網(wǎng)易云音樂用戶激勵體系分析:所有的激勵都是圍繞著產(chǎn)品定位

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用戶激勵機(jī)制是指在一個產(chǎn)品的完整生命周期里,包括引入期、成長期、成熟期、衰退期,為了提高用戶的粘性、忠誠度和對品牌的認(rèn)知度,而采取的產(chǎn)品手段和運(yùn)營手段。

一、用戶激勵體系概述

關(guān)于用戶激勵體系是什么,一種說法是:當(dāng)產(chǎn)品本身滿足需求的程度不足以增加用戶使用次數(shù)時,就需要通過“外因”進(jìn)行刺激,“外因”手段之一就是“用戶激勵體系”。設(shè)計激勵體系,一方面是為了提升用戶活躍,增加留存,粘住用戶,另一方面也是為了度量每個用戶在產(chǎn)品中的成長過程和價值,便于分群運(yùn)營。

用戶激勵體系的定義:用戶激勵機(jī)制是指在一個產(chǎn)品的完整生命周期里,包括引入期、成長期、成熟期、衰退期,為了提高用戶的粘性、忠誠度和對品牌的認(rèn)知度,而采取的產(chǎn)品手段和運(yùn)營手段。

二、網(wǎng)易云音樂運(yùn)營目標(biāo)

在獵豹智庫發(fā)布的2016中國年度音樂類APP排行榜里,網(wǎng)易云音樂排名第四,但卻以40+的周人均打開次數(shù)成為音樂類APP中的一朵奇葩。APP商店里網(wǎng)易云音樂的用戶評價非常有意思,“一星保護(hù)”成了差評里出現(xiàn)頻率最高的一個詞語。

網(wǎng)易云音樂因其用戶數(shù)的激增與高口碑,成為一款經(jīng)常被拿來分析的產(chǎn)品,角度也非常多。這里分析網(wǎng)易云音樂的用戶激勵體系。

作為一款音樂類APP,網(wǎng)易云音樂的運(yùn)營目標(biāo)主要是:用戶數(shù)、使用率、口碑(第一個指標(biāo)是量的維度,后面兩個是質(zhì)的維度)。

三、網(wǎng)易云音樂用戶激勵體系

1、用戶等級制度

等級制度除與用戶攀比心理相關(guān),也與實在的特權(quán)相關(guān)。

等級體系框架的基本構(gòu)成通常包括:

  • 用戶當(dāng)前的等級和升級提示
  • 等級的層級數(shù)量和層級關(guān)系
  • 各個等級對應(yīng)的相應(yīng)的的激勵政策——各個等級特權(quán)
  • 等級之間的跳轉(zhuǎn)規(guī)則——包括升級、降級規(guī)則
  • 等級跳轉(zhuǎn)的量化指標(biāo)——如:經(jīng)驗值、成長值……

下面是網(wǎng)易云音樂的等級體系。

網(wǎng)易云音樂的用戶等級由聽歌量、登錄天數(shù)決定,一共10個等級。特權(quán)是音樂云盤數(shù)量、黑名單上限、隨機(jī)積分券,不同等級特權(quán)范圍不同。

類似QQ的等級制度,等級越高,上升難度就越大,以此來控制高等級人數(shù),維持高等級的稀缺感。這是用戶等級制度使用中的一個常用技巧。

從升級行為的類型上看,可分為“主動行為”和“被動行為”。網(wǎng)易云音樂等級主要由用戶主動行為決定,鼓勵用戶多打開APP、多做出使用行為(多聽歌)。

2、用戶會員制度

像很多音視頻APP一樣將會員制度作為盈利源之一,網(wǎng)易云音樂也采取了會員制度,分為普通VIP和豪華VIP。會員制本質(zhì)上是一種增值服務(wù),通過特權(quán)吸引用戶,目的是鼓勵用戶付費(fèi)。

3、用戶積分制度

積分獲取的規(guī)則

一般分以下三步:

  1. 羅列用戶行為
  2. 根據(jù)權(quán)重對行為排序
  3. 根據(jù)權(quán)重和排序情況對各行為設(shè)置積分制

對于用戶行為,建議有針對性地選取用戶主動操作行為,如:簽到、邀請好友、完成任務(wù)、參與特定活動獲得名次等。

下面是網(wǎng)易云音樂的積分體系。

網(wǎng)易云音樂獲得積分的方式有每日任務(wù)、新手任務(wù)、邀請好友、上傳/翻譯歌詞、用戶等級提升5種,都強(qiáng)調(diào)讓用戶多使用APP(聽歌、參與互動、貢獻(xiàn)UGC內(nèi)容等)。

