2014年7月9日，美國《連線》雜志近日刊登了一篇關(guān)于大數(shù)據(jù)的評論文章。作者認(rèn)為，如果缺乏對人們現(xiàn)實(shí)生活的實(shí)地調(diào)查，大數(shù)據(jù)沒有什么意義。

在短短的幾十年里，“技術(shù)天才”與社會的關(guān)系已經(jīng)改變：他們從關(guān)在屋里的孤獨(dú)者變成救世主，從反社會者變成社會的最大希望。許多人現(xiàn)在似乎相信，理解我們這個世界的最佳方式，就是坐在電腦屏幕前分析我們稱之為“大數(shù)據(jù)”的海量信息。

關(guān)于這一點(diǎn)，我們只要看看 “谷歌(微博)流感趨勢（Google?Flu Trends）”。2008年，當(dāng)谷歌推出這項(xiàng)服務(wù)時，硅谷的許多人將它鼓吹為表明大數(shù)據(jù)將很快淘汰傳統(tǒng)分析方式的一個標(biāo)志性產(chǎn)品。

但他們錯了。

對很多人來說，“谷歌流感趨勢”已經(jīng)成為大數(shù)據(jù)的一個典型代表，它表現(xiàn)了大數(shù)據(jù)的巨大力量。在暢銷書《大數(shù)據(jù)：一場改變生活、工作和思考方式的革命》（A Revolution That Will Transform How We Live, Work and Think）中，作者維克托?邁爾?舍恩柏格（Viktor Mayer-Sch?nberger）和肯尼斯?庫克耶（Kenneth Cukier）宣稱，與政府滯后的數(shù)據(jù)相比，“谷歌流感趨勢”是更有用、更及時的流感指示器。

然而，著名的《科學(xué)》雜志本月刊登一篇文章告訴我們，自2011年8月以來，“谷歌流感趨勢”幾乎每周都會高估流感的盛行率。

而在2009年，就在“谷歌流感趨勢”推出后不久，它竟然完全沒有察覺豬流感的爆發(fā)。事實(shí)上，人們在流感季節(jié)的許多常用搜索詞與流感無關(guān)，而與流感的通常爆發(fā)季節(jié)——冬季——密切相關(guān)。

許多人爭論道，“谷歌流感趨勢”的失敗緣于大數(shù)據(jù)的不成熟。這種觀點(diǎn)沒有切中要害。當(dāng)然，調(diào)整算法、提高數(shù)據(jù)收集技術(shù)將會讓下一代大數(shù)據(jù)工具變得更有效。然而，大數(shù)據(jù)鼓吹者真正的狂妄之處不在于對一套不成熟的算法過于自信，而在于盲目地相信坐在電腦屏幕前搗鼓一些數(shù)字就可以充分理解世界。

為什么需要厚數(shù)據(jù)

大數(shù)據(jù)僅僅是大量的“薄數(shù)據(jù)”，它們是通過對人們的活動和行為進(jìn)行跟蹤而獲得的。我們最常去的地方，我們在網(wǎng)上搜索的東西，我們每天睡了多久，我們有多少聯(lián)系人，我們所聽的音樂類型等等。這些數(shù)據(jù)是通過你瀏覽器中的“cookies”、你戴在手上的FitBit腕帶或你手機(jī)上的GPS來收集的。這些信息無疑是重要的，但我們不能通過它們來獲得對人的完整理解。

為了真正地了解人，我們不久需要大數(shù)據(jù)，而且需要厚數(shù)據(jù)。厚數(shù)據(jù)不僅包括事實(shí)，而且包括事實(shí)的前后聯(lián)系。比如說，美國有86%的家庭每周會喝掉6夸脫以上的牛奶，但是她們?yōu)槭裁春扰Ｄ?？他們是怎么喝的？一塊包含三種顏色、繡著星星和條紋圖案的布，這是薄數(shù)據(jù)；一面在風(fēng)中飄揚(yáng)的美國國旗，這是厚數(shù)據(jù)。

基于“我們做了什么”，大數(shù)據(jù)對我們進(jìn)行簡單化的理解；厚數(shù)據(jù)則試圖通過我們與周圍世界的聯(lián)系來理解我們。只有理解人與周圍世界的聯(lián)系，人們才能從整體上認(rèn)識這個世界，這恰恰也是谷歌、facebook等公司想要做的。

