提升B端產(chǎn)品易用性:搭建幫助體系

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眾所周知B端產(chǎn)品業(yè)務(wù)場景和流程復(fù)雜多變,為了能夠讓新用戶迅速了解平臺的功能和操作,并且?guī)椭嫌脩舾兄畔⒌淖兏凸δ艿臄U(kuò)展,從而提高產(chǎn)品易用性,需要搭建幫助體系。一起來看看下面這篇文章有關(guān)幫助體系的知識內(nèi)容吧!

一、幫助體系建設(shè)背景

1. 為什么要建設(shè)幫助體系

  • B端產(chǎn)品業(yè)務(wù)場景和流程復(fù)雜多變,產(chǎn)品使用門檻高,而B端用戶往往缺乏主動學(xué)習(xí)的動力,這導(dǎo)致我們經(jīng)常聽到用戶反饋表示不懂如何使用、學(xué)不會,記不??;
  • 通過客服、技術(shù)支持等人工服務(wù)來幫助用戶上手使用產(chǎn)品,成本非常高,會擠占研發(fā)收入。并且現(xiàn)實中資源往往是有限的,客戶進(jìn)線等待時間長,客服處理時效低,用戶體驗差,新用戶易流失;
  • 當(dāng)產(chǎn)品核心/高頻使用的功能、或界面布局發(fā)生重大變動時,一套優(yōu)秀幫助體系可以有效提高用戶的安全感和滿意度,讓用戶更好地接受新版本的改動,實現(xiàn)平滑過渡;(可見:降低B端產(chǎn)品迭代對用戶的影響:安全感與滿意度的雙重策略)。
  • 當(dāng)產(chǎn)品發(fā)布新版本時,可以高效觸達(dá)用戶。有定期的新版本觸達(dá),用戶會覺得這款產(chǎn)品一直在更新迭代發(fā)展,能有效提升用戶粘性,也更有機(jī)會促進(jìn)用戶的增購復(fù)購。

為了讓新用戶迅速了解平臺的功能和操作,并且?guī)椭嫌脩舾兄畔⒌淖兏凸δ艿臄U(kuò)展,從而提高產(chǎn)品易用性,我們必須在整個系統(tǒng)層面上建立一個幫助體系。

2. 什么是幫助體系

幫助體系是什么?幫助體系并不是單一的某個功能,而是一種體系化的能力,通過多種不同的方式來幫助用戶更有效地使用我們的產(chǎn)品,其符合Jakob Nielsen于1994年提出的十大可用性原則中,其最后一條原則Help and documentation(幫助性指導(dǎo)原則)。

體系化的幫助是通過在B端用戶功能生命周期的不同階段提供差異化的引導(dǎo)及反饋,助力用戶在應(yīng)用中成長。

二、搭建思路

我們圍繞B端用戶功能生命周期搭建幫助體系,旨在產(chǎn)品需要在每個階段都為用戶提供恰當(dāng)?shù)奶崾九c指引,在降低人為干預(yù)的基礎(chǔ)上,幫助用戶降低認(rèn)知成本,讓用戶在使用產(chǎn)品過程中做到自我解釋,提升系統(tǒng)在用戶感知中的易用性。

B端用戶各階段的訴求與幫助體系目標(biāo)

我們將B端用戶功能生命周期切分為觀望系統(tǒng)階段、接觸系統(tǒng)階段、嘗試使用某一功能階段、使用中階段、使用后階段,以及產(chǎn)品迭代階段。

1. 觀望系統(tǒng)階段

在觀望系統(tǒng)階段,用戶通常還沒有開始接觸到系統(tǒng)本身,而是通過市場、銷售、伙伴、推薦等渠道先進(jìn)入到產(chǎn)品官網(wǎng)。不過,這一階段的用戶基本都會有較明確的業(yè)務(wù)需求,而且大多數(shù)用戶在此之前已經(jīng)粗略了解過對應(yīng)的產(chǎn)品系統(tǒng)或解決方案。

所以在這個時候,用戶的主要關(guān)注點是了解解決方案、核心功能以及產(chǎn)品與他們的業(yè)務(wù)匹配程度。

觀察系統(tǒng)階段對于用戶建立對產(chǎn)品的初步信任至關(guān)重要,它直接影響到新用戶的注冊數(shù)和留資數(shù)。因此,在這個階段,我們的幫助體系的主要目標(biāo)是通過提供清晰的內(nèi)容介紹來讓產(chǎn)品取得用戶第一步信任,促進(jìn)其注冊/留資。