積分吸引力是可以參與積分商城,用積分購買其中產(chǎn)品。

等級通常都會與積分掛鉤,所以又被叫做積分/等級體系。網(wǎng)易云音樂積分與等級掛鉤,等級對積分有貢獻(xiàn)。

4、社區(qū)金融體系

云音樂商城,有云音樂周邊、數(shù)碼影像、新品上架、積分商城。云音樂的金融體系圍繞音樂,所賣商品主要與音樂相關(guān),且強(qiáng)調(diào)商品品質(zhì)。

積分消費(fèi)的載體,一般以虛擬服務(wù)、優(yōu)惠券和實物為主。通常的策略有:

  • 消耗積分參與特定活動
  • 消耗積分觸發(fā)某些功能
  • 消耗積分抵扣現(xiàn)金
  • 搭建積分交易平臺——如積分商城、進(jìn)行積分抽獎

網(wǎng)易云音樂積分商城只能用積分購買商品,有實物、抽獎券、非實物三類商品。如果積分足夠高,可以得到價值較高的產(chǎn)品,吸引力還是比較大的,只是難度也比較大。

5、用戶任務(wù)系統(tǒng)

一般的任務(wù)系統(tǒng)分為:

  • 日常任務(wù)——主要是一些每天都可以做的重復(fù)性操作,如打開App、簽到等。
  • 新手任務(wù)——主要是一些一次性的,但對新手有引導(dǎo)意義的操作,如完善個人資料等。
  • 勛章任務(wù)——完成某類能體現(xiàn)某些特定用戶/產(chǎn)品屬性的操作,完成后通常會給予虛擬“勛章”獎勵,代表一種成就或榮譽(yù)。如某類“達(dá)人稱號”。
  • 活動任務(wù)——例如邀請好友等運(yùn)營活動。

網(wǎng)易云音樂主要是前面提到的新手任務(wù)、每日任務(wù)、邀請好友。

用戶任務(wù)系統(tǒng)讓用戶完成指定任務(wù),給予一定獎勵,既可以讓新用戶在做任務(wù)的過程中了解APP的使用,也可以提高用戶使用率。

6、互動

用戶和軟件

“云音樂小秘書”“網(wǎng)易云音樂”等官方號與用戶的互動。小秘書會經(jīng)常發(fā)送用戶關(guān)注者的新專輯新歌曲,也會在“動態(tài)”里發(fā)送許多動態(tài),吸引用戶互動。

用戶和用戶

為其他用戶評論點贊、回復(fù),私信,關(guān)注等行為。

動態(tài)

動態(tài)就類似一個小型的音樂微博,可以看到關(guān)注的人和一些粉絲較多的人發(fā)的動態(tài)。類似微博,可以點贊、評論、分享,屬于社交屬性的應(yīng)用。

7、展現(xiàn)

網(wǎng)易云音樂最為人稱道的強(qiáng)大的個性化推薦歌單都是用戶自己創(chuàng)立的。系統(tǒng)會抓取合適的歌單推薦給給合適的人,展現(xiàn)在“推薦歌單”位置,其他用戶可以收藏。一些歌單多達(dá)幾萬收藏,給歌單創(chuàng)立者贏得了關(guān)注、粉絲,滿足其自我成就感。當(dāng)粉絲到達(dá)一定程度,還可以申請開通音樂專欄,更加滿足自我的展現(xiàn)欲。這迎合了用戶社會認(rèn)同、虛榮的心理。在音樂APP里,用戶會期望得到大家對自己音樂品位的認(rèn)同。

8、用戶UGC

用戶UGC對平臺和用戶來說是互利共贏的一種方式,平臺可以得到豐富的內(nèi)容從而吸引更多用戶,用戶則可以滿足自我展現(xiàn)欲。

云音樂的UGC除了音樂專欄、獨立音樂人,最基本的是主播電臺。成為主播的門檻最低,每個用戶只要申請后一般都能成為主播,運(yùn)營過程中需要遵循基本的規(guī)則(如申請成功后要及時上傳節(jié)目)。優(yōu)質(zhì)的節(jié)目會被推薦至首頁熱門推薦、個性化推薦中。這對有聽電臺、成為主播需求的用戶來說,是一種較好的刺激手段?;久總€音樂APP都有類似主播電臺的地方,讓用戶自我生產(chǎn)內(nèi)容。

9、活動

活動也屬于用戶激勵措施中的一種。

在“會員中心”>“使用兌換碼”,可以看到介紹“會不定期舉行一些運(yùn)營活動”。

四、總結(jié)

網(wǎng)易云音樂用戶激勵制度中的手段其實并沒有太大的新意,但做好的一點是所有的激勵手段都與產(chǎn)品目標(biāo)息息相關(guān),即盡可能拉動用戶的活躍度,所有的激勵手段都圍繞著產(chǎn)品定位——一款音樂APP。

