供應鏈計費系統(tǒng)管理(一):系統(tǒng)概述

嘉葉
4 評論 4632 瀏覽 42 收藏 11 分鐘
🔗 产品经理在不同的职业阶段,需要侧重不同的方面,从基础技能、业务深度、专业领域到战略规划和管理能力。

近年來,電商行業(yè)不斷發(fā)展,業(yè)務不斷增多,大家都開始線上鋪貨,供應鏈計費系統(tǒng)需要管理的東西也越來越多,那么該如何管理好計費系統(tǒng)呢?作者結合自己的實際經(jīng)驗,總結了一些關于結算方面的內容,希望對你有所啟發(fā)。

在做了幾年倉儲管理系統(tǒng)后, 被調來做供應鏈計費系統(tǒng), 到現(xiàn)在也做了兩三年了, 碰到各種需求和問題, 也收獲了一些經(jīng)驗,俗話說, 不總結不進步, 在還沒有忘光之前, 趕緊總結一下, 從今天起,我來聊一聊關于結算的事 。

一、做什么(What)

業(yè)務背景: 一家專門的供應鏈企業(yè),為客戶提供倉儲、運輸、配送(快遞)服務,主要服務對象為電商企業(yè), 客戶把要銷售的商品存放在第三方倉庫, 由對方負責庫存管理和日常訂單收發(fā)貨,雙方之間按月結算,目標是系統(tǒng)計算各項收入和支出, 如下:

雙方之間一般都是月結 ,下個月初完成上個月的結算 , 月初由結算人員核對并導出賬單, 客戶進行確認后完成付款, 這里面核心工作便是計算費用和生成賬單,后面的數(shù)據(jù)分析則是在此基礎上完成的, 下面會專門講我們碰到了什么問題, 是如何解決的。

二、為什么要做(Why)

近些年電商快速發(fā)展, 各大品牌各類商品都開始了線上銷售, 為了增加銷售量, 企業(yè)會在各大電商平臺鋪貨, 開展多渠道銷售, 多平臺線上下單,線下集中發(fā)貨,電商業(yè)務訂單頻次高且時效要求高,需要專門的訂單和倉儲系統(tǒng)處理, 這類系統(tǒng)主要解決訂單流程管理和倉庫現(xiàn)場操作的問題, 包括商品出入庫管理、庫存管理等 。

由于電商后端物流的環(huán)節(jié)比較多, 無論是倉儲出入庫管理, 還是多地之間的運輸, 又或是快遞送貨上門, 物流的每部分業(yè)務都會涉及到很多的人力、物力, 無論是自建倉庫組建團隊操作, 還是倉儲物流外包, 都需要根據(jù)實際業(yè)務準確的核算出對應的各項費用, 最終通過銷售額與成本費用的差值, 才能明確的知道營利情況 。

拿三方倉儲來說, 倉儲物流環(huán)節(jié)眾多, 每個環(huán)節(jié)會產生不同的計費項, 每個計費項又會有多種計費規(guī)則, 比如商品入倉,會涉及到卸貨、清點、粘貼條碼、質檢、更換包裝等等操作, 不同操作對應相應的收費項, 每個收費項又可能包含多種計費規(guī)則,我們常見的入庫操作費計費規(guī)則可能有按箱數(shù)收費、按重量收費、 按體積收費 , 分別會涉及到入庫商品的總箱數(shù)、 總重量、 總體積,

隨著業(yè)務不斷發(fā)展, 計費項不斷增加, 計費規(guī)則不斷演變, 計算眾多用戶不同業(yè)務形態(tài)的各物流環(huán)節(jié)費用, 是一個繁瑣且復雜的工作, 用信息系統(tǒng)來解決, 則事辦功倍。

下面我們來看看系統(tǒng)是怎么做的。

三、怎么做(How)

1. 收什么費

我們從業(yè)務出發(fā), 業(yè)務主要為倉儲、運輸、配送, 各業(yè)務會有不同的計費項及規(guī)則, 比如:

  1. 倉儲:客戶將商品存在三方倉庫, 倉庫會按不同的環(huán)節(jié)收費,商品入庫, 會收入庫操作費;
  2. 遇到需要粘貼條碼、更換包裝等, 會收粘貼條碼、更換包裝等的增值服務費;
  3. 另外商品存在倉庫里, 會根據(jù)存儲的量和時間收取存儲費;
  4. 電商平臺產生訂單后,倉儲企業(yè)按訂單要求從倉庫揀貨并為消費者發(fā)貨, 會收取訂單操作費;
  5. 揀貨完成商品打包成包裹, 交給快遞員配送到消費者手里,會產生快遞配送費,這已經(jīng)屬于配送業(yè)務線的事了。

