5000字分享,以python課為例,AI如何賦能職業(yè)教育,實(shí)現(xiàn)降本增效

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隨著K12教育的發(fā)展,目前由在K12教育轉(zhuǎn)職業(yè)教育的不在少數(shù)。本文以某職業(yè)教育課程為例,分析AI是如何賦能職業(yè)教育,破解私域增長難題的,希望對你有所啟發(fā)。

最近真的在深度研究在線教育的項(xiàng)目,下面結(jié)合一個實(shí)操案例來和大家分享最近的一些思考!

一、職業(yè)教育基本情況

據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),職業(yè)教育已為我國各行各業(yè)累計(jì)培養(yǎng)輸送2億多勞動人才,占就業(yè)總量的26%,對我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展貢獻(xiàn)極大。

隨著雙減政策落地,不少K12教育巨頭迅速調(diào)整大船航向,開始發(fā)力職業(yè)教育板塊。與K12行業(yè)監(jiān)管重拳不斷不同,職業(yè)教育在我國一直是受政策支持的。這個緊跟政策大方向走的行業(yè),也成為了真正的黃金賽道。

作為人才培養(yǎng)主要力量的職業(yè)教育,行業(yè)發(fā)展空間巨大,這條“車多人多”的快車道愈加擁擠,學(xué)員爭奪戰(zhàn)也進(jìn)入白熱化狀態(tài)。

面對獲客成本高、用戶數(shù)據(jù)混亂、續(xù)班難、轉(zhuǎn)介紹率低等問題的教培機(jī)構(gòu),用戶增長壓力飆升。

同時(shí)職業(yè)教育的課程普遍客單價(jià)較高,用戶決策,成本大,很難短時(shí)間內(nèi)付款,所以更需要通過公域+私域運(yùn)營持續(xù)種草,最終孵化成交。

以上是職業(yè)教育的一些基本情況。

下面,我以某職業(yè)教育課程為例,分享在這個業(yè)務(wù)中,AI是如何賦能職業(yè)教育賽道,破解全域的增長難題,以及在這個過程中,我是如何思考的。

二、產(chǎn)品用戶定位與全域引流

1. 產(chǎn)品背景信息

此案例以python爬蟲培訓(xùn)課程為主,主打賣點(diǎn):就業(yè)待遇起薪高,備受各大企業(yè)青睞,客單價(jià)均價(jià)在3000-8000。

目標(biāo)人群:

年齡:20-28歲

職業(yè):初入職場1-5年、在線大學(xué)生

目標(biāo)用戶描述:想提升額外技能,有學(xué)習(xí)欲望,對爬蟲感興趣,有日常工作使用需求,可能在猶豫,想先學(xué)習(xí)基礎(chǔ)內(nèi)容。

大概了解清楚用戶群體畫像后,就可以基于公域的平臺和現(xiàn)有私域資源以及觸點(diǎn),繪制出這樣一張用戶路徑圖,在逐步拆解每一個環(huán)節(jié)的核心要素。

再來盤點(diǎn)拆解數(shù)據(jù),無論是在線教育還是知識付費(fèi)。

最終的營收=付費(fèi)人數(shù)*價(jià)格

付費(fèi)人數(shù)=用戶總參與體驗(yàn)人數(shù)*對產(chǎn)品有認(rèn)知的人數(shù)比例*感興趣的比例*有意向的比例*價(jià)格能承受的比例。

你會發(fā)現(xiàn),這本身也是一個漏斗模型。

所以在這個業(yè)務(wù)模式下,前端的流量決定了用戶參與人數(shù)的多少;后面的漏斗轉(zhuǎn)化比例,都是依靠運(yùn)營手段去提升的。而一個有效的運(yùn)營手段,一定是可復(fù)制的,既然能做到可復(fù)制,那么AI就一定能介入幫忙提升效率。

結(jié)合業(yè)務(wù)路徑圖和業(yè)務(wù)拆解公式,我羅列了下面的問題(實(shí)際問題還有更多,展示部分):

