當(dāng)面對(duì)公司要求要進(jìn)軍新行業(yè)領(lǐng)域時(shí)，應(yīng)該要如何做好產(chǎn)品規(guī)劃呢？下面這篇文章是筆者整理分享的關(guān)于新行業(yè)信息思路的五個(gè)點(diǎn)的內(nèi)容，正為此發(fā)愁的你或許可以進(jìn)來看一看，或許能夠解答你的疑惑哦！

最近公司要全面進(jìn)軍新的行業(yè)領(lǐng)域，這個(gè)行業(yè)不同于以往我做的安全監(jiān)測(cè)行業(yè)，比如水利、礦山、地災(zāi)等領(lǐng)域，這些行業(yè)發(fā)展都相對(duì)成熟，有很多的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求，但是我們進(jìn)軍的這個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，信息化的發(fā)展沒有多久，相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)并不明確，市面上做的好的競(jìng)品公司也不多。

因此我們公司針對(duì)這個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，我們?cè)趺醋?？做哪些？我們?cè)撨M(jìn)行怎么的調(diào)研和分析，得出行業(yè)的產(chǎn)品規(guī)劃，我其實(shí)一臉懵逼，但是經(jīng)過總監(jiān)的羅列和分析，我有了思路和頭緒。

針對(duì)一個(gè)全新的行業(yè)領(lǐng)域，我們可以從以下五點(diǎn)進(jìn)行分析。

一、市場(chǎng)調(diào)研

1. 市場(chǎng)體量

分析省市市場(chǎng)分布、項(xiàng)目的體量和項(xiàng)目類型，主要了解市場(chǎng)有多大？信息化占比有多少？公司能切入的市場(chǎng)有多少？市場(chǎng)更關(guān)注賣什么？

具體每年的投標(biāo)情況和相應(yīng)競(jìng)品項(xiàng)目，可以查看中國(guó)招投標(biāo)網(wǎng)：https://www.cecbid.org.cn/。

2. 市場(chǎng)政策

G端行業(yè)，大部分都是根據(jù)政策走的，需要調(diào)研國(guó)家政策和區(qū)域的政策，只要詳細(xì)了解市場(chǎng)政策，充分跟進(jìn)，才不會(huì)走偏，才能拿到更多的項(xiàng)目，占領(lǐng)更多的市場(chǎng)。

3. 行業(yè)規(guī)范/標(biāo)準(zhǔn)

B 端产品经理如何快速成长？

产品与业务架构主要是将整个业务工作流进行分层，梳理，然后抽象出一个个需求，将业务需求与产品合情合理的映射起来，最终使业务数据在产品中流动，执行，记录，使用。

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做G端行業(yè)，相比B端來說，比較好做產(chǎn)品的一點(diǎn)是，G端有相關(guān)行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品經(jīng)理在做產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)，可直接按照行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

二、生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂?/h2>

生態(tài)產(chǎn)品鏈主要有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、合作伙伴、供應(yīng)鏈、業(yè)主、科研院校。

1. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

• 市場(chǎng)定位和產(chǎn)品特點(diǎn)：了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)定位，產(chǎn)品特點(diǎn)和差異化策略。
• 市場(chǎng)份額和影響力：分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)上的份額和影響力，以及它們的增長(zhǎng)趨勢(shì)。
• 優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的核心優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，有助于確認(rèn)自身差異化策略。

2. 合作伙伴

• 資源和能力：認(rèn)識(shí)到合作伙伴的資源和能力，如技術(shù)、市場(chǎng)覆蓋、客戶關(guān)系等。
• 合作模式：明確合作的模式和范圍，包括技術(shù)合作、產(chǎn)品集成。

3. 供應(yīng)鏈

• 供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性：評(píng)估供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性，確保材料或者設(shè)備持續(xù)供應(yīng)。
• 供應(yīng)鏈的成本：分析供應(yīng)鏈的成本效率，具體需要多少成本，具體營(yíng)利點(diǎn)多少。
• 供應(yīng)鏈的質(zhì)量：確保供應(yīng)鏈的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能。

4. 業(yè)主

• 業(yè)主的職責(zé)：了解業(yè)主的管理職責(zé)和不同部門之間的關(guān)系。
• 業(yè)主的需求：了解業(yè)主的需求、痛點(diǎn)和期望。

5. 科研院校

• 技術(shù)研發(fā)：與科研院校合作進(jìn)行新技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用。
• 項(xiàng)目合作：參與科研院校的研究項(xiàng)目，以獲取最前沿的技術(shù)信息和研究成果。

三、軟硬件產(chǎn)品規(guī)劃

1. 市場(chǎng)分析

參考第一個(gè)市場(chǎng)調(diào)研，分析目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)規(guī)模和增長(zhǎng)潛力，國(guó)家針對(duì)此行業(yè)每年的投入金額，每年投標(biāo)項(xiàng)目的個(gè)數(shù)，金額是多少？分析明確行業(yè)和目標(biāo)用戶群體的痛點(diǎn)和需求。

2. 競(jìng)品情況

參考第二個(gè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂?，根?jù)不同的角色，分析有哪些主要產(chǎn)品？產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，我們的機(jī)會(huì)和威脅是什么？

