關(guān)于「我的點贊、評論」背后邏輯的設(shè)計思考
點贊和評論對于內(nèi)容型產(chǎn)品來說是一個基礎(chǔ)功能,但對于產(chǎn)品設(shè)計師來說,深藏一些值得深挖和思考的細(xì)節(jié)。本文作者對此進(jìn)行了分析,希望對你有幫助。
當(dāng)用戶可以和內(nèi)容發(fā)生互動時,產(chǎn)品中往往會加入「我的點贊和評論」功能。
對于設(shè)計師來說,這個界面看似沒有任何挑戰(zhàn),可能覺得「不就一列表嘛分分鐘搞定」,但其中卻深藏一些值得深挖和思考的細(xì)節(jié)。
之前在做類似需求時,我花了些時間去挖掘這個界面背后的邏輯,并將思考過程和成果沉淀成文章,希望對你有所啟發(fā)。
一、我的點贊、評論是什么
這個功能入口一般在個人中心,并且和其他功能聚合在獨立的版塊中,比如「消息私信」、「我的收藏」、「瀏覽歷史」、「下載管理」等等。
「我的評論」功能優(yōu)先級一般弱于「我的點贊」,因此有的產(chǎn)品不會外顯,而是和「我的點贊」聚合到二級頁的tab上,便于用戶橫劃手勢切換。
從業(yè)務(wù)屬性上看,貌似是單純的體驗導(dǎo)向型功能,和業(yè)務(wù)并不搭嘎(其實并不是)。
用戶需求上看,主要滿足用戶「信息的獲取、調(diào)用和刪除」。比如瀏覽或查找之前贊、評過的內(nèi)容,或者刪除自己的評論。
根據(jù)BJ Fogg提出的福格行為模型,一個人行為的發(fā)生至少要滿足三個條件:動機、能力和觸發(fā)。這個場景下,用戶動機是「信息的獲取、調(diào)用和刪除」,觸發(fā)通常是用戶的內(nèi)部觸發(fā)(也就是主動發(fā)起的決策和行為),能力即用戶在此付出的成本。
動機和觸發(fā)的可發(fā)揮空間小,因此設(shè)計師能夠發(fā)力的點,就是降低用戶在此頁面的能力要求,幫助用戶高效得完成查找、閱讀和點擊行為。
要實現(xiàn)這個目標(biāo),無非是縮短路徑、層級清晰、建少視噪等等。但是一開始的布局框架又該如何搭建?下面,我結(jié)合市面主流的內(nèi)容型競品,從宏觀角度上來探索是否存在一個萬用的、固定的框架類型。
二、關(guān)于布局框架
因為標(biāo)題具有最高的決策權(quán)重,因此信息流側(cè)重長文本展示。另外,「我的點贊、評論」必定遵循時間排序來符合用戶習(xí)慣,所以這兩個因子決定了這個界面,只能以縱向的內(nèi)容流展示。
但這樣太籠統(tǒng)了,通過內(nèi)容型競品的研究拆分,我發(fā)現(xiàn)這個場景下的框架基本分為兩大類:動態(tài)流和列表流。再細(xì)分的話,又可以根據(jù)「用戶模塊」和「互動模塊」的有無分為五類,先來說說「我的評論」。
1. 我的評論-雙模塊動態(tài)流
這個框架的特征,除了必要的內(nèi)容區(qū)外,同時包含了「用戶模塊」和「互動模塊」
用戶模塊即包含了用戶頭像、用戶昵稱和發(fā)布時間的版塊。這個模塊符合功能預(yù)期,通過自身信息的露出來強化「我的」掌控感。另外頭像錨點也利于視覺錨定,快速瀏覽。
而互動模塊即用戶對內(nèi)容的操作集合,包括點贊、評論、分享等等。這個模塊多是為了強調(diào)互動,引導(dǎo)用戶繼續(xù)參與到內(nèi)容中;
所有競品中,百度、騰訊新聞、頭條和qq瀏覽器均維持了這樣的布局,其中時間位置、新聞樣式有差異。
另外,騰訊直接把評論的刪除按鈕外顯并強化了,雖說對內(nèi)容有明顯的視覺干擾,但基本符合大部分用戶來到這里的動機,對,就是來刪評的,所以倒沒什么可說的。
