電商營(yíng)銷產(chǎn)品策劃——預(yù)約搶購
本文介紹了三種典型的預(yù)約搶購方式,通過對(duì)比正常購買流程,對(duì)比第三方平臺(tái)與自有平臺(tái),以及如何通過數(shù)據(jù)驗(yàn)證產(chǎn)品優(yōu)化的效果,并在某些產(chǎn)品細(xì)節(jié)給出了個(gè)人的解決方案,希望對(duì)大家有所幫助。
1. 概述
1.1 什么是預(yù)約搶購?
就是現(xiàn)在沒現(xiàn)貨,讓用戶先預(yù)約,過段時(shí)間再參與搶購,搶到了再給用戶發(fā)貨。(太直白了,呵~)
1.2 為什么需要預(yù)約搶購?
以手機(jī)品類為例,假設(shè)每臺(tái)手機(jī)成本1000塊,如果先生產(chǎn)100萬臺(tái)再賣,成本就是10億。預(yù)約搶購除了可以減少庫存風(fēng)險(xiǎn),還有很多其他好處,比如通過預(yù)約數(shù)據(jù)調(diào)整備貨、銷售策略,提前鎖定用戶,激發(fā)消費(fèi)者的購買欲望,還可以領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)布,有利于建立市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位,降低原料采購成本等。缺點(diǎn)是部分用戶搶購不到會(huì)引起口碑下降,以及因競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增多引起的用戶流失。
2. 競(jìng)品
從2011年小米手機(jī)采用預(yù)約搶購模式銷售至今,預(yù)約搶購在線上已經(jīng)擴(kuò)展到水果、服裝、圖書等多個(gè)品類,并衍生出多種方式。
2.1 預(yù)約獲搶購資格
也就是只有提前預(yù)約的用戶才能參與搶購。對(duì)于已經(jīng)預(yù)約的用戶來說,預(yù)約成功僅代表獲得了搶購資格,不代表一定能搶到。
圖1-1 小米Note 預(yù)約獲搶購資格(圖片來源:小米商城)
2.2 預(yù)約提醒
在搶購開始前,通過短信、app消息通知、QQ空間提醒等方式對(duì)用戶進(jìn)行提醒,無論之前是否預(yù)約,所有用戶都可以參與搶購。如在蘇寧易購剛發(fā)布的努比亞Z17mini炫紅版,預(yù)約后通過短信提醒。
圖1-2 努比亞Z17mini炫紅版 預(yù)約提醒(圖片來源:蘇寧易購)
2.3 定金預(yù)約
定金預(yù)約是在預(yù)約階段用戶需要支付一定金額的費(fèi)用作為定金,搶購階段支付剩余尾款的預(yù)約方式,如果用戶未參與搶購,定金是不退的。對(duì)于用戶來說,該方式保證了預(yù)約成功的用戶,一定可以拿到貨,解決了預(yù)約獲搶購資格、預(yù)約提醒,搶購成功率不確定的問題。
圖1-3 妃子笑荔枝 定金預(yù)約(圖片來源:京東商城)
其他還有一些方式不太常用,比如定金膨脹,假設(shè)預(yù)約支付了100塊訂金,支付余款時(shí)可抵200,再比如全款預(yù)定,線上預(yù)約線下提貨,免預(yù)約定時(shí)搶購,還有預(yù)約提醒+訂金預(yù)約混合使用等。
3. 流程
3.1 預(yù)約階段
3.1.1 定金預(yù)約是預(yù)約嗎?
根據(jù)圖1-5可以看到,京東商城在定金預(yù)約的過程中,訂單已經(jīng)生成,支付余款直接到“個(gè)人中心->我的訂單”支付即可,不需要再走購物車、結(jié)算、提交訂單的購物流程。這種方案的優(yōu)點(diǎn)是,支付余款操作簡(jiǎn)便,同一個(gè)訂單直接支付就可以了。
我們nubia商城提供了另外一種方案,定金預(yù)約后,在“個(gè)人中心->我的預(yù)約”查看,搶購開始后,走正常的購買流程,再生成訂單。這種方案的好處是,所有的預(yù)約方式都在同一個(gè)入口查看,支付余款的過程中,還可以使用優(yōu)惠卷等促銷方式。
圖1-4 京東商城預(yù)約獲搶購資格、預(yù)約提醒 流程圖
圖1-5 京東商城定金預(yù)約 流程圖
圖1-6 nubia Z9 Max 定金預(yù)約(圖片來源:nubia商城)
3.2 搶購階段
3.2.1 自有平臺(tái)提前完善收貨地址
對(duì)于京東、天貓、蘇寧等第三方平臺(tái),因?yàn)橛脩艚?jīng)常購物,收貨地址基本是完善好的,但對(duì)于商家的官方自有平臺(tái)來說,會(huì)有部分用戶,尤其是新用戶,是沒有收貨地址的,為了節(jié)省時(shí)間,搶購開始前需要提醒用戶提前設(shè)置好收貨地址。
3.2.2 不經(jīng)過購物車
圖1-4、1-5是京東商城預(yù)約搶購的流程圖,可以看到3種預(yù)約搶購方式,都是不經(jīng)過購物車的,相當(dāng)于立即購買。原因很容易理解,無論預(yù)約還是搶購,都有時(shí)間限制,并且搶完即止,如果再和其他商品加入購物車,時(shí)間肯定是來不及的。所以在這種情況下,跟主商品相關(guān)的其他商品,一般以贈(zèng)品或套裝的方式出現(xiàn)。
3.2.3 訪問壓力
