產(chǎn)品反思:“死”在挑戰(zhàn)微信的路上

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上一篇產(chǎn)品反思寫完之后,很多朋友希望我再多寫一些類似的反思,我覺得可以趁此機(jī)會(huì)將以前做過的產(chǎn)品都復(fù)盤一下,有些比較成功,大部分都“死”的很慘。不管是成功還是失敗,都是值得好好反思的。

今天說的這個(gè)產(chǎn)品經(jīng)歷比較特殊,當(dāng)時(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)剛剛來領(lǐng),微信日活剛剛破億,整體滲透還不像如今這般恐怖。我們也曾一度看到挑戰(zhàn)微信的可能,也逼迫騰訊做了一款和我們一樣的產(chǎn)品來防守,一切還是從2014年開始。

2014年,我們做了一款主打「免費(fèi)通話」的網(wǎng)絡(luò)電話應(yīng)用,android和ios雙端的峰值月活逼近5000萬,目標(biāo)是快速突破1億,彼時(shí)的微信月活剛到3億,我們也曾似乎看到了免費(fèi)電話顛覆微信的可能。

當(dāng)時(shí)我們在分析用戶需求時(shí),從高頻,剛需的角度出發(fā)。毫無疑問,打電話是一個(gè)明確的需求。當(dāng)時(shí)的打電話還存在一個(gè)比較大的痛點(diǎn)就是資費(fèi)較高,特別還有漫游費(fèi),長途費(fèi)等等,對于一些在外地打工的用戶來說,和家里的電話溝通的成本非常高。

為了解決這個(gè)問題,出現(xiàn)了很多的網(wǎng)絡(luò)電話,有一部分,通過IP電話的方式,耗費(fèi)流量,類似于微信語音電話,但是必須要求雙方都安裝。還有一部分承包運(yùn)營商一些質(zhì)量較差的線路,主打低價(jià)電話,往往通話質(zhì)量較差,并且沒有來電顯示的功能,導(dǎo)致接通率非常低。

微信自帶的語音電話,因?yàn)楫?dāng)時(shí)主流的網(wǎng)絡(luò)還是2G和3G,一方面流量費(fèi)較貴,一般都是在WIFI下使用,另一方面2G和3G的網(wǎng)絡(luò)對于語音通話,通話質(zhì)量還是較差并且不穩(wěn)定的。在分析了上述的情況后,我們覺得解決用戶打電話方面有著巨大的空間,也許就像當(dāng)年微信替代短信一樣大的機(jī)會(huì)。

在明確了用戶需求后,我們開始第一個(gè)MVP版本的設(shè)計(jì),我們定義的用戶主路徑是,如下圖所示:

產(chǎn)品反思:“死”在挑戰(zhàn)微信的路上

打電話流程

用戶的主要路徑,就是打開我們的應(yīng)用,然后在通訊錄中找到需要呼叫的人,然后打過去,對方接起,完成通話即可。我們的體驗(yàn)是要比系統(tǒng)的呼叫更好的。

在用戶的主路徑上,我們保證每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都是和競品相比體驗(yàn)更優(yōu)的。首先我們做了一個(gè)非常好用的通訊錄,在聯(lián)系人的查找上,我們做了當(dāng)時(shí)領(lǐng)先的九宮格搜索,在通訊錄檢索中,為了更方便用戶找到目標(biāo)聯(lián)系人,我們做了滑動(dòng)字母索引條時(shí),出現(xiàn)對應(yīng)漢字姓氏,便于選擇。在用戶的檢索和查找聯(lián)系的效率上和系統(tǒng)的通訊錄相比有了明顯的提升。

在呼叫環(huán)節(jié),我們進(jìn)行了業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的利用流量連接我們的服務(wù)器,我們在服務(wù)器端,通過購買的通話線路,直接呼叫任意手機(jī)號(hào)碼,座機(jī)。在這個(gè)過程中,因?yàn)橛脩魞H僅連接我們的服務(wù)器,需要消耗極少的流量,并且對于網(wǎng)絡(luò)的要求不高,在2G網(wǎng)絡(luò)下都可以成功發(fā)起呼叫。

呼叫的過程因?yàn)槭侵苯邮褂昧诉\(yùn)營商的線路,因此,可以直接呼叫任意設(shè)備,無論是手機(jī)或者座機(jī),這是當(dāng)時(shí)網(wǎng)絡(luò)電話都不能支持的。另外,因?yàn)槲覀儾捎昧诉\(yùn)營商的線路,因此通話質(zhì)量和手機(jī)的正常撥打電話通話質(zhì)量相當(dāng),遠(yuǎn)比當(dāng)時(shí)很多網(wǎng)絡(luò)電話質(zhì)量和穩(wěn)定性高,當(dāng)然這里也有著很高的運(yùn)營成本。

特別是我們大范圍使用了可以顯號(hào)的線路,因此當(dāng)呼叫對方時(shí),可以直接顯示呼叫人的號(hào)碼,和很多網(wǎng)絡(luò)電話相比,因?yàn)檎5娘@號(hào),極大提高了接通率。

因?yàn)檫@些良好的體驗(yàn)和可以直撥,顯號(hào),對方無需安裝等特性,外加上初始冷啟動(dòng)時(shí),我們贈(zèng)送了很多通話時(shí)長和話費(fèi)代幣,導(dǎo)致在初期幾乎完全免費(fèi),我們在上線后,獲得了極好的用戶留存,以及非常好的用戶傳播。