(1)公域引流、沉寂激活加微

  • 用戶調(diào)研,了解用戶想要什么?解決什么問題?當(dāng)時(shí)來咨詢是出于什么目的?現(xiàn)在對這事的想法是怎樣的?
  • 資源盤點(diǎn),能給到用戶什么?實(shí)物產(chǎn)品?虛擬產(chǎn)品?報(bào)告類信息?實(shí)踐案例?免費(fèi)課程?
  • 話術(shù)優(yōu)化,開場白與解釋開場白中價(jià)值傳遞內(nèi)容,加微信后額外可以給到的價(jià)值?
  • 短信文案,價(jià)值傳遞是什么?
  • 主動加微,話術(shù)文案價(jià)值傳遞是什么?
  • 被動加微,點(diǎn)擊短信鏈接后到頁面上,傳遞什么價(jià)值?頁面打開率與加微率數(shù)據(jù)情況記錄

(2)加微后引導(dǎo)上直播課或體驗(yàn)課

  • 加微通過后的介紹(我是誰,我能給你什么價(jià)值,你能獲得什么)
  • 加上好友后,一系列的內(nèi)容溝通SOP,直到確認(rèn)愿意來上直播課,或者體驗(yàn)課
  • 如果未來上課,如何溝通再次來上課的話術(shù)SOP?

(3)上過體驗(yàn)課后引導(dǎo)轉(zhuǎn)化

  • 上完課程后,如何溝通轉(zhuǎn)化的話術(shù)SOP(活動促銷機(jī)制,逼單策略)
  • 如果上完后,還不愿意轉(zhuǎn)化的策略(是邀請?jiān)俅紊象w驗(yàn)課,還是先放開)
  • 轉(zhuǎn)化后,給到的裂變策略是怎樣的(信任度最高時(shí),引導(dǎo)分享/拉人)
  • 帶來的人,可以給到什么樣的優(yōu)惠機(jī)制(分享者與新來的用戶,都得有福利)

(4)未轉(zhuǎn)化用戶,持續(xù)種草策略

  • 定期1V1的溝通內(nèi)容是什么(其他案例,市場趨勢,干貨內(nèi)容,免費(fèi)課程)
  • 朋友圈的定期種草策略是怎樣的(每天3條朋友圈,如何分布?)
  • 定期的快閃活動,以什么樣的節(jié)奏周期,利益點(diǎn),以及活動內(nèi)容SOP

2. 各平臺的作用與目的

在這之前,我把各個平臺的各類引流觸點(diǎn)給做了梳理,最終刪選出上面幾個合適本業(yè)務(wù)的核心平臺。大家可以根據(jù)自己的業(yè)務(wù)整理。

最終選定了這幾個主要平臺:

  • 抖音號:以某個講師為原型打造IP,輸出專業(yè)內(nèi)容,利用算法規(guī)則獲取公域流量
  • 視頻號:以某個講師為原型打造IP,輸出專業(yè)內(nèi)容,以課程內(nèi)容種草和直播轉(zhuǎn)化為主
  • 公眾號:品牌形象、內(nèi)容種草、用戶培育、裂變引流

企業(yè)微信號:課程顧問、職業(yè)規(guī)劃、課程介紹、意向篩選、銷售轉(zhuǎn)化。

三、AI賦能私域沉淀與轉(zhuǎn)化

把核心平臺的各個觸點(diǎn)盤點(diǎn)出來后,結(jié)合整個業(yè)務(wù)的用戶路徑,再將AI的能力植入到各個環(huán)節(jié)上,真正做到高效自動化的私域引流沉淀。

具體這么來操作:

1. 公域引流

在抖音、快手、視頻號等平臺,上線一門低價(jià)體驗(yàn)課,如1元、9.9元、19.9元等價(jià)格的低價(jià)體驗(yàn)課,甚至是免費(fèi)的,(個人建議是低價(jià)付費(fèi)的形式,可以篩選掉一部分薅羊毛的人,找到更精準(zhǔn)的用戶)最終的核心目的是能夠在公域平臺中拿到用戶的手機(jī)號。

然后通過AI電話的形式,讓AI電話機(jī)器人,以模擬真人的形式,自動給這些用戶打電話,告訴他們,看到在XX平臺上下單了課程,現(xiàn)在我們的課程老師給你發(fā)了一條短信,記得去添加下老師的微信,老師可以針對性的給你進(jìn)行一對一輔導(dǎo),并且還有額外限量的福利領(lǐng)取。

