻國(guó)際在擴(kuò)張中歷經(jīng)各國(guó)不同的監(jiān)管考驗(yàn)。

監(jiān)管的首要問題是合規(guī)牌照問題——要在一國(guó)開展支付或金融業(yè)務(wù)，必須獲得當(dāng)?shù)匮胄谢蚪鹑诒O(jiān)管部門許可。螞蟻國(guó)際通過多種途徑獲取牌照：自主申請(qǐng)（如在新加坡申請(qǐng)電子支付許可證）、并購(gòu)持牌機(jī)構(gòu)（如WorldFirst持有英國(guó)電子貨幣牌照），或與持牌方合作（如通過合作銀行處理結(jié)算）。

數(shù)據(jù)和安全監(jiān)管也有很多挑戰(zhàn)，很多國(guó)家對(duì)跨境數(shù)據(jù)傳輸、用戶隱私有嚴(yán)格要求。螞蟻國(guó)際為此實(shí)施了“本地存儲(chǔ)+分布式風(fēng)控”策略，在各區(qū)域建立數(shù)據(jù)中心，確保敏感數(shù)據(jù)留在當(dāng)?shù)?，同時(shí)利用隱私計(jì)算技術(shù)在保障用戶隱私的前提下進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。

還有反洗錢（AML）和反恐怖融資要求是跨境支付繞不過的門檻。螞蟻國(guó)際在各營(yíng)運(yùn)市場(chǎng)都建立了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腒YC（了解你的客戶）流程和AML系統(tǒng)，與當(dāng)?shù)乇O(jiān)管機(jī)構(gòu)保持緊密溝通。例如WorldFirst在英國(guó)、新加坡、中國(guó)香港等均接受當(dāng)?shù)亟鹑诠芾懋?dāng)局監(jiān)管，要定期報(bào)告可疑交易。在某些高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)，螞蟻國(guó)際會(huì)主動(dòng)收緊業(yè)務(wù)范圍，以避免監(jiān)管雷區(qū)。

面對(duì)中美地緣政治等宏觀挑戰(zhàn)，螞蟻國(guó)際也采取了策略性收縮與調(diào)整：如前述放棄對(duì)美國(guó)MoneyGram的收購(gòu)，并暫緩直接開拓美國(guó)個(gè)人用戶市場(chǎng)，而是專注服務(wù)中國(guó)出境消費(fèi)和貿(mào)易往來，從側(cè)翼間接介入。此外，螞蟻集團(tuán)自2020年暫緩上市后進(jìn)行了一系列整改，將國(guó)內(nèi)金融業(yè)務(wù)與國(guó)際業(yè)務(wù)拆分獨(dú)立，這也使得螞蟻國(guó)際得以更加專注海外發(fā)展、降低監(jiān)管關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)?？梢哉f，審慎合規(guī)已成為螞蟻國(guó)際“走出去”的基本前提。

再到生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建，螞蟻國(guó)際深知，跨境支付不僅是支付本身，更需要構(gòu)建一個(gè)跨地域、跨行業(yè)的生態(tài)體系。

其戰(zhàn)略之一是與電商平臺(tái)協(xié)同，融入全球貿(mào)易鏈條。例如，阿里巴巴旗下的全球速賣通（AliExpress）、Lazada等電商平臺(tái)就天然對(duì)接了螞蟻的支付技術(shù)，為中國(guó)商家出海和海外消費(fèi)者購(gòu)物提供順暢支付體驗(yàn)。而螞蟻國(guó)際的技術(shù)方案也開放給其它第三方電商：許多獨(dú)立站賣家通過WorldFirst收款，或在網(wǎng)站集成Alipay+等，從而吸引更多國(guó)際買家。