為了加速用戶增長,我們再2014年就做了最早的基于朋友圈的社交裂變。進(jìn)行了分享應(yīng)用,贏取百萬話費(fèi)的活動(dòng),在活動(dòng)進(jìn)行后的幾周內(nèi),迅速在朋友圈中傳播開來,新增迎來了指數(shù)級(jí)的增長,日活同樣隨著新增用戶的數(shù)量同步擴(kuò)大,峰值的時(shí)候,逼近1000萬。

在數(shù)據(jù)瘋漲的同時(shí),我們也遇到很多的問題,最大的問題是每個(gè)月的運(yùn)營成本急劇上升,其中主要是線路費(fèi)用的暴漲。為了減輕成本的壓力,我們開始收緊免費(fèi)時(shí)長的發(fā)放,百萬話費(fèi)的活動(dòng)也逐漸暫停,這個(gè)時(shí)候,當(dāng)免費(fèi)的點(diǎn)沒有那么強(qiáng)之后,我們的話費(fèi)和傳統(tǒng)的電話相比依然很有競爭力,因此,對于整體數(shù)據(jù)的影響不是特別大。后來又遇到一些政策的問題,運(yùn)營商對于線路的控制收緊,導(dǎo)致線路的成本急劇上升。

當(dāng)時(shí)我們覺得,只要更快的商業(yè)化,能夠做高付費(fèi)率,我們還是可以跑過成本的增長,因此我們做了很多的商業(yè)化的嘗試,比如付費(fèi)會(huì)員,直播,信息流廣告等。在一切似乎在慢慢變好的情況下,我們被時(shí)代的大潮狠狠的蓋過了。

到2015年下半年的時(shí)候,國內(nèi)的4G覆蓋率大幅度提升,并且資費(fèi)也在持續(xù)降低。在4G網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,通過微信語音電話變成了更好的選擇,微信支持了直接給好友備份電話,幾乎在微信的聊天場景中,無縫的切入到語音通話。在網(wǎng)絡(luò)流量費(fèi)持續(xù)下降后,越來越多的人選擇了語音聊天和視頻。我們的免費(fèi)電話模式,被微信語音實(shí)現(xiàn)了。而我們就像一個(gè)古董一樣,迅速的被拋棄了。

產(chǎn)品反思:“死”在挑戰(zhàn)微信的路上

2010-2016中國3/4G用戶數(shù)量

在這段經(jīng)歷中,我們的確找到了一個(gè)非常高頻且剛的需求點(diǎn),并且在當(dāng)時(shí)的情況下,給出一個(gè)不錯(cuò)的解決方案,贏來了一次非常好看的用戶增長。但是最終,當(dāng)整體外部環(huán)境變了之后,我們又很快的被替代。

本質(zhì)上,是因?yàn)闆]有很好的構(gòu)建競爭的壁壘,我們的競爭優(yōu)勢一直是免費(fèi)電話,沒有趁著免費(fèi)電話的熱潮時(shí),真正的將用戶的關(guān)系沉淀下來,不然也不至于到網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)降低之后,我們的用戶急速流走。再給了用戶免費(fèi)電話的期望后,很能在改變用戶的期望,將免費(fèi)電話變成社交通訊工具。

在產(chǎn)品遇到極大問題后,我們進(jìn)行了幾個(gè)方向的嘗試,前面有提到的商業(yè)化的措施也不是非常的順利,究其原因,被免費(fèi)電話吸引過來的用戶的付費(fèi)欲望可想而知。我們也曾一度嘗試過,退化做一個(gè)好用的電話本,一個(gè)純工具,并想基于此沉淀用戶關(guān)系,替換掉系統(tǒng)的通訊錄。但是語音聊天時(shí)代的通訊錄本身就很少被使用了,直接被微信的「通訊錄」tab替代了。

最后我們還嘗試了一款海外應(yīng)用Telegram的主打點(diǎn)、安全,但是當(dāng)時(shí)的用戶對于安全加密的需求的確不強(qiáng),并且我們也給不了太多的安全加密的方式。還曾夢想做成一個(gè)語音通訊的sdk,和手機(jī)廠家合作,幫助他們實(shí)現(xiàn)免費(fèi)通話,并跟國內(nèi)幾家手機(jī)設(shè)備生產(chǎn)商達(dá)成了合作。最終的結(jié)果和前面的一樣,當(dāng)用戶已經(jīng)習(xí)慣使用微信語音電話后,再遷移到其他地方,太難了,即便是通訊錄。最終所有的嘗試都無法挽回這個(gè)產(chǎn)品死亡的命運(yùn)。

這段經(jīng)歷讓我第一次感受到市場競爭的殘酷,當(dāng)你已經(jīng)無法解決用戶的問題時(shí),無法交付價(jià)值后,再多的嘗試都是白費(fèi),也許每一個(gè)產(chǎn)品從誕生第一天開始就有了自己的上限,不如趁早放棄或者換方向,別較勁。

值得一提的是,當(dāng)時(shí)的釘釘做的跟我們是同樣的業(yè)務(wù),后來釘釘在這一波后,慢慢轉(zhuǎn)向了企業(yè)服務(wù),朝著to B的協(xié)同工具發(fā)展去了。今年隨著疫情期間,遠(yuǎn)程協(xié)同辦公、授課的需求大增,釘釘也迎來了自己的高光時(shí)刻,將企業(yè)微信狠狠壓在下面??吹轿羧崭偲愤@般春風(fēng)得意,很是唏噓。

#專欄作家#

南村小付,微信公眾號(hào):南村小付,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。快手高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理,曾任職阿里,歡聚時(shí)代,7年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。

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題圖來自Unsplash, 基于CC0協(xié)議

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