2. 我的評論-單模塊動態(tài)流
這個框架的特征,是只包含了「用戶模塊」,不存在「互動模塊」。競品中只有UC這一個例子,互動屬性被截斷,讓界面整體更加沉浸。另外,相比前一個框架,屏效也有明顯的提升。
說完了「我的評論」場景,再來看看「我的點贊」。
3. 我的點贊-雙模塊動態(tài)流
此處可以再細(xì)分兩類,一類是共同包含了「用戶模塊」和「互動模塊」,另一類則把「用戶模塊」給替換成了「創(chuàng)作者模塊」。
前者一共2個競品使用了此框架:知乎和qq瀏覽器。除了表現(xiàn)層的樣式、布局外基本沒有什么差別。
后者則包括頭條和微博。他們直接保留了原創(chuàng)作者的模塊,而且一旦內(nèi)容對應(yīng)的創(chuàng)作者沒被你關(guān)注,還直接外顯關(guān)注按鈕。并且樣式上看,微博很明顯在特意強化創(chuàng)作者模塊,不論是較大的頭像尺寸、還是主色強顯的昵稱和關(guān)注按鈕。
至于為什么這么搞,后面會說。
4. 我的點贊-單模塊列表流
這個框架的特征,是只包含了「用戶模塊」,不存在「互動模塊」。和「我的評論」一樣,只有uc一個競品。相比前者,同樣提升了內(nèi)容的沉浸。
5. 我的點贊-零模塊列表流
這個框架只保留了內(nèi)容模塊,因此可以完全聚焦于某一類型內(nèi)容的聚合,強調(diào)瀏覽效率,所以模塊上更加精簡和單一。優(yōu)勢上無疑是更加沉浸,效率更高,屏效更高。
競品中,網(wǎng)易、騰訊新聞均使用了此框架。雖然輔助信息用文字的形式標(biāo)明了來源和評論數(shù),但整體依舊歸屬于內(nèi)容。
那么問題來了,這些框架的背后有什么客觀依據(jù)可以支持?它們和各自產(chǎn)品的業(yè)務(wù)本身主張又有什么關(guān)聯(lián)?
三、框架背后的邏輯
任何內(nèi)容型平臺的正向循環(huán),都離不開三個方面:內(nèi)容創(chuàng)作者、內(nèi)容和內(nèi)容消費者。宏觀上說,內(nèi)容平臺需要做的就是去不斷得強化這個閉環(huán),讓三者互相賦能,以此收獲長期穩(wěn)定的收益。
比如平臺通過各類激勵政策(如流量包、現(xiàn)金獎勵)、創(chuàng)作工具(如剪映、各色各樣的道具模板)和對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的扶持,來激勵創(chuàng)作者生產(chǎn)內(nèi)容。優(yōu)質(zhì)內(nèi)容又可以反向提升創(chuàng)作者影響力。
另外,通過鼓勵消費者對創(chuàng)作者的關(guān)注,來沉淀關(guān)系鏈,一方面內(nèi)容供給滿足個性化訂閱的需要,另一方面反向激勵創(chuàng)作者持續(xù)產(chǎn)出。雙方收獲了各自的利益,也就更難以離開平臺。
而創(chuàng)作者和消費者之間,又是滿足和反哺的關(guān)系。因此正是這樣的背后邏輯支撐了內(nèi)容型產(chǎn)品的發(fā)展。
當(dāng)然,對于「我的點贊、評論」來說,因為用戶的動機導(dǎo)致內(nèi)容成分占主導(dǎo)地位。所以,社交屬性、內(nèi)容互動的增減與否,主要受產(chǎn)品自身定位、以及業(yè)務(wù)方向的影響。
這也可以解釋為什么微博保留了up主信息模塊,就是由于微博本身定位強社交,絕大部分的內(nèi)容生產(chǎn)、傳播基于產(chǎn)品內(nèi)沉淀的社交鏈,甚至你關(guān)注的人點贊了什么內(nèi)容,都會通過底tab的紅點來吸引你去點擊。