預(yù)約搶購期間,因?yàn)樗查g訪問用戶過多,并發(fā)量過大,對(duì)于京東、天貓、蘇寧等第三方平臺(tái),因?yàn)榉?wù)器資源豐富,搶購過程跟正常購買差別不大,先到先得,但對(duì)于官方自有平臺(tái),在結(jié)算頁提交訂單,為了緩解訪問壓力,一般會(huì)有個(gè)排隊(duì)等待的過程。
4. 營(yíng)銷組合
為了提升轉(zhuǎn)化,預(yù)約搶購一般會(huì)跟其他營(yíng)銷產(chǎn)品一起組合使用,比如優(yōu)惠卷、贈(zèng)品、套裝等,跟正常購買不同的是,因?yàn)閾屬彆r(shí)間短,需要用戶花較多時(shí)間的營(yíng)銷產(chǎn)品盡量少用,比如滿減,需要用戶花時(shí)間去挑選湊單,等選好搶購已經(jīng)結(jié)束啦。
5. 適用場(chǎng)景
選擇哪種預(yù)約方式,跟商品的品類、品牌認(rèn)可度等關(guān)系密切。如果僅從產(chǎn)品角度來說,預(yù)約獲搶購資格,適用于新產(chǎn)品早期用戶認(rèn)可度不高,競(jìng)品不多的情況。隨著用戶可選擇性增多,預(yù)約提醒可以讓更多用戶參與搶購。定金預(yù)約由于用戶違約成本升高,適用于備貨不多的情況。如圖1-6所示,國(guó)內(nèi)手機(jī)行業(yè)目前競(jìng)爭(zhēng)激烈,主要采用預(yù)約提醒、定金預(yù)約的方式。
圖1-7 2017年6月國(guó)產(chǎn)手機(jī)預(yù)約方式
6. 數(shù)據(jù)監(jiān)控
跟正常購買類似,搶購流程的數(shù)據(jù)監(jiān)控直接用漏斗事件就可以了。但是預(yù)約搶購的效果受其他因素影響較大,如果我們做了相關(guān)的產(chǎn)品優(yōu)化,比如為了提高預(yù)約轉(zhuǎn)化,在預(yù)約后增加了抽獎(jiǎng)活動(dòng),那么如何用數(shù)據(jù)說明抽獎(jiǎng)給預(yù)約轉(zhuǎn)化到底提升了多少?
以手機(jī)為例,如果跟去年同期相比,市場(chǎng)競(jìng)品是不同的,手機(jī)本身的競(jìng)爭(zhēng)力也是不同的。即使是同一款手機(jī),首發(fā)預(yù)約和第二次預(yù)約,用戶構(gòu)成也是不一樣的,另外每次預(yù)約備貨數(shù)量也是不同的,所以轉(zhuǎn)化率數(shù)據(jù)的變化,很難說明是產(chǎn)品優(yōu)化的結(jié)果,這個(gè)時(shí)候只能通過A/B測(cè)試。
7. 存在問題
在手機(jī)品類新品發(fā)布期間,預(yù)約搶購因?yàn)榻?jīng)常搶購不到而被用戶戲稱為耍猴模式。定金預(yù)約在一定程度上解決了這個(gè)問題,但也有很多用戶是不想先支付定金的。
5.1 為什么用戶感覺耍猴?
過年回家買火車票,提前2個(gè)月預(yù)定,為什么用戶沒說耍猴,因?yàn)樯唐窋?shù)量是明確的;去醫(yī)院看病也要預(yù)約,為什么用戶沒說耍猴?因?yàn)殡m然需要等很久,但至少時(shí)間點(diǎn)是明確的。但是在電商平臺(tái),很少有商家告訴用戶,預(yù)約搶購的商品數(shù)量具體是多少,用戶預(yù)約了也不知道什么時(shí)候能搶到。
5.2 如何減少用戶流失?
不同行業(yè)已經(jīng)給出一些答案,比如錘子科技剛發(fā)布的堅(jiān)果Pro,通過全款預(yù)定+金融服務(wù)的方式,沒搶到手機(jī)的用戶可以得到比銀行存款更高的利率。再比如在餐廳訂座,排隊(duì)期間給用戶提供零食或優(yōu)惠券等。
8. 總結(jié)
本文介紹了三種典型的預(yù)約搶購方式,通過對(duì)比正常購買流程,對(duì)比第三方平臺(tái)與自有平臺(tái),以及如何通過數(shù)據(jù)驗(yàn)證產(chǎn)品優(yōu)化的效果,并在某些產(chǎn)品細(xì)節(jié)給出了個(gè)人的解決方案,希望對(duì)大家有所幫助。
這是我在網(wǎng)絡(luò)投稿的處女作,內(nèi)容結(jié)構(gòu)和文字風(fēng)格還在摸索中,任何意見歡迎反饋,接下來會(huì)繼續(xù)分享其他內(nèi)容,謝謝。
作者:張旭東,微信公眾號(hào):旭東愛折騰,努比亞手機(jī)商城產(chǎn)品經(jīng)理,前華強(qiáng)旗艦店產(chǎn)品經(jīng)理,F(xiàn)ON樂隊(duì)吉他手,南華大學(xué)校友行業(yè)沙龍創(chuàng)始人。
本文由 @張旭東 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
預(yù)約這一招真的很好用~
每一次都像打仗一樣,呵~
其實(shí)現(xiàn)在像京東這樣的第三方平臺(tái)支持自動(dòng)選擇最大的優(yōu)惠,這樣可以減少用戶搶購時(shí)的時(shí)間成本,還是很人性化的(BTW,努比亞訂單截圖上面的地址好像是惠州的 ?? )
哦哦,多謝提醒,最大優(yōu)惠討論過,商品變了優(yōu)惠也要變,實(shí)時(shí)計(jì)算對(duì)服務(wù)器資源要求高啊,呵~