物流行業(yè)也是生態(tài)協(xié)同的一環(huán)?？缇畴娚躺婕爸Ц?、訂單、物流全過程，螞蟻國(guó)際與菜鳥網(wǎng)絡(luò)等物流伙伴合作，在支付成功后即時(shí)通知倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨，提升交易效率。同時(shí)，在一些國(guó)家，Antom平臺(tái)和本地快遞/零售商合作推出數(shù)字錢包支付的貨到付款服務(wù)，解決了傳統(tǒng)COD模式成本高、信任低的問題。

對(duì)金融機(jī)構(gòu)，螞蟻國(guó)際既有競(jìng)爭(zhēng)也有合作關(guān)系：一方面，螞蟻的跨境匯款和支付在某種程度上分流了銀行傳統(tǒng)國(guó)際匯款業(yè)務(wù)；但另一方面，不少銀行成為螞蟻國(guó)際的合作方。例如螞蟻與多國(guó)銀行合作推廣支付寶二維碼支付，銀行作為收單機(jī)構(gòu)從中受益；螞蟻的區(qū)塊鏈跨境結(jié)算系統(tǒng)也需要銀行節(jié)點(diǎn)參與。通過開放平臺(tái)策略，螞蟻國(guó)際將自身技術(shù)能力輸出給銀行和第三方支付機(jī)構(gòu)，讓它們也能利用螞蟻的網(wǎng)絡(luò)處理跨境交易，這反過來擴(kuò)大了螞蟻生態(tài)的覆蓋面。

總的來說，螞蟻國(guó)際正努力打造一個(gè)包含支付+金融+商業(yè)的全球生態(tài)：支付是連接器，疊加上營(yíng)銷（如支付寶境外優(yōu)惠券、數(shù)字營(yíng)銷工具）、信貸（WorldFirst提供的小額貸款）等服務(wù)，形成對(duì)商家和合作伙伴的強(qiáng)黏性。這種生態(tài)協(xié)同戰(zhàn)略有助于螞蟻國(guó)際在跨境支付市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，因?yàn)橐坏┬纬删W(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，競(jìng)爭(zhēng)者就難以輕易撼動(dòng)其地位。

5.?中國(guó)支付巨頭的科技外溢效果

螞蟻國(guó)際技術(shù)脫胎于支付寶，支付寶經(jīng)過歷年的雙十一以及中國(guó)這個(gè)單一巨大市場(chǎng)的洗禮，無論基礎(chǔ)設(shè)施，還是風(fēng)控能力，都已經(jīng)獨(dú)步全球。比如OceanBase已經(jīng)做為獨(dú)立產(chǎn)品服務(wù)于多家銀行。

螞蟻國(guó)際在國(guó)內(nèi)支付寶基礎(chǔ)上，結(jié)合跨境場(chǎng)景，在技術(shù)上不斷迭代創(chuàng)新，重點(diǎn)體現(xiàn)在數(shù)字支付技術(shù)、AI風(fēng)控、安全合規(guī)和結(jié)算優(yōu)化等領(lǐng)域。

在數(shù)字支付創(chuàng)新方面，依托螞蟻集團(tuán)深厚的科技基因，螞蟻國(guó)際將許多前沿技術(shù)應(yīng)用于跨境支付場(chǎng)景。例如，在支付方式上，螞蟻國(guó)際不僅支持傳統(tǒng)的掃碼支付、APP支付，還探索生物識(shí)別支付（如刷臉支付）在出海場(chǎng)景的應(yīng)用，讓游客在海外也能體驗(yàn)到中國(guó)國(guó)內(nèi)的便捷支付體驗(yàn)。又如，針對(duì)全球商戶面臨的支付集成難題，Antom推出的“支付Copilot”AI助手，利用人工智能自動(dòng)完成支付接口的對(duì)接調(diào)試，極大降低技術(shù)門檻。