理解我們這個世界

想想硅谷的那些宏偉宣言。谷歌的宗旨是“組織全球信息，使人人皆可訪問它們并從中獲益?！瘪R克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）最近對投資者表示，在全球化和知識經(jīng)濟(jì)日益受到重視的當(dāng)今世界，F(xiàn)acebook致力于一個新的使命：“理解這個世界”。他說：“人們每天在Facebook上發(fā)布數(shù)十億條內(nèi)容和鏈接。在他們的幫助下，我們通過專門的算法機(jī)制為世界上所有事物建立最清晰的模型?！鄙踔劣幸恍┬」疽矃⑴c了“理解這個世界”。去年，Jawbone公司的副總裁耶利米?羅賓遜（Jeremiah Robison）說，他們的健康跟蹤設(shè)備Jawbone UP的目標(biāo)是“理解（人的）行為變化的科學(xué)?！?/p>

這些目標(biāo)的確很大。企業(yè)渴望更好地理解社會，這不足為怪。畢竟，了解與客戶行為及社會文化相關(guān)的信息，這對企業(yè)經(jīng)營來說是必不可少的。而且，在知識經(jīng)濟(jì)時代，這些信息本身已經(jīng)成為一種通貨，它們可以換來點(diǎn)擊率、瀏覽量和廣告收入。或者更簡單地說，它們可以換來權(quán)力。在這個過程中，如果谷歌、facebook等公司能不斷幫助我們增進(jìn)對自身的集體知識，它們獲得更多權(quán)力也是正當(dāng)?shù)?。問題在于，如果它們聲稱計(jì)算機(jī)能夠組織我們的所有數(shù)據(jù)，或能夠向我們提供關(guān)于流感、健康或社會關(guān)系等各方面的完整理解，那么，它們從根本上小看了“數(shù)據(jù)”和“理解”的意義。

如果硅谷的大數(shù)據(jù)鼓吹者真想“了解世界”，那么他們不僅需要掌握大數(shù)據(jù)，也需要掌握厚數(shù)據(jù)。不幸的是，要獲得后者，他們需要丟開電腦去實(shí)地體驗(yàn)這個世界，而不是僅僅通過谷歌眼鏡（或通過facebook的虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備）來觀察世界。

人們的行為情境

如果你對一個領(lǐng)域高度熟悉，有能力填補(bǔ)信息空白并想象人們的行為原因，那么“薄數(shù)據(jù)”將是有用的。換句話說，如果你能夠想象并重建人們的行為的發(fā)生情境，你所觀察到的行為才是有意義的。如果缺乏對行為情境的了解，就不可能推出任何因果關(guān)系，也不可能理解人們的行為原因。

這就是為什么研究人員在科學(xué)實(shí)驗(yàn)中要竭盡全力控制實(shí)驗(yàn)室的環(huán)境，以創(chuàng)造一個各種影響因素都被考慮在內(nèi)、徹底的人工場所。不過，真實(shí)世界并不是一個實(shí)驗(yàn)室。要確保你對陌生世界的情境有所了解，唯一的途徑是實(shí)地觀察并內(nèi)化和解釋正在發(fā)生的每一件事。

人們的背景知識

如果說大數(shù)據(jù)擅長觀察人們的行為，那么它不擅長的就是理解人們對每樣事物的背景知識。我是怎么知道每次刷牙時該用多少牙膏的？我是怎么知道何時該進(jìn)入另一個交通通道的?眨眼是表示“真有趣”還是“我的眼睛進(jìn)了東西”？這些都涉及人們的內(nèi)在能力、無意識和背景知識，它們控制著人們的大多數(shù)行為。跟周圍的事物一樣，這些不可見的背景知識只有在觀察者主動去看的情況下才能被發(fā)現(xiàn)。不過，它們卻對每個人的行為有著重要影響。它能夠解釋事物與人的聯(lián)系，以及事物對人的意義。

人類學(xué)及社會科學(xué)中有大量觀察和解釋人類行為的方法。研究人員不但觀察人的行為，而且考查他們所處的情境和他們擁有的背景知識。這些方法有一個共同的特點(diǎn)：它們要求研究者深入混亂而真實(shí)的人類生活。

沒有哪一個單獨(dú)的工具能夠成為理解人類的超級武器。盡管硅谷有許多出色的發(fā)明，不過我們對任何數(shù)字技術(shù)的期望都應(yīng)該有個限度?！肮雀枇鞲汹厔荨闭嬲探o我們的是：不能僅僅問這些數(shù)據(jù)有多“大”，還要問這些數(shù)據(jù)有多“厚”。

有時，走進(jìn)真實(shí)的生活會得到更好的結(jié)果。有時，我們必須要丟下電腦。

來源：騰訊科技