會員升級大作戰(zhàn):挖掘用戶潛力,客單價飆升的戰(zhàn)略指南

0 評論 6112 瀏覽 25 收藏 17 分鐘
🔗 产品经理专业技能指的是:需求分析、数据分析、竞品分析、商业分析、行业分析、产品设计、版本管理、用户调研等。

存量時代,商業(yè)化變現(xiàn)尤為重要。服務(wù)的變現(xiàn)業(yè)帶火了會員經(jīng)濟,本文將探索會員模式中的常見策略,通過會員升級提升客單價,最終實現(xiàn)營收增長目標。作者結(jié)合相關(guān)案例,分享會員升級三步法,希望對你有所啟發(fā)。

2023 年 3 月,移動互聯(lián)網(wǎng)月活用戶 12.09 億,同比增長 2.3%,從整個一季度看,也已重新進入到 2% 至 3% 的穩(wěn)態(tài)增長趨勢。

存量時代,商業(yè)化變現(xiàn)的重要性凸顯。目前常見的商業(yè)模式,主要是兩種,一種是流量變現(xiàn)(廣告、應(yīng)用分發(fā)),另一種則是服務(wù)變現(xiàn)(內(nèi)容付費、服務(wù)付費)。后者逐漸崛起,也帶火了一種變現(xiàn)方式 ——?會員經(jīng)濟。

今天,我們將繼續(xù)探索會員模式中常見的策略:通過會員升級提升客單價,最終實現(xiàn)營收增長目標。無論你是創(chuàng)業(yè)者、產(chǎn)品經(jīng)理還是市場營銷人員,都可獲得有價值的干貨。

話不多說,直接進入正文部分,Enjoy:

01 做會員升級前需確定的問題

1. 會員為什么需要升級?

通過會員體系,品牌或企業(yè)可以在一定程度上留存更多用戶。但隨著數(shù)字化服務(wù)逐漸滲透到人們生活的方方面面,人們對服務(wù)的要求也提高了:需要更精細化、定制化、高端化。

這就給品牌或企業(yè)帶來了一定的挑戰(zhàn):粗放的買斷制會員無法傳遞價值;同時也給我們帶來一絲機遇:探索更多用戶喜愛的增值服務(wù),升級會員,找到業(yè)務(wù)新的增長點,不留遺憾。

2. 會員升級的好處?

會員升級的重要性不言而喻。

首先,會員升級可以提高用戶的忠誠度和粘性。通過為會員提供更多的特權(quán)和優(yōu)惠,企業(yè)可以增強用戶對品牌的認同感,促使他們更加愿意長期使用和支持企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)。

其次,會員升級可以快速提升客單價。通過向會員推薦更高級別的產(chǎn)品或服務(wù),企業(yè)可以引導用戶消費更高價值的項目,從而實現(xiàn)收入的增長。

此外,會員升級還可以為企業(yè)帶來口碑傳播和用戶引導的效應(yīng),進一步擴大用戶基礎(chǔ)和市場份額。

3. 會員升級的風險?

會員升級作為一種策略,雖然有著諸多優(yōu)勢和潛在的收益,但也存在一定的風險和挑戰(zhàn)。

首先,有用戶流失風險:某些用戶可能對升級費用或者新的服務(wù)內(nèi)容不感興趣,從而選擇離開。

其次,有用戶體驗下降風險:如果升級后的服務(wù)質(zhì)量或用戶體驗不如預期,用戶可能會感到失望,并對企業(yè)產(chǎn)生負面印象。

最后,還有競爭對手反制風險:一旦企業(yè)成功實施會員升級策略,其他競爭對手可能會采取類似的措施來吸引用戶。競爭對手的反制行動可能包括提供更具競爭力的會員計劃、降低價格、增加優(yōu)惠等。