在數(shù)字營(yíng)銷方面，螞蟻國(guó)際的支付技術(shù)與大數(shù)據(jù)、AI結(jié)合，為商戶提供個(gè)性化營(yíng)銷工具——比如基于支付數(shù)據(jù)分析消費(fèi)者偏好，自動(dòng)發(fā)放優(yōu)惠券。值得一提的是，螞蟻國(guó)際還積極研發(fā)多語言、多幣種的支付SDK，方便各國(guó)開發(fā)者將Alipay+等功能集成到自己的網(wǎng)站或App中。這些創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用，使跨境支付不僅“能用”，而且“好用”、“易用”，為螞蟻國(guó)際贏得了眾多商戶和用戶的青睞。

在AI風(fēng)控與支付安全領(lǐng)域，跨境支付由于跨越不同司法轄區(qū)，欺詐和風(fēng)險(xiǎn)更為復(fù)雜。螞蟻國(guó)際將人工智能深度應(yīng)用于風(fēng)控系統(tǒng)，以保障交易安全。

一方面，借助螞蟻在國(guó)內(nèi)積累的大數(shù)據(jù)和機(jī)器學(xué)習(xí)模型，螞蟻國(guó)際能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)交易行為，識(shí)別可疑交易并即時(shí)阻斷。例如，對(duì)于異常的支付請(qǐng)求、頻繁變動(dòng)的IP地址操作等，系統(tǒng)會(huì)觸發(fā)二次驗(yàn)證或人工審核。Antom平臺(tái)使用的AI支付風(fēng)控引擎，可根據(jù)商戶行業(yè)和區(qū)域自適應(yīng)調(diào)整規(guī)則，最大限度防范欺詐同時(shí)減少誤判。

另一方面，在服務(wù)商戶方面，螞蟻國(guó)際開發(fā)了智能化的風(fēng)控決策儀表盤，商戶可以查看自身交易風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分，并獲得降低拒付率的建議。這些AI驅(qū)動(dòng)的安全措施提高了跨境支付的可靠性。正因如此，Antom在迅速擴(kuò)大銀行卡交易量的同時(shí)，依然保持著行業(yè)領(lǐng)先的支付成功率。

另外，螞蟻國(guó)際十分注重賬戶安全，針對(duì)不同國(guó)家用戶的習(xí)慣提供本地化的安全驗(yàn)證手段：如利用印度的Aadhaar身份系統(tǒng)進(jìn)行KYC、人臉識(shí)別驗(yàn)證游客身份等，確保支付操作合法合規(guī)。綜上，強(qiáng)大的AI風(fēng)控保障使螞蟻國(guó)際在跨境支付安全性上樹立了良好聲譽(yù)，這對(duì)于贏得用戶和監(jiān)管信任都至關(guān)重要。

螞蟻國(guó)際也極為注重合規(guī)與本地化適配，技術(shù)上，螞蟻國(guó)際為滿足全球各地的監(jiān)管要求做了大量適配開發(fā)。

KYC（了解你的客戶）系統(tǒng)方面，不同國(guó)家有不同的信息要求，螞蟻國(guó)際構(gòu)建了模塊化的KYC流程引擎，根據(jù)用戶所在國(guó)家自動(dòng)提供相應(yīng)的身份校驗(yàn)流程。例如，在歐盟遵循“強(qiáng)客戶認(rèn)證（SCA）”要求，在美國(guó)符合FinCEN的CDD規(guī)則，在中東遵守沙特SAMA規(guī)定的身份核驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等等。這種彈性架構(gòu)讓螞蟻國(guó)際的產(chǎn)品在各國(guó)上線時(shí)能夠快速通過合規(guī)檢查。

同樣在AML（反洗錢）方面，螞蟻國(guó)際部署了全球監(jiān)控名單掃描系統(tǒng)，每筆跨境交易都自動(dòng)比對(duì)制裁名單、可疑名單，一旦命中則進(jìn)入人工復(fù)核流程。為了兼顧效率與隱私，螞蟻還運(yùn)用了聯(lián)邦學(xué)習(xí)等隱私計(jì)算手段，與合作銀行共同建立風(fēng)險(xiǎn)模型，在不共享用戶敏感信息的前提下提升洗錢交易識(shí)別率。