為實現(xiàn)這一目標(biāo),我們與市場、銷售、生態(tài)渠道等相關(guān)部門的成員合作,共同打造產(chǎn)品官網(wǎng)。官網(wǎng)的內(nèi)容包括但不限于產(chǎn)品介紹、解決方案介紹、客戶案例、公司介紹、使用手冊、模板中心和價格信息。

盡管官網(wǎng)的建設(shè)看似容易,但實際上需要深刻地理解產(chǎn)品、用戶、解決方案以及公司的線索渠道,而不僅僅是將各部門提供的內(nèi)容和想法堆積在一起,也不能簡單地將其變成一個沒有業(yè)務(wù)價值的公司品牌介紹。

為確保官網(wǎng)的有效性,我們應(yīng)當(dāng)對各種線索渠道帶來的用戶進(jìn)行畫像分析,有針對性地組織官網(wǎng)內(nèi)容,通過滿足用戶的信息需求來建立初步的信任,并引導(dǎo)用戶發(fā)生注冊/留資的行為。最后但同樣重要的是,在官網(wǎng)上進(jìn)行埋點跟蹤、線索的有效分發(fā)和線索質(zhì)量反饋收集,這將對官網(wǎng)的持續(xù)優(yōu)化和價值產(chǎn)出起到關(guān)鍵作用。

2. 接觸系統(tǒng)階段

進(jìn)入到用戶接觸系統(tǒng)階段,用戶將會與系統(tǒng)產(chǎn)生初次交互。不過,由于B端系統(tǒng)是服務(wù)于業(yè)務(wù)的,其具備“流程性”這樣的特性,通常無法像C端產(chǎn)品那樣,一個功能點就可以實現(xiàn)一條業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)一個用戶需求。所以,在該階段用戶是希望找到實現(xiàn)某一業(yè)務(wù)目標(biāo)(或流程)的單個/多個功能入口,并且有清晰的路徑順序。

故用戶的主要關(guān)注點是產(chǎn)品如何試用體驗、實現(xiàn)某一業(yè)務(wù)目標(biāo)的路徑是怎樣的、遇到問題時是否有反饋和支持。

對此,幫助體系的主要目標(biāo)是提供友好的使用體驗和清晰的路徑引導(dǎo)。為實現(xiàn)這一目標(biāo),可通過設(shè)計體驗版和Onboarding來幫助用戶快速上手產(chǎn)品,形式包括但不限于:新手任務(wù)、全局導(dǎo)覽、全局彈窗、空白頁、內(nèi)容示例/模板(將在第四部分【幫助體系設(shè)計實踐】具體展開)

好的Onboarding有利于提高用戶的功能激活轉(zhuǎn)化,功能激活轉(zhuǎn)化也會直接影響用戶的付費(fèi)轉(zhuǎn)化。

因為相比于“AARRR”增長模型,在B端產(chǎn)品中會有所調(diào)整,調(diào)整為“獲客→激活→轉(zhuǎn)化→留存→拓展→定價”。在用戶的功能激活使用后,下一個漏斗將直接進(jìn)入付費(fèi)轉(zhuǎn)化而非留存,這個與B端產(chǎn)品的用戶價值特點與變現(xiàn)方式有關(guān)。

為確保Onboarding的有效性,我們應(yīng)當(dāng)對用戶核心關(guān)鍵動作做充分的鏈路式的埋點追蹤,其數(shù)據(jù)將有效地反饋出Onboarding的效益與產(chǎn)品的易用性。在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和行業(yè)趨勢下,B端的產(chǎn)品易用性逐漸受重視,其一方面可以給用戶帶來良好的使用體驗,另一方面也是可以給銷售與實施交付團(tuán)隊降低成本和提高成單與交付效率。

對于面向中小微客戶或中低客單的B端產(chǎn)品來說更是如此,能夠?qū)崿F(xiàn)客戶自助使用和自助付費(fèi)的PLG模式,將極大提高人效與利潤,在激烈的競爭環(huán)境下才能更好存活下去。