3. 產(chǎn)品體系

通過3.1和3.2的分析，我們要研發(fā)哪些產(chǎn)品？這些產(chǎn)品的主要功能和特性，描述一下產(chǎn)品的技術(shù)基礎(chǔ)和架構(gòu)，包括使用的主要技術(shù)和平臺(tái)。

4. 產(chǎn)品路標(biāo)

按照季度規(guī)劃產(chǎn)品路標(biāo)，可以按照四個(gè)季度進(jìn)行規(guī)劃，每個(gè)季度開發(fā)哪些內(nèi)容？要達(dá)到什么產(chǎn)品目標(biāo)。

5. 產(chǎn)品詳細(xì)功能規(guī)劃

可以詳細(xì)介紹一下之后產(chǎn)品迭代的內(nèi)容，所需要的大概時(shí)間，并且明確迭代的內(nèi)容帶來的意義和價(jià)值是什么？

四、解決方案

需要一個(gè)解決方案ppt，用于對(duì)外宣傳介紹，解決方案主要分為企業(yè)介紹、行業(yè)痛點(diǎn)和需求、行業(yè)解決方案、產(chǎn)品或服務(wù)介紹、項(xiàng)目案例。

1. 企業(yè)介紹

• 公司背景：簡(jiǎn)要介紹公司的歷史、發(fā)展軌跡、核心價(jià)值觀和主要成就。
• 市場(chǎng)地位：提及公司在行業(yè)中的位置，并在行業(yè)中取得哪些成就，例如市場(chǎng)份額、行業(yè)排名、獲得獎(jiǎng)項(xiàng)、認(rèn)證。
• 專業(yè)能力：強(qiáng)調(diào)公司在相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)。

2. 行業(yè)痛點(diǎn)和需求

• 行業(yè)現(xiàn)狀：描述行業(yè)背景和當(dāng)前趨勢(shì)。
• 關(guān)鍵挑戰(zhàn)：識(shí)別行業(yè)面臨的主要問題和挑戰(zhàn)。
• 客戶需求：分析目標(biāo)客戶的痛點(diǎn)和需求。

3. 產(chǎn)品或服務(wù)介紹

• 產(chǎn)品特性：描述產(chǎn)品或者服務(wù)的功能和特點(diǎn)。
• 技術(shù)創(chuàng)新：自己的產(chǎn)品有哪些技術(shù)創(chuàng)新和優(yōu)勢(shì)。
• 客戶需求：針對(duì)客戶的痛點(diǎn)和需求，我們對(duì)應(yīng)研發(fā)了哪些產(chǎn)品功能，相關(guān)界面和使用。

4. 項(xiàng)目案例

• 成功案例：分享具體的客戶案例，展示解決方案的實(shí)際效果。
• 客戶見證：客戶的正面反饋和推薦，取得哪些成績(jī)。

五、企劃宣傳

1. 宣傳

• 印發(fā)宣傳冊(cè)：前期可以先以解決方案ppt為主，后期可進(jìn)行宣傳冊(cè)的印發(fā)。
• 社交媒體營(yíng)銷：可在公眾號(hào)、微博、抖音等平臺(tái)發(fā)布相關(guān)行業(yè)文章。
• 媒體關(guān)系：針對(duì)相關(guān)解決方案，建立好的媒體關(guān)系，爭(zhēng)取行業(yè)媒體的報(bào)道和采訪。

2. 行業(yè)協(xié)會(huì)

多參加行業(yè)協(xié)會(huì)，可獲得最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)、政策變化、市場(chǎng)趨勢(shì)等信息，也可通過協(xié)會(huì)，結(jié)識(shí)到行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)，從而獲得合作機(jī)會(huì)，并且行業(yè)協(xié)會(huì)常常作為政府與行業(yè)之間的橋梁，參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定、政策建議，更有利于公司在本行業(yè)的話語權(quán)和發(fā)展。

3. 行業(yè)展會(huì)

多參加行業(yè)展會(huì)，一方面擴(kuò)大自己行業(yè)的影響力，也能讓我們了解到最新行業(yè)的發(fā)展，其他公司在這里領(lǐng)域的研究和發(fā)展，有利于產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，對(duì)產(chǎn)品做進(jìn)一步的規(guī)劃。

六、最后

經(jīng)過以上五點(diǎn)的信息收集和分析，我相信針對(duì)這個(gè)全新的行業(yè)領(lǐng)域，我們能得出一個(gè)相對(duì)比較明確的產(chǎn)品規(guī)劃。

當(dāng)明確了產(chǎn)品規(guī)劃，就可以啟動(dòng)招聘，招聘對(duì)應(yīng)的人員，人員到位之后，就可以以項(xiàng)目和產(chǎn)品兩條腿走路：一方面做項(xiàng)目，公司承接了相關(guān)項(xiàng)目，就利用做項(xiàng)目，積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)；另一方面做產(chǎn)品，在項(xiàng)目擴(kuò)展的途中，如果我們明確用戶的需求和痛點(diǎn)，我們就可以進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)和迭代。

針對(duì)這個(gè)全新的行業(yè)領(lǐng)域，就漸漸的走向了正規(guī)，慢慢的成為公司的第二個(gè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)爆發(fā)點(diǎn)。