一個問題:哪些因素影響著社區(qū)產(chǎn)品的“互動性”?

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🔗 产品经理在不同的职业阶段,需要侧重不同的方面,从基础技能、业务深度、专业领域到战略规划和管理能力。

于社區(qū)類產(chǎn)品而言,互動性的存在一定程度上保證了產(chǎn)品生態(tài)的正常循環(huán)運轉(zhuǎn)。那么,哪些因素會影響、甚至決定社區(qū)類產(chǎn)品的互動性?本篇文章里,作者便針對這個問題進行了一定總結(jié),一起來看一看吧。

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不管是什么樣的產(chǎn)品,用戶永遠是最核心的資產(chǎn),否則就像是開了一家偌大的商場卻無人問津,對于社區(qū)類的產(chǎn)品尤其如此。

做一款電商類產(chǎn)品,可能注冊用戶只有幾萬人,每月也能有一定的成交額,用戶與用戶間并沒有很強的依存關(guān)系,整個平臺用戶量的增加,對我并沒有太大影響,可能只是對平臺信任度增加了,商品評價增加了等等。

社區(qū)類產(chǎn)品卻不同,它解決的是人最本質(zhì)的溝通交流、找到同類的需求,個體與個體之間具有很強的依賴關(guān)系,每個人都是生態(tài)系統(tǒng)里的一環(huán),只有達到一定規(guī)模整個體系才能循環(huán)運轉(zhuǎn)起來。

什么在影響一個社區(qū)產(chǎn)品的“互動性”

就拿線下例子來說,我們?nèi)ヒ粋€飯店吃飯,核心解決的是自己餓的問題,大家各吃各的,其他人跟我并沒有什么交集,可能只是這個飯店人多,我選擇這一家?guī)茁蕰蟆?/p>

而我要去參加一個線下的交友聚會,如果沒幾個人去,或者大家去了都是坐著各自玩手機,那我可能再也不會參加這個活動了。

用戶規(guī)模是社區(qū)類產(chǎn)品運轉(zhuǎn)起來的基礎(chǔ)保障,但有了規(guī)模之后,還得有對應(yīng)的人氣,否則雖然有一批人進來,但彼此不能連接互動,那也不能產(chǎn)生價值,用戶也會逐漸流失。

我們常常用“人氣旺”來形容一個餐館或者景點等,那對于一個社區(qū)產(chǎn)品來說,什么是它的人氣呢?

人氣除了體現(xiàn)在產(chǎn)品留存、時長等指標以外,更體現(xiàn)在產(chǎn)品內(nèi)的互動性上,可以說正是因為產(chǎn)品內(nèi)用戶間的互動,才有了產(chǎn)品的高留存與高時長,讓整個產(chǎn)品充滿活力。

在我看來,一次完整的互動流程至少包含以下三方面:互動主題、互動工具、互動行為。

什么在影響一個社區(qū)產(chǎn)品的“互動性”

  1. 互動主題:觸發(fā)用戶互動的引子,在該主題下引發(fā)用戶的贊同、反對、同情等情感表達的需求,這個話題可以是一篇文章、一個視頻、一條評論等等。
  2. 互動工具:當(dāng)我們想要發(fā)表自己的看法,與其他人溝通交流時、就需要借助一定的工具來表達,比如常見的一鍵三連(評論、點贊、收藏)、投幣贊賞、聊天、關(guān)注、彈幕等等。
  3. 互動行為:針對一定的主題,依托互動工具,最終產(chǎn)生的互動結(jié)果,可以是發(fā)表了一條評論、點贊了一篇內(nèi)容、關(guān)注了某個人等等。

其實我們看任何的社區(qū)類產(chǎn)品,彼此的互動形式幾乎沒什么差異,無非都是對內(nèi)容的點贊、收藏、評論等等,那在這背后是什么決定了一個產(chǎn)品的互動性呢?

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首先還是得回到原點,也就是這個產(chǎn)品的定位,不同的產(chǎn)品定位決定了其服務(wù)的用戶、產(chǎn)生內(nèi)容不同,例如:知乎初期主要集中在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域內(nèi)容,而且通過邀請制入駐,面向的都是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的大佬,整體用戶偏高端;但像一些娛樂類產(chǎn)品,像皮皮蝦、最右等,內(nèi)容都是一些搞笑段子,面向的都是普通用戶,這兩類產(chǎn)品的互動性顯然不會相同。

拋開用戶規(guī)模來說,不同的產(chǎn)品類型,其互動性自然會千差萬別,這其實并沒有什么可比性,但我們看一些同類型產(chǎn)品(互為競品),其互動性也高低不同,那對于這類用戶規(guī)模相當(dāng)、類型相同的產(chǎn)品來說,又是什么在影響其互動性呢。

什么在影響一個社區(qū)產(chǎn)品的“互動性”

1. 社區(qū)內(nèi)容

內(nèi)容是整個社區(qū)產(chǎn)品最核心的基礎(chǔ),否則整個社區(qū)就會變成無源之水、無本之木,在我看來內(nèi)容主要分為三部分:內(nèi)容生產(chǎn)、內(nèi)容分發(fā)、內(nèi)容消費。

