編輯導語：許多設計師都會有這種感受，在學校學到的東西和進入職場之后，有很大的差別，曾經(jīng)以為很容易實現(xiàn)的東西，變得遙不可及。對于設計新人來說，職場設計有哪些學習誤區(qū)呢？本文作者結合自己的職場經(jīng)歷，為大家做了總結。

好幾年前，我因為覺得自己缺乏交互設計系統(tǒng)知識，所以讀了個人機交互研究生，也嘗試過線上培訓班。

隨著我畢業(yè)進入大廠工作后，我發(fā)現(xiàn)很多自己曾經(jīng)想當然的東西，其實并不是那樣。然而更可惜的是，在和初級/預備設計師們交流時，我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人還在重蹈覆轍。

也許有些觀點稍有主觀，但我還是想要總結一下自己曾經(jīng)的誤區(qū)，給大家一點提醒：

一、別太過追求看著高大上的領域

人工智能、區(qū)塊鏈、服務設計…每隔一段時間，總會些看似高大上的概念席卷行業(yè)，讓每個人都覺得自己仿佛看到了風口。

但我想警告大家：商業(yè)風口≠設計趨勢，之所以大家都在吹那些概念，絕不是因為長期的行業(yè)預期，是因為短期的商業(yè)利益，例如：人工智能概念的創(chuàng)業(yè)公司好拿投資、區(qū)塊鏈可以炒幣洗錢、服務設計可以抬高設計咨詢費用…

而我們作為普通“打工人”，如果也跟著追趕風潮，并不會得到什么實質幫助。因為不論什么領域，大部分產品最后都會落到用戶終端，也就是用戶界面上。

無論這個產品背后有多高大上的技術加持，大家需要的設計師都是一樣的。這些公司沒有必要專門找該領域的設計師，更沒必要在他們身上多花一分錢。

新技術也許會帶來諸如語言交互之類的新終端交互方式，然而這個市場非常小、遠不成熟，而且很容易形成巨頭壟斷。

現(xiàn)在真正習慣使用語音交互的用戶占比非常少，而且真正自己開發(fā)語音交互產品的公司相當有限。

服務設計這種東西也是一樣，所有的設計咨詢公司都想要捧高自己，說自己提供的東西不一般。然而他們會花更多錢去專門找服務設計師嗎？顯然不會。

曲高和寡，越是高大上的東西受眾就越小。給你個例子好好思考：在路邊賣一百元的牛排遠比不上賣十塊錢的麻辣燙生意好，然而這十塊錢的麻辣燙也會不遺余力地告訴大家自己是百年老字號。

二、好領導比好產品/好公司重要

大部分設計師對于會某些公司或者某些產品抱有憧憬，覺得能夠去XX部門工作就實現(xiàn)了人生一個小目標之類的。

但實際上，你所追求的而這些東西，不過是品牌效應而已。

這就好比為了打卡而排隊去網(wǎng)紅店消費，拍照發(fā)朋友圈是挺有面子的，然而實際上的體驗如何，卻只有自己知道。

我平時不怎么喜歡去網(wǎng)紅店，頂多見朋友的時候偶爾幾次，因為我覺得網(wǎng)紅店體驗大多很糟糕。排隊時間長、服務態(tài)度一般、價格不菲、環(huán)境嘈雜，還很難找到座位。

對于絕大多數(shù)”打工人”來說，尤其是像設計這種主觀性較強的專業(yè)領域，在不跳槽的情況下，領導的器重是未來發(fā)展的主導因素。

千萬不要為了自己想去的公司或者產品部門，而選擇一位不適合自己的領導。

三、路會越走越窄

為什么招聘網(wǎng)站上設計師的薪資都跟經(jīng)驗掛鉤？

而一個人的時間非常有限，再好的天賦也拼不過 365 × 996 連續(xù)不斷的努力。

如果你想要去夠到更高的跳板，最好把所有的時間精力集中在更小的領域，形成陡峰的形狀。這樣才能在同樣的面積下，觸及比別人更高的高度。

一般來說，只要你能在某一個極小的領域成了大師，大家就會認為你是大師；而如果你在所有的領域都略微超過了平均水平，哪怕你付出了更多的代價，你也只是一個普通人。

四、項目真實性對設計師沒有那么重要

很多人尤其是畢業(yè)生，容易陷入到“沒有好項目就沒有好工作，沒有好工作就沒有好項目”的死循環(huán)里。

有些人會努力嘗試做一些虛擬項目，但還是覺得底氣不足，擔心無用。

其實大可不必擔心，因為招聘方的HR和設計師大多沒時間去搜索查閱你的項目經(jīng)歷是否屬實。他們主要關注的，只是從你的作品集里，可以預估出你的能力大概在什么水平。

假如你不幸加入了一個很爛的公司，項目毫無計劃，設計完全淪為領導的畫圖員，產品還沒上線就沒了…這也并不耽誤你對自己作品集的包裝。

哪怕項目太爛，你也可以按照自己的想法，做出一套完整的設計流程，整理出高水平的作品集。

很少有HR或招聘設計師會閑著沒事去網(wǎng)上搜索你前公司的真實業(yè)績如何、工作流程如何、產品上線沒…而且一般根本很難搜到。

當然，也沒必要把虛擬項目杜撰成真實項目，但只要你用心了，且認知和能力達到水準，就不會找不到好工作。

五、實際工作流程與科班教育相差甚遠

我記得剛畢業(yè)參加華為留學生招聘時，面試我的是一位美國海歸設計主管。

他問我為什么要來這里工作，我半拍馬屁半實話實說地講：“國際化的大公司相比有很完整的設計體系，我希望在這里學習鍛煉。”

他干笑了一聲，搖頭嘆道：“都一樣?！?/p>

這么多年的工作和觀察下來，我發(fā)現(xiàn)他果然不是謙虛。大學里教授的那套完整設計流程，也許在硅谷還某種程度受到重視，在國內卻幾乎不是那么回事。

除非某些設計咨詢公司為了給甲方匯報方案會比較看重，否則哪怕頂尖大廠也不是完全按照規(guī)范流程走的。

這是因為實際工作場景是一個自上而下的權力機構配合多部門的合作，再加上國內互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的成長過快，會導致工作流程與科班教育脫節(jié)的現(xiàn)象。

所以，科班背景的設計師不要太過自信，非科班的也無需自卑，大家都要從頭習慣才行。

作者：Z Yuhan，一名前華為騰訊留英設計師，每周一早上8:20分享用戶體驗；公眾號：體驗進階。

本文由 @Z Yuhan 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產品經(jīng)理，未經(jīng)作者許可，禁止轉載。

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