如何規(guī)避和控制風險,達到用戶與企業(yè) win- win 局面?讓我們看看成功的案例提振信心。

02 會員升級的成功案例解析

1. 星巴克奧德賽計劃 —— 搶跑未來

2022 年 9 月,星巴克宣布推出奧德賽計劃:在此前已有的「忠誠度計劃Starbucks Rewards(星享俱樂部)」上,瞄準 Web3 做延伸,為星巴克的會員(顧客)和合作伙伴(員工)提供賺取和購買數(shù)字收藏資產(chǎn)(NFT)的機會,從而獲得新的會員福利。

會員可以在奧德賽「旅程」系列活動中通過完成互動問答、游戲挑戰(zhàn)、線下場景打卡等任務(wù),來獲取專屬的積分及獎勵。

這樣的會員品牌升級好在哪里?筆者看來有兩點:

①提前鎖定未來技術(shù)的新體驗

基于?Web3?的奧德賽計劃,帶來新的更為重要的用戶體驗,用戶將真正擁有獎勵(權(quán)益)的所有權(quán),并且可以流通。

你也許會認為這是強行蹭熱點,確實有這個風險。但每一項新技術(shù)的問世,都會帶來疑惑與排斥,在后續(xù)的發(fā)展過程中又逐步被驗證重要性,并推翻舊模式。

對于年輕用戶,那些成長在未來?Web3?時代的用戶,就是這次品牌升級錨定的重要增量。

②降低用戶的準入門檻

與 Web3 的特征不同的是,奧德賽并沒有引入常規(guī)的 Web3 錢包作為會員登錄方式,而是使用星巴克現(xiàn)有的登錄方式。

因此,用戶獲得或購買到的 NFT 并不存在于用戶的 Web3 錢包,而是托管在星巴克。這樣熟悉的準入方式可以讓普通人快速體驗到新技術(shù)帶來的新鮮感,同時也降低了對新技術(shù)的反感度。

2. 奈飛會員保衛(wèi)戰(zhàn) —— 明降暗升

2022全年,Netflix (以下均稱奈飛)在全球擁有 2.31 億付費會員。作為奈飛大本營,北美地區(qū)用戶月均收入達16美元。在最新財報會上,奈飛高層表示,其原創(chuàng)內(nèi)容持續(xù)加碼,語種會拓展至英文以外的多元語言,以當?shù)卣Z言制作劇集,將吸引世界范圍內(nèi)的用戶。

作為流媒體平臺的業(yè)界翹楚,奈飛會員模式一直是國內(nèi)「愛優(yōu)騰芒」的模仿和追逐對象。但在國外迪士尼、HBO、亞馬遜和蘋果等新流媒體平臺的沖擊下,奈飛會員增長一度陷入停滯。于是,奈飛開啟「會員保衛(wèi)戰(zhàn)」。

2023 年 1 月 20 日,Netflix發(fā)布2022財年四季度財報,營收78.52億美元,同比增長3.9%。成功的策略總結(jié)如下:

①低價會員拉新

2022 年 11 月,奈飛在 12 個國家推出了含廣告的低價會員套餐:每月費用6.99美元,比目前最便宜的會員套餐便宜 3 美元。

管理層預測此舉將為公司增收到 30-40 億美元,廣告業(yè)務(wù)可以實現(xiàn)營收占比至少達 10%。

②高階會員提價

2022 年 1 月,奈飛對美國和加拿大的用戶進行了三年內(nèi)第三次的會員價格上調(diào)。

其中,美國的基礎(chǔ)賬戶費用從 8.99 美元/月,上調(diào)至 9.99 美元/月。充分挖掘用戶潛力,在可接受的付費空間內(nèi)找到企業(yè)營收與用戶體驗的平衡感。

③大力探索 IP 外化的游戲市場

2021年,奈飛決定深耕優(yōu)質(zhì)內(nèi)容 IP 來增加黏性。大力探索游戲市場,開啟影游聯(lián)動。2021 年 6 月,奈飛退出線上電商平臺銷售大熱網(wǎng)劇《魷魚游戲》的周邊;2021 年 11 月,奈飛游戲平臺正式上線,陸續(xù)發(fā)布《怪奇物語》《狂野飆車》等游戲,下載量十分可觀。