2. 公域引流其他方式

當(dāng)時(shí)還考慮了其他方式,如在公域平臺上上架高質(zhì)量課程資料,課程配套的工具、光盤等,同樣進(jìn)行低價(jià)的售賣,然后在資料中植入添加專業(yè)老師的二維碼進(jìn)行引導(dǎo),同樣還可以配合AI電話,給沒有加的用戶進(jìn)行自動化電話溝通(但由于資源的問題,此方式最終沒有使用)。

以此的方式,盡可能的將所有公域平臺上的用戶進(jìn)行沉淀至私域中。值得注意到是,付費(fèi)越高,整體接通后的加微率也就越高,99元課程的加微率能接近90%以上。同理,越便宜,甚至免費(fèi)的,加微率就越低。

四、CRM庫中沉寂用戶激活

幾乎所有在線教育公司,他們的CRM庫中沉淀了大量的用戶。并且由于在CRM庫中的用戶,基本之前都是咨詢過相關(guān)課程的用戶,所以僅有的信息是手機(jī)號和咨詢科學(xué)信息。當(dāng)然這一批的資源也千萬別浪費(fèi)。

根據(jù)他們咨詢的課程,結(jié)合調(diào)研的需求,同樣以AI電話的方式進(jìn)行外呼,給他們贈送課程、贈送禮品、邀請免費(fèi)試聽、一對一咨詢等福利,吸引到目標(biāo)用戶,然后配合AI電話中的智能短信功能,給那些有意向的用戶發(fā)短信(省去部分非意向用戶的短信成本)。也能喚醒出一部分的意向用戶。

1. 首次進(jìn)入私域中(這里具體指企業(yè)微信)

進(jìn)入企業(yè)微信后,企業(yè)微信的AI機(jī)器人,又可以自動化跟用戶聊天,以獲取用戶的信息,以及用戶的需求,并自動改備注,添加關(guān)鍵詞標(biāo)簽。

如可自動給用戶發(fā)以下各類消息:

1、自我介紹,并告知能幫助ta做什么,ta能獲得什么服務(wù)

2、發(fā)送學(xué)籍檔案的小程序,讓用戶填手機(jī)號,學(xué)習(xí)目的,以及其他所需要的信息(核心是手機(jī)號,用于打通全域的用戶數(shù)據(jù)體系,形成one ID)
3、填完后讓用戶反饋互動,然后告訴ta后續(xù)的學(xué)習(xí)計(jì)劃
4、詢問每天基本都在什么時(shí)候有空學(xué)習(xí),可以協(xié)助提醒ta
5、自動邀請用戶加入社群中,與其他同學(xué)一起學(xué)習(xí)
6、……(根據(jù)自己的業(yè)務(wù)需求,設(shè)置好各類內(nèi)容,讓AI模擬真人溝通的方式,自動觸發(fā)推送,然后人工根據(jù)用戶的回復(fù)選擇再回復(fù))

2. 私域中的轉(zhuǎn)化策略

1V1+社群+朋友圈+直播,全自動觸達(dá),復(fù)制最強(qiáng)銷售的最佳實(shí)踐。

從低價(jià)課轉(zhuǎn)到正式課程的核心是,得讓用戶真正的來上課,并且在課程中植入學(xué)完后的美好想象。所以AI根據(jù)用戶在低價(jià)體驗(yàn)課的周期中,是否有按計(jì)劃來上課,進(jìn)行課前、課中、課后的提醒與互動。

并且在朋友圈中,針對這批低價(jià)體驗(yàn)課的標(biāo)簽,推送相關(guān)的轉(zhuǎn)化正式課程的內(nèi)容種草。不斷分享各類沒上課前的痛苦、上課后的美好畫面,如真實(shí)的用戶反饋升值加薪等內(nèi)容。

從上課的數(shù)據(jù)反饋中,銷售優(yōu)先去溝通上課時(shí)長多,但未轉(zhuǎn)化的用戶,讓AI來聯(lián)系剩余的用戶。如最終還未轉(zhuǎn)化,則邀請去上真人直播課,由老師在直播間進(jìn)行轉(zhuǎn)化。根據(jù)測試的效果,最終轉(zhuǎn)化的用戶,一半是在訓(xùn)練營期間的社群中產(chǎn)生,一半是在結(jié)束后的真人直播間產(chǎn)生。