此外，螞蟻國(guó)際對(duì)本地法規(guī)變更反應(yīng)迅速——如歐盟PSD2、印度的數(shù)據(jù)本地化法案出臺(tái)后，團(tuán)隊(duì)及時(shí)升級(jí)技術(shù)架構(gòu)，在當(dāng)?shù)夭渴鸱?wù)器和調(diào)整API接口，確保符合法規(guī)。不僅如此，螞蟻國(guó)際還通過技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)本地化體驗(yàn)：根據(jù)語言自動(dòng)切換界面、適配本地貨幣符號(hào)和日期格式、支持當(dāng)?shù)爻Ｓ弥Ц对O(shè)備（如日本的收銀機(jī)打印二維碼）等。這些細(xì)節(jié)上的適配，大大降低了產(chǎn)品推廣的阻力。可以說，技術(shù)上的合規(guī)與本地化工作，為螞蟻國(guó)際掃清了跨境運(yùn)營(yíng)中的諸多障礙，使其解決方案能夠真正落地到世界各地。

最后是跨境支付與結(jié)算優(yōu)化的創(chuàng)新。傳統(tǒng)跨境支付常常面臨流程慢、成本高的問題。對(duì)此，螞蟻國(guó)際積極利用區(qū)塊鏈和智能算法來優(yōu)化結(jié)算環(huán)節(jié)。螞蟻旗下的區(qū)塊鏈平臺(tái)“螞蟻鏈”已應(yīng)用于跨境匯款和清算中，通過分布式賬本實(shí)現(xiàn)多方實(shí)時(shí)記賬，避免了繁瑣的中轉(zhuǎn)行流程。

2024年，螞蟻國(guó)際超過三分之一的交易處理量通過區(qū)塊鏈技術(shù)支持的渠道完成，實(shí)現(xiàn)了7×24小時(shí)的實(shí)時(shí)跨境清算。這意味著，無論是周末還是時(shí)差夜晚，螞蟻國(guó)際的跨境轉(zhuǎn)賬都可以即時(shí)到賬，遠(yuǎn)優(yōu)于傳統(tǒng)SWIFT轉(zhuǎn)賬動(dòng)輒1-3個(gè)工作日的速度。

同時(shí)，區(qū)塊鏈的不可篡改性也增強(qiáng)了交易透明度，便于監(jiān)管審計(jì)。在匯率優(yōu)化方面，螞蟻國(guó)際的技術(shù)團(tuán)隊(duì)開發(fā)了一套全球領(lǐng)先的時(shí)間序列AI外匯預(yù)測(cè)模型，可以對(duì)多幣種的匯率走勢(shì)和流動(dòng)性需求進(jìn)行高精度預(yù)測(cè)。

據(jù)介紹，該模型對(duì)小時(shí)級(jí)別的本幣需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率超過90%，幫助螞蟻國(guó)際和商戶提前調(diào)配資金、鎖定匯率成本。例如，一個(gè)航空公司使用螞蟻提供的FX解決方案后，能提前獲知未來幾小時(shí)內(nèi)的票款本幣結(jié)算需求，從而以更優(yōu)匯率提前兌換，大幅降低匯兌損失和不確定性。

再者，螞蟻國(guó)際通過建立全球資金池和智能路由，盡量實(shí)現(xiàn)資金就近清算：比如歐洲地區(qū)的交易在歐洲內(nèi)部清結(jié)算，亞洲地區(qū)的在亞洲內(nèi)部?jī)纛~結(jié)算，減少跨境長(zhǎng)路徑轉(zhuǎn)移。

這種優(yōu)化有效節(jié)省了中間行費(fèi)用。隨著G20提出在2027年前將跨境支付成本降低到5%以下的目標(biāo)，螞蟻國(guó)際的這些技術(shù)創(chuàng)新正好契合了降低成本、提速增效的大方向。

