對于中小團隊而言,如何快速制定推送運營體系

在目前的移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中,推送是App運營人員&App開發(fā)者觸達(dá)用戶的主要方式。本文提供的5個流程閉環(huán),教你快速搭建推送運營體系。
在「精益化運營」的理念實踐中,我們已經(jīng)見到了很多通過推送達(dá)到用戶活躍度提高的經(jīng)典案例。那么對于出于上升期的中小團隊,如何快速的搭建起整個推送運營體系呢?
細(xì)分用戶群體
搭建精益化的推送策略體系,需要從「細(xì)分用戶群體」開始。將你的用戶群體進(jìn)行劃分之后,為不同的人群置頂專屬的策略,將更加有偏好和側(cè)重,達(dá)到最理想的促活效果。
用戶群體的劃分,主要依據(jù)有如下幾種:
- 按照業(yè)務(wù)目標(biāo)來劃分
- 按照活躍度劃分
- 按照用戶新增時期劃分
- 按照用戶等級劃分
- ….
舉個簡單的例子:
1、按照用戶新增時期劃分,可以將用戶劃分為「新增當(dāng)天」「新增1-7天」「老用戶」。
新增當(dāng)日是給到用戶的最重要的第一印象,每個細(xì)節(jié)都足以影響產(chǎn)品的「格調(diào)」,直接影響用戶的次日留存。
而新增的1-7天,則是用戶留存的關(guān)鍵時期。如果用戶在這個時期能夠有盡可能多的連續(xù)登陸,有深度使用核心功能,有更長的使用時長,用戶就會留下來。
逐漸在之后的時期轉(zhuǎn)化為老用戶。
備注:這里的老用戶定義是靈活的,根據(jù)業(yè)務(wù)而定的,并不是說大于7天就是老用戶
2、按照用戶等級劃分,拿最近在大火的全民手游「王者榮耀」舉個例子??梢詫⑼婕曳譃椤赴足y段位」「黃金段位」「鉑金段位」…「最強王者」。
在完成用戶群體的劃分之后,我們就可以著手制定精細(xì)化的推送策略了。
制定推送策略
我們繼續(xù)用「王者榮耀」舉個例子。
白銀段位的選手大多不熟悉游戲的機制,可以推送相應(yīng)的入門文章,讓用戶了解更多樣新奇的玩法,并且在發(fā)送獎勵的時候以「銘文」「雙倍經(jīng)驗卡」「雙倍金幣卡」等初級玩家需要的裝備為主。
當(dāng)這樣的Push到達(dá)用戶側(cè)時,能夠非常有效的提高游戲頻率和游戲時間。
而對于最強王者的玩家,則可以更多的推送職業(yè)電競相關(guān)的文章,這部分玩家對于更高水平的競技更加關(guān)注。普通的游戲裝備已經(jīng)不再能夠?qū)@些用戶產(chǎn)生吸引。如果需要對玩家獎勵促活,則更多的給予「限量皮膚」「限量英雄」會更能激發(fā)高端玩家的收集欲望。
在這里,我們想要說的是:一旦完成了用戶群體的劃分,自然而然我們就能根據(jù)運營經(jīng)驗,得到「用戶畫像」。我們也就自然而然的知道了用戶的「需求」究竟是什么,用戶口味是如何的。
Tips:
在制定策略時思考這些問題有助于理清思路:
- 特定用戶群體有什么特點?
- 他們關(guān)注什么?喜歡什么?
- 作為運營者,我想讓用戶實現(xiàn)什么目標(biāo)?
- 特定的用戶群體偏好使用什么功能?
通過這些思考,就能得到最初版本的推送策略。
進(jìn)行推送
在制定完推送策略之后,我們就可以對用戶進(jìn)行推送啦!在這里我們用到了「騰訊移動推送(信鴿)」進(jìn)行舉例。騰訊信鴿可以實現(xiàn)秒級延時的精準(zhǔn)全量推送,并且產(chǎn)品經(jīng)理和運營只需要通過業(yè)務(wù)化的推送后臺,就可以輕松完成配置了!
像這樣即可完成一條推送的設(shè)置,輕松觸達(dá)目標(biāo)用戶。
此外,騰訊移動推送(信鴿)還提供的一鍵接入的功能,開發(fā)者可以0成本的搭建起觸達(dá)用戶的通道,也免去了推送任務(wù)搭建初期,頻繁溝通技術(shù)問題的時間&人力成本。
效果分析
在推送完成之后,我們需要做的就是通過數(shù)據(jù)分析的方法,來優(yōu)化推送的策略。對于一條推送來說,主要有以下的鏈路:
預(yù)計發(fā)送→實際發(fā)送→到達(dá)設(shè)備→推送被展示→用戶點擊→轉(zhuǎn)化目標(biāo)
這樣一來,其實我們得到了一個關(guān)于推送的「漏斗」,我們需要將每一個「箭頭」的轉(zhuǎn)化率做到盡可能的高。作為運營/產(chǎn)品,我們最需要關(guān)注的是后幾部,即:
推送被展示→用戶點擊→轉(zhuǎn)化目標(biāo)
從展示到點擊,考驗的是「推送內(nèi)容」對「目標(biāo)用戶」的吸引程度。點擊率太低,有可能是內(nèi)容不好,也有可能是推給了錯的用戶。這一部分的優(yōu)化需要很深的對用戶的理解,運營小伙伴可以多下下功夫。
而從用戶點擊→轉(zhuǎn)化目標(biāo),則考驗的是用戶進(jìn)入產(chǎn)品之后,如何對用戶進(jìn)行引導(dǎo),以達(dá)成用戶的推送目標(biāo)。用上面的「王者榮耀」的例子,如果用戶打開之后,并沒有購買百里玄策,說明我們在促進(jìn)轉(zhuǎn)化方面還需多做努力。
結(jié)合目標(biāo)調(diào)整推送策略
在完成數(shù)據(jù)分析之后,我們對「推送策略」以及「目標(biāo)用戶」有了更為深刻的認(rèn)識。這時候需要做的,就是調(diào)整推送策略,再次進(jìn)行效果驗證。在不斷的迭代過程中找到推送運營的最優(yōu)解。
快速迭代策略的過程中,常用的方法就是進(jìn)行A/B測試。通過調(diào)整策略和用戶的匹配關(guān)系,來找到效率更高的推送方式。在A/B測試中常用的思路有:
- 對相同的用戶推送不同的內(nèi)容
- 對不同的用戶推送相同的內(nèi)容
第一種測試方式更適用于針對用戶群體做策略優(yōu)化,而第二種則更適用于了解用戶群體的偏好。
兩種方式可以很好的結(jié)合在一起。通常情況下,在策略制定的初期,線上同時正在進(jìn)行的A/B測試能夠達(dá)到40個之多。
在不斷測試過程中留下來的,就是比較適合業(yè)務(wù)的推送策略。
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