3. 亞馬遜 Prime 會員 —— 權(quán)益與價格齊飛

2022 年 4 月,亞馬遜市值 1.72 億,僅次于蘋果,是全球最大的電商公司。自1997 年 5 月上市以來,亞馬遜市值從4 億美元一路飛升,增長了將近 4000 多倍。

而它的成功也離不開推出的 Prime 會員,不僅為電商平臺帶來核心購買用戶重度高頻的粘性,成為平臺創(chuàng)收業(yè)務(wù)之一,而且提升了單客戶的成交量。

自 2005 年起,Prime?會員權(quán)益從最初的「免運費服務(wù)」,不斷迭代升級,逐步增加了:免費影音特權(quán)、免費電子書特權(quán)、免費音樂特權(quán)、免費照片儲存特權(quán)、2小時極速達特權(quán)…諸多權(quán)益,隨著權(quán)益一起齊飛的,還有會員價格,從?79 美元、99美元、到?119 美元。

所以,亞馬遜 Prime 會員極具吸引力的超級權(quán)益,推動了會員數(shù)量的快速增長。付費會員量增加也帶來了會員收入的快速增長,會員收入已成為亞馬遜支柱業(yè)務(wù)中增長最快的一極。高活躍和高忠誠度的會員,也帶來了更高的交易金額。

這就是會員升級大作戰(zhàn)中最好用的案例:挖掘用戶潛力,客單價飆升的戰(zhàn)略指南。我們的企業(yè)該如何參考呢?以下策略希望能幫到你迅速落地。

03 會員升級三步走,落地有節(jié)奏

1. 提供個性化的增值服務(wù)

在實施會員升級策略時,提供個性化增值服務(wù)是至關(guān)重要的。不升級服務(wù)就漲價,必然引起用戶的反感、甚至引發(fā)輿情傷害品牌形象,帶來長遠的負面影響。

首先,可以建立一個多層次的會員等級制度。根據(jù)用戶的消費金額或活躍度來進行劃分。不同的會員等級應(yīng)該提供獨特的特權(quán)和福利,以激勵用戶升級并保持其參與度。

例如,愛奇藝的高級會員可以享受更多的終端播放、專屬權(quán)益,從而增加他們的忠誠度和消費意愿。

其次,利用用戶數(shù)據(jù)進行個性化推薦是一種有效的增值服務(wù)方式。通過分析用戶的歷史購買記錄、瀏覽行為和偏好,企業(yè)可以提供定制化的產(chǎn)品推薦,滿足用戶的個性化需求。這不僅可以提升用戶的購買滿意度,還能夠增加交叉銷售和復購率。

例如,愛奇藝在 VIP 會員之外推出的:學生專屬會員、動畫會員、小說會員、體育會員,僅在專屬細分頻道進行全面推廣,或在觸發(fā)興趣標簽時定向推廣。

2. 全面促銷,激勵用戶參與消費

在會員升級的大作戰(zhàn)中,激勵用戶參與和消費是關(guān)鍵策略之一。通過提供優(yōu)惠促銷和獨家折扣,以及設(shè)立等級獎勵或積分制度,企業(yè)可以有效地激發(fā)用戶的購買意愿和參與度,從而挖掘用戶潛力,實現(xiàn)客單價的飆升。

首先,提供獨家優(yōu)惠和折扣活動可以有效吸引用戶參與和消費。企業(yè)可以為不同的會員提供獨特的優(yōu)惠和折扣,這種獨家優(yōu)惠不僅可以增加用戶的購買頻率和消費金額,還能夠提升用戶對品牌的認同感和忠誠度。

例如愛奇藝新會員限時折扣、老會員專享優(yōu)惠升級、連續(xù)包年首年特惠等,逐步讓用戶遷移至客單價更高的會員。

其次,建立等級或積分制度可以進一步激勵用戶的參與和消費。通過設(shè)立等級獎勵機制,企業(yè)可以給予會員一定的禮品或獎勵,以激發(fā)他們的參與度。這可以是免費樣品、定制化禮品或獨家體驗等。