未來，隨著央行數(shù)字貨幣（CBDC）的出現(xiàn)，螞蟻國(guó)際也在積極布局相關(guān)技術(shù)，探索通過CBDC在跨境場(chǎng)景中的應(yīng)用試點(diǎn)，進(jìn)一步提升支付和結(jié)算的效率。

6.?對(duì)全球市場(chǎng)格局的深遠(yuǎn)影響

螞蟻國(guó)際的全球支付網(wǎng)絡(luò)對(duì)中國(guó)企業(yè)“走出去”發(fā)揮了重要支撐作用。

首先，對(duì)于跨境電商賣家和外貿(mào)出口企業(yè)而言，解決收款難題是出海的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

過去，中國(guó)賣家在海外銷售商品后往往需要通過PayPal、傳統(tǒng)電匯等方式收款，不僅手續(xù)繁瑣、費(fèi)率高，到賬時(shí)間也不穩(wěn)定。

WorldFirst的出現(xiàn)提供了一種高效替代方案：賣家可以在歐洲、東南亞等地的電商平臺(tái)上使用WorldFirst收款賬戶，將資金即時(shí)匯回國(guó)內(nèi)或留存多幣種賬戶靈活支配。這極大提升了資金周轉(zhuǎn)效率。許多中國(guó)跨境電商賣家使用WorldFirst后，業(yè)務(wù)規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)。例如，新加坡的一些華人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)借助WorldFirst進(jìn)入東南亞各國(guó)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了“小團(tuán)隊(duì)做全球生意”的突破。

其次，對(duì)于出海的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和應(yīng)用，螞蟻國(guó)際的支付解決方案也如虎添翼。很多中國(guó)App在海外運(yùn)營(yíng)需要支持當(dāng)?shù)赜脩糁Ц队嗛喕蛸?gòu)買服務(wù)，通過集成Antom/Alipay+，就能一次性支持多國(guó)錢包和銀行卡付款，避免各國(guó)單獨(dú)接入的重復(fù)開發(fā)。比如，一家中國(guó)SaaS軟件公司進(jìn)軍中東市場(chǎng)時(shí)，通過Antom支持了當(dāng)?shù)氐腗ADA借記卡和電子錢包支付，使當(dāng)?shù)乜蛻舾顿M(fèi)率大大提升。

再者，在中國(guó)品牌出海零售方面，螞蟻國(guó)際幫助這些品牌更好地服務(wù)海外的中國(guó)消費(fèi)者。例如，中國(guó)品牌在海外開店時(shí)，會(huì)優(yōu)先部署支付寶等支付方式，Alipay+的存在讓其能夠同時(shí)支持支付寶及東南亞游客常用的錢包，一次布局覆蓋多國(guó)客源。像大型連鎖零售品牌名創(chuàng)優(yōu)品（MINISO）等在東南亞和中東門店，都因接入支付寶/Alipay+而吸引了眾多中國(guó)游客，銷售業(yè)績(jī)明顯提升。有些出海企業(yè)甚至與螞蟻國(guó)際合作開展跨境營(yíng)銷活動(dòng)，例如在支付寶上向海外用戶發(fā)放優(yōu)惠券，引流回自身海外官網(wǎng)。

總的來說，螞蟻國(guó)際通過支付通路的打通，為中國(guó)企業(yè)出海清除了資金壁壘，讓他們能專注于產(chǎn)品和服務(wù)本身，從而在海外站穩(wěn)腳跟。

螞蟻國(guó)際的進(jìn)入，也對(duì)各落地市場(chǎng)的本地金融生態(tài)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。