注意,AI還能實(shí)現(xiàn)社群中的水軍自動化互動,營造出非常活躍與熱鬧的氛圍。

AI賦能的核心是解決標(biāo)準(zhǔn)化的問題,讓人工投入的時(shí)間和精力,放在核心有可能轉(zhuǎn)化的用戶上,使得資源效率最大化。

五、AI協(xié)助日常用戶管理經(jīng)營

1. 內(nèi)容種草

根據(jù)上面的用戶畫像,我們得了解清楚,處于不同用戶生命周期用戶,他們分別有什么樣 的痛點(diǎn)和需求。

比如新用戶(未實(shí)際上過體驗(yàn)課程):

1、想體驗(yàn)python,并掌握一部分的基礎(chǔ)能力,實(shí)際運(yùn)用在工作中
2、通過學(xué)習(xí)python,用于升職加薪
3、日常工作內(nèi)容復(fù)制繁瑣,想要提升效率

那么核心輸出的內(nèi)容,可以有這幾個方向:

1、信任提升:學(xué)員的成功案例、好評反饋,實(shí)際工作的運(yùn)用
2、欲望提升:高薪的崗位推薦,漲薪的案例分享
3、干貨分享:直播公開課、日常答疑案例
4、行業(yè)前景:就業(yè)熱點(diǎn),政府報(bào)告支持

有了這些內(nèi)容框架后,文案撰寫的同學(xué)就有了明確的方向,然后就可以制定一張,以用戶生命周期為標(biāo)簽,以周為單位的內(nèi)容計(jì)劃表,按標(biāo)簽進(jìn)行自動化的推送。

只要提供的內(nèi)容有價(jià)值,那么及時(shí)用戶一開始沒有來上課,或者上完課后沒有轉(zhuǎn)化,持續(xù)的種草之后,還是會吸引到一部分用戶回來,然后重新考慮轉(zhuǎn)化的事情。

同理,社群和1V1的溝通互動,也是一個邏輯,設(shè)計(jì)好全自動化的SOP流程,讓AI根據(jù)用戶的數(shù)據(jù)以及行為,進(jìn)行自動化的觸達(dá)。

2. 內(nèi)容分發(fā)

內(nèi)容的分發(fā)邏輯,底層還是用戶標(biāo)簽,基于這個業(yè)務(wù),初期的標(biāo)簽可以是:

  • 未報(bào)名體驗(yàn)課用戶
  • 報(bào)名但未上過體驗(yàn)課用戶
  • 上過但未轉(zhuǎn)化用戶
  • 已轉(zhuǎn)化用戶

這四類人群標(biāo)簽,然后根據(jù)不同的用戶標(biāo)簽,設(shè)置好不同的內(nèi)容觸達(dá)測試,把企業(yè)微信上的1V1+社群+朋友圈,和短信+Ai電話給整個起來使用。如各類場景的SOP

3. 活動轉(zhuǎn)化

一般情況下,成人類的課程,要做到直接的轉(zhuǎn)化,是很難的,所以得有上面這種短期訓(xùn)練營的課程方式,目的是為了讓用戶體驗(yàn)到課程的用戶,最終形成轉(zhuǎn)化。

但一次短期訓(xùn)練營如果沒有轉(zhuǎn)化,那也不能因此放棄,我們可以設(shè)置各種形式的活動,想盡各種理由跟用戶溝通,并邀請?bào)w驗(yàn)轉(zhuǎn)化。如:

訓(xùn)練營:

基于python課程能夠解決的一系列問題,設(shè)置各類主題課程相關(guān)的訓(xùn)練營;

真人直播課:

通過各種時(shí)間階段,策劃各類主題的直播課程,例如年底要做復(fù)盤總結(jié)的時(shí)候,如何快速出來數(shù)據(jù);如月底績效與薪資結(jié)算的時(shí)候,如何用python處理數(shù)據(jù);如如何爬取全網(wǎng)的資料進(jìn)行分析等;

促銷活動:

借助節(jié)日開展大促,再結(jié)合快閃社群、拼團(tuán)、秒殺等,篩選出高意向客戶進(jìn)行轉(zhuǎn)化;

日常內(nèi)容轉(zhuǎn)化:

即朋友圈、1V1、社群等方式種草吸引轉(zhuǎn)化。

一切的策略,都是有周期和計(jì)劃的。按這個邏輯,可以設(shè)置每月的活動計(jì)劃,配合AI的能力,逐步設(shè)計(jì)出最佳的SOP,再用AI實(shí)現(xiàn)自動化的觸達(dá)。最后再持續(xù)復(fù)盤,下月迭代優(yōu)化SOP,不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)模型,真正做大業(yè)務(wù)價(jià)值最大化。