同時,可以鼓勵用戶持續(xù)消費,為用戶提供實實在在的價值感。

例如,網(wǎng)易云音樂在會員中設(shè)置等級,持續(xù)在約用戶可以獲得更多會員權(quán)益外的特權(quán);還有愛奇藝也在會員中設(shè)置等級,持續(xù)在約的初級會員可以免費升級一定天數(shù)的高級會員,提供試用后再付費躍遷的機會。

3. 持續(xù)安撫用戶,提升用戶體驗和關(guān)懷

個性化溝通和互動是建立與會員緊密聯(lián)系的重要手段。通過個性化的溝通方式,如定期發(fā)送個性化的推薦、生日祝?;蚬?jié)日問候等,可以增強會員的參與感和忠誠度。

同時,關(guān)注會員反饋并及時回應(yīng)問題和需求也是提升用戶體驗的關(guān)鍵。通過建立反饋機制和專屬客服團隊,會員可以得到更加個性化的服務(wù)和支持,從而提升滿意度和忠誠度。

例如,在客服頁預置升級會員時可能遇到的常見問題,給用戶解答疑惑,安撫用戶質(zhì)疑新的會員漲價是在割韭菜的負面情緒。

最后,設(shè)置專屬高級會員日、舉辦會員專場活動也是提升用戶體驗的有效方式。

例如,山姆卓越會員區(qū)別于普通會員的積分抵現(xiàn)、包郵券、線下體驗活動,可以增加會員的參與度和忠誠度,提升他們的升級購買體驗和滿意度。

04 寫在最后

會員升級是「漲價去庫存」嗎?

NO,是滿足更多用戶需求,不留遺憾。

在會員升級的大作戰(zhàn)中,除了營銷技巧,數(shù)據(jù)分析也同樣重要。通過監(jiān)測會員活躍度和購買行為,我們可以深入了解會員的喜好和行為模式,發(fā)現(xiàn)用戶流失和購買瓶頸,并及時采取針對性的優(yōu)化措施。

長期來看,更重要的還是持續(xù)挖掘用戶潛力。每個會員都是潛在的價值創(chuàng)造者,他們的需求和購買力具有巨大的潛力。

通過個性化增值服務(wù)、激勵措施和提升用戶體驗,我們可以激發(fā)會員的購買意愿和忠誠度,進一步挖掘他們的潛力,實現(xiàn)客單價的持續(xù)提升。

以上就是本期「會員升級大作戰(zhàn)」的全部內(nèi)容,下次想和大家聊聊如何搭建小程序從 0 到 1 的增長體系,敬請期待!

本文由@加魚加肉 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來源于Unsplash,基于CC0協(xié)議

該文觀點僅代表作者本人,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理平臺僅提供信息存儲空間服務(wù)。

更多精彩內(nèi)容,請關(guān)注人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號或下載App
評論
評論請登錄
  1. 目前還沒評論,等你發(fā)揮!
专题
14623人已学习14篇文章
用户生命周期是每个产品经理都必须要注意的一个点,它能够衡量用户对产品产生的价值,也是运营手段的最终衡量指标。本专题的文章分享了如何做好用户生命周期管理。
专题
11765人已学习12篇文章
数据管理系统在后期能够为企业提供基础数据服务,保证企业往更好的方向运营。本专题的文章分享了如何做好数据管理。
专题
11586人已学习12篇文章
任何理论都有它的局限性和前提条件,没有一种方法论是永远有效的。品牌方法论一直处在变化阶段,它随着时代发展的变化而变化。本专题的文章分享了品牌方法论。
专题
13281人已学习12篇文章
需求管理,也是产品运营人工作中非常重要的一个任务。本专题的文章分享了如何做需求管理。
专题
13291人已学习12篇文章
追热点蹭热点是互联网相关从业人员的一种潜意识,尤其是运营岗、市场岗。本专题的文章分享了如何做节日营销。
专题
12241人已学习13篇文章
本专题的文章分享了产品升级迭代应该怎么做,以及其中遇到的问题和思考。