一方面，它激發(fā)了當(dāng)?shù)刂Ц缎袠I(yè)的合作與競(jìng)爭(zhēng)。不少國(guó)家的本地電子錢包由于接入Alipay+，得以共享中國(guó)游客和其他國(guó)家用戶的消費(fèi)紅利。這等于為本地錢包增加了用戶使用場(chǎng)景和交易量。如泰國(guó)的TrueMoney錢包通過Alipay+網(wǎng)絡(luò)接收了更多中國(guó)游客支付，交易量隨旅游復(fù)蘇猛增。數(shù)據(jù)顯示，2024年春節(jié)周中國(guó)游客在泰國(guó)、新馬三國(guó)通過支付寶消費(fèi)總額較2019年增長(zhǎng)7.5%，較2023年激增580%，背后也離不開當(dāng)?shù)劐X包基礎(chǔ)設(shè)施的支持。對(duì)于這些合作的錢包和支付公司，與螞蟻國(guó)際的協(xié)同是共贏。

然而，另一方面，螞蟻國(guó)際也給傳統(tǒng)銀行和國(guó)際卡組織帶來一定沖擊。例如，在中國(guó)游客常去的東南亞國(guó)家，許多商戶原本主要依賴Visa/Mastercard接受外國(guó)人付款，但現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)支持支付寶等能帶來更多生意，從而更重視布局二維碼支付。這倒逼傳統(tǒng)支付玩家加快創(chuàng)新，以免失去市場(chǎng)。例如Visa和Mastercard也分別推出了掃碼支付方案并在亞洲推廣，同時(shí)下調(diào)部分跨境費(fèi)用以保持競(jìng)爭(zhēng)力。

另外，當(dāng)?shù)劂y行也開始與螞蟻國(guó)際探討合作，例如共同推出聯(lián)名數(shù)字錢包，或在網(wǎng)上銀行內(nèi)整合Alipay+的支付入口等。

螞蟻國(guó)際先進(jìn)的技術(shù)和模式也對(duì)當(dāng)?shù)乇O(jiān)管政策產(chǎn)生影響，一些國(guó)家的央行開始考慮制定統(tǒng)一QR標(biāo)準(zhǔn)、推動(dòng)開放錢包互聯(lián)互通，這與螞蟻國(guó)際倡導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化QR思路一致。

總的來看，螞蟻國(guó)際的到來在不少市場(chǎng)起到了“鯰魚效應(yīng)”，促使本地支付行業(yè)提升效率、加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，同時(shí)通過合作將本地機(jī)構(gòu)帶入其全球網(wǎng)絡(luò)，賦予它們參與跨境業(yè)務(wù)的新角色。

7.?幾個(gè)關(guān)鍵趨勢(shì)

展望未來，螞蟻國(guó)際及整個(gè)跨境支付領(lǐng)域?qū)⒊尸F(xiàn)幾個(gè)關(guān)鍵趨勢(shì)。

首先，多元支付方式互聯(lián)互通將更進(jìn)一步。預(yù)計(jì)會(huì)有更多類似Alipay+的平臺(tái)出現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)不同國(guó)家錢包之間直連支付，而消費(fèi)者將幾乎無需感覺跨境的存在就能完成交易。螞蟻國(guó)際可能會(huì)擴(kuò)大合作伙伴至拉美、非洲的主流錢包，真正覆蓋全球新興市場(chǎng)。同時(shí)，西方也可能出現(xiàn)類似聯(lián)盟，對(duì)抗東方的錢包網(wǎng)絡(luò)。

其次，跨境實(shí)時(shí)支付將成為新常態(tài)。借助區(qū)塊鏈、CBDC等技術(shù)，各國(guó)間的小額跨境支付有望做到秒級(jí)到賬、費(fèi)用趨近于零。螞蟻國(guó)際已經(jīng)用自有區(qū)塊鏈實(shí)現(xiàn)了部分實(shí)時(shí)清算，未來或?qū)⑴c各國(guó)央行的數(shù)字貨幣跨境試點(diǎn)，在官方清算網(wǎng)絡(luò)中占據(jù)一席之地。

第三，監(jiān)管框架更加完善。隨著G20等推動(dòng)全球支付改革，各國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu)可能逐步協(xié)同，出臺(tái)統(tǒng)一的跨境支付標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)管沙盒。這對(duì)螞蟻國(guó)際而言既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)：合規(guī)成本可能上升，但公平透明的環(huán)境有利于其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