其中比較特殊的激勵手段有下面幾種。

  • 一是互動。網(wǎng)易云音樂似乎沿襲了網(wǎng)易新聞的“無跟帖不新聞”的文化,用戶評論是相當(dāng)重要的版塊,也是大神云集的地方。幾乎每個用戶聽歌都要進(jìn)評論去看看那些經(jīng)典的評論,也樂于留下自己的痕跡。
  • 二是展現(xiàn)。網(wǎng)易云音樂最為人稱道也使用最多的的地方就是,但這些歌單也都是用戶創(chuàng)建的。鼓勵優(yōu)質(zhì)的歌單無疑鼓勵了用戶積極創(chuàng)造內(nèi)容,而后又會創(chuàng)建新的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,循環(huán)往復(fù),形成良好的生態(tài)。
  • 三是積分與商城掛鉤,購買積分商城商品時不是積分+現(xiàn)金的形式而是只能使用積分,雖然所需積分高昂,但依然為用戶提供了一個念想,只要完成相應(yīng)任務(wù)得到足夠的積分,總有一天可以購買。但積分商城商品較少且積分高昂,懷疑真正買到東西的人多不多。

其實總的來看,網(wǎng)易云音樂的用戶激勵體系雖然多、雜,但是是比較克制的,不是為激勵用戶而去激勵,而是圍繞著產(chǎn)品本身。

個人是這么看待的:如果說一款產(chǎn)品的用戶激勵體系是融入這個產(chǎn)品的,已經(jīng)是產(chǎn)品正常運(yùn)行和提供優(yōu)良體驗不可或缺的一部分,那么我們可以稱這個用戶激勵體系是比較好的。或許,最好的用戶激勵就是產(chǎn)品體驗,最好的用戶激勵就是打造好產(chǎn)品本身。

 

本文由 @金山時雨 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

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評論
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  1. 學(xué)習(xí)

    來自廣東 回復(fù)
  2. 我就是網(wǎng)易云音樂的鐵粉,經(jīng)常忍不住給朋友推薦網(wǎng)易云音樂。

    來自北京 回復(fù)
  3. 定位呢?通篇看了沒發(fā)現(xiàn)網(wǎng)易云音樂的定位和定位分析,只講成長體系了,嚴(yán)重跑題

    來自北京 回復(fù)
    1. 一款音樂app,
      等級增長的方法、積分兌換的物品、用戶內(nèi)容、平臺服務(wù)的兩端用戶平衡獎勵等都是圍繞音樂產(chǎn)品的要素搭建的

      來自廣東 回復(fù)
  4. 就沖著日推歌單、歌曲評論、有各種老舊偏門歌曲,就已經(jīng)深深愛上使用網(wǎng)易云音樂了~

    來自廣東 回復(fù)
  5. 求轉(zhuǎn)載,怎么聯(lián)系

    來自內(nèi)蒙古 回復(fù)
    1. 轉(zhuǎn)的話必須注明:來源人人都是產(chǎn)品經(jīng)理+網(wǎng)址。不過你是想轉(zhuǎn)到哪里呢?

      來自湖北 回復(fù)
    2. 微信公眾號 ??

      來自內(nèi)蒙古 回復(fù)
    3. 那你轉(zhuǎn)吧,記得得注明:來源人人都是產(chǎn)品經(jīng)理+網(wǎng)址。順便問下,是什么微信公眾號?想圍觀 ??

      來自湖北 回復(fù)
    4. 哈哈 謝謝! ?? 公眾號: 運(yùn)營直升機(jī)

      來自內(nèi)蒙古 回復(fù)
  6. 分析的很好。不過確實,作為一名網(wǎng)易云音樂的用戶,好像從來沒有關(guān)心過這些成長體系,喜歡的是其音樂的推薦,交互的合理,以及高質(zhì)量的音質(zhì)。

    來自上海 回復(fù)
  7. 還是會因為資源問題選擇別的音樂APP

    來自廣東 回復(fù)
    1. 確實。不過昨天網(wǎng)易云音樂發(fā)布會顯示已完成7.5億元的A輪融資,相信今后在版權(quán)問題上會加大投入。

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  8. 評論呢

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  9. 目測是托兒。??

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    1. 哈哈還真不是??不過好玩的是云音樂用戶會自動去宣傳這款產(chǎn)品。從云音樂學(xué)到的一點就是,做好產(chǎn)品,積累口碑,讓用戶自發(fā)推廣

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    2. 是的,比如我這種網(wǎng)易云鐵粉,見朋友都安利網(wǎng)易云哈哈哈哈;其實我發(fā)現(xiàn)做一款app,用戶量做起來之后,就會不停去榨取剩余價值,去分流,但我覺得做垂直類的,做好產(chǎn)品,做好垂直性,就贏了大半天下了

      來自廣東 回復(fù)
    3. 網(wǎng)易的UGC可以堪稱PGC了

      來自北京 回復(fù)