當(dāng)然,還是需要將反饋與支持渠道在該階段放出來,一方面是沒有人想錯失用戶,另一方面用戶的反饋可以暴露出Onboarding不足之處和加深產(chǎn)品經(jīng)理對用戶業(yè)務(wù)流程的認(rèn)知。不過如何做到提高售前的效率,目前我還沒有特別好的思路與實踐,但是體驗過一回伙伴云的售前流程,感覺是可以值得借鑒的(不知道實際效果與數(shù)據(jù)如何哈)。

大致流程是:

  1. 前置大量的產(chǎn)品介紹、歸類好的解決方案、客戶案例以及演示培訓(xùn)資料
  2. 客戶進(jìn)線咨詢
  3. 了解客戶行業(yè)、規(guī)模、場景與具體業(yè)務(wù)訴求
  4. 小客戶就先發(fā)豐富的材料引導(dǎo)自助,大客戶的話就登記留資并轉(zhuǎn)給售前
  5. 小客戶也會視客戶價值決定是否也由售前直接支持(往往小客戶會更愿意分享交流,也是有利于產(chǎn)品的迭代更新的)

3. 嘗試使用某一功能階段與使用中階段

進(jìn)入嘗試使用某一功能階段與使用中階段,用戶真正開始使用具體的功能,與系統(tǒng)產(chǎn)生更深的交互。此階段用戶是正在使用功能來實現(xiàn)某一業(yè)務(wù)目標(biāo)(或流程),所以用戶的主要關(guān)注點是功能如何快速上手使用、使用過程是否順暢、遇到問題能否快速解決。

對此,幫助體系的主要目標(biāo)是提供清晰的使用流程,并隨任務(wù)場景提供合適的幫助。為實現(xiàn)這一目標(biāo),我們可以將其拆解為操作前、操作中、操作后三個階段,結(jié)合具體的產(chǎn)品與業(yè)務(wù),按每個階段的設(shè)計目標(biāo)搭配不同的組件來幫助用戶。組件將在第四部分【幫助體系設(shè)計實踐】具體展開,以下是各階段的設(shè)計目標(biāo):

  • 操作前:高效傳遞重要信息,加深用戶對功能的全局認(rèn)知,深化理解,助力精準(zhǔn)觸達(dá)
  • 操作中:助力提效,就近提供提示說明,讓用戶知道做什么、怎么做
  • 操作后:及時響應(yīng),明確操作結(jié)果,并且能銜接到下一步操作流程

這也是為什么嘗試使用某一功能階段與使用中階段的用戶訴求和幫助體系目標(biāo)一致,但是在功能生命周期中需要分開看待。

同樣,這兩個階段也需要根據(jù)具體的業(yè)務(wù)流程節(jié)點設(shè)置埋點進(jìn)行跟蹤,用于分析用戶的激活情況和使用情況。該數(shù)據(jù)除了可以為產(chǎn)品優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支撐以外,還可以分析付費(fèi)轉(zhuǎn)化的情況,以及供售前與銷售在合適的時間節(jié)點介入主動聯(lián)系用戶。

4. 使用后階段

此處的使用后階段,并非指狹義的某個功能點的使用,而是完成一個業(yè)務(wù)目標(biāo)或一條業(yè)務(wù)流程。用戶的主要關(guān)注點是系統(tǒng)有明確的業(yè)務(wù)結(jié)果反饋、結(jié)果與預(yù)期相符滿足業(yè)務(wù)需求、遇到問題時是否有反饋和支持。

對此,幫助體系的主要目標(biāo)是明確的系統(tǒng)反饋和提供反饋與支持渠道。明確的系統(tǒng)反饋是通過每一步系統(tǒng)操作反饋構(gòu)成的用戶體驗。

精準(zhǔn)的文案有利于提高系統(tǒng)給用戶反饋結(jié)果的清晰度。

比如:銷售出庫單創(chuàng)建流程結(jié)果呈現(xiàn),一個使用添加成功非模態(tài)彈窗Toast,一個使用銷售出庫單創(chuàng)建成功的模態(tài)Dialog。顯然,后者的系統(tǒng)反饋會更加清晰,對象、操作及結(jié)果都清晰表達(dá)出來,并且這句話即使系統(tǒng)操作結(jié)果,也是一個業(yè)務(wù)流程結(jié)果。