首先是內(nèi)容生產(chǎn),對于一個社區(qū)產(chǎn)品來說,想要持續(xù)運轉(zhuǎn)下去,就得有源源不斷的內(nèi)容供給,否則連主題都沒有,用戶互動更無從談起,因此需要有一套面向創(chuàng)作者的激勵體系,不管是從物質(zhì)上,還是精神上能夠激發(fā)創(chuàng)作者去創(chuàng)作,當(dāng)然內(nèi)容數(shù)量只是第一步,還得在內(nèi)容質(zhì)量上精益求精,這也是各個平臺拉開差距的核心因素。

其次在于內(nèi)容分發(fā),現(xiàn)如今各個平臺內(nèi)容供給量要遠大于消費,如何能在海量數(shù)據(jù)中,將優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容推薦給感興趣的人就顯得尤為關(guān)鍵,否則好的內(nèi)容都沒有曝光的機會,用戶的互動性自然就會差,在這個過程中,除了推薦算法的要求之外,對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的定義也考驗平臺運營人員。

整個產(chǎn)品的流量有限,如果對一個熱門內(nèi)容過度曝光,勢必又會搶走其他內(nèi)容的流量,是將流量資源集中在頭部熱門內(nèi)容,還是在整體流量上更加均等的分配,不同的平臺選擇的策略不同。

第三是內(nèi)容消費,如果內(nèi)容分發(fā)的足夠精準,而且內(nèi)容質(zhì)量足夠好,那么用戶就會產(chǎn)生消費,在消費過程中進而產(chǎn)生互動,而用戶的點贊評論等互動行為,反過來對創(chuàng)作者也是一種正向的激勵。

2. 社區(qū)文化

我們常說”一方水土養(yǎng)一方人“,說的是不同地域上的人,由于環(huán)境、生存方式、地理氣候等不同,導(dǎo)致思想觀念、人文歷史、為人處事,文化性格等特征的不同。

對于社區(qū)產(chǎn)品來說,它的”水土“就是整個社區(qū)的文化,文化一詞說起來給人的感覺很虛,雖然它看不見摸不著,卻能讓人實實在在地感受的到,我們?nèi)タ床煌a(chǎn)品的評論區(qū),有的是積極正能量、有的卻不那么友好。

社區(qū)文化不是一朝一夕就能形成的,一個社區(qū)的文化根植于其核心的價值觀,即整個社區(qū)提倡什么、反對什么,人與人之間該以何種方式互動交流,在踐行該價值觀的基礎(chǔ)上,通過平臺不斷的傳播、強化、引導(dǎo),進而形成了整個社區(qū)的氛圍。

一個社區(qū)氛圍好的產(chǎn)品,會讓人很舒服,每個人都可以自由的發(fā)言交流,大家沒有任何顧慮,用戶的創(chuàng)造力也被最大程度上激發(fā),各種”?!耙矔摲f而出。

而如果我們進到一個充滿批判、攻擊的產(chǎn)品中,我想大部分人是不愿意表達自己觀點的,因為互動所帶來的并不是正向的激勵,而且人都會有從眾心理,其他人的一言一行都是被模仿的”榜樣“,很容易加速整個社區(qū)氛圍的惡化。

3. 社區(qū)引導(dǎo)

有了可引發(fā)互動的內(nèi)容與氛圍環(huán)境,最上層就是對用戶的引導(dǎo),也是的一些常規(guī)的產(chǎn)品運營手段,基于此盡可能的引導(dǎo)大家養(yǎng)成互動習(xí)慣、提升用戶互動。

像很多產(chǎn)品的雙擊屏幕點贊、快速評論、增加表情包等是為了降低用戶評論的門檻,激勵任務(wù)與平臺活動也是一個屢試不爽的方法,但也是一把雙刃劍,因為大家評論的動機是為了獲取獎勵,所以在評論內(nèi)容的質(zhì)量上就會有所下降。

之前為了提升評論量,我們也曾使用過類似方法,結(jié)果出現(xiàn)了很多”水“評論,這對整個社區(qū)的生態(tài)影響還是挺大的,因為對于一個社區(qū)產(chǎn)品來說,除了內(nèi)容本身,互動區(qū)的評論或者彈幕,本身也屬于另一種消費內(nèi)容,它的質(zhì)量也同樣重要。

說到提升產(chǎn)品的互動性,作為產(chǎn)品經(jīng)理,我們很容易陷入到要做什么樣的功能,但這只是最上層的工作,而且只靠產(chǎn)品的力量來提升整個社區(qū)的互動也不太現(xiàn)實。

產(chǎn)品的工作就像蓋了一家餐館,而至于有沒有人來吃,來的人多不多,整個餐館有沒有人氣等等,則需要我們站在全局的角度,與運營同學(xué)緊密配合,一起把這家餐館經(jīng)營好。

專欄作家

HQ,公眾號:產(chǎn)品那些年,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。社交路上不斷前行的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品汪。關(guān)注社交社區(qū),打過工創(chuàng)過業(yè),擅長產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計,純干貨,不摻假。

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題圖來自Unsplash, 基于CC0協(xié)議

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