第四，生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)將取代單一產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)?？缇持Ц镀脚_(tái)將不再僅比拼支付本身，而是比拼整個(gè)生態(tài)服務(wù)能力。例如螞蟻國(guó)際的對(duì)手們（如PayPal）也在布局電商、信貸等環(huán)節(jié)，爭(zhēng)奪商戶“一站式”服務(wù)需求。螞蟻國(guó)際需要充分發(fā)揮自己在電商生態(tài)、技術(shù)研發(fā)上的綜合實(shí)力，才能在下一階段競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先。

最后，從地緣角度看，中國(guó)出境游和企業(yè)出海熱潮將持續(xù)，這將為螞蟻國(guó)際提供源源不斷的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)動(dòng)力。在經(jīng)歷了疫情后的強(qiáng)勁反彈后，2024-2025年中國(guó)出境游消費(fèi)有望全面超越2019年水平。這意味著支付寶等跨境支付使用也將刷新紀(jì)錄。螞蟻國(guó)際若能牢牢抓住這波機(jī)遇，并延伸服務(wù)至其他國(guó)家游客（如幫助東南亞游客赴歐美消費(fèi)時(shí)使用本地錢包），其全球影響力將進(jìn)一步提升。

綜上，未來的跨境支付市場(chǎng)將更加開放、即時(shí)和智能化，螞蟻國(guó)際有望成為其中引領(lǐng)變革的核心玩家之一。

8.?幾個(gè)典型應(yīng)用場(chǎng)景

案例1：跨境電商賣家借助螞蟻國(guó)際騰飛

如果你是一位中國(guó)的跨境電商賣家，主要通過歐美的在線商城銷售家居用品。可以使用螞蟻國(guó)際旗下的WorldFirst萬里匯進(jìn)行收付款和外匯服務(wù)。支持歐美各平臺(tái)的貨款直接進(jìn)入WorldFirst的多幣種賬戶，無需開設(shè)多個(gè)海外銀行賬戶，極大簡(jiǎn)化了財(cái)務(wù)流程，并按實(shí)時(shí)匯率結(jié)算為人民幣匯回國(guó)內(nèi)。同時(shí)WorldFirst還提供了套期保值服務(wù)，能提前鎖定匯率，避免匯率大幅波動(dòng)帶來的損失。

案例2：中國(guó)游客跨境游消費(fèi)與Alipay+

如果你最近想去東南亞旅游，基本不需要提前兌換外幣。近年來由于支付寶的跨境普及，在當(dāng)?shù)厣虉?chǎng)或餐廳，你可發(fā)現(xiàn)許多店鋪都貼出了Alipay+的標(biāo)志。通過Alipay+，只需打開國(guó)內(nèi)支付寶App掃商家的二維碼，就能直接完成支付，支付寶會(huì)實(shí)時(shí)按優(yōu)惠匯率從人民幣賬戶扣款。除了購(gòu)物，你還可以發(fā)現(xiàn)支付寶能在當(dāng)?shù)卮蜍?、甚至租借電?dòng)車，這些服務(wù)在支付寶App里都有本地運(yùn)營(yíng)商的小程序接入，直接用支付寶扣款即可。螞蟻國(guó)際通過Alipay+連接中國(guó)消費(fèi)者和海外商戶，同時(shí)惠及中國(guó)游客和東道國(guó)商戶雙方。

案例3：出海企業(yè)利用Antom全球收單能力

如果你在海外有開獨(dú)立站或者做游戲出海，可接入Antom平臺(tái)。Antom提供高效的接入解決方案，助力中小商家快速完成線上收單服務(wù)接入。

螞蟻國(guó)際以支付為切入口，正在幫助越來越多的中國(guó)企業(yè)和個(gè)人融入全球經(jīng)濟(jì)，同時(shí)也賦能東道國(guó)的商戶，共享數(shù)字經(jīng)濟(jì)的紅利。