也正因此,微博在「我的點贊」界面中,采用的是「創(chuàng)作者模塊」來表達(dá)社交屬性,以此鼓勵、引導(dǎo)用戶去社交互動。此框架下,除了內(nèi)容外,還強調(diào)了消費者對創(chuàng)作者、及其內(nèi)容的關(guān)系。
而頭條本身定位是個性化資訊服務(wù),但后續(xù)的業(yè)務(wù)方向也開始向社交傾斜,不論是早前就有的新人推薦卡片、微頭條還是創(chuàng)作者門檻的降低,都意味著頭條正在朝著微博社交化的道路不斷邁進(jìn)。
頭條目的很明顯,將過去松散的用戶關(guān)系,通過社交鏈的沉淀來轉(zhuǎn)化為關(guān)注+粉絲的強關(guān)系。(提一嘴,頭條和微博一開始其實是互惠抱團(tuán)的關(guān)系,后來頭條開始涉足社交后,因為觸碰到了微博對市場的獨有控制,兩家就開始不斷互撕,其實歸根究底還是為了利益)
也正因此,頭條的框架和微博一致,都采用了「創(chuàng)作者模塊」,而非常規(guī)的「用戶模塊」。
而其他的雙模塊框架,即「用戶模塊」+「互動模塊」,除了內(nèi)容外,則只強調(diào)消費者和內(nèi)容的互動關(guān)系,這和產(chǎn)品本身并非強社交的定位有關(guān)。
單模塊框架,除了內(nèi)容外,只強調(diào)消費者個人身份,此時缺失了和內(nèi)容、創(chuàng)作者的關(guān)系,互動感弱化,沉浸感開始強化。
零模塊框架,則讓用戶完完全全得聚焦到內(nèi)容當(dāng)中,沉浸感最高。此時「我的點贊」更多得類似收藏功能,來作為承載個性化內(nèi)容的容器。
四、使用場景總結(jié)
最后,來大致梳理下每種框架的使用場景。
如果產(chǎn)品當(dāng)前定位與微博類似都傾向于強社交,或者業(yè)務(wù)方向開始向社交偏移,那么可以使用內(nèi)容+創(chuàng)作者模塊+互動模塊的框架(「我的評論」涉及用戶自己的評論,需要用用戶模塊);
如果產(chǎn)品當(dāng)前對社交沒有那么重的需求,那么可以根據(jù)實際場景細(xì)分兩類:
1.希望強調(diào)用戶對內(nèi)容的互動:可使用內(nèi)容+用戶模塊+互動模塊的框架;
2.希望用戶沉浸于內(nèi)容中,可以使用內(nèi)容+用戶模塊,或者純內(nèi)容的框架。前者的優(yōu)勢在于保留互動以及通過自身信息的露出來強化「我的」掌控感,另外頭像錨點也利于視覺錨定,快速瀏覽;后者的優(yōu)勢在于高屏效和完完全全的沉浸感。
一句話,根據(jù)產(chǎn)品當(dāng)前的狀態(tài)和訴求,框架沒有絕對的對錯之分,只是適不適合而已。
五、最后
任何的設(shè)計形式,任何看似簡單的細(xì)節(jié),必然存在一個客觀依據(jù)作為支撐,要么是業(yè)務(wù)、要么是用戶。所以,我們設(shè)計師要做的,就是多從這兩個維度,不斷得去理性思考、深挖背后的邏輯,從而做出更合理的決策,讓設(shè)計有理有據(jù)。
希望這篇干貨對你有所啟發(fā)。
我是Andrew,我們下期見。
專欄作家
Andrewchen;微信公眾號:轉(zhuǎn)行人的設(shè)計筆記,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。中科院碩士自學(xué)轉(zhuǎn)行,擅長通過文字幫助年輕設(shè)計師成長和提效。延遲滿足、長期主義。
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