2. 怎么收費

業(yè)務了解了, 對應業(yè)務會收哪些費也做了大致了解,接下來就是研究這些費用怎么計算了 。

  • 拿入庫環(huán)節(jié)的“入庫操作費”來說, 實際入庫操作費根據(jù)客戶或商品不同, 一般會按入庫件數(shù)計費, 即n元/件;
  • 對于批量整進整出的場景,會按入庫的箱數(shù)計費, 即n元/箱;
  • 還有按重量計費,n元/噸或n元/千克; 對于一些重量小體積大的商品,還會按體積計費, 即n元/方。

大致了解了收什么費, 怎么收費后, 我們來看一下如何用系統(tǒng)把各環(huán)節(jié)串起來:

簡單說, 費用 = 數(shù)量 * 單價 ,要算某項費用, 首先要把對應的業(yè)務數(shù)據(jù)拿過來, 我們從各業(yè)務系統(tǒng)抽取作業(yè)完成的數(shù)據(jù), 按照數(shù)據(jù)對應的業(yè)務類型, 匹配出相應的合同單價, 然后用數(shù)量乘以單價, 就算出了對應的費用,下面我們來舉一個具體的例子。

我們還是拿入庫操作費來說, 首先第一步, 我們從倉儲系統(tǒng)里面抽取了一些入庫單數(shù)據(jù),如下表:

我們看到入庫單包含了入庫單號、 對應的客戶、倉庫,還有具體入庫的商品和入庫數(shù)量, 上圖入庫單, 收了2種商品, 總數(shù)量500, 實際上結合商品資料, 我們還能進一步算出當前單據(jù)對應的總箱數(shù), 假如箱規(guī)都是10件/箱, 總箱數(shù)就是50箱, 還可以算出總重量和體積, 分別是單箱的重量或體積乘總箱數(shù), 這樣我們業(yè)務數(shù)據(jù)就準備的差不多了, 我們知道了這個入庫訂單實際入了2種商品, 總共500盒, 總箱數(shù)是50 , 總重量和總體積也有了。

第二步, 我們查了一下這個客戶的合同報價, 我們把報價也錄到了系統(tǒng), 如下表:

我們看到這個客戶的合同報價中, 入庫操作費是按箱計費, 不同地區(qū)價格不同, 北京是0.9元/箱, 上海是0.8元/箱, 有了報價同時我們也明確了計費規(guī)則,即 :

費用 = 入庫總箱數(shù) * 箱單價

第三步, 我們就可以計算費用了, 例子中的入庫單總計入庫50箱到上海倉, 單價為0.8元/箱, 這筆入庫的操作費則為 50 *0.8 = 40 元。

以上我們以入庫環(huán)節(jié)的入庫操作費為例,簡單講了下計算過程, 其他環(huán)節(jié)費用計算過程也類似, 實際我們會碰到很多相對復雜的場景,會對應一些具體計費規(guī)則, 例如,快遞費,一般都是按包裹的重量來計費, 從上海發(fā)貨到杭州:

  • 規(guī)則A :3公斤以內統(tǒng)一收8元, 如果超過3公斤,第1公斤收7元,每加1公斤加2元;
  • 規(guī)則B:3公斤以內8元, 3~5公斤為10元,超過5公斤, 每加一公斤加1.5元。

這就是我們所說的計費規(guī)則,入庫操作費不同規(guī)則是單位不同,這里則是重量階梯不同, 規(guī)則是計算的邏輯, 把規(guī)則用一個表格模版表達出來, 我們稱之為報價模版 ,具體我們會在后面的章節(jié)里細講。

總結一下, 我們是這么做的:

  1. 第一步, 抽取業(yè)務數(shù)據(jù);
  2. 第二步,定制計費模版并錄入合同報價;
  3. 第三步, 按模版對應的計費規(guī)則計算費用, 即取對應業(yè)務數(shù)據(jù), 配合合同報價, 按既定規(guī)則算出費用。

費用算出來后, 按客戶把一個月的費用數(shù)據(jù)匯總起來, 就形成了賬單, 賬單經(jīng)雙方核對確認,就可以進入開票、回款流程 , 回款完成整個結算就算完成了, 物流業(yè)務倉儲、運輸、配送, 不同環(huán)節(jié)有很多計費項,對應很多計費規(guī)則, 每種規(guī)則對應不同的計費場景, 具體的一些細節(jié)我們會在后面細說,今天的介紹就到這里,希望本節(jié)對你有用!

本文由 @嘉葉 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉載

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。

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評論
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  1. 業(yè)界是怎樣進行供應鏈企業(yè)與客戶之間的費用核對的,月底人工逐一核對似乎人力成本很高

    來自廣東 回復
  2. 感謝,非常好的分享!

    來自廣東 回復
  3. 學到了,采購、供應鏈協(xié)調有序進行,才能更好促進電商行業(yè)發(fā)展。

    來自山西 回復
    1. 謝謝關注, 活到老學到老, 一起進步!

      來自上海 回復