9.?一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)

下面通過一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)與圖表，總結(jié)螞蟻國(guó)際及行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)：

全球支付方式占比數(shù)據(jù)顯示，數(shù)字錢包已在電子商務(wù)和線下消費(fèi)中超越銀行卡成為首選。2024年數(shù)字和移動(dòng)錢包在全球電商支付中占比51.7%，高于信用卡的20.8%；在POS門店支付中錢包占比也達(dá)33.4%，領(lǐng)先于各類卡片支付的22%左右。這一趨勢(shì)反映了消費(fèi)者習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，也為螞蟻國(guó)際等數(shù)字支付平臺(tái)創(chuàng)造了巨大空間。

為展示螞蟻國(guó)際主要業(yè)務(wù)的核心指標(biāo)，以下表格匯總了截至2024年底的相關(guān)數(shù)據(jù)：

上述數(shù)據(jù)直觀體現(xiàn)了螞蟻國(guó)際在跨境支付領(lǐng)域的規(guī)模與增長(zhǎng)速度，以及與傳統(tǒng)巨頭的對(duì)比。

可以看到，螞蟻國(guó)際依托Alipay+在全球快速拓展數(shù)以億計(jì)的消費(fèi)者和商戶網(wǎng)絡(luò)，Antom和WorldFirst的交易規(guī)模也呈現(xiàn)倍增式增長(zhǎng)。這與全球數(shù)字錢包使用率的飆升趨勢(shì)相吻合。

僅2024年前三季度，通過Alipay+在海外使用本地錢包支付的人數(shù)增長(zhǎng)了3倍，顯示出跨境移動(dòng)支付的旺盛需求。反觀傳統(tǒng)領(lǐng)域，Visa、Mastercard雖然依然占據(jù)龐大存量市場(chǎng)，但也不得不尋求與數(shù)字錢包合作來保持增長(zhǎng)。

種種跡象表明，跨境支付市場(chǎng)的格局正被重新定義：由螞蟻國(guó)際為代表的數(shù)字支付新生態(tài)正在崛起，彌補(bǔ)傳統(tǒng)體系的不足并創(chuàng)造新的連接模式。

10.?結(jié)束語

螞蟻國(guó)際通過Alipay+構(gòu)建全球錢包聯(lián)盟、以Antom打造全球商戶收單支付中樞、借WorldFirst深耕跨境商貿(mào)金融服務(wù)，已經(jīng)成為重塑跨境支付市場(chǎng)格局的重要力量。從戰(zhàn)略上的合作并購(gòu)、本地化運(yùn)營(yíng)，到技術(shù)上的區(qū)塊鏈賦能、AI風(fēng)控，再到市場(chǎng)上對(duì)企業(yè)出海和消費(fèi)模式的影響，螞蟻國(guó)際的探索為行業(yè)樹立了新標(biāo)桿。

當(dāng)然，機(jī)遇伴隨挑戰(zhàn)：如何持續(xù)應(yīng)對(duì)各國(guó)監(jiān)管、與本地生態(tài)共生，以及在全球競(jìng)爭(zhēng)中突圍，都是未來需要破解的問題。但可以確定的是，跨境支付走向更加普惠、高效、無縫已是大勢(shì)所趨。螞蟻國(guó)際作為這一變革的引領(lǐng)者之一，正通過其生態(tài)系統(tǒng)將“讓天下沒有難做的生意”拓展到全球維度。隨著中國(guó)與世界經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的日益緊密，我們有理由期待，螞蟻國(guó)際將在未來的跨境支付版圖中占據(jù)更舉足輕重的位置，繼續(xù)書寫數(shù)字金融出海的精彩篇章。

（完）

參考資料：

Banking & Financial Services Publication Company | The Asian Banker

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China Outbound and Inbound Tourism Spending rebounds on Ant Group’s Cross-Border Merchant Networks During Chinese New Year Break | Business Wire

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