此外,在這個節(jié)點設(shè)置反饋與支持渠道是因為,用戶使用到了這個階段,即使遇到了問題也不會輕易的放棄體驗(新用戶)/使用(老用戶)。新用戶會希望得到答案后,再決策系統(tǒng)是否適用,是否需要重新選型。老用戶會希望問題得以解決,繼續(xù)使用。

那么,這些用戶都值得投入人力進(jìn)行支持,爭取將新用戶進(jìn)行付費(fèi)的轉(zhuǎn)化,老用戶可以續(xù)費(fèi)或增購。

5. 產(chǎn)品迭代

產(chǎn)品迭代對整個B端用戶的生命周期來說,是一個觸發(fā)事件,不算一個階段,但是其又尤為重要。沒有產(chǎn)品可以做一版就可以不做到完美,沒有用戶的需求是不會變化,因此產(chǎn)品的迭代一定會發(fā)生。但是,任何的產(chǎn)品的迭代都會讓用戶回歸到“嘗試使用某一功能階段”,無論該用戶就是需求方還是非需求方。

隨著市場對用戶的教育,傳統(tǒng)軟件逐步轉(zhuǎn)型做SaaS,用戶其實還是能夠接受系統(tǒng)更新的,不過用戶需要提前及時得知更新內(nèi)容、需要系統(tǒng)的新老使用體驗不斷裂、也需要知道迭代的價值性。

對此,幫助體系的主要目標(biāo)是更新信息的有效觸達(dá)、更新價值的有效觸達(dá)、更新后引導(dǎo)上手,進(jìn)而達(dá)到體驗平滑過渡。要實現(xiàn)這一目標(biāo)需要針對不同程度的更新搭配不同的組件來觸達(dá)用戶和引導(dǎo)用戶,理想狀態(tài)是可以形成一套標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,這樣每當(dāng)更新的時候,用戶不會有太強(qiáng)的割裂感,逐步培養(yǎng)用戶習(xí)慣,降低用戶抵觸情緒。

核心思想就是提高安全感和滿意度。

三、設(shè)計原則

B端產(chǎn)品幫助體系時,應(yīng)該遵循以下原則:

  • 易獲?。?/strong>可以被直接發(fā)現(xiàn);
  • 場景化:聚焦于用戶的業(yè)務(wù)流程;
  • 可執(zhí)行:將流程拆解成可執(zhí)行、有結(jié)果的操作步驟;
  • 可運(yùn)營:內(nèi)容可配置,效果可跟蹤;
  • 智能化:能根據(jù)用戶生命周期智能顯示相應(yīng)的內(nèi)容。

前四點是做好一個B端幫助體系必須要做到的,第五點相對進(jìn)階,可以視具體情況完善。

內(nèi)容的組織上,核心是要想辦法講清楚,把復(fù)雜信息轉(zhuǎn)化為易于理解的信息,減輕用戶的認(rèn)知負(fù)擔(dān)。

應(yīng)該遵循以下原則:

  • 可視化:通過概念圖、流程圖、表格形式,把抽象難理解的邏輯/概念可視化呈現(xiàn);
  • 場景化:結(jié)合業(yè)務(wù)場景進(jìn)行闡述,讓用戶更易理解;
  • 價值導(dǎo)向化:從功能價值和用戶利益出發(fā),優(yōu)于直白的功能描述,也有利于提高用戶的滿意度。

四、幫助體系搭建實踐

1.?第一步:搭建組件庫

我們可以基于產(chǎn)品界面的幫助指引分出三種形式:主動式幫助、被動式幫助、自動式幫助。基于這三種幫助形式設(shè)計相應(yīng)合適的交互形式與內(nèi)容組織形式,進(jìn)而形成標(biāo)準(zhǔn)化的組件庫。

4.1.1.? 主動式幫助

主動式幫助是主動向用戶提供幫助,讓用戶盡快熟悉系統(tǒng)界面。

核心使用場景有兩個:

  1. 對新用戶進(jìn)行幫助教學(xué)
  2. 新功能上線后,對老用戶進(jìn)行提示

針對主動式幫助是否對當(dāng)前的用戶目標(biāo)有直接關(guān)系,是否依托于某個具體用戶使用情境或者脫離于具體使用場景直接展示,又可以將其分成兩種類型:推動性幫助和相關(guān)性幫助。

4.1.1.1. 推動性幫助:

推動性幫助一般不和用戶目標(biāo)直接相關(guān),缺少使用情境的支持,一般會被用戶選擇性忽略,因為在一定程度上它影響了用戶的正常操作流。當(dāng)然如果運(yùn)用場合合適,對于處于接觸系統(tǒng)階段和嘗試使用某一功能階段生命周期的用戶,是可以讓其了解到產(chǎn)品的初步框架和推動其嘗試完成一個核心業(yè)務(wù)流程。

交互形式有以下幾種:

4.1.1.1.1. 引導(dǎo)頁:

用戶首次進(jìn)入產(chǎn)品或者產(chǎn)品中某個獨(dú)立功能的時候,將產(chǎn)品最核心的功能描述加入一些插畫或者視頻吸引用戶;文字部分不要長篇大論,提煉最核心的內(nèi)容傳達(dá)給用戶,如果帶有一定的操作流程,可以以流程圖的形式描述功能使用流程。

4.1.1.1.2. 模態(tài)彈窗:

用戶第一次打開某個特定頁面時出現(xiàn),讓用戶聚焦當(dāng)前內(nèi)容,常用于版本更新提示、新功能介紹、常規(guī)通告等應(yīng)用場景。

缺點是用戶容易忽略或者無視,直接關(guān)掉,引導(dǎo)的效果差一點,所以彈窗教程建議保留二次進(jìn)入的入口,當(dāng)用戶需要的時候可以順利找到。內(nèi)容上可以在文本的基礎(chǔ)上加入圖片、插畫、視頻講解等。

4.1.1.1.3 向?qū)б龑?dǎo):

用戶首次進(jìn)入相關(guān)頁面,且無操作時出現(xiàn)。有明確的指向性,提前告知用戶具體功能的使用場景,不僅會指向界面中的某些特定區(qū)域,同時會隨著操作的位置發(fā)生變化,讓用戶實際感知到功能的整個運(yùn)轉(zhuǎn)邏輯和流程。

具體使用過程中有三種交互方式,隨著提示強(qiáng)度由強(qiáng)到弱依次是:分步式引導(dǎo)、氣泡提示、閃點提示。不過閃點提示屬于相關(guān)性幫助,后文將會提到。

4.1.1.1.3.1. 分步式引導(dǎo):常用于頁面多個功能升級的引導(dǎo)組。頁面有多個升級點,直接平鋪會讓頁面臃腫不聚焦,通過「下一步」操作,逐步喚出剩余引導(dǎo)。建議最多不超過5步。

4.1.1.1.3.2. 氣泡提示:相對輕量的引導(dǎo),有足夠的提示性但不影響其他功能操作,不過不適合展示過于豐富的內(nèi)容,這會導(dǎo)致頁面太花。

4.1.1.1.4. 模板示例:

在B端產(chǎn)品一般表現(xiàn)為提前給用戶提供一條具備相對完整性的示例,比如示例文檔、示例數(shù)據(jù)等。通過讓用戶直接感受到最終呈現(xiàn)效果來反向推動用戶進(jìn)行類似的功能操作。當(dāng)然模板示例需要支持編輯和刪除。

4.1.1.2. 相關(guān)性幫助:

相關(guān)性幫助會和用戶任務(wù)有直接和間接的關(guān)系,一般會出現(xiàn)在和用戶當(dāng)前任務(wù)相關(guān)的情境中,通過情境內(nèi)的提示來告知用戶相關(guān)的幫助性內(nèi)容。隨用戶實際使用情境出現(xiàn)的,及時給用戶提供了必要且相關(guān)的信息,直接解答了當(dāng)前任務(wù)中可能存在的疑惑。交互形式有以下幾種:

4.1.1.2.1. 文字提示:

作為最直觀的信息展示,一般會采用直接平鋪的展示方式,針對一些功能較多邏輯較為復(fù)雜的頁面,將對用戶有幫助的信息直接放在頁面上從而指導(dǎo)用戶的行為

具體的設(shè)計實踐一般有:頁面標(biāo)題、頁面功能輔助說明、占位提示等。

4.1.1.2.2. 工具提示:

比文字直接展示要更簡潔降噪,沒有直接進(jìn)行展示,而是在用戶需要的時候通過懸浮或者點擊元素以氣泡的形式喚出。在設(shè)計形式上有短暫性、匹配性、簡明性的特點。