六、認(rèn)知沉淀與業(yè)務(wù)復(fù)制

方法論和思維方式是可以提煉套用在其他產(chǎn)品上的,因?yàn)镾OP是死的,但底層原理是不變的。

1. AI賦能全域引流

無論任何行業(yè),只要在公域平臺上拿到手機(jī)號,即可使用AI電話,模擬真人的方式邀請用戶主動添加品牌方微信,并且我們測試了多個形式,以及不同用戶生命周期的轉(zhuǎn)化率。

2. AI賦能私域轉(zhuǎn)化與活躍

在私域的場景中,想要轉(zhuǎn)化成交用戶,并保持用戶的活躍,則需打造一個人設(shè)IP,并結(jié)合IP的人設(shè)定位,輸出大量的內(nèi)容和周期性的活動,持續(xù)與用戶溝通。無論是1V1,還是社群,亦或者是朋友圈。當(dāng)你有幾十萬,甚至幾百萬的私域用戶后,手上可能就有幾百個企業(yè)微信了。

那如果是全靠人力來互動溝通,無論怎樣的能力,都至少需要五六十甚至一百多號人的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。光這么多人的工資與管理,就得消耗極大,再加上不同素質(zhì)的員工,是否能夠真正服務(wù)好客戶,也會是一個很大的問題。

但如果配合AI,則可能僅需要10人左右的服務(wù)團(tuán)隊(duì),配合一套不斷迭代的SOP機(jī)制,讓AI完成主動互動以及大部分互動溝通的回答,就可以完成原本一百多人的工作,而人工的主要工作是解決AI回答不了的問題,以及優(yōu)化迭代AI的能力。剩下9/10的人工成本,提高10倍的服務(wù)效率。

3. AI賦能用戶生命周期管理

在私域中,很少有人能夠真正的建立起用戶生命周期。其核心難點(diǎn)在于,根本不知道用戶什么時(shí)候加的好友,加過來后,跟我們接觸過什么,做過哪些動作,買過什么產(chǎn)品,買了幾次,都會在什么時(shí)候買?

所以需要利用一套 SCRM系統(tǒng),將每一位用戶的屬性、行為、偏好等信息以標(biāo)簽的形式同步到企業(yè)微信上,然后AI根據(jù)這些標(biāo)簽,自動觸發(fā)推送的內(nèi)容,引導(dǎo)用戶進(jìn)入下一個生命周期的。

如瑞幸咖啡,加了你好友后會根據(jù)你在他們平臺是是否有購買行為,給你推送不同額度都優(yōu)惠券。然后見你很久沒有購買后,怕你流失,會持續(xù)加大折扣的力度,直到最低的4.5折,然后當(dāng)你使用了券購買后,又會開始降低折扣的力度,直到你保持購買的習(xí)慣。這些全都是AI結(jié)合大數(shù)據(jù)自動進(jìn)行用戶生命周期管理的結(jié)果。

其中,我們測試了最強(qiáng)觸達(dá)的AI電話,在不同用戶生命周期的對應(yīng)數(shù)據(jù)結(jié)果??晒﹨⒖肌?/p>

最后

這些只是AI在數(shù)字化營銷中的一些基礎(chǔ)玩法,隨著chat GPT的火熱,相信會有更多更智能的運(yùn)營在實(shí)際業(yè)務(wù)場景中。

過去幾年,你可能都沒聽說過,原來還能這么玩業(yè)務(wù)!導(dǎo)致的結(jié)果是,很多人都將可能失業(yè),因?yàn)樗麄兡茏龅?,AI都能做,而且還能做得更好!

這就是我們身處的世界,變化太快,都已經(jīng)認(rèn)不得了。很多困惑,很多傷害。時(shí)代的一?;遥湓诿總€人身上,就是一座山。我們應(yīng)該怎么辦?

唯有不斷的學(xué)習(xí),迭代。做那些AI干不了的事!共勉!

專欄作家

swimming,微信公眾號:增長頭馬(ID:swimming54),人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。資深互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營,擅長裂變與營銷,專注增長黑客技能領(lǐng)域技能探索與分享。

本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自 Unsplash,基于 CC0 協(xié)議

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