  • 短暫性指工具提示出現(xiàn)和消失的時機(jī)需要恰當(dāng)和短暫
  • 匹配性指工具提示需要出現(xiàn)在與之關(guān)聯(lián)的元素附近
  • 簡明性則是對工具提示承載的文本內(nèi)容提出了要求,要盡可能具備簡短性和描述性

4.1.1.2.3. 向?qū)б龑?dǎo)(閃點提示):

微輔助型提示,常與氣泡引導(dǎo)配合使用。在需要關(guān)注的地方閃爍,點擊閃點后喚出關(guān)聯(lián)氣泡提示。不對用戶造成視覺干擾,又能引起一定的關(guān)注。并且相比直接氣泡提示,閃點提示喚出的氣泡可以承載更豐富的內(nèi)容,如圖文。

4.1.1.2.4. 鏈接入口:

當(dāng)文字提示/工具提示無法承載過多的幫助性信息時,設(shè)置一個鏈接入口,讓用戶自行跳轉(zhuǎn)去相關(guān)頁面或模塊進(jìn)行查看,獲取幫助。因此這一類幫助形式通常會和被動式幫助進(jìn)行聯(lián)動

同時,關(guān)于異常情況的引導(dǎo)也屬于主動式相關(guān)性幫助設(shè)計形式的一種。當(dāng)用戶進(jìn)入正常流程的末端節(jié)點或非正常流程中時,加入相關(guān)的引導(dǎo)性鏈接入口對于用戶重新進(jìn)入正常功能流程非常有用。

綜上,在各種交互形式下,內(nèi)容組織形式可以視情況選用以下三種形式:直接平鋪式、循序漸進(jìn)披露式、入口提供式。

  • 直接平鋪式:通過將幫助性信息一次性展示來達(dá)到效果,承接信息的載體小,若堆積過多內(nèi)容,則會加重用戶的認(rèn)知負(fù)擔(dān);
  • 循序漸進(jìn)披露式:通過將幫助性信息進(jìn)行步驟拆解,一步步引導(dǎo)用戶熟悉產(chǎn)品功能和流程,適合復(fù)雜業(yè)務(wù)功能的具體教程說明。承接信息的載體大,但如果數(shù)量過多,頻繁的操作也會加重用戶的交互負(fù)擔(dān);
  • 入口提供式:當(dāng)內(nèi)容信息和交互步驟都較多時,可以設(shè)置一個鏈接入口,讓用戶自行跳轉(zhuǎn)去幫助中心/文檔查看,獲取幫助。

4.1.2. 被動式幫助

被動式幫助是為了讓用戶遇到問題的時候系統(tǒng)能夠提供一些響應(yīng)式的幫助,通過內(nèi)置的幫助和指導(dǎo)性說明來解答用戶使用產(chǎn)品過程中遇到的疑惑。

核心使用場景是依托于主動幫助,集成包括主動式幫助中的一些共性幫助信息,提升產(chǎn)品體驗。被動式幫助可以分為兩種類型:匯總性幫助和臨時性幫助。

4.1.2.1. 匯總性幫助

一個良好的匯總性幫助模塊是一個新手用戶向?qū)<矣脩艮D(zhuǎn)變的最有效學(xué)習(xí)工具。對于B端產(chǎn)品來說,缺少一些匯總性幫助文檔,會讓用戶在遇到問題時陷于束手無策的境地。這些幫助信息可以極大節(jié)省產(chǎn)品的培訓(xùn)成本,讓用戶去自主去學(xué)習(xí)整個產(chǎn)品的邏輯。同時對于產(chǎn)品本身,匯總性幫助可以提高整體產(chǎn)品的完整度。匯總性幫助有以下兩種形式:

4.1.2.1.1. 幫助中心:

幫助中心的設(shè)計應(yīng)當(dāng)包含以下三部分:產(chǎn)品介紹,產(chǎn)品使用手冊,常見問題FAQ。并且應(yīng)當(dāng)符合以下原則:

  1. 方便搜索;
  2. 針對用戶的核心任務(wù);
  3. 描述要盡量步驟化和流程化,但不要運(yùn)用大量文字篇幅。

幫助中心實際上大量文檔的匯總集合,因此文檔是否結(jié)構(gòu)化清晰化展示是衡量一個幫助中心是否閱讀體驗良好的關(guān)鍵。另外由于大部分用戶實際上都不喜歡閱讀文檔,內(nèi)容組織上需要簡明扼要。

4.1.2.1.2. 全局常駐功能:

全局常駐性功能通常作為匯總性幫助信息的入口,其在產(chǎn)品頁面中的具體表現(xiàn)形式就是其代表的功能操作控件始終存在于界面中,方便用戶隨時進(jìn)行操作,常見的如首頁儀表盤、全局搜索框、幫助中心入口、聯(lián)系客服入口、便捷性操作等。

4.1.2.2. 臨時性幫助

臨時性幫助的設(shè)計一般是采用智能客服+人工客服的模式。通過智能客服先行過濾已在系統(tǒng)幫助中心的問題反饋,而后人工客服介入。

關(guān)于智能客服支持和人工客戶支持的協(xié)同,如何達(dá)到用戶響應(yīng)及時但客服成本又能得到較好控制。關(guān)鍵點在于前者問題知識庫的業(yè)務(wù)覆蓋率是否足夠廣,問題識別的準(zhǔn)確率是否足夠高,所呈現(xiàn)的答案滿意度是否夠高。

4.1.3. 自動式幫助

自動式幫助是通過一些系統(tǒng)自動化處理的方式來增加系統(tǒng)的容錯性,最大化減少用戶的決策壓力。

自動化幫助主要將復(fù)雜性轉(zhuǎn)移給了系統(tǒng),從而減少用戶的決策步驟和操作風(fēng)險。針對一些用戶操作風(fēng)險較小且系統(tǒng)能力能夠支持的場景,可以直接交付系統(tǒng)來自動完成。

針對一些用戶操作風(fēng)險較大且系統(tǒng)能力也能夠勉強(qiáng)支持的場景,可以提供部分選項供用戶進(jìn)行選擇,同時提供必要的容錯能力。自動式幫助可以分為兩種類型:提醒性幫助和自動性幫助。

4.1.3.1. 提醒性幫助

提醒性幫助通過提醒的形式將功能的運(yùn)行情況、用戶的交互操作反饋給用戶,讓用戶自行決定是否繼續(xù)行動。核心點在于讓最有可能是用戶需要的信息更接近用戶,從而減少交互成本。提醒性幫助有以下四種形式:

4.1.3.1.1. 參數(shù)模板預(yù)設(shè):

將高頻的內(nèi)容錄入、參數(shù)配置場景封裝為模板或方案供用戶選擇

4.1.3.1.2. 交互反饋:

當(dāng)用戶進(jìn)行系統(tǒng)操作后,無論成功還是失敗,系統(tǒng)都需要給予反饋。常件的操作反饋形式有:toast、表單錯誤校驗、模態(tài)彈窗、獨(dú)占式頁面。

  • toast:一般3s左右消失,因體積小、展示位置靠上、自動消失等特點時常被用戶忽視。常用于操作結(jié)果、系統(tǒng)性無明確后續(xù)指引的反饋,例如“提交成功”、“操作失敗”、“服務(wù)器無反應(yīng)”。

  • 錯誤校驗:當(dāng)操作出現(xiàn)輸入錯誤時,為用戶展示明確的提示性消息,引導(dǎo)用戶修改內(nèi)容

  • 彈窗提示:提示性和阻斷性都很強(qiáng),能夠讓用戶聚焦信息本身。通常提示內(nèi)容可為用戶提供指向性引導(dǎo),需要強(qiáng)關(guān)注。

  • 獨(dú)占式反饋:提交后頁面切變?yōu)楠?dú)立展示的頁面級狀態(tài)反饋。比彈窗的阻斷性更強(qiáng),信息獲取更沉浸。在設(shè)計時建議搭配狀態(tài)插圖強(qiáng)化氛圍,并提供操作按鈕為用戶提供通路。

4.1.3.1.3.?智能推薦/填充:

數(shù)據(jù)填充后的推薦選項、自動模糊匹配、記住并自動顯示上一次輸入的內(nèi)容

4.1.3.2. 自動性幫助

自動性幫助則直接省略了用戶的交互過程,將相應(yīng)的行動交給系統(tǒng)后臺自動處理。**核心點在于讓系統(tǒng)幫助用戶做決定,直接解放用戶的一部分工作。**自動性幫助提醒主要有以下形式:

4.1.3.2.1. 自動糾正:

將不符合規(guī)定格式的數(shù)據(jù)進(jìn)行自動糾正、文本錯別字的自動拼寫糾正、自動識別數(shù)據(jù)類型并進(jìn)行分類、容錯性較大的搜索匹配等。

地址智能識別功能就是自動糾正的其中一種應(yīng)用。

2. 第二步:搭建幫助體系

結(jié)合B端用戶功能生命周期,按照上文的搭建思路,我們可以靈活搭配組件搭建幫助體系:

幫助體系可以模塊化、組件化,但是搭建幫助體系應(yīng)當(dāng)全局考慮。在每個產(chǎn)品模塊或功能設(shè)計開始中,就根據(jù)B端用戶功能生命周期選用合適的組件搭建幫助體系。在功能設(shè)計之初就開始搭建幫助體系,會有以下的好處:

4.2.1. 自省產(chǎn)品方案:

在功能設(shè)計之初開始搭建幫助體系可以促使我們更深入地思考產(chǎn)品的設(shè)計方案。通過思考如何解釋和幫助用戶使用不同功能,可以幫助發(fā)現(xiàn)潛在的設(shè)計缺陷或用戶體驗問題。這有助于提前識別并解決可能存在的問題,確保產(chǎn)品方案更加完善和用戶友好。

4.2.2. 交互一致性:

在構(gòu)建幫助體系時,可以定義一致的交互模式和設(shè)計準(zhǔn)則,以確保不同部分的幫助內(nèi)容在用戶界面中保持一致。這可以減少混淆和用戶困惑,提供更好的用戶體驗。

4.2.3. 提高產(chǎn)品易用性:

幫助體系的早期搭建可以確保用戶在使用產(chǎn)品時獲得及時的指導(dǎo)和支持。這提高了產(chǎn)品的易用性,減少了用戶的困惑和不滿,讓用戶更容易理解如何使用產(chǎn)品。

4.2.4. 提升上線質(zhì)量:

通過早期的幫助體系搭建,可以在產(chǎn)品上線之前識別和解決潛在的問題和錯誤。這有助于提高產(chǎn)品的質(zhì)量,減少了上線后需要緊急修復(fù)的問題的數(shù)量,也降低產(chǎn)品迭代對用戶造成的影響。

4.2.5. 提升上線效果:

一個清晰和有效的幫助體系可以幫助用戶更快速地掌握產(chǎn)品的功能和優(yōu)勢。這可以增加用戶的滿意度,并提高他們的使用率。如果用戶在開始使用產(chǎn)品時遇到困難,他們可能會更快地放棄或?qū)ふ姨娲桨浮Mㄟ^提供良好的幫助體系,可以增加用戶的粘性,提升產(chǎn)品的上線效果和市場競爭力。

當(dāng)然,如果產(chǎn)品仍在孵化期,處于MVP驗證階段時,我們可以不用上線整套的幫助體系。因為MVP階段我們需要直接和客戶溝通收集反饋,以完成產(chǎn)品快速驗證迭代和提升PMF。不過,在產(chǎn)品設(shè)計、界面與交互設(shè)計上面還是需要提前做好準(zhǔn)備,把整體的基礎(chǔ)打好,會有利于后續(xù)版本的迭代建設(shè)。

3. 第三步:鏈路式埋點跟蹤工具

我們可以根據(jù)公司的實際情況選用鏈路式埋點跟蹤工具(自研or外采),此處所強(qiáng)調(diào)的是幫助體系的建設(shè)一定要有完善的鏈路式數(shù)據(jù)跟蹤,這將會支撐幫助體系的持續(xù)建設(shè)和產(chǎn)品易用性的持續(xù)提升,從而量化出幫助體系所帶來收益。

五、最后

以上是對幫助體系搭建的思考與拆解,單一的幫助形式是散落不起眼的,但是通過一些設(shè)計手段將這些點進(jìn)行整合和連接起來形成幫助體系,那么產(chǎn)品整體的易用性也將會得到顯著提升。

本文由 @Kuang扶正義的匡 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

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評論
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  1. 牛逼,幫助很大

    來自北京 回復(fù)
  2. 厲害??

    來自廣東 回復(fù)
  3. 實用,可收藏

    來自浙江 回復(fù)
    1. 多多交流~

      來